揚(yáng)州創(chuàng)投基金如何加快發(fā)展？

大家好，我今天跟大家聊一聊政府產(chǎn)業(yè)基金或者科創(chuàng)基金。隨著最近國家高層一系列支持民營科技型企業(yè)相關(guān)的政策的出臺，相關(guān)的精神多次提到要推動創(chuàng)投基金加快發(fā)展。

通過創(chuàng)投基金來投早投小、投硬科技、培育科創(chuàng)型民營企業(yè)。事實上這么多年以來培育科創(chuàng)型企業(yè)一直是我們政府的一項重要工作。從先前的土地、稅收乃至廠房等等這樣的一些支持，到現(xiàn)在很多的開發(fā)園區(qū)通過基金招商的方式來提高很多創(chuàng)業(yè)者的吸引力，特別是一對一些高端科技型人才落地當(dāng)?shù)氐奈Α?/p>

然后從接觸一些相關(guān)的開發(fā)園區(qū)，看來揚(yáng)州在產(chǎn)業(yè)基金方面還是顯得非常保守的。最近我與某一個區(qū)縣級負(fù)責(zé)招商的一位資深人士一直在接觸。我和園區(qū)也接觸了兩年左右的時間，就是一直在探討希望相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基金或者科創(chuàng)基金能夠落地。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也一直向我表示，他們還是非常希望去設(shè)立相應(yīng)的基金。

像蘇南這些周邊比較發(fā)達(dá)的兄弟，市去學(xué)習(xí)。然而相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基金一直不能落地。主要的原因就是相應(yīng)的區(qū)、縣級的領(lǐng)導(dǎo)或者甚至是不同職能部門的。

大家往往對于國有資產(chǎn)，作為lp就是國資平臺的資金安全，一直是放不開手腳，是非常常的畏首畏尾。很多時候上面的領(lǐng)導(dǎo)希望推動下面的職能部門去設(shè)立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基金，然而比如說財政機(jī)構(gòu)可能會特別的關(guān)注財政出資的安全性，比如相應(yīng)的國資平臺。

如果作為具體的出資主體，他們也擔(dān)心引入市場化的gp，怎么樣確保投資的安全？會跟一些市場化的一些gp提出各種各樣的要求，比如對于一般市場化的比較大的機(jī)構(gòu)，肯定是不希望這樣的被國資去捆綁，這樣在投項目的時候就容易縮手縮腳。事實上如果讓gp對出資出資的安排是不符合產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立的初衷，其實本身是和國家、基金業(yè)協(xié)會相關(guān)的規(guī)定是背道而馳的，這也不符合投資基金股權(quán)基金的特點(diǎn)，也不符合產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立的初衷。

股權(quán)創(chuàng)投本身就是在不確定性當(dāng)中去尋找確定性。如果一個項目非常萬無一失，一定是能夠充分的回報的。那我們又何必去設(shè)立創(chuàng)投基金？未來來給你非常高的回報？也符合符合市場價的創(chuàng)業(yè)者的原則，把自己的財務(wù)、舒適度提高提高提高產(chǎn)品的研發(fā)能力，以及擴(kuò)展產(chǎn)品的品質(zhì)和投合能力。

你希望這個產(chǎn)品出資的安全投資的安全，如果在跟被投方或者是希望落地的項目方跟他簽訂相應(yīng)的兜底協(xié)議，無疑讓創(chuàng)業(yè)者也承受了很大的風(fēng)險。比如很多的專家教授級的創(chuàng)業(yè)者，他們可能對于這個項目已經(jīng)估孤注一擲了，把自己全部的身家?guī)缀鯄涸谶@個項目上了；作為gp或者背后的國資lp，對創(chuàng)業(yè)方提出這樣的要求無疑也會讓創(chuàng)業(yè)者承受巨大的壓力，讓他走一步都會非常小心翼翼被動。

所以如果通過一種保證欠款的設(shè)定，是很難讓各方能夠真正的按照創(chuàng)投的邏輯去運(yùn)作相應(yīng)的項目的。這樣gp也放開手腳，因為對gp 對項目方也沒有特別的信任感，所以肯定是會對gp很多方面就會說指手畫腳說的難聽一點(diǎn)，所以我覺得作為園區(qū)想培育當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，希望把當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，希望培育當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)項目能夠不斷的去發(fā)展壯大，就應(yīng)該要解放思想、大膽創(chuàng)新。

對于創(chuàng)投接下來的結(jié)果要有一定的容忍度，只要gp或者國資lp出資人的身份，這個當(dāng)中沒有違反的操作恪盡職守了，覺得就沒有必要對國資lp決策人等無端地去承擔(dān)太多的責(zé)任。

所以和蘇南相比很大的差距，在創(chuàng)投基金、科創(chuàng)基金一直是非常的保守、放不開手腳，這個可能簡稱的百億規(guī)模，還是多少個億的規(guī)模，真正落地并不是太多。我感覺在這一方面不求一步到位，百億基金非常短的時間之內(nèi)就把它全部落地。我覺得哪怕是分期出資，就是實實在在的按照市場化的規(guī)則把項目投出去，我覺得就已經(jīng)很不錯了。

所以我覺得表妹文章是需要去做的，弘揚(yáng)主旋律的，帶動社會資本去參與投，但是也要靠譜，讓每一支基金都能夠落地。所以期待著揚(yáng)州上上下下的領(lǐng)導(dǎo)都要去解放思想而不能這個。只想雷，只打雷，不下雨。