中新網(wǎng)7月12日電 題：招行行長王良：聚焦提升四大能力可把握大財(cái)富管理時(shí)代機(jī)遇

中新財(cái)經(jīng)記者 夏賓

12日，招商銀行在京舉辦“新時(shí)代·新財(cái)富·新價(jià)值——2023財(cái)富合作伙伴論壇”，超70家基金、理財(cái)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參會(huì)。會(huì)上，招行正式官宣，其公募基金保有規(guī)模已于近日突破10000億元大關(guān)。招行行長王良在會(huì)上發(fā)言稱，大財(cái)富管理時(shí)代已經(jīng)撲面而來，聚焦提升四大能力方可把握時(shí)代機(jī)遇。

一是價(jià)值創(chuàng)造能力。王良提到，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值增值，是客戶的核心訴求；為客戶創(chuàng)造價(jià)值，是財(cái)富管理的生存之本。提升價(jià)值創(chuàng)造能力，招行需要在財(cái)富管理模式上不斷創(chuàng)新，加速向“以客戶為中心”的資產(chǎn)配置模式轉(zhuǎn)型。

二是“人+數(shù)字化”服務(wù)能力。一方面，招行要發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢，通過線上化、數(shù)據(jù)化、智能化、平臺化、生態(tài)化服務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)的半徑，深化服務(wù)的內(nèi)涵，為客戶提供敏捷、高效、及時(shí)、極致的服務(wù)；另一方面，也要發(fā)揮人的優(yōu)勢，通過線下客戶經(jīng)理對客戶的深度洞察、專業(yè)賦能和有溫度的陪伴，為客戶提供有深度、有溫度、差異化的服務(wù)。

三是風(fēng)險(xiǎn)管理能力，這是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，需要全市場共同努力。王良表示，近年來，招行堅(jiān)持“穩(wěn)健、審慎、合規(guī)”的理念，將財(cái)富管理納入“全風(fēng)險(xiǎn)、全機(jī)構(gòu)、全客戶、全資產(chǎn)、全流程、全要素”風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

四是生態(tài)圈的共榮共生能力。共同培育市場、共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值、共同做大做強(qiáng)財(cái)富生態(tài)圈，才能使財(cái)富管理市場得到健康發(fā)展。

在過去的20多年，中國財(cái)富管理市場走過了從無到有、由小至大的發(fā)展歷程。截至2022年末，中國已成為全球第二大財(cái)富管理市場，中國居民個(gè)人金融資產(chǎn)超過250萬億，占全球20%以上，其中銀行理財(cái)規(guī)模達(dá)到27.65萬億，公募基金規(guī)模達(dá)到26.03萬億，較2018年翻了一番，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。(完)