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湖南省國有資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司正式掛牌

作者:紅網(wǎng)邵陽站 來源: 頭條號 53512/26

掛牌儀式現(xiàn)場。湖南省國有資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司正式掛牌。紅網(wǎng)時刻12月25日訊(記者 劉娜 通訊員 宋博)12月25日上午,湖南省國有資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司(以下簡稱“湖南省國資集團(tuán)”)舉行掛牌儀式。省國資委黨委委員、副主任陽望平出席掛牌儀式并

標(biāo)簽:

掛牌儀式現(xiàn)場。

湖南省國有資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司正式掛牌。

紅網(wǎng)時刻12月25日訊(記者 劉娜 通訊員 宋博)12月25日上午,湖南省國有資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司(以下簡稱“湖南省國資集團(tuán)”)舉行掛牌儀式。省國資委黨委委員、副主任陽望平出席掛牌儀式并講話。省國資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及湖南省國資集團(tuán)黨委班子成員參加掛牌儀式。省國資集團(tuán)黨委書記、董事長胡新保致辭,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳華軍主持儀式。

按照省委省政府、省國資委賦予的新使命,湖南省國資集團(tuán)將在省國資委授權(quán)范圍內(nèi)履行國有資本出資人職責(zé),以資本為紐帶、以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)開展國有資本運作,服務(wù)深化國企改革和湖南省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,承擔(dān)執(zhí)行省委省政府和省國資委工作部署和國有資產(chǎn)保值增值等責(zé)任,主要發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺、國企改革推進(jìn)服務(wù)平臺、國有股權(quán)投資與運營平臺“三個平臺”的功能作用,充分利用“資產(chǎn)池、資金池、股權(quán)池”,提升市場化運作的規(guī)模與能力。與省屬其他國有資本投資、運營平臺及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、差異化經(jīng)營,更好的服務(wù)“三高四新”戰(zhàn)略落地,助推湖南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

湖南省國資集團(tuán)正在編制與湖南省“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)相銜接,與《國企改革三年行動方案》和全省國資國企改革路徑相契合,與國有資本運營平臺建設(shè)實施方案相配套的“十四五”規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)。

胡新保在致辭中指出,省國資集團(tuán)將緊緊圍繞省委實施“三高四新”戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場,打好國企改革深化、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育、新發(fā)展格局構(gòu)建、重大風(fēng)險化解的主動仗,打造國有資本運營和國企改革的主力軍,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、國資國企改革服務(wù)、國有股權(quán)管理與運營的功能作用,致力成為省屬存量國有資產(chǎn)價值提升和變現(xiàn)的“加工廠”、 省屬國企混改的“推動者”、省產(chǎn)融融合和區(qū)域聯(lián)動發(fā)展的“助力器”,將省國資集團(tuán)建設(shè)成具有行業(yè)影響力和市場競爭力的一流省級國有資本運營平臺。

陽望平在講話中指出,改組湖南省國有資本運營平臺,是深入貫徹落實國企改革三年行動的重要舉措,是服務(wù)湖南“三高四新”戰(zhàn)略、發(fā)揮國有企業(yè)主力軍作用的必然選擇,具有重大戰(zhàn)略意義。他希望省國資集團(tuán)以改組組建國有資本運營公司為契機(jī),瞄準(zhǔn)建設(shè)一流國有資本運營平臺的目標(biāo),把國有資本運營平臺的定位、功能、職責(zé)、目標(biāo)、措施,規(guī)劃好,落實好,穩(wěn)步推進(jìn)各項改革發(fā)展工作,真正做到“進(jìn)”而有為,“退”而有序;要進(jìn)一步提升管理,不斷加強(qiáng)集團(tuán)的能力建設(shè),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化對子公司的管控模式,突出主責(zé)主業(yè),壯大國有資本。

省財政廳、省人力資源和社會保障廳、省自然資源廳、省市場監(jiān)督管理局、省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等廳局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人出席掛牌儀式。省國資集團(tuán)高管和全體職工、15戶所屬企業(yè)班子成員120余人共同見證掛牌。

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