cription-url="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_gif/HkpsfsBUaRibhpYFOicVGd9jnHDY3ichwNbttvFRPRVRWrjIpSKYQuUDJ8VlH79HvDc4YOGD4AI7cYreCeA2Fh2Bg/0?wx_fmt=gif" data-w="598" style="background-color: rgb(238, 237, 235);border-width: 1px;border-style: solid;border-color: rgb(238, 237, 235);background-size: 22px;background-position: center center;background-repeat: no-repeat;height: auto;visibility: visible !important;width: 100%;" data-cropselx2="383" data-cropselx1="0" data-cropsely1="0">文·賀程

《國(guó)資報(bào)告》雜志2021年第12期

國(guó)有資本投資公司改革上聯(lián)國(guó)資改革，下接國(guó)企改革，是一項(xiàng)意義重大、影響深遠(yuǎn)的綜合性改革。國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬在2021年2月的國(guó)企改革新聞發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)，國(guó)資委的監(jiān)管重點(diǎn)要放在管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全上來(lái)，對(duì)國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“一企一策”實(shí)施授權(quán)放權(quán)，并將進(jìn)一步深化國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司改革。

十八屆三中全會(huì)以來(lái)，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的指導(dǎo)下，三批19家國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)各項(xiàng)工作取得積極成效。2020年，19家試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中向好，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)6.6%、凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)14.3%，大幅超過(guò)央企平均水平。在此基礎(chǔ)上，2021年上半年試點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)34.3%和72.2%。

提質(zhì)量、增效益

聚焦主責(zé)主業(yè)迸發(fā)新活力

近年來(lái)，試點(diǎn)企業(yè)不斷提升效益質(zhì)量、聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)、強(qiáng)化資本運(yùn)作、推進(jìn)市場(chǎng)化改革、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，迸發(fā)出新活力和新動(dòng)能。一是落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用。比如通用技術(shù)集團(tuán)立足戰(zhàn)略布局，主責(zé)主業(yè)更加突出，已成為機(jī)床裝備、醫(yī)療健康兩個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)；招商局聚焦主責(zé)主業(yè)，加快內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，增強(qiáng)港口板塊和航運(yùn)板塊的整體競(jìng)爭(zhēng)力。二是推進(jìn)并購(gòu)重組，提高資源配置效率。比如中國(guó)寶武落實(shí)鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以市場(chǎng)化方式重組重鋼、馬鋼和太鋼，并先后托管中鋼、昆鋼，歷史性實(shí)現(xiàn)“億噸寶武”目標(biāo)；中建材開(kāi)展股權(quán)運(yùn)作，加快上市公司同質(zhì)業(yè)務(wù)整合，促進(jìn)國(guó)有資本合理流轉(zhuǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)，培育新興產(chǎn)業(yè)。比如國(guó)投助力科技自立自強(qiáng)，加大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的直接投資力度，重點(diǎn)投向先進(jìn)制造、新材料、智能科技等產(chǎn)業(yè)，建立直接投資與基金投資“雙輪聯(lián)動(dòng)”機(jī)制；保利集團(tuán)以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，積極孵化培育新興產(chǎn)業(yè)，布局科技創(chuàng)新、智慧城市、健康養(yǎng)老等具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，通過(guò)大投入形成大產(chǎn)業(yè)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

可以看到，國(guó)有資本投資公司在推動(dòng)國(guó)有資本的優(yōu)化配置、加快資本流動(dòng)、適應(yīng)產(chǎn)融結(jié)合趨勢(shì)、完善央企市場(chǎng)化機(jī)制方面意義重大。在當(dāng)前全球經(jīng)貿(mào)摩擦不斷、供應(yīng)鏈危機(jī)凸顯的情況下，國(guó)有資本投資公司在優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)當(dāng)中可以發(fā)揮更加積極的作用，進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局

服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略更加主動(dòng)作為

不同于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)原則上堅(jiān)持一業(yè)為主或圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局，也不同于國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司沒(méi)有主業(yè)限制，投資方向和行業(yè)領(lǐng)域更加靈活，國(guó)有資本投資公司需要其主業(yè)范圍內(nèi)兼顧戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)效益，既要積極探索和發(fā)展戰(zhàn)略性前瞻性產(chǎn)業(yè)，又要著力提升資本投資運(yùn)營(yíng)能力。在這種背景下，國(guó)有資本投資公司尤其需要解決好資本進(jìn)退的問(wèn)題，畢竟國(guó)有資本也有機(jī)會(huì)成本，若不能集中資金優(yōu)勢(shì)投入前瞻性戰(zhàn)略性行業(yè)，就很難破解當(dāng)前一些行業(yè)的“卡脖子”問(wèn)題，在未來(lái)發(fā)展中更加受制于人。從當(dāng)下來(lái)看，國(guó)有資本投資公司改革依然任重道遠(yuǎn)、大有可為，需要在資本進(jìn)退、科技創(chuàng)新和管控模式等方面不斷強(qiáng)化自身能力與優(yōu)勢(shì)。

第一，國(guó)有資本投資公司應(yīng)當(dāng)有進(jìn)有退，有所為有所不為，積極推進(jìn)資源整合。近年來(lái)，國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)加快了對(duì)低效、無(wú)效資產(chǎn)的處置，從非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的退出，成效明顯。下一步，國(guó)有資本投資公司可以繼續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)治理，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的綜合優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)主動(dòng)調(diào)整的意識(shí)，避免重進(jìn)輕退、買(mǎi)多賣(mài)少，導(dǎo)致資本沉淀、低效運(yùn)營(yíng)。

第二，國(guó)有資本投資公司需要加大科技創(chuàng)新力度。當(dāng)前在國(guó)有資本進(jìn)退流轉(zhuǎn)的過(guò)程中，投資公司尚有很大的實(shí)踐空間，要根據(jù)國(guó)家和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，更多探索前瞻性戰(zhàn)略性的問(wèn)題，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中適當(dāng)調(diào)整，加大科技研發(fā)，掌握核心技術(shù)，在新業(yè)態(tài)孵化、新產(chǎn)業(yè)培育、新技術(shù)攻關(guān)方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第三，國(guó)有資本投資公司要突出戰(zhàn)略型管控模式。戰(zhàn)略型管控模式是投資公司區(qū)別于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重要特征，投資公司要更加明晰集團(tuán)與各級(jí)子企業(yè)的功能定位和權(quán)責(zé)界面，通過(guò)授權(quán)放權(quán)，推動(dòng)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)下沉、資本投資運(yùn)營(yíng)功能上移，進(jìn)而提升企業(yè)整體決策效率、市場(chǎng)反應(yīng)能力。

總的來(lái)說(shuō)，在資本進(jìn)退、科技創(chuàng)新和管控模式上，國(guó)有資本投資公司可以做更多的探索，為眾多中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)作出引領(lǐng)和示范。近期，國(guó)資委正在研究制定《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有資本投資公司改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》。這正是推動(dòng)投資公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、聚焦目標(biāo)任務(wù)，提高改革的精準(zhǔn)性和實(shí)效性，形成有特色的發(fā)展模式，充分發(fā)揮改革示范作用。國(guó)有資本投資公司有必要在優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)中扮演更為積極主動(dòng)的角色，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)培育的功能，在資本有序進(jìn)退的過(guò)程中，力爭(zhēng)做到科技創(chuàng)新成果突出、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)布局更加高效，不斷聚焦核心主業(yè)，提高服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略能力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（作者單位：國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心）

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