股權(quán)財(cái)政露臉
股票減持最大動(dòng)力方,筆者認(rèn)為除了野心勃勃的企業(yè)家本人,更大的減持潛在風(fēng)險(xiǎn)是政府背景的資本方們。目前決定A股漲跌的,可能不是政策工具箱,而是政府資本。先科普一個(gè)概念——股權(quán)財(cái)政。經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷提出,股權(quán)財(cái)政的邏輯是:國有資產(chǎn)投資回報(bào)率的提升。簡單理解,政府投資企業(yè),然后通過一級(jí)市場或者二級(jí)市場,套現(xiàn)獲得收益。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)援引一位中部地區(qū)地方財(cái)政部門人士的觀點(diǎn),股權(quán)財(cái)政的實(shí)現(xiàn)路徑是:發(fā)揮國有資本的引領(lǐng)作用和放大功能,吸引社會(huì)資本參與投資具有核心競爭力的高新產(chǎn)業(yè),國有資本實(shí)現(xiàn)保值增值,在實(shí)施資本市場有序退出后,投向下一個(gè)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。簡言之,以國有資本為杠桿、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為投資目標(biāo)的金融手段。這個(gè)手段并不新鮮,國外有淡馬錫模式,國內(nèi)有合肥模式、深圳模式、珠海模式等。從這幾年的趨勢是,國資通過紓困方式獲得民營公司股權(quán),或者通過引導(dǎo)基金方式在一二級(jí)市場進(jìn)行投資,從而促進(jìn)招商引資。沒有多少人留意到,A股市場里,具有國資背景的公司也越來越多。截至去年12月14日,國有控股公司數(shù)量占A股上市公司總數(shù)近3成,達(dá)到27.79%,市值占A股總市值的一半以上,達(dá)到51.28%。單單一個(gè)深圳國資,就控股或參股了包括中國平安、國泰君安、中興通訊、萬科、中集集團(tuán)等一共40多家A股上市巨頭。
財(cái)政缺錢
可能,大家都已感受到財(cái)政吃緊的樣子:社保支出漲了,每月多繳納幾百元,快樂少了好幾分;全國地鐵刮起了“降本增效”風(fēng),杭州地鐵自動(dòng)扶梯在非高峰期暫停使用,率先實(shí)現(xiàn)8小時(shí)工作制;甚至連端著鐵飯碗的體制內(nèi)人士,不是在降薪,就是在降薪的路上……財(cái)政為什么會(huì)吃緊?財(cái)政支出是一方面。2022年,光是防疫支出一項(xiàng),廣東就有711.4億元,占一般公共預(yù)算總支出的3.8%,費(fèi)用甚至超過甘肅一年的教育支出。這也部分導(dǎo)致全國財(cái)政支出同比增長6.1%,收支缺口達(dá)到5.7萬億元。
土地財(cái)政歇火
很明顯:財(cái)政收入減少,主要因?yàn)橥恋刎?cái)政。去年,土地財(cái)政收入(包括土地出讓金、房地產(chǎn)五稅)8.61萬億元,其中土地出讓金收入6.69萬億元,房地產(chǎn)五稅1.92萬億元。也就是說,土地財(cái)政收入,占了財(cái)政收入(不包括社保基金預(yù)算收入)3成左右。結(jié)果,地位舉足輕重的土地財(cái)政,不是去年才顯疲態(tài),而是近五六年一直后勁不足。從2017年至今,土地財(cái)政收入同比增速基本都在下跌。
圖源:清華金融評(píng)論土地財(cái)政歇火了。土地財(cái)政里,土地出讓金占了絕對(duì)比例。因?yàn)榉孔淤u不出去,地價(jià)也就漲不起來,土地也難以拍出,土地出讓金自然會(huì)減少。
惡性循環(huán)
因此,如果土地財(cái)政無法在一定程度上恢復(fù),地方政府為了財(cái)政收支平衡,就有可能導(dǎo)致國資背景的A股股東們?cè)谫Y本市場抽血,從而形成A股怎么漲也漲不起來的困局。同時(shí),A股漲不起來,資金都被套住了,哪有多余資金買房?所以,樓市低迷導(dǎo)致資本市場低迷,又進(jìn)而導(dǎo)致房地產(chǎn)市場更加蕭條,如此循環(huán):樓市低迷——土地流拍——土地出讓金減少——財(cái)政收入減少——政府拓展財(cái)政收入渠道——資本市場套現(xiàn)——A股砸盤——資本市場持續(xù)低迷——樓市更加低迷……
兩條腿走路
這就是開頭說的,只有房地產(chǎn)市場的繁榮,才能夠拯救資本市場的全部邏輯。回到股權(quán)財(cái)政上。資本市場輸血還存在以下幾個(gè)問題:首先,股權(quán)財(cái)政輸血量有限,無法與土地財(cái)政相提并論。目前股權(quán)財(cái)政主要包括一般公共預(yù)算收入里的非稅收入、國有資本經(jīng)營預(yù)算收入里的調(diào)出資金。資本市場套現(xiàn),只能解一時(shí)之急。其次,容易造成資本市場的損失,進(jìn)而導(dǎo)致國有資產(chǎn)損失。因此,《灣流經(jīng)濟(jì)評(píng)論》認(rèn)為,無論是股權(quán)財(cái)政還是土地財(cái)政,除了輸血功能,更重要的是要有造血功能。一方面,土地財(cái)政歇火并不意味著消亡。房地產(chǎn)鏈條長、涉及面廣,是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),占GDP的比重為7%左右,加上建筑業(yè)則占到14%。其次,要擺脫對(duì)土地出讓金的過度依賴。拍賣槌一響,黃金萬兩的一本萬利時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),未來的土地財(cái)政可能需要從房地產(chǎn)稅、舊改、城市更新、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營收益等方面發(fā)力。再者,通過建設(shè)中國特色估值體系等方式提高上市國企資本利得,進(jìn)而提升國有資產(chǎn)投資回報(bào)率。最后,通過引導(dǎo)基金撬動(dòng)社會(huì)資本投資地方產(chǎn)業(yè),打造下一個(gè)“合肥”,并通過股權(quán)增值退出的方式獲得投資回報(bào),也可以通過產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展增加地方稅收,最后實(shí)現(xiàn)土地財(cái)政和股權(quán)財(cái)政兩條腿走路。那些通過股權(quán)投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的城市,如深圳、蘇州、合肥,房價(jià)都不低,但土地財(cái)政依賴度都不高。特別是深圳,房價(jià)宇宙第一,土地財(cái)政依賴度卻是最低的。
參考資料:澤平宏觀:中國財(cái)政形勢報(bào)告2023:從土地財(cái)政向股權(quán)財(cái)政轉(zhuǎn)型清華金融評(píng)論:“股權(quán)財(cái)政”能否替代“土地財(cái)政”?|宏觀經(jīng)濟(jì)李迅雷金融與投資:股權(quán)財(cái)政的邏輯與現(xiàn)實(shí):從央企到地方國企經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):賣地收入低迷,股權(quán)財(cái)政補(bǔ)位?國民經(jīng)略:中國地方國資第一城誕生宋丁視點(diǎn):土地出讓金退潮之際,土地財(cái)政走向何方?