躺平or共舞 | 簡論2023高科技企業(yè)突圍之路

作者：王志綱工作室 來源： 頭條號 60402/28

受疫情影響，我國經(jīng)濟發(fā)展速度變緩，需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱，加上外部環(huán)境動蕩不安，給我國經(jīng)濟帶來的影響加劇。2022年底的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務，新春伊始，各級政府謀新策、出實招。為什么要堅持高質(zhì)量發(fā)展？作為市場主體的

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受疫情影響，我國經(jīng)濟發(fā)展速度變緩，需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱，加上外部環(huán)境動蕩不安，給我國經(jīng)濟帶來的影響加劇。2022年底的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務，新春伊始，各級政府謀新策、出實招。

為什么要堅持高質(zhì)量發(fā)展？作為市場主體的企業(yè)該如何應對？大疫之后再出發(fā)，智綱智庫將從涉及經(jīng)濟發(fā)展的五個關鍵領域入手，為迷茫中的我們拆解2023的現(xiàn)實與未來，期望給各位以啟發(fā)，本文為第三篇，簡論2023年高科技企業(yè)的突圍之路。

點擊閱讀第一篇：反彈or反轉(zhuǎn) | 簡論2023房地產(chǎn)走勢

點擊閱讀第二篇：短期沖刺or持久作戰(zhàn) | 簡論2023新能源態(tài)勢發(fā)展

高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇

未來10到15年是中國技術創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的黃金期。

從宏觀維度講，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入工業(yè)化后期或后工業(yè)化時期，以土地、資源和勞動力等要素驅(qū)動的模式難以為繼，我國要實現(xiàn)由高速增長轉(zhuǎn)型為高質(zhì)量發(fā)展，必須走創(chuàng)新驅(qū)動的新路。

根據(jù)全球科技創(chuàng)新發(fā)展的趨勢報告，未來對經(jīng)濟發(fā)展具有深刻影響力的領域主要在信息網(wǎng)絡、智能制造、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、智能交通、生命健康、清潔能源和新型材料等，以及具有重大技術突破和重大發(fā)展需求的顛覆性和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)新驅(qū)動的關鍵在于培育新動能、構建新優(yōu)勢，創(chuàng)造新市場，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

從微觀維度講，對于大部分企業(yè)來說，最佳的創(chuàng)新應該建立在自有技術、市場、制造等優(yōu)勢的基礎上，追求前瞻性、原創(chuàng)性、甚至顛覆性的突破。

面對日新月異的環(huán)境，怎樣創(chuàng)造新的技術、新的產(chǎn)品、新的業(yè)態(tài)、新的模式、新的市場、新的需求；怎樣在所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中尋找其斷點、堵點和弱點進行創(chuàng)新突破，變得十分關鍵。

具體來講，第一，創(chuàng)造新需求。既要關注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)提升和代際消費需求轉(zhuǎn)變，還要挖掘和創(chuàng)造未來，從而培育“原始性”創(chuàng)新的新需求。

第二，創(chuàng)造新供給。要在技術創(chuàng)新的基礎上，創(chuàng)造出符合市場規(guī)律、滿足人民需求的新產(chǎn)品和新服務，從而實現(xiàn)供給側(cè)的變革。

第三，創(chuàng)造新突破。不僅要在解決國際技術壁壘和“卡脖子”難題上有所突破，還要在從0到1、1到10、10到100以及100到1000到10000的實現(xiàn)創(chuàng)新突破，構建起從初創(chuàng)企業(yè)、硬核技術企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨家獸企業(yè)和超級企業(yè)的多層次中國創(chuàng)新企業(yè)群。

第四，創(chuàng)造新引領，要在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和人民美好生活兩個方面進行創(chuàng)造引領。這些都是企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)力點和著力點。

從時間維度講，未來的發(fā)展并非與之前的基礎割裂，而是依次發(fā)展的，并在某些時段重合、相互借力發(fā)展。

以蘋果公司為例，1976年推出第一臺蘋果電腦；1984年推出配備圖形操作系統(tǒng)的麥金塔（Mac）蘋果電腦；2001年，蘋果OS X操作系統(tǒng)誕生，并將OS X操作系統(tǒng)+iPod數(shù)字音樂播放器+iTunes付費音樂下載平臺融為一體，擊敗了世界數(shù)字娛樂巨頭索尼（SONY）播放器，成為全球市場份額最大的音樂播放器。2007年，蘋果公司推出iphone智能手機，這是一個集ipad+手機的科技產(chǎn)品，一個上網(wǎng)工具和流動電腦。蘋果公司開啟了智能手機新時代。

現(xiàn)在，蘋果依托越來越成熟的數(shù)字化企業(yè)開發(fā)的App，用強大的計算平臺（端口）服務于用戶的工作、生活和通信，以劃時代的革新方式改寫了人類的歷史，也為人們未來展現(xiàn)了一張全新的圖景。

企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略抉擇

在國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的大格局下，國產(chǎn)設備技術和替代進口的市場占比將會大幅提升。

在此背景下，對于企業(yè)來說，抓緊布局和集中突破制約國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”短板和進口替代的技術和產(chǎn)品，取得具有自主創(chuàng)新的成果，將是一次巨大的發(fā)展機會。

我們服務的廣東佛山市南海中南機械公司，是一家專注于大型機械設計和精密機械制造的集團企業(yè)，從所屬的行業(yè)來說，是傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)的企業(yè)?？墒沁@家企業(yè)卻通過不斷的技術創(chuàng)新，成為與國家重器航空、船舶和中海油三大央企的重要合作伙伴，并于中海油成立混合所有制企業(yè)中海萬泰，專注于深海石油裝備的關鍵零部件和整機的制造。

一個企業(yè)的創(chuàng)新往往與企業(yè)的基因密碼息息相關，尤其是企業(yè)的創(chuàng)始人有著十分密切的關系。

我們認為企業(yè)的誕生有兩個非常重要的條件，一個是企業(yè)創(chuàng)建時的環(huán)境條件，另一個是企業(yè)家個人的潛質(zhì)。這在做企業(yè)戰(zhàn)略時是非常重要的！

廣東作為中國改革開放的前沿地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展非常迅速。上世紀90年代，由于電力基礎設施建設滯后，全省出現(xiàn)嚴重供電不足的問題。很多企業(yè)通過購買國外柴油發(fā)電機組來解決這個問題。

據(jù)不完全統(tǒng)計，廣東全省大約有5萬多臺發(fā)電機組，到了2000年前后，這些發(fā)電機組普遍進入到大修期。但購買國外的維修零部件，價格不僅居高不下，而且很難快速解決。在此背景下，中南機械公司應運而生。

中南機械創(chuàng)始人許冠先生畢業(yè)于華南工學院機械系，后分到原機械工業(yè)部直屬科研單位——武漢材料保護研究所，一家面向全國的綜合性研究所和中央直屬大型科研型企業(yè)。豐富而專業(yè)的研究履歷，鑄就了許冠先生創(chuàng)新的職業(yè)特質(zhì)。

面對國外不同國家和企業(yè)的不同型號、不同類型、不同規(guī)模的柴油發(fā)電機組，許冠先生所帶領的中南機械，必須深入研究這些發(fā)電機組的基本原理和設計思想，以及零部件制造工藝、材料特性，比較不同廠家的設計特點和產(chǎn)品優(yōu)勢。

這個過程不僅培養(yǎng)了中南機械獨特的精密制造能力，這為日后參與航空發(fā)動機和船舶柴油發(fā)電機組的關鍵零件的設計、集成和制造打下了堅實的基礎。

企業(yè)的創(chuàng)新往往基于自身的技術基礎和制造優(yōu)勢，尤其像航天、航空、船舶、裝備等這樣的硬科技。中國在工業(yè)母機上很難超越國外的企業(yè)，一個重要原因就是在硬技術上的嚴重不足，這些技術的發(fā)展不僅依賴于大量的個人經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累，也囊括了很多隱形技術工藝等的突破。

正是由于中南機械在核心競爭力的突破，使得他們能夠為ABB、日立、西門子等世界級跨國公司提供復雜的關鍵零部件產(chǎn)品；可以用6個月的時間研制出500X500的大型金屬3D打印裝備；2020年2月，新冠疫情在國內(nèi)爆發(fā)蔓延，更是只用了10天時間，便研制出擁有2000多個零部件的口罩機，滿足國家抗擊新冠疫情緊急救災需要。

中南機械口罩機設備

與獅子一起打獵

在“做大做強國企”的時代下，中南機械聯(lián)合國家重器航空、船舶和中海油三大央企，共同研發(fā)新技術，與獅子一起打獵。

據(jù)有關資料統(tǒng)計，全球超過70%的油氣資源藏在海洋之下，其中44%在深海。

全球海洋油氣開發(fā)與鉆采的趨勢是向深水、超深水和深井、超深井、大移位斜度井和大移位水平井發(fā)展。而深海作業(yè)，除了風險和投資呈幾何倍數(shù)遞增外，海洋裝備是關鍵的瓶頸。

中海油作為我國最大的海上油氣開發(fā)和鉆采企業(yè)，其深海鉆探裝備便是要命的“卡脖子”技術。在中南機械的參與下，中海油自主研發(fā)的擁有復雜超深定向井和大位移水平井新技術的隨鉆測井及旋轉(zhuǎn)導向鉆井系統(tǒng)，打破了國外技術壟斷，使我國成為全球第二個同時擁有這兩項技術的國家。

我們經(jīng)常說，機會總是留給有準備的人的。一個偶然的機會，中海油服與中南機械的邂逅相遇，破解了多年未解的難題。在國家混合所有制試點行動推動下，二者拉開全面合作的序幕。

現(xiàn)在社會上總是把國企改革與“國企壟斷”、“國企虧損”、“國企與民企爭利”聯(lián)系在一起，論調(diào)不絕于耳。

實際上，從2013年11月《中共中央關于全面深化經(jīng)濟體制若干重大問題改革的決定》以來，國企改革便推向了“混合所有制”，即由內(nèi)部改革轉(zhuǎn)向外部互動的全面改革的新階段。

中南機械與中海油服的合作，則是國企改革的一次典型探索。2020年11月，中南機械與中海油服的合資企業(yè)中海萬泰技術有限公司正式落戶佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)。公司業(yè)務定位為應用在海洋油氣勘探開發(fā)領域高端裝備的研發(fā)與制造，包括旋轉(zhuǎn)導向鉆井及隨鉆測井設備(Drilog+Welleader?)、裸眼電纜測井設備（ELIS?）、套管測井設備等高端石油機械關鍵裝備及關鍵機械零部件，各項技術處于世界先進水平，屬國家重大裝備國產(chǎn)化項目。

中海萬泰技術有限公司項目建設奠基

國有企業(yè)做大做強做優(yōu)，是中國在一定歷史條件下的必要選擇，也是大勢所趨。民企如何做到與國企共舞，中南機械與中海油服的合作，對于當下對于各位企業(yè)家來講，可以提供幾點啟發(fā)：

第一，合作建立在市場化改革的取向上，中南機械有核心技術，中海油有資金和需求；

第二，合作建立在混合所有制的制度上，雙方共同發(fā)起組建混合所有制企業(yè)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行全面改革；

第三，合作將通過資本市場上市，這樣才能真正構建起“大國資”監(jiān)管體系，證監(jiān)會、交易所、證券市場研究機構、會計師事務所、媒體、董事會、股民共同監(jiān)管，其監(jiān)管能力將遠遠超過國資委的能力。

全球世界級企業(yè)背后躲藏著一批擁有核心技術、工藝和標準引領的中小企業(yè)，我們常常稱他們?yōu)殡[形冠軍或?qū)＞匦缕髽I(yè)。如何充分利用好這些企業(yè)的技術優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型，走上高質(zhì)量發(fā)展的道理，需要我們不斷地探索和實踐。

創(chuàng)新，需要腳踏實地般的耕耘，需要仰望天空般的眺望，這才是持續(xù)創(chuàng)新的根本。（完）

·編輯：王一然

「2023第十屆智綱智庫大會 」

時間：2023年4月8日

地點：福建 · 廈門國際會議中心

主辦單位：智綱智庫

冠名單位：燕之屋

會議流程（暫定）

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2023第十屆智綱智庫大會門票全價為 1980 元/張，限時特惠，7.5折早鳥票開售，即1486元/1張，另贈送 主論壇大會當天價值 228 元豪華自助午餐券 1 張。

時間：2023年4月8日

地點：福建·廈門國際會議中心

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