盡管字節(jié)的豆包大模型在國內(nèi)常被認(rèn)為與海外*模型存在差距，但其應(yīng)用的「出?！拱姹?Cici 卻在國際市場上取得了驚人增長，于近日登頂多國下載榜。

據(jù) wired 報(bào)道，市場分析公司 Sensor Tower 的數(shù)據(jù)顯示，在過去三個(gè)月里，豆包 app 在海外的姊妹版「Cici」在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、墨西哥和英國等市場，一直位列谷歌應(yīng)用商店下載量前 20 名的免費(fèi)應(yīng)用。

在墨西哥，Cici 應(yīng)用在過去一周的每一天都是谷歌應(yīng)用商店下載量最高的免費(fèi)應(yīng)用。上周四，在英國，Cici 應(yīng)用位列蘋果應(yīng)用商店下載量前 10 名的免費(fèi)應(yīng)用中的第九位。

Cici mac 版本頁面｜圖片來源：極客公園

長發(fā)「Cici」跟短發(fā)「豆包」的應(yīng)用設(shè)計(jì)相似，用戶可以使用文本或音頻與 AI 聊天，生成和分析圖片，以及嘗試其他用戶生成的智能體。但它缺少了生成音樂和視頻內(nèi)容的能力，用戶也無法直接在平臺(tái)上分享自己的創(chuàng)作成果。

01、字節(jié) AI 出海，「豆包」姊妹版「Cici」，正悄悄拿下多國下載榜

當(dāng)國內(nèi)用戶對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的 AI 應(yīng)用「豆包」月活過億的數(shù)據(jù)習(xí)以為常時(shí)，這款產(chǎn)品的「海外同胞」——Cici，正在攻占英國、墨西哥和東南亞等多個(gè)海外市場的應(yīng)用商店榜單。

根據(jù) meta 廣告庫和 Sensor Tower 的數(shù)據(jù)，Cici 的推廣活動(dòng)至少在過去三個(gè)月（大約 2025 年 8 月起）就已經(jīng)開始，并在 10 月份進(jìn)入了火力全開的階段。

僅在墨西哥一個(gè)市場，10 月份就運(yùn)行了超過 400 組廣告。近期看到的下載量激增，應(yīng)該是這次大規(guī)模、高強(qiáng)度投放的直接結(jié)果。

在 tiktok 上，Cici 的官方賬號(hào)已有大約 12.3 萬粉絲｜圖片來源：極客公園

在 tiktok 上也有一些博主在推廣 Cici｜圖片來源：極客公園

在這個(gè)標(biāo)明了「品牌合作」的推廣視頻下，不少國外用戶在「好奇」Cici 花了多少錢在推廣，以及「這些 gemini 也都可以做到」……

同時(shí)，在 TikTok 上，大量帶有#Ciciai標(biāo)簽的贊助視頻也在英國、菲律賓等地的創(chuàng)作者中傳播開來。

廣告內(nèi)容也很「接地氣」，不談?wù)搹?fù)雜的 AI 技術(shù)，而是聚焦于「免費(fèi)」、「能解數(shù)學(xué)題」這類極其具體、有吸引力的用戶痛點(diǎn)，降低了用戶的理解和下載門檻。

這種熟悉的「字節(jié)打法」效果顯著。根據(jù) Sensor Tower 的數(shù)據(jù)，在過去三個(gè)月里，Cici 在印尼、馬來西亞、菲律賓、墨西哥和英國等市場，穩(wěn)定地排在 Google Play 免費(fèi)應(yīng)用下載榜的前 20 名。

在墨西哥，它甚至連續(xù)一周霸占了榜首的位置。字節(jié)似乎正在復(fù)制它在消費(fèi)級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)以嚥凰某晒β窂剑?strong>用強(qiáng)大的市場營銷能力和清晰的產(chǎn)品定位，快速獲取海量用戶，先占領(lǐng)市場，再圖長遠(yuǎn)發(fā)展。

不過，與在國內(nèi)的高調(diào)不同，Cici 的擴(kuò)張顯得「靜悄悄」。它在產(chǎn)品和官網(wǎng)上幾乎抹去了與字節(jié)跳動(dòng)的所有關(guān)聯(lián)，并且巧妙地避開了競爭最激烈的中、美市場。

這種「隱身」策略讓 Cici 可以作為一個(gè)純粹的工具型 App 去參與競爭，用戶評(píng)判它的標(biāo)準(zhǔn)就是好不好用，而不是它「來自哪里」。

尤其是在部分對(duì)中國科技公司存在疑慮的市場，一個(gè)新的、看起來與中國無關(guān)的品牌更容易被用戶接受，避免了 TikTok 曾經(jīng)面臨的政治審查和輿論壓力。

02

產(chǎn)品做減法，技術(shù)靠「外援」

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上看，Cici 的移動(dòng)應(yīng)用界面與「豆包」幾乎一模一樣，保留了文本與語音聊天、圖像生成與分析、以及用戶創(chuàng)建的智能體（Agents）等核心功能。

但相比「豆包」，Cici 在功能上做了明顯的「減法」——它缺少了音樂和視頻生成等多模態(tài)能力，也無法在平臺(tái)內(nèi)直接分享創(chuàng)作。這一定位，使其更像一個(gè)輕量級(jí)的、聚焦核心需求的 AI 工具，而非一個(gè)復(fù)雜的創(chuàng)作社區(qū)。

在技術(shù)棧選擇上，其隱私政策顯示，雖然應(yīng)用依賴了字節(jié)旗下的圖片編輯工具 PicPic 和編程助手 Coze 的技術(shù)，但在最核心的文本生成能力上，Cici 調(diào)用的卻是 OpenAI 的 GPT 和 Google 的 Gemini，而非字節(jié)自家的豆包大模型。

這一決策很務(wù)實(shí)：在海外市場，與其等待自家模型在綜合能力上追趕并完成本地化適配，不如直接整合當(dāng)下最成熟的第三方技術(shù)，將所有資源都集中在自己最擅長的領(lǐng)域——用戶增長和產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化。

并且，在探索海外市場初期，這種方式可以有效控制成本，快速驗(yàn)證產(chǎn)品模式（PMF），待用戶規(guī)模和商業(yè)模式得到驗(yàn)證后，再逐步替換模型。

尤其 Cici 沒有選擇難啃的美國市場，而是從墨西哥、東南亞、英國等市場切入。這些市場有幾個(gè)共同點(diǎn)：

?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率高，競爭相對(duì)緩和：相較于美國市場巨頭林立的局面，這些地區(qū)的移動(dòng) AI 應(yīng)用市場尚屬藍(lán)海，存在大量機(jī)會(huì)。

?對(duì)價(jià)格敏感的用戶多：「完全免費(fèi)」的策略在這些市場*殺傷力。

?TikTok 用戶基礎(chǔ)好：字節(jié)可以利用 TikTok 在這些地區(qū)的巨大影響力，通過網(wǎng)紅營銷等方式低成本、高效率地觸達(dá)年輕用戶。

Cici 體現(xiàn)著一套中國科技公司出海的「新劇本」：利用成熟的西方 AI 模型作為技術(shù)內(nèi)核，隱藏自身品牌以規(guī)避地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)*化發(fā)揮自身在移動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶增長上的優(yōu)勢。

不過，Cici 的未來也并非一片坦途。出海意味著它必須直面海外巨頭的激烈競爭，同時(shí)還要應(yīng)對(duì)復(fù)雜的國際政治環(huán)境以及數(shù)據(jù)安全方面的審視。

但無論如何，Cici 的出現(xiàn)已經(jīng)清晰地表明，字節(jié)跳動(dòng)在打造出 TikTok 這一全球性產(chǎn)品后，從未放棄在 AI 時(shí)代復(fù)刻這一成功的野心。它正在用最擅長的方式，一步步地滲透全球市場。