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“A股市值頭名之爭”背后是國資的崛起

作者:金融小鎮(zhèn)網(wǎng) 來源: 頭條號 59706/05

國資正在回到它在資本市場應(yīng)有的位置。最近中國移動挑戰(zhàn)茅臺酒業(yè)“A股市值第一”頭銜的消息已經(jīng)是沸沸揚揚,不少人對此甚為吃驚,因為上一次A股市值頭號交椅易主還是在遙遠的2020年4月份,當(dāng)時貴州茅臺的市值超越了“宇宙行”工商銀行并領(lǐng)跑至今。雖然

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國資正在回到它在資本市場應(yīng)有的位置。

最近中國移動挑戰(zhàn)茅臺酒業(yè)“A股市值第一”頭銜的消息已經(jīng)是沸沸揚揚,不少人對此甚為吃驚,因為上一次A股市值頭號交椅易主還是在遙遠的2020年4月份,當(dāng)時貴州茅臺的市值超越了“宇宙行”工商銀行并領(lǐng)跑至今。雖然今天很多機構(gòu)又稱中移動市值超茅臺是因為計算方式而搞出的“烏龍”,但是一個顯而易見的事實是:國資正在資本市場的舞臺上逐漸向“C位”走去。

我們不妨先分析一下,中國移動為什么突然就市值暴漲到能和茅臺掰手腕的地步?業(yè)內(nèi)聲音基本是一致的:AI概念和“中特估”概念加持下,疊加Q1財報業(yè)績搶眼,股價不斷打開向上突破的空間,市值自然也水漲船高。

在這背后發(fā)力最強的因素是“中特估”這個較新的名詞,這個詞是去年11月份證監(jiān)會主席易會滿先生提出的,它的背景是目前占據(jù)A股市場半數(shù)以上的規(guī)模與盈利都來自于國資上市公司,但是這些規(guī)模大實力強的公司卻并不受市場歡迎。反映在數(shù)據(jù)上面就是PB(市凈率)非常低的表現(xiàn),大部分企業(yè)的PB值甚至小于1,而一般適合投資的企業(yè)PB值在3~10之間,這就說明很多國企的市值甚至低于實際資產(chǎn),這是極不正常的。原因是市場認(rèn)為這些超級國企是經(jīng)濟的支柱,關(guān)乎國計民生,大而不倒但卻缺乏高增長想象空間,因此投資價值不高。


而“中國特色估值體系”的構(gòu)想提出,就是要根據(jù)國企或國有資本在經(jīng)濟活動中的實際地位與作用,摒棄西方傳統(tǒng)的估值邏輯,增加ROE指標(biāo)改正只看凈利率而輕視效率的缺陷,將中國特色估值體系打造成“中國的ESG”。因此,原先許多在能源、軍工、通訊、建筑行業(yè)的國資龍頭企業(yè)能夠修復(fù)估值,努力將原先被嚴(yán)重低估的估值大幅提高回市場上應(yīng)有的位置。中國移動市值的飛速增長就來自于此,其PB指數(shù)用了不足1年時間從1上漲至1.74(截止于4.18),雖然有74%的增長,但相比行業(yè)平均值的3.43仍然相差甚遠,參考“御三家”的另兩家中國電信與中國聯(lián)通的PB指數(shù)為1.5與1.21,國資上市企業(yè)的估值修復(fù)仍有很大空間。

在股票市場上估值狂飆的國資企業(yè)聲勢煊赫,固然是國企改革三年計劃的重要部分,但是國資聲量變大、話語權(quán)變重的資本市場并不僅限于二級市場。根據(jù)中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《上市公司并購重組年度報告(2023)》中顯示,2022年滬深兩市許可類重組中上市公司為國資的案例占比61%,收購方為國資的案例占比28%,國資已成為并購重組市場的重要參與力量。通過并購市場,國資上市企業(yè)通過并購重組促進混合所有制改革,借此整合與優(yōu)化業(yè)務(wù)、提升運營效率和管理水平,加強發(fā)展自主可控的安全性,有利于國資企業(yè)提升盈利能力與實現(xiàn)降本增效,持續(xù)穩(wěn)健地推高估值。

與此同時,國資在一級市場上也在持續(xù)發(fā)力,改變了原先VC/PE市場上美元基金為尊的局面。根據(jù)清科研究中心報告,從出資結(jié)構(gòu)來看,每年都有超過50%的新增規(guī)模來自國有資金;從LP國資屬性來看,2021年具備國資背景的LP出資次數(shù)占比僅為12.6%,而出資認(rèn)繳總規(guī)模占比達到了68.0%。2022年政府引導(dǎo)基金表現(xiàn)亮眼,在整體募資市場較低迷的環(huán)境中,實現(xiàn)規(guī)模逆勢攀升,新成立基金規(guī)模達1,353億美元,為2021年的兩倍多,已超越疫情前2019年的929億美元。說明近年來國資LP逐漸把持了股權(quán)投資市場的主要話語權(quán),在募資寒冬下自身實力雄厚且財務(wù)回報要求較低的國資LP非常受被投企業(yè)青睞,各地的政府引導(dǎo)基金扎根本土如雨后春筍般冒出,在返投比不斷下降等優(yōu)惠政策下十分具有地域競爭力。

怎么看待如今狂飆突進的國資表現(xiàn)?歸于本質(zhì),在當(dāng)前面臨通縮危機以及地方財政不振的窘迫局面下,土地財政日薄西山后地方政府亟需新的財政增長點,否則振興區(qū)域經(jīng)濟只能是“巧婦難為無米之炊”。而散布全國的超300萬億國有企業(yè)總資產(chǎn)如果能夠借國企改革的東風(fēng),向上推動資產(chǎn)回報率,用股權(quán)財政取代土地財政,不失為一個解困良策。而另一方面國企改革以及國資在各級資本市場的活躍,對于國資企業(yè)本身的經(jīng)營水平與效率的提高,以及推動經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展都有著深遠意義。

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