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股權(quán)財政與中特估值體系

作者:Smartmatrix 來源: 頭條號 94402/14

1、不管是李迅雷講的股權(quán)財政,還是劉煜輝講的中國式QE,都是為了解決地方政府的債務(wù)和財政收入缺口問題。從地方財政的分項數(shù)據(jù)來看,所謂的“四本賬”,分別是稅、政府基金收入(賣地)、社?;鹗杖?、國有資本經(jīng)營收入(國企分紅)。第一本賬,因為疫情

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1、不管是李迅雷講的股權(quán)財政,還是劉煜輝講的中國式QE,都是為了解決地方政府的債務(wù)和財政收入缺口問題。從地方財政的分項數(shù)據(jù)來看,所謂的“四本賬”,分別是稅、政府基金收入(賣地)、社?;鹗杖搿匈Y本經(jīng)營收入(國企分紅)。第一本賬,因為疫情沖擊稅收下降。前20年主要玩的第二本賬,隨著地產(chǎn)進(jìn)入下行周期,地產(chǎn)創(chuàng)造信用、財政形成收入的模式面臨瓦解。第三本賬不能動,人口老齡化壓力巨大。因此,第四本賬,是核心問題。


2、于是看到,解決問題的思路,對于增量部分,提出“股權(quán)財政”,本質(zhì)上是以國資為引導(dǎo),吸引社會資本參與投資具有核心競爭力的高科技產(chǎn)業(yè),投一級,配套注冊制,在二級實現(xiàn)退出,實現(xiàn)資本增值。例如“最佳政府投行”合肥的產(chǎn)投模式,大膽下注困境公司(科大訊飛、京東方、長鑫半導(dǎo)體、華米科技),類似硅谷的VC,資本實現(xiàn)保值增值后投向下一個產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)良性循環(huán);或者類似深圳,蘇州模式:“園區(qū)+創(chuàng)投”,引導(dǎo)基金市場化,借著國資信用,做母基金LP方式,并聯(lián)合市場的頭部基金、專業(yè)基金,下注專精特新。

3、對于存量部分,配套新一輪央企改革方案,例如:交易所的“三年行動計劃”、央企考核改革(“一利五率”),提出中國特色的估值體系,推動央企價值重估,前者是EPS,后者是PE. 通過股票分紅以及劃撥社保基金的方式,用以充實第四本賬。類似茅臺股票劃撥省國資運營公司,茅臺是城投債背后的信仰。

從EPS角度,央企大都屬于與投資高度相關(guān)的傳統(tǒng)行業(yè)和強(qiáng)周期行業(yè),除非是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的強(qiáng)宏觀周期里,企業(yè)盈利會有趨勢性的增長。以投資拉動經(jīng)濟(jì)的增長模式早已過去,EPS的改善只能來自于改革紅利的釋放和對“卡脖子”領(lǐng)域的創(chuàng)新投入。

從PE的角度,市場的作用是資源配置,當(dāng)前金融環(huán)境下的估值體系,是一個對資本流動性的干預(yù)權(quán)和管理權(quán)。在中美脫鉤以及中國產(chǎn)業(yè)升級的大背景下,這個權(quán)力要逐步和Fed進(jìn)行解綁,流動性的分配(高估值)不會僅僅建立在企業(yè)基本面的邏輯上,諸多對標(biāo)美股的商業(yè)模式、終局邏輯、股東至上、重商主義在中國市場是難以成立的,取而代之的是對國家安全、自主可控、ESG的估值溢價,這是作為一個政策市、頂層權(quán)力對資本市場審美的干預(yù)。




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