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非凡十年 國企篇章 | 第一篇章:做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),“國家隊”戰(zhàn)略支撐作用更加突出

作者:國資小新 來源: 頭條號 50412/26

小新說 黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國資國企工作。習(xí)近平總書記站在黨和國家工作大局的高度,就國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示和重大部署。習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論

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小新說

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國資國企工作。習(xí)近平總書記站在黨和國家工作大局的高度,就國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示和重大部署。習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的“國企篇章”,為新時代國資國企工作指明了方向、提供了根本遵循。

十年來,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜演變。針對國際金融危機(jī)不利影響、新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊、國內(nèi)“三期疊加”帶來新的經(jīng)濟(jì)下行壓力等各類風(fēng)險挑戰(zhàn),國資國企系統(tǒng)把改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作放到把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局中去謀劃和推動,不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,充分發(fā)揮中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)頂梁柱作用。

黨的十八大以來,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,國資國企發(fā)生了根本性、轉(zhuǎn)折性、全局性的重大變化。這十年,是國資國企體制機(jī)制更加成熟定型的十年,是國有企業(yè)發(fā)展最全面、活力效率提升最顯著、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化最明顯的十年。十年來,國資國企改革發(fā)展的成就為新時代黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革作出了積極貢獻(xiàn)。

2022年10月1日出版的《國資報告》雜志第10期推出了“國企這十年”特刊,本期特別策劃《非凡十年 國企篇章》,通過五萬多字的重磅報道,總覽黨的十八大以來國企高質(zhì)量發(fā)展的非凡篇章。

全文分為三個篇章,小新為您依次分享。以下是《第一篇章:做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),“國家隊”戰(zhàn)略支撐作用更加突出》。

非凡十年 國企篇章

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來,國有企業(yè)發(fā)展取得巨大成就,為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn),功勛卓著,功不可沒。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,必須做強(qiáng)做優(yōu)做大?!眹衅髽I(yè)是國有經(jīng)濟(jì)的重要載體、公有制的重要實現(xiàn)形式、社會主義制度屬性的重要保證,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)對于堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度、堅持和發(fā)展中國特色社會主義意義重大。

十年來,國務(wù)院國資委黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,始終立足“兩個大局”、心懷“國之大者”,切實擔(dān)負(fù)起發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用的重大使命。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下,國有企業(yè)發(fā)生全局性、轉(zhuǎn)折性、根本性重大變化,國有經(jīng)濟(jì)更好地服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,更好滿足人民日益增長的美好生活需要。

國民經(jīng)濟(jì)壓艙石:

夯實大國經(jīng)濟(jì)底盤,

積極助力構(gòu)建新發(fā)展格局

進(jìn)入新時代,國資國企堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,立足新發(fā)展階段,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,助力構(gòu)建新發(fā)展格局,堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有經(jīng)濟(jì),更好發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)“頂梁柱”“壓艙石”作用。

截至2021年底,全國國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到259.3萬億元,比2012年底增長2.6倍。2012—2021年,中央企業(yè)利潤總額從1.3萬億元增長至2.4萬億元,年均增長7.5%;凈利潤從0.9萬億元增長至1.8萬億元,年均增長7.9%;營業(yè)收入從22.3萬億元增長至36.3萬億元,年均增長5.5%?!笆濉睍r期,國有企業(yè)累計上繳稅費(fèi)17.6萬億元,約占到同期全國稅收收入的1/4。

十年來,一批國有企業(yè)保持了高速發(fā)展勢頭,相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)搶眼:

2012—2021年,中國石化累計實現(xiàn)營業(yè)收入近26萬億元,實現(xiàn)稅費(fèi)3.37萬億元(平均每天向國家上繳近10億元),公司綜合實力顯著增強(qiáng),穩(wěn)居世界500強(qiáng)前列。招商局營業(yè)收入從628億元增長到9292億元,增長近15倍;凈利潤由213.7億元增長到1695億元,增長8倍。國藥集團(tuán)營業(yè)收入從1652億元增長到7017億元,年復(fù)合增長率為17.43%;資產(chǎn)總額從1261億元增長到5640億元,年復(fù)合增長率為18.11%;營業(yè)收入和資產(chǎn)總額均翻兩番。

這十年是國有企業(yè)高速發(fā)展的十年,也是國有經(jīng)濟(jì)輻射帶動能力不斷提升的十年。據(jù)統(tǒng)計,中央企業(yè)在涉及國家安全和國計民生領(lǐng)域的營業(yè)收入占比超過70%。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展,交通先行。被譽(yù)為“基建狂魔”的建筑央企各顯神通。蘭渝鐵路、和若鐵路、成渝高鐵、格庫鐵路等一批鐵路相繼通車,將西部地區(qū)大片留白區(qū)域點(diǎn)染勾勒得更加飽滿豐富。

2021年6月25日,由中國中鐵設(shè)計、建設(shè)的拉林鐵路正式通車,從此世界屋脊進(jìn)入“復(fù)興號”時代。作為中國首條高原電氣化鐵路,無論是從設(shè)計選線、高原施工、科技創(chuàng)新還是綠色環(huán)保,中國中鐵填補(bǔ)了高原電氣化鐵路建設(shè)領(lǐng)域的空白,是當(dāng)之無愧的高原電氣化鐵路的“開路先鋒”。

中國中鐵承建的西藏第一條電氣化鐵路拉林鐵路,圖為中鐵電氣化局施工人員進(jìn)行接觸網(wǎng)作業(yè)(焦宏濤攝)

拉林鐵路開通后,將西藏林芝、山南、日喀則等幾個大城市連接起來,拉薩至山南、林芝最快分別1小時4分、3小時39分可達(dá)。沿途百姓乘坐“復(fù)興號”出行、開啟“雙城生活”已成常態(tài)。

軌道交通控制與安全國家重點(diǎn)實驗室首席教授賈利民表示,交通一直是阻礙西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。這些年隨著多條重要線路的通車,不僅可以有效帶動沿線資源開發(fā),而且對維護(hù)民族團(tuán)結(jié),鞏固邊疆國防,助力鄉(xiāng)村振興,也具有十分重要的意義。

“要想富,先修路;要想強(qiáng),上民航?!?/p>國際航協(xié)統(tǒng)計顯示,航空貨運(yùn)量雖然僅占全球貿(mào)易總量的1%,但運(yùn)輸貨物價值占全球貿(mào)易總價值的35%。對于高端產(chǎn)業(yè)而言,航空無疑是貨物流通的首選。

中國東航是首家實現(xiàn)航空客運(yùn)和航空物流兩項核心主業(yè)“雙上市”的國有大型航空運(yùn)輸集團(tuán)。2022年7月,東航成功執(zhí)飛中國首架拓市場商務(wù)往返包機(jī),幫助浙商直飛歐洲“見客戶、談合作、簽訂單”,浙商們帶著訂單滿載而歸,為提振信心、助企紓困、促進(jìn)市場回暖、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

中建集團(tuán)圍繞服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,投資建設(shè)了全國75%的新機(jī)場,大力推動京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)和成渝世界級機(jī)場群的建設(shè),進(jìn)一步推動完善國際、國內(nèi)航空樞紐體系。

國有資本在民生領(lǐng)域發(fā)展關(guān)乎國家的經(jīng)濟(jì)安全、民生的保障、市場的繁榮和商業(yè)的進(jìn)步。

“要用理論上的自覺和實踐中的印證,回答好在這個領(lǐng)域發(fā)展與在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局并不矛盾,回答好依靠公平競爭也可以在民生領(lǐng)域發(fā)展得很好。要把握好擴(kuò)大內(nèi)需、消費(fèi)升級的機(jī)會,在滿足社會大眾高品質(zhì)生活需要的過程中實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長?!比A潤集團(tuán)董事長王祥明說。

十年來,華潤集團(tuán)探索了一條從落實國家區(qū)域戰(zhàn)略中獲取市場新增量的路徑。在粵港澳大灣區(qū),華潤集團(tuán)牽頭區(qū)內(nèi)央企發(fā)起成立“大灣區(qū)中央企業(yè)數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟”;在長三角,華潤集團(tuán)與蔚來汽車達(dá)成全方位合作意向,與商湯科技洽談合作,與寶武集團(tuán)開展全方位合作;在香港,華潤集團(tuán)投資生命科學(xué)與健康等領(lǐng)域的創(chuàng)新科技及初創(chuàng)企業(yè),加快布局香港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

截至2021年底,我國60歲及以上老年人口達(dá)2.67億,占總?cè)丝诘?8.9%;65歲及以上老年人口達(dá)2億以上,占總?cè)丝诘?4.2%。養(yǎng)老問題,即將成為下一階段的重大挑戰(zhàn)。

2014年,中國誠通就向有關(guān)部門建議,應(yīng)該依托培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革,大力發(fā)展普惠型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。之后,按照統(tǒng)一部署,中國誠通專門組建了中國康養(yǎng),作為承擔(dān)培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革資產(chǎn)接收及轉(zhuǎn)型發(fā)展養(yǎng)老的專項平臺。截至2022年8月30日,中國康養(yǎng)已累計獲批劃轉(zhuǎn)72家培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu),遍布北京、沈陽、武漢、青島、北戴河等18省30市。目前其共擁有140余個普惠型社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),可提供養(yǎng)老床位16000余張,其中運(yùn)營4493張,在建12264張。

作為國內(nèi)乃至亞洲最大的單體醫(yī)療健康集團(tuán),通用技術(shù)集團(tuán)于2022年7月投資20億元注冊成立了通用技術(shù)集團(tuán)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司,著力構(gòu)建全生命周期的健康管理和養(yǎng)老平臺?!巴ㄟ^我們旗下集‘檢查、診斷、管理、治療’于一體的‘小通診所’縱向延伸到社區(qū),在老年人身邊和家門口構(gòu)建綜合性的養(yǎng)老服務(wù)體系,真正打通養(yǎng)老就醫(yī)‘最后一公里’。”通用技術(shù)集團(tuán)董事長、黨組書記于旭波表示。

一機(jī)在手、萬物互聯(lián)。過去十年間,我們每個人都切實感受到了數(shù)字生活帶來的巨大變化。這背后,離不開我國已建成的全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。

中國聯(lián)通為冬奧通信運(yùn)行搭建了可視化指揮平臺

今天的通信行業(yè)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的“管道運(yùn)營商”,而是自身已經(jīng)先行數(shù)字化并對外提供數(shù)字化服務(wù)的科技創(chuàng)新公司,包括云、大、物、智、鏈、安在內(nèi)的數(shù)字業(yè)務(wù)板塊正在成為三家通信央企收入增長的主要引擎。

當(dāng)前,僅中國聯(lián)通的5G行業(yè)專網(wǎng)服務(wù)客戶數(shù)就超過1700個,落地了7000多個5G應(yīng)用“商品房”?!霸诒舜艘来?、交融一體的新時代,曾經(jīng)隔行如隔山的不同賽道,以數(shù)字為聯(lián)接,最終將融匯成一條更加寬廣包容、生機(jī)勃勃的數(shù)字世界主航道。”中國聯(lián)通董事長劉烈宏表示。

中國移動黨組書記、董事長楊杰認(rèn)為,信息服務(wù)業(yè)的“人口紅利”已經(jīng)見頂,贏得“人心紅利”更顯央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。近年來,中國移動認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)要求,通過技術(shù)革新和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化使移動網(wǎng)絡(luò)峰值速率從400kbps提升至110Mbps;流量資費(fèi)從2012年的約0.3元/MB降至0.006元/ MB;各項降費(fèi)舉措累計惠及個人、家庭和企業(yè)用戶數(shù)超過10億戶,累計讓利超過4800億元。

強(qiáng)國必先強(qiáng)軍,軍強(qiáng)才能國安。

99A坦克和東風(fēng)-41、東風(fēng)-26導(dǎo)彈首次亮相、國產(chǎn)航母下水、“20時代”戰(zhàn)機(jī)家族礪劍蒼穹……黨的十八大以來,一大批重大武器裝備先后亮相。

2015年9月3日,在紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵式上,空中編隊空警-2000預(yù)警機(jī)領(lǐng)隊機(jī)飛過天安門上空

十年來,軍工央企聚焦主責(zé)主業(yè),加速裝備研制,為軍隊和國防建設(shè)成系列提供了跨代武器裝備,提升了捍衛(wèi)國家安全與利益的能力。同時,在此過程中,軍工央企的工業(yè)體系更加完善,創(chuàng)新水平持續(xù)提升,為帶動裝備制造業(yè)整體進(jìn)步打下了堅實的基礎(chǔ)。

國有企業(yè)通常處于產(chǎn)業(yè)上游和基座的位置,尤其是能源、資源類企業(yè),其發(fā)展?fàn)顟B(tài)往往影響著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。十年來,相關(guān)企業(yè)持續(xù)推動發(fā)展轉(zhuǎn)型,新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,成為全球能源轉(zhuǎn)型的重要推動力量。

國家管網(wǎng)集團(tuán)在促進(jìn)形成上游油氣資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游銷售市場充分競爭的“X+1+X”油氣市場體系中充分發(fā)揮“1”的撬動作用,借助“全國一張網(wǎng)”集中調(diào)控、優(yōu)化路徑的優(yōu)勢,2021年天然氣管輸平均運(yùn)距同比下降3%,為全社會節(jié)約管輸成本超20億元。

十年來,中廣核、中核集團(tuán)、國家電投和華能集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)核電建設(shè)。其間,中廣核共投運(yùn)20臺核電機(jī)組。截至2022年8月底,中廣核在建核電機(jī)組7臺,在運(yùn)核電機(jī)組26臺,在運(yùn)核電裝機(jī)位居全球第三。

中核集團(tuán)加大國內(nèi)勘探找礦力度,在新疆、內(nèi)蒙古等地建成多個千噸級鈾礦大基地,成功收購納米比亞羅辛鈾礦,加大鈾資源戰(zhàn)略儲備力度,保障了核電發(fā)展的鈾資源需求。

中國石油堅持高效勘探,突出集中勘探,加大風(fēng)險勘探,在常規(guī)、非常規(guī)多個重大領(lǐng)域取得戰(zhàn)略性突破。國內(nèi)原油產(chǎn)量連續(xù)10年保持1億噸以上。2021年天然氣產(chǎn)量達(dá)1378億立方米,在油氣產(chǎn)量當(dāng)量中占比達(dá)51.4%。

2012年以來,國家電網(wǎng)累計完成電網(wǎng)投資約4.8萬億元,累計建成30項穩(wěn)定安全可靠的特高壓輸電工程,最遠(yuǎn)輸電距離達(dá)到3300公里,跨區(qū)跨省輸電能力達(dá)2.5億千瓦,是2012年的2.7倍,形成“西電東送、北電南供”的局面,顯著提升了國家能源安全保障能力。

國家電網(wǎng)新疆準(zhǔn)東—安徽皖南特高壓工程

十年間,中國石化累計加工原油24億噸,生產(chǎn)成品油14.7億噸,生產(chǎn)乙烯1.13億噸,境內(nèi)成品油年均經(jīng)營量1.7億噸,化工產(chǎn)品經(jīng)營總量7.3億噸,逐步發(fā)展為世界第一大煉油公司、第二大化工公司,加油站服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模全球第二。

中煤集團(tuán)實施“山西穩(wěn)煤促新、蒙陜做大做強(qiáng)、新疆戰(zhàn)略保障、江淮轉(zhuǎn)型示范、京津冀總部引領(lǐng)、長江經(jīng)濟(jì)帶綜合服務(wù)、粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新平臺、海南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、其他區(qū)域互補(bǔ)協(xié)同發(fā)展”發(fā)展布局。2021年煤炭產(chǎn)量2.5億噸,較2012年增長38.9%,其煤炭總銷售量3.6億噸,較2012年增長1倍。

中鋁集團(tuán)加快實施“沿海+海外”戰(zhàn)略,幾內(nèi)亞鋁土礦項目年供礦1200萬噸,為平抑進(jìn)口礦價格打下堅實基礎(chǔ)。

鞍鋼集團(tuán)把礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展上升為集團(tuán)“雙核”之一,對遼寧和四川地區(qū)鐵礦資源進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。力爭把礦產(chǎn)資源事業(yè)打造成為保障我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的“穩(wěn)定器”和防范鋼鐵市場周期性波動風(fēng)險的“壓艙石”。

中糧集團(tuán)始終牢記糧食安全這個“國之大者”,加快打造具有全球競爭力的國際一流大糧商。2014年以來,完成對跨國糧商的全資收購,在全球糧食核心產(chǎn)區(qū)擁有了港口、碼頭、倉儲設(shè)施等一批戰(zhàn)略資源,初步構(gòu)建起全球糧源資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,躋身全球五大糧商之列,國內(nèi)國際農(nóng)產(chǎn)品銷量雙雙突破1億噸。

共同富裕推動者:

扶貧接續(xù)鄉(xiāng)村振興,

滿足人民美好生活的新需求

在不同的歷史階段,面對不同形勢,國資國企始終把守護(hù)好、發(fā)展好全體人民的共同財富作為最高價值追求和根本政治責(zé)任,堅決踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,持續(xù)推進(jìn)改革發(fā)展成果更多、更好惠及人民群眾。特別是進(jìn)入新時代以來,國資國企更好踐行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任,積極發(fā)揮優(yōu)勢、保障改善民生、推進(jìn)共同富裕。

小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題關(guān)系到國家發(fā)展、社會穩(wěn)定。全面建成小康社會,最突出的短板在“三農(nóng)”,最大的挑戰(zhàn)是脫貧攻堅。

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的戰(zhàn)略高度,組織推進(jìn)了人類歷史上規(guī)??涨?、力度最大、惠及人口最多的脫貧攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)了中華民族的千年夢想,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的偉大奇跡。

十年來,國資委和中央企業(yè)定點(diǎn)幫扶的248個國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣全部脫貧摘帽,承擔(dān)行業(yè)主管部門、地方黨委政府安排的1.2萬個各類扶貧點(diǎn)任務(wù)全部完成,累計在貧困地區(qū)直接投入和引進(jìn)各類資金超過千億元,其中無償幫扶資金超過540億元,圓滿完成各項扶貧任務(wù),在這場歷史性的脫貧攻堅戰(zhàn)中彰顯了大國重器的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

國資委黨委成立扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后26次召開中央企業(yè)扶貧工作會議,黨委班子成員先后40余次到貧困地區(qū)調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作。組織中央企業(yè)每年簽訂定點(diǎn)扶貧責(zé)任書,并作為經(jīng)營業(yè)績考核的重要內(nèi)容。中央企業(yè)黨委(黨組)全部成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全扶貧工作組織體系,僅2017年以來累計召開各類扶貧會議3000余次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計2400多人次赴定點(diǎn)扶貧縣專項推動工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅決把扶貧政治責(zé)任扛在肩上,形成了國資央企總動員、干部職工齊發(fā)力,上下聯(lián)動、一體推進(jìn)的工作局面。

立足專業(yè)特長,為貧困地區(qū)補(bǔ)齊自然短板。

中國鐵建承建的蘭(州)新(疆)二線高原高寒鐵路蘭新高鐵

修通了“致富路”。中央建筑企業(yè)高質(zhì)量承建了一大批鐵路、公路、橋梁、隧道等基建工程,極大改善貧困地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施水平,中央航空企業(yè)不斷完善航線網(wǎng)絡(luò),架起了貧困地區(qū)與外部互聯(lián)互通的空中之路。在交通極為不便的云南省怒江州,中國華電、中交集團(tuán)等一大批中央企業(yè)投資建橋修路,一舉解決了當(dāng)?shù)厝罕婇L期的出行難題。

送來了“惠民電”。中央電網(wǎng)電力企業(yè)加快推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級和村村通動力電工程,累計投入超過萬億元,提前完成脫貧攻堅電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo),僅機(jī)井通電一項每年可節(jié)約燃油275萬噸,降低農(nóng)民灌溉成本116億元。國家電網(wǎng)克服高原地區(qū)施工困難,開展青藏電力聯(lián)網(wǎng)工程,川藏、青藏、藏中、阿里聯(lián)網(wǎng)工程等4條“電力天路”跨高山、過大河,徹底解決了困擾藏區(qū)多年的缺電問題。

開通了“幸福網(wǎng)”。三家通信企業(yè)累計投入超過2000億元,開展村村通電話工程和電信普遍試點(diǎn)服務(wù),貧困村通光纖、通4G均超過98%,并針對農(nóng)村貧困群眾推出“扶貧套餐”,有效彌補(bǔ)了城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝,地處深山峽谷的貧困群眾也搭上了互聯(lián)網(wǎng)快車,網(wǎng)絡(luò)帶貨成為脫貧利器。

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,為貧困地區(qū)暢通市場道路。

十年來,國資央企累計援建產(chǎn)業(yè)扶貧項目5萬多個,扶持鄉(xiāng)村龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作社上萬個,引進(jìn)扶貧企業(yè)2400多家,帶動投資200多億元。

堅決貫徹習(xí)近平總書記在湖南省花垣縣作出的“把種什么、養(yǎng)什么、從哪里增收想明白,幫助鄉(xiāng)親們尋找脫貧致富的好路子”的重要指示,中國五礦在當(dāng)?shù)靥剿鹘⒘恕把肫蟪鲑Y+農(nóng)村合作社運(yùn)營+帶動建檔立卡戶收益+企業(yè)購買產(chǎn)品”閉環(huán)產(chǎn)業(yè)扶貧模式。

2016年以來,南方電網(wǎng)公司共投入光伏扶貧配套電網(wǎng)專項建設(shè)資金2.5億元,累計服務(wù)光伏扶貧電站1.3萬個、總裝機(jī)容量180萬千瓦,供電范圍內(nèi)所有光伏扶貧電站100%及時接入電網(wǎng)、光伏扶貧發(fā)電量100%消納。

中國東航幫助滄源佤山機(jī)場2016年順利通航,使滄源到昆明15小時車程縮短為50分鐘航程,每年通過航線運(yùn)營給當(dāng)?shù)谿DP貢獻(xiàn)6億—8億元。2021年2月25日,中國東方航空股份有限公司被黨中央、國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”稱號,成為唯一以主業(yè)整體資格獲頒集體榮譽(yù)的中央企業(yè)。

中國建設(shè)科技集團(tuán)在北京、海南、福建、河南、山西等地開展60余項美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設(shè)、治理任務(wù)。青海西寧黑城村工程被住建部確定為鄉(xiāng)村振興的示范項目,福建九峰、前洋兩村“留住鄉(xiāng)土風(fēng)貌、留住鄉(xiāng)土文化”的新農(nóng)村建設(shè)成為樣板。

國家電投通過探索“光伏+生態(tài)+扶貧”新模式,在光伏電站內(nèi)開展種植、養(yǎng)殖業(yè),提供電池板保潔等就業(yè)崗位,增強(qiáng)扶貧造血功能,促進(jìn)貧困戶增收。

定點(diǎn)幫扶綏濱縣以來,中糧集團(tuán)抓住產(chǎn)業(yè)扶貧的“牛鼻子”,因地制宜探索出一條精準(zhǔn)扶貧的路子——建立“公司+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成“農(nóng)戶帶地入社、合作社以資入股、貧困農(nóng)戶參與分紅”的創(chuàng)新模式。2021年,中糧綏濱公司實現(xiàn)可分配利潤1018萬元,農(nóng)戶平均每戶分紅4209元,最多一戶分得9854元,三年來累計通過股東向農(nóng)民分紅3218萬元。

2019年,在西藏措勤縣,藏族群眾領(lǐng)取中國移動捐贈自主品牌藏語手機(jī)A6

哈電集團(tuán)采取“黨組織+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”模式,在定點(diǎn)幫扶的云南文山市臥龍街道高登社區(qū),利用專項扶貧黨費(fèi)實施了百畝青花椒示范基地建設(shè)項目,該項目帶動建檔立卡戶42戶139人每戶栽種3畝青花椒。僅土地流轉(zhuǎn)一項,每年就可以為群眾實現(xiàn)穩(wěn)定收益4萬元。

中國綠發(fā)依托綠色產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢,在長白山、九寨溝等旅游景區(qū)打造魯能勝地,以“三園工程”發(fā)展模式為抓手,著力打造以一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為特征的綠色田園,以鄉(xiāng)村文明實踐中心為特色的幸福樂園,以鄉(xiāng)村健康社區(qū)為特點(diǎn)的美麗家園,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村現(xiàn)代化。

“十三五”時期,盡管鞍鋼處于“保生存、求發(fā)展”的攻堅克難階段,但決戰(zhàn)脫貧攻堅的信心、力量一刻也不曾減弱。2016年至2020年,鞍鋼投入無償幫扶資金1.17億元,年均增幅203.9%,同時精準(zhǔn)對接地方企業(yè)訴求,支持盤州產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2016年—2020年優(yōu)先定向采購貴州盤州煤炭150.63億元。

從黃土高坡到雪域高原,從西北邊陲到云貴高原,全國14個集中連片特困地區(qū),基本都有中國中鐵的工程項目。中國中鐵做到“工程修到哪里,扶貧工作就開展到哪里”。中鐵隧道局在積極投身成昆鐵路建設(shè)的同時,主動幫助駐地所在馬拖鄉(xiāng)修筑水泥村路近3000米,解決了當(dāng)?shù)匕傩粘鲂欣щy問題。

堅持扶志扶智并舉,為貧困群眾提升致富技能。

國資央企累計投入教育幫扶資金54億元,援建學(xué)校2400多所,資助貧困學(xué)生110多萬名。中央企業(yè)“雪域雛鷹央企行”暑期夏令營活動、招商局集團(tuán)西藏那曲市“走出去”幫扶計劃等幫助藏族中學(xué)生和學(xué)齡兒童走出大山、走進(jìn)城市,不斷開拓視野。以強(qiáng)化培訓(xùn)提升致富本領(lǐng),航天科技注重打造“科技+就業(yè)”扶貧樣板,大力推進(jìn)扶貧縣職業(yè)教育發(fā)展,以幫助就業(yè)增強(qiáng)發(fā)展動力。

中國大唐攜手北京師范大學(xué)在定點(diǎn)幫扶的廣西大化縣開展“優(yōu)師興教·同心筑夢”教育幫扶行動,共同探索打造具有大唐特色的“組團(tuán)式”央企教育幫扶新模式。

新興際華集團(tuán)持續(xù)改善四子王旗紅格爾蒙校教學(xué)條件,投資132.5萬元新建了國防教育神舟小兵訓(xùn)練基地,成為四子王旗少年軍校的重要組成部分。

鍛造了一支敢打必勝的扶貧工作隊伍。

10年來,國資央企派出掛職扶貧干部3.7萬人,扶貧單位和干部累計獲得各級集體榮譽(yù)2565項、個人榮譽(yù)4382項,5名央企扶貧干部榮獲全國脫貧攻堅“貢獻(xiàn)獎”“創(chuàng)新獎”。中核集團(tuán)等12家中央企業(yè)的19名扶貧干部犧牲在扶貧工作一線。

2021年1月,年僅39歲的中國化學(xué)工程派駐甘肅省華池縣掛職副縣長邱軍同志犧牲在扶貧崗位上,在重癥監(jiān)護(hù)室僅有的3天清醒時間仍惦念著貧困群眾,用顫抖的手寫下3項未盡的扶貧工作,以一心為公、舍身忘我的行動踐行了共產(chǎn)黨人的初心使命。

脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。

全面建成小康社會后,國資國企發(fā)揮產(chǎn)業(yè)分布廣、領(lǐng)域全的優(yōu)勢,積極研究落實適合美麗鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)項目,鞏固拓展脫貧攻堅成果,接續(xù)奮戰(zhàn)鄉(xiāng)村振興。

國務(wù)院國資委推動全部中央企業(yè)共同出資的央企扶貧基金,經(jīng)過三期募資規(guī)模達(dá)到314.05億元,是中央企業(yè)覆蓋面最廣的國家級基金?;鹪诿撠毠云陂g探索市場化扶貧可持續(xù)道路,發(fā)揮了積極作用。脫貧攻堅任務(wù)全面完成后,央企扶貧基金更名為央企鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金。截至2021年末,基金累計撬動社會資本3400億元,帶動就業(yè)216萬人次,為就業(yè)人口提供收入1029億元,為地方政府貢獻(xiàn)稅收652億元。基金已于2020年完成全部資金投放,現(xiàn)已進(jìn)入滾動投資階段,累計投資167個項目,投資金額457.49億元,股東內(nèi)部收益率達(dá)到8%?;鸸芾砉緡秳?chuàng)益被黨中央、國務(wù)院評為“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”。

中國石油昆侖好客公司依托7000多個鄉(xiāng)村加油站,將鄉(xiāng)村加油站打造成服務(wù)“三農(nóng)”的重要突破點(diǎn),鼓勵農(nóng)民將其農(nóng)副產(chǎn)品通過綜合服務(wù)站進(jìn)入昆侖好客全國銷售系統(tǒng),以增加銷量。昆侖好客公司還積極與昆侖銀行合作開展“油企通貸款”活動,為農(nóng)戶提供低息貸款,解決了農(nóng)民的后顧之憂。

“中國石化光明號”健康快車?yán)塾嫗槌^5萬名貧困白內(nèi)障患者帶來光明

中國航信發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng)新幫扶方式,積極探索數(shù)字化賦能鄉(xiāng)村振興新模式,持續(xù)為神池縣開發(fā)了電商平臺、醫(yī)療平臺、教育平臺等數(shù)字系統(tǒng),努力打造具有航信特色的科技振興樣板。

中國中化MAP努力圍繞“誰來種地”“如何種好地”“如何收益更高”作出了先鋒性探索。5年來,MAP已覆蓋了29個省的654個縣,2021年線下直接服務(wù)面積已經(jīng)達(dá)到1912萬畝,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)239萬余戶,實現(xiàn)糧食增產(chǎn)16億斤,帶動農(nóng)戶增收超過38億元。

寧夏種植大戶郭威十幾年前回鄉(xiāng)包地種田,從幾十畝發(fā)展到上千畝,成為當(dāng)?shù)氐姆N植大戶。地多投入大,風(fēng)險也大,雇工、選種、施肥、打藥……事事操心。MAP在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)服務(wù)中心后,郭威試用了MAP農(nóng)藝師推薦的全程種植方案,每畝增收200—300元。2021年,他包地增加至7000畝,九成以上采用MAP全程服務(wù)。郭威預(yù)計2022年增收額將超過150萬元。

十年來,國資國企還探索了多種幫扶群眾的路徑。

2013年起,中國石化推進(jìn)“情暖驛站 滿愛回家——中國石化關(guān)愛返鄉(xiāng)務(wù)工人員大型公益活動”。十年來,“情暖驛站”累計服務(wù)超過430萬返鄉(xiāng)摩騎,超過5300萬春運(yùn)返鄉(xiāng)人員,累計投入志愿者超過4.8萬人次。活動社會反響熱烈,得到了社會公眾和媒體的廣泛贊譽(yù)。中國石化董事長、黨組書記馬永生表示,未來要繼續(xù)全力以赴扛穩(wěn)扛好三大核心職責(zé),建設(shè)具有強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐力、強(qiáng)大民生保障力、強(qiáng)大精神感召力的中國石化。

中建集團(tuán)主動擔(dān)負(fù)起現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”的責(zé)任,擴(kuò)大招聘規(guī)模、暢通求職就業(yè)渠道,每年吸納數(shù)萬名畢業(yè)生加盟,帶領(lǐng)240萬工友奔小康,爭做“六穩(wěn)”“六?!钡闹匾α俊=陙?,精準(zhǔn)幫扶4800余家小微企業(yè)及個體工商戶,按時足額減免租金近10億元。

今年以來,中國物流集團(tuán)對所屬的交易市場、物流基地等物業(yè)的中小微企業(yè)租戶減免房租,預(yù)計2022年全年減免租金1.4億元、惠及5900戶。為個體司機(jī)提供“預(yù)付運(yùn)費(fèi)”供應(yīng)鏈金融服務(wù)。今年一季度提供運(yùn)費(fèi)預(yù)付服務(wù)超過21萬單,預(yù)付金額超過7億元,預(yù)計全年預(yù)付超過100萬單、25億元。

2018年起,國資委認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實社保基金的重大決策部署,及時啟動、穩(wěn)妥推進(jìn)劃轉(zhuǎn)工作。截至2020年底,共將 76家中央企業(yè)10%股權(quán)劃轉(zhuǎn)到社?;饡?,劃轉(zhuǎn)國有資本1.2萬億元,占到整個中央層面劃轉(zhuǎn)規(guī)模的72%。截至2021年底,國資委已組織有關(guān)中央企業(yè)按股比累計向社?;饡旨t近200億元,極大地增強(qiáng)了社保資金的戰(zhàn)略儲備力量和能力。

此外,國資國企還不折不扣執(zhí)行減費(fèi)讓利政策,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革,主動和各類所有制企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,推動各類所有制企業(yè)上下游貫通、大中小融合,構(gòu)建融合暢通的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,為各類企業(yè)創(chuàng)造更大發(fā)展空間。

綠色發(fā)展先鋒隊:

踐行綠色低碳轉(zhuǎn)型,

推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)落到實處

習(xí)近平總書記一直高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù),多次對生態(tài)文明建設(shè)作出重要指示。他在不同場合反復(fù)強(qiáng)調(diào),“綠水青山就是金山銀山”“絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)的一時發(fā)展”。

2020年9月22日,國家主席習(xí)近平在第75屆聯(lián)合國大會上宣布,中國力爭2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

黨的十八大以來,國資國企牢固樹立綠色發(fā)展理念,切實擔(dān)負(fù)起生態(tài)文明建設(shè)政治責(zé)任,在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展中走在前列,積極為建設(shè)人與自然和諧共生的美麗中國作出積極貢獻(xiàn)。

2021年12月,國務(wù)院國資委正式發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好碳達(dá)峰碳中和工作的指導(dǎo)意見》,把碳達(dá)峰、碳中和納入國資央企發(fā)展全局。中央企業(yè)加快推進(jìn)實施,多家中央企業(yè)發(fā)布了碳達(dá)峰行動方案或計劃。

截至2022年9月,已經(jīng)建成投產(chǎn)的中核集團(tuán)“華龍一號”福建福清5、6號機(jī)組已分別發(fā)電45億度,為緩解我國南方能源短缺問題做出了突出貢獻(xiàn),圖為福建福清核電站

大力發(fā)展清潔能源。

2021年12月16日,國家能源集團(tuán)召開氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題會。會議指出,要充分認(rèn)識氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)性和緊迫性,發(fā)揮在新能源制氫、工業(yè)附加制氫方面的優(yōu)勢,將制氫、儲氫作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn),引入社會化科研成果,推進(jìn)氫能與煤基能源產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,培育構(gòu)建集團(tuán)公司新的核心競爭力。

2022年9月2日,中國石化正式發(fā)布實施公司氫能中長期發(fā)展戰(zhàn)略,加快打造中國第一氫能公司,遠(yuǎn)期力爭成為世界領(lǐng)先的氫能公司。作為國內(nèi)第一大煉化企業(yè),憑借煤制氫和工業(yè)副產(chǎn)氫的產(chǎn)能,中國石化已成為全國最大的氫氣生產(chǎn)方。目前,中國石化已經(jīng)實現(xiàn)年生產(chǎn)氫約445萬噸,約占全國13.3%。中國石化目前建成80座加氫站,已經(jīng)成為全球建設(shè)和運(yùn)營加氫站最多的企業(yè)。

2021年5月10日,河鋼集團(tuán)宣化鋼鐵舉行氫能源開發(fā)和利用工程示范項目開工儀式,標(biāo)志著全球首例氫冶金示范工程正式啟動建設(shè)。這背后,是中國五礦所屬中冶集團(tuán)采用國際領(lǐng)先的“焦?fàn)t煤氣自重整制氫+氫還原”工藝,引領(lǐng)中國鋼鐵工業(yè)由傳統(tǒng)“碳冶金”向新型“氫冶金”轉(zhuǎn)變。

國家電投是國內(nèi)較早布局儲能、氫能的中央企業(yè),自主設(shè)計研發(fā)出儲能品牌“容和一號”百千瓦級儲能示范電站已在張家口建成;氫能品牌“氫騰”燃料電池步入產(chǎn)業(yè)化階段。2022年冬奧會期間,國家電投提供了1000輛可續(xù)航600公里的氫能公交車。

不只是氫能,國家電投目前從風(fēng)、光、水、火、核發(fā)電類型最齊全的傳統(tǒng)發(fā)電央企,轉(zhuǎn)型成為國內(nèi)清潔能源裝機(jī)第一位的綠色智慧能源企業(yè)。到2022年7月末,國家電投裝機(jī)總規(guī)模突破2.02億千瓦,相比2015年重組時實現(xiàn)了翻番。其中,清潔能源裝機(jī)1.26億千瓦,占比62.5%,成為全球最大的光伏發(fā)電企業(yè),新能源發(fā)電裝機(jī)量、可再生能源發(fā)電裝機(jī)量、清潔能源發(fā)電裝機(jī)量均居世界第一。

近年來,受福島核事故的影響,世界核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐有所放緩?!暗S著‘雙碳’時代的到來,核一定會扮演更加重要的角色。”國家電投董事長錢智民說,未來核電發(fā)電占比有望達(dá)到10%以上,發(fā)展?jié)摿€很大。

目前,我國大陸地區(qū)在運(yùn)核電裝機(jī)規(guī)模全球第三,核電年發(fā)電量連續(xù)兩年位居世界第二,在建核電規(guī)模連續(xù)多年全球第一,核能產(chǎn)業(yè)規(guī)模已進(jìn)入世界第一方陣。中核集團(tuán)、國家電投、中廣核等企業(yè)仍在積極推進(jìn)核電發(fā)展。

截至2022年7月底,中核集團(tuán)核電在運(yùn)機(jī)組25臺。2021年全年核能發(fā)電1739.76億千瓦時,是2012年的3.89倍,為“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。

中廣核大亞灣核電基地清潔能源與自然和諧共生

1994年大亞灣核電站1號機(jī)組投產(chǎn)以來,累計上網(wǎng)電量超過20956億千瓦時,等效減排二氧化碳17.4億噸,相當(dāng)于種植森林471萬公頃,可以覆蓋北上廣深四座一線城市的總面積?!吨袊鴱V核集團(tuán)生物多樣性保護(hù)報告》顯示,深圳大亞灣核電基地在1994年至2019年運(yùn)營期內(nèi)自然資本總價值約4244.87億元。

經(jīng)歷了去年年底到今年年初的能源保供之后,各界對目前技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)性優(yōu)良、具有大規(guī)模開發(fā)條件的儲能方式——抽水蓄能的熱情高漲。據(jù)統(tǒng)計,2022年上半年,我國擬建、開工的抽水蓄能電站已超百座。

2021年11月6日,哈電集團(tuán)研制的豐寧抽水蓄能電站1號機(jī)組,率先成功并入華北電網(wǎng)。機(jī)組自2021年12月30日高質(zhì)量投產(chǎn)發(fā)電以來,始終運(yùn)行平穩(wěn),各項指標(biāo)均達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)。

其他新型的能源方式也在持續(xù)探索之中。

中國能建參與投資、建設(shè)、運(yùn)營的國內(nèi)首創(chuàng)高空風(fēng)能項目——安徽績溪高空風(fēng)能發(fā)電示范項目正在全力推進(jìn)。這是國內(nèi)首臺首套,項目的開工建設(shè),是對高空風(fēng)能發(fā)電技術(shù)的首次工程化實踐,是高空風(fēng)能發(fā)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的“試驗田”。

中國能建世界首臺(套)300兆瓦級壓縮空氣儲能電站示范工程

國機(jī)集團(tuán)桂林電科院朱凌云教授領(lǐng)銜的電池創(chuàng)新研究團(tuán)隊與清華大學(xué)張興教授團(tuán)隊合作,發(fā)表了《硫化物全固態(tài)鋰電池中的鋰銦枝晶生長問題》的學(xué)術(shù)研究論文,為全固態(tài)鋰電池和面向?qū)嶋H應(yīng)用的合金負(fù)極研究奠定了重要的理論基礎(chǔ)。

中國電子桑達(dá)股份在河北投資建設(shè)了兩個生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項目。這兩個項目的建設(shè)和運(yùn)營,不僅促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境改善,而且可以向城區(qū)實現(xiàn)集中供暖。

積極推行節(jié)能減排。

一直以來,我國電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)以煤炭發(fā)電為主。近年來,以風(fēng)電、光伏發(fā)電為代表的新能源發(fā)電快速發(fā)展,核電、新能源發(fā)電等非化石能源發(fā)電裝機(jī)比重不斷提高,呈現(xiàn)出明顯的綠色低碳發(fā)展趨勢。

中電聯(lián)副理事長夏忠表示,盡管煤電裝機(jī)容量和發(fā)電量占比均有所下降,以煤炭發(fā)電為主的根本格局并沒有改變,煤電仍然是我國電力供應(yīng)的主力軍。目前,我國煤電以不到五成占比的裝機(jī),生產(chǎn)接近六成的電量,并支撐超過七成的高峰負(fù)荷需求。煤電對保障電力系統(tǒng)安全和能源安全供應(yīng),依舊發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

如何推進(jìn)包括煤電企業(yè)在內(nèi)的高耗能企業(yè)的節(jié)能減排,仍是當(dāng)務(wù)之急。

中國華電超低排放機(jī)組改造完成241臺,合計容量9134萬千瓦,完成國家要求容量的120%、臺數(shù)要求的151%。其在京津冀及周邊、長三角、汾渭平原三大重點(diǎn)區(qū)域煤場全部實現(xiàn)封閉,完成藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)確定的無組織排放深度治理任務(wù)。

中國大唐依托世界最大在役火電企業(yè)——大唐內(nèi)蒙古托克托發(fā)電廠,建設(shè)了國家首個以清潔高效先進(jìn)煤電為支撐、利用自有送出通道實現(xiàn)“風(fēng)光火”耦合發(fā)展的多能互補(bǔ)項目,投產(chǎn)后每年可新增“綠電”50億千瓦時以上,將成為世界最大多能互補(bǔ)綜合能源基地。

中煤集團(tuán)新集公司新集一礦運(yùn)用光伏發(fā)電助力采煤沉陷區(qū)治理

中國煤炭工業(yè)協(xié)會紀(jì)委書記張宏在接受記者采訪時表示:“煤炭作為我國兜底保障的能源,在推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略進(jìn)程中,既要堅定不移提供安全穩(wěn)定的能源保障,又要勇于自我革命?!?中煤集團(tuán)科學(xué)開展采煤沉陷區(qū)綜合整治和大氣、水、土壤污染防治,大力推廣余熱、余壓、節(jié)水、節(jié)材等節(jié)能降耗措施,全面提高礦區(qū)生態(tài)文明水平。13座煤礦入選“國家綠色礦山”名錄。全集團(tuán)礦井水綜合利用率87.5%、煤矸石綜合利用率82.2%,分別高出行業(yè)平均水平8.5、9.2個百分點(diǎn);原煤生產(chǎn)綜合能耗3.85千克標(biāo)煤/噸,僅是行業(yè)平均值的32.7%。

裝備制造業(yè)和交通行業(yè)、建筑行業(yè)都是碳排放大戶。相關(guān)企業(yè)結(jié)合行業(yè)實際,積極布局降碳。

東方電氣在加快布局生產(chǎn)綠色高效裝備的同時,強(qiáng)化綠色能源消費(fèi)和清潔能源替代,持續(xù)降低單位產(chǎn)品碳排放,2021年,東方電氣集團(tuán)二氧化碳排放量24.27萬噸,同比減少4.4%,萬元產(chǎn)值綜合能耗(現(xiàn)價)為0.0194噸標(biāo)煤/萬元,同比減少28.1%。2021年,東方電氣“零碳”發(fā)電裝備占裝備制造板塊比重超過60%,風(fēng)電、太陽能等新能源產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入同比增長66.53%。

2022年8月25日,東方電氣建成國內(nèi)首個葉片加工無人車間及首條黑燈產(chǎn)線

新興鑄管股份“十三五”期間累計環(huán)保投入58.5億元,扎實推進(jìn)環(huán)保深度治理,率先實現(xiàn)了主要工序的超低排放改造,建成覆蓋廠區(qū)所有無組織排放點(diǎn)的“管、控、治一體化”平臺系統(tǒng),深入推進(jìn)全流程綠色物流,大力實施“汽運(yùn)改火運(yùn)”,淘汰不合格運(yùn)輸車輛和非道路移動機(jī)械,大宗原燃料清潔運(yùn)輸水平位居行業(yè)前列。

東航集團(tuán)首創(chuàng)全生命周期碳中和航班。聯(lián)合中國石化、中遠(yuǎn)海運(yùn)共同打造覆蓋海陸空三種運(yùn)輸方式的中國首船全生命周期碳中和石油項目,通過節(jié)能減排策略及購買國家核證自愿減排量來抵消石油全生命周期碳排放,上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同實現(xiàn)全生命周期碳中和。

在中國建設(shè)科技集團(tuán)董事長文兵看來,建筑業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展,要先從綠色建筑轉(zhuǎn)型升級開始。中國建設(shè)科技集團(tuán)提出了新時代高質(zhì)量綠色建筑的“五化”理念框架,即人性化、本土化、低碳化、長壽化、智慧化。“五化”理念在雄安市民服務(wù)中心項目中得到完美踐行,創(chuàng)造了世界矚目的“雄安質(zhì)量”和“雄安模式”。

重慶聯(lián)通在保障網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的前提下,通過在4G/5G網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)用智能協(xié)同深度休眠、智能符號關(guān)斷、智能通道關(guān)斷、智能載波關(guān)斷等節(jié)能技術(shù),使網(wǎng)絡(luò)閑時節(jié)能率達(dá)到44%。經(jīng)預(yù)估,日均可節(jié)省電量約7.3萬千瓦時,全天節(jié)能效率達(dá)到29%,有效降低了網(wǎng)絡(luò)能耗。

中國航信積極探索節(jié)能減排技術(shù)和方案的應(yīng)用,因地制宜地設(shè)計并實施了包括暖通系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化項目、余熱回收項目、河水制冷項目等各類節(jié)能降耗解決方案。2021年底,后沙峪數(shù)據(jù)中心全年P(guān)UE已降至1.295,與最初設(shè)計值1.58相比,年節(jié)電約3120萬千瓦時,被六部委認(rèn)定為國家綠色數(shù)據(jù)中心。

2012年以來,國家電網(wǎng)累計實施以電代煤、以電代油等電能替代項目近40萬個、完成替代電量超過1萬億千瓦時。2021年公司經(jīng)營區(qū)消納清潔能源發(fā)電量1.98萬億千瓦時,相當(dāng)于減少煤炭燃燒6億噸,減少二氧化碳、二氧化硫、粉塵等污染物排放超過15億噸。在2022年北京冬奧會、冬殘奧會期間,將河北省張北地區(qū)的風(fēng)光水電輸送到北京,在百年奧運(yùn)史上首次實現(xiàn)了所有場館100%使用綠色電力,“張北的風(fēng)點(diǎn)亮北京的燈”成為綠色冬奧的閃亮名片。

南方電網(wǎng)形成了“八交十一直”輸電大通道,最大送電能力超5800萬千瓦,年送電量超2300億千瓦時,為粵港澳大灣區(qū)發(fā)展注入強(qiáng)勁的綠色動能。推動新能源“應(yīng)并盡并、能并快并”,促進(jìn)清潔能源全額消納。截至2021年底,南方電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)非化石能源裝機(jī)占比達(dá)56.5%。

全力開展污染治理。

在之前的高速發(fā)展階段,工業(yè)排放造成了對大氣、水體、土壤等的污染。近年來,相關(guān)國企積極投身污染治理,取得顯著成效。

中國三峽集團(tuán)湖南王家河水環(huán)境綜合治理項目

目前,三峽集團(tuán)在水能、風(fēng)能、太陽能等多個領(lǐng)域布局,可再生能源裝機(jī)容量已突破1億千瓦,可再生能源年發(fā)電量超3400億千瓦時,居世界首位。在保持清潔能源發(fā)展優(yōu)勢的同時,三峽集團(tuán)推廣實施“城市智慧水管家”和“城市綜合能源管家”模式,為長江經(jīng)濟(jì)帶沿線城市提供減污降碳擴(kuò)綠協(xié)同增效一攬子解決方案,促進(jìn)形成城市水環(huán)境治理可持續(xù)發(fā)展模式。

作為國家長江經(jīng)濟(jì)帶污染治理主體平臺企業(yè),中國節(jié)能與長江經(jīng)濟(jì)帶11省(市)展開對接,“一城一策”“一域一策”,累計在長江流域?qū)嵤└黝惞?jié)能環(huán)保項目500余個,涉及金額1300余億元。

傳統(tǒng)的污水處理廠因為臭氣、噪聲等問題,引發(fā)了周邊居民的不滿。中國水環(huán)境集團(tuán)提出的“適度集中、就地處理、就近回用”的布局規(guī)劃和“環(huán)境友好、資源利用、生態(tài)安全”的第五代下沉式再生水系統(tǒng)技術(shù)解決方案,有效地避免了上述問題。對此,亞洲開發(fā)銀行評價說,該系統(tǒng)不僅在中國值得推廣,也引領(lǐng)世界河湖水環(huán)境發(fā)展方向。

洞庭湖畔的湖南省岳陽市王家河公園,已經(jīng)從臭泥坑變成了城市綠肺。這得益于中建二局采用“環(huán)保絞吸船+密閉性刀頭”清淤組合,在6000米長的封閉輸泥管道內(nèi)引入VR技術(shù),可視化精準(zhǔn)模擬河道清理淤泥全過程,不但清淤率由50%提升至96%,還降低了二次污染。

在鳳凰之城唐山,中國中鐵旗下中國鐵工投資建設(shè)集團(tuán)投資、建設(shè)、運(yùn)營的唐山花海項目,占地11.02平方公里,總投資130.59億元,是目前北方地區(qū)最大的花海田園項目。在建設(shè)過程中,企業(yè)通過采取換填、補(bǔ)充有益菌、施用土壤調(diào)理劑等措施,有效疏松土壤、改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu),綜合緩解土壤酸化、鹽堿化成分,讓土地重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。

戰(zhàn)略保障國家隊:

攻堅克難勇?lián)厝危?/strong>

成為最可信賴的依靠力量

我國幅員遼闊、地質(zhì)復(fù)雜、氣候多變。各類自然災(zāi)害時有發(fā)生。特殊時刻,我們黨矢志踐行初心使命,領(lǐng)導(dǎo)人民勝利渡過難關(guān),充分彰顯了中國特色社會主義制度的獨(dú)特優(yōu)勢。

國家有召喚,人民有需求,國資國企拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。

黨的十八大以來,國資國企積極參與2013年四川蘆山地震、2014年云南魯?shù)榈卣稹?016年長江太湖大水、2018年金沙江和雅魯藏布江四次堰塞湖、2019年“利奇馬”超強(qiáng)臺風(fēng)、2020年長江淮河流域特大暴雨洪澇災(zāi)害等一系列重特大自然災(zāi)害的一線搶險工作之中,充分發(fā)揮了大國重器頂梁柱、國家隊的作用。

2012年11月2日,黨的十八大召開前夕,一場大雪突襲華北地區(qū)。由于雪情嚴(yán)重,直接導(dǎo)致承擔(dān)著京津唐電網(wǎng)供電任務(wù)的源霸線跳閘。為全力恢復(fù)電力供應(yīng),國網(wǎng)冀北公司組織搶修人員第一時間趕赴現(xiàn)場開展搶修,及時處理了故障。

搶修有驚無險,回家之路卻步履維艱。時任國網(wǎng)冀北超高壓公司輸電處副處長張?zhí)m武回憶,完成搶修任務(wù)時已經(jīng)是晚上,大雪導(dǎo)致車輛無法通行,搶修人員是在高空中走線回去的。

國網(wǎng)冀北公司張家口變電運(yùn)維中心職工何旭杰、張?zhí)m英在冬奧會一級保電時段冒雪巡視變電設(shè)備,實時掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(孫孝慶 攝)

國網(wǎng)冀北公司護(hù)航運(yùn)維著環(huán)京萬余公里輸電大通道,首都70%以上的電力供應(yīng)由冀北網(wǎng)架輸入。十年間,冀北公司圓滿完成黨的十八大、十九大,抗戰(zhàn)勝利70周年,新中國成立70周年,建黨100周年,北戴河暑期等數(shù)十次重大保電任務(wù)。

2020年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球。以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)14億中國人民,迅速打響疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

國資國企各級黨組織聞令而動、全面動員,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作,在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),以實際行動在這場大戰(zhàn)大考中踐行初心使命,交出了合格答卷,再次證明發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義。

2020年1月21日,國資委黨委書記、主任郝鵬主持召開國資委黨委會議,對國資委和中央企業(yè)做好疫情防控工作進(jìn)行布置。督促駐地在武漢的東風(fēng)公司、中國信科、三峽集團(tuán)、中國寶武等企業(yè)進(jìn)一步做好應(yīng)急準(zhǔn)備;督促國藥集團(tuán)、中國醫(yī)藥等涉藥企業(yè)做好病毒檢測試劑和有關(guān)醫(yī)療物資儲備工作。

2020年1月20日開始,三峽集團(tuán)、中國中車、中國寶武、中國普天、東風(fēng)公司、中國石油、航天科技、中國鐵物等企業(yè)或召開會議,或下發(fā)通知,或作出批示,或組建機(jī)構(gòu),就疫情防控工作進(jìn)行部署。

通用技術(shù)集團(tuán)、華潤集團(tuán)、國藥集團(tuán)等13家中央企業(yè)所屬醫(yī)院積極響應(yīng)號召,從全國各地抽調(diào)醫(yī)護(hù)人員馳援湖北。17家央企所屬醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員數(shù)萬人就地投身戰(zhàn)斗。

各央企克服春節(jié)期間人手不足、原料運(yùn)輸不便等困難,改造、調(diào)整生產(chǎn)線,加快緊缺物資的生產(chǎn),不斷為前方奮戰(zhàn)的醫(yī)護(hù)人員送去更多“武器”。

中石化組織社會力量開展了一場口罩增產(chǎn)大會戰(zhàn)。圖為中石化儀征化纖生產(chǎn)現(xiàn)場 (劉玉福 攝)

“我有熔噴布,誰有口罩機(jī)?”2020年2月6日下午,中國石化在社交媒體發(fā)布一條消息,引起社會強(qiáng)烈反響。

中國石化燕山石化合成樹脂廠項目經(jīng)理戴述春說:“熔噴布是口罩能御病毒于口鼻之外的核心材料。我們原本并不生產(chǎn)口罩,也沒有熔噴布生產(chǎn)線。但是疫情防控形勢嚴(yán)峻,國家和人民需要口罩?!?/p>12天建成首條熔噴布生產(chǎn)線,76天16條生產(chǎn)線全面投產(chǎn)。中國石化助力中國成為全球最大熔噴布生產(chǎn)國,以實際行動踐行了“讓人民買得到口罩,買得起口罩”的鄭重承諾,為全國抗疫乃至全球抗疫作出了積極貢獻(xiàn)。

得知醫(yī)用防護(hù)服供應(yīng)緊張的情況后,新興際華集團(tuán)迅速組織下屬多家企業(yè)與地方政府對接,主動請纓承擔(dān)緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服任務(wù)。累計產(chǎn)出1367.85萬套,供應(yīng)了全國最緊缺時日產(chǎn)量的40%—50%。

2020年1月23日,為了收治日益增加的新冠肺炎病患,武漢提出,要在知音湖畔建起一座千張床位、30000平方米的“小湯山”式醫(yī)院。

總部就在武漢的中建三局臨危受命,迎難而上,成為此次大會戰(zhàn)的牽頭單位。正在中建三局集結(jié)力量,投身火神山工地之際,武漢又提出,要建設(shè)一座規(guī)模兩倍于火神山的雷神山醫(yī)院。

通過三大運(yùn)營商開通的多個網(wǎng)絡(luò)直播平臺,上億網(wǎng)友“云監(jiān)工”,親眼見證了奇跡的出現(xiàn):

2020年2月2日,火神山醫(yī)院如期完工交付。2020年2月8日,開設(shè)1600張床位的雷神山醫(yī)院交付使用。

令人驚嘆的“奇跡”背后,離不開當(dāng)?shù)卣蛧鴦?wù)院國資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),數(shù)十家中央企業(yè)的團(tuán)隊作戰(zhàn)、盡銳出戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)、戰(zhàn)役保障、多點(diǎn)開戰(zhàn)。

作為牽頭單位,中建三局要統(tǒng)籌制定“路線圖”,排出“時間表”,將每一步施工計劃精確到小時乃至分鐘。同時,要分頭協(xié)調(diào)兩個工地上百家專業(yè)分包單位,并根據(jù)現(xiàn)場情況實時糾偏指令。

中建三局建設(shè)火神山醫(yī)院現(xiàn)場

前線有需求,中建三局其他所屬企業(yè)在漢人員緊急支援;中建集團(tuán)所屬各局各專業(yè)公司緊急支援;中國鐵建、中國中鐵、中交集團(tuán)等兄弟央企也紛紛支援。

一時間,幾乎所有的“基建狂魔”身影都出現(xiàn)在火神山、雷神山工地上。最高峰時,火神山作業(yè)人員近5000人,雷神山接近一萬三千人。

建設(shè)一座現(xiàn)代化的呼吸系統(tǒng)傳染病醫(yī)院,僅有漂亮、堅固的建筑物本身,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通電、通氣、通信、通風(fēng)、消毒、排水等等,都要在交付前同步配套、密切配合。

人、財、藥、器、智,迅速向“兩山”工地集結(jié)!收到請求78分鐘之后,國機(jī)集團(tuán)所屬中國中元就將17年前小湯山的設(shè)計方案發(fā)到了武漢。79歲的黃錫璆博士帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊還對方案進(jìn)行了多處優(yōu)化:病區(qū)地面要有高差防止積水,最好能加個遮雨棚,要增加通風(fēng)量……

在此過程中,國家電網(wǎng)、中國鐵塔、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通前方單位和中國電子、中國信科、諾基亞貝爾、中國普天等后方企業(yè)緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)。

在前線、在后方,還有無數(shù)央企人為此默默奉獻(xiàn):中國石油、中國石化、中國中化為兩家醫(yī)院參戰(zhàn)車輛免費(fèi)加油;中國寶武所屬企業(yè)開足馬力為兩家醫(yī)院提供氧氣、鋼材;國投生物捐贈了酒精,供兩家醫(yī)院消毒;來自中國建材的石膏板、龍骨;中國外運(yùn)送來的CT;中糧集團(tuán)捐贈的糧油……

作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國家隊,國藥集團(tuán)肩負(fù)歷史重任。

物資保供上,國藥集團(tuán)發(fā)揮“點(diǎn)強(qiáng)網(wǎng)通”優(yōu)勢,各地子企業(yè)“一盤棋”接力聯(lián)動,向全國31個省自治區(qū)直轄市提供各類藥品及防護(hù)物資25億余件。醫(yī)療救治上,國藥集團(tuán)旗下近150家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、2萬多名醫(yī)護(hù)人員全部投入一線。科技抗疫上,國藥集團(tuán)在可診、可治、可防三個方面獨(dú)立自主研發(fā)成功了4款新冠疫苗、4款新冠診斷試劑、4款新冠特效治療藥物,是全球唯一一家獨(dú)立自主在3條技術(shù)路線(滅活、基因重組、mRNA)上研發(fā)4款疫苗的企業(yè),為有效防控新發(fā)突發(fā)重大傳染病、應(yīng)對潛在風(fēng)險提供堅實保障。

2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,國藥集團(tuán)獨(dú)立自主在三條技術(shù)路線上成功研發(fā)4款新冠疫苗,安全性和可及性廣受贊譽(yù)

手中有糧,心中不慌。在武漢封城之初,中儲糧、中糧、華潤、中鹽集團(tuán)多家央企提前謀劃,確保重要民生商品“不停工、保生產(chǎn)、保供應(yīng)”。

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和中國電信、中國聯(lián)通、中國移動,以及華潤集團(tuán)、中國石油,相繼承諾疫情防控期間欠費(fèi)不停電、不停機(jī)、不停氣,保障居民正常生活。

疫情仍在肆虐,央企初心不改。

2022年4月份,上海疫情最為嚴(yán)峻之際,新興際華所屬的南京際華3503公司聞令而動,緊急籌措10000套被褥(被子、褥子、床單、枕頭四個品種各10000份),滿滿裝載11輛車,克服疫情期間交通不便影響,急事急辦、特事特辦,火速發(fā)運(yùn)上海虹口區(qū),有效緩解了方艙醫(yī)院的物資需要。

中國物流集團(tuán)組建以來,助力“中國制造”不斷鏈、全球物流不斷線,充分發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用。一是全力保障鋼鐵、汽車、機(jī)械裝備等制造行業(yè)重點(diǎn)客戶供應(yīng)鏈穩(wěn)定。采用公路轉(zhuǎn)為鐵路、水運(yùn)模式保障運(yùn)輸,溝通協(xié)調(diào)鐵路局、引航局、港口等單位,確保在符合防疫要求的前提下江海聯(lián)運(yùn)、公鐵聯(lián)運(yùn)等各節(jié)點(diǎn)無縫銜接,提高了運(yùn)輸時效,保障了客戶供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是保障國際物流通道通暢??朔酪哒呤站o、俄烏沖突導(dǎo)致國際通道受阻、物流成本上升等困難,如期完成中信重工出口礦機(jī)、中鐵建俄羅斯莫喀高速等國際物流項目任務(wù)。

2021年7月,當(dāng)河南剛從新一波疫情中走出來之時,鄭州、新鄉(xiāng)等多地持續(xù)遭遇極端強(qiáng)降雨,近百個縣幾百萬人受災(zāi)。2021年7月22日,新鄉(xiāng)有上千名群眾被困在屋頂?shù)忍幍却仍?。而且被困的主要是老人和孩子,有的已?jīng)好幾個小時沒有喝水吃東西了。怎么才能把這些被困群眾快速安全地轉(zhuǎn)移出來?

中國安能挺身而出。中國安能是由原武警水電部隊改制的中央企業(yè),號稱“水電鐵軍”,是我國應(yīng)急救援領(lǐng)域的專業(yè)力量。險情出現(xiàn)后,中國安能緊急從北京、唐山、合肥、南寧、常州、南昌、武漢、重慶8個城市抽調(diào)人手和裝備奔赴河南。

中國安能在新鄉(xiāng)抗洪一線救援被困群眾

2021年7月23日8時,兩臺動力舟橋來到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝的前稻香村、后稻香村。救援隊員將3臺河中舟、1臺岸邊舟拼在一起。展開后船長40米、寬8米,能以10.8公里的時速航行,每次最多可轉(zhuǎn)運(yùn)被困群眾450人。6小時后,動力舟橋分7個批次,將1400余名被困群眾全部成功轉(zhuǎn)移。

為了進(jìn)一步提升應(yīng)急反應(yīng)能力,新興際華將應(yīng)急產(chǎn)業(yè)作為五大板塊之一,視同主業(yè)管理。中國安能則在2019年納入為國家防總成員單位。應(yīng)急管理部依托中國安能,掛牌成立了自然災(zāi)害工程應(yīng)急救援中心。南方電網(wǎng)成立了公司防災(zāi)減災(zāi)中心以及防風(fēng)、防冰、山火、地震、內(nèi)澇分中心,實現(xiàn)了專業(yè)支撐機(jī)構(gòu)從無到有,災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)研究等專項科研創(chuàng)新能力持續(xù)提升。

天災(zāi)之外,市場波動導(dǎo)致的一些意外,也呼喚央企挺身而出。

多年來,我國能源領(lǐng)域一直存在煤炭、電力頂牛的現(xiàn)象。2021年二季度以來,受多種因素影響,煤價高企,電煤供應(yīng)緊張。多地出現(xiàn)拉閘限電,給我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和民眾生活帶來一定影響。

黨中央、國務(wù)院高度重視能源保供工作。國資央企堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,積極發(fā)揮保供主力軍作用。

中央企業(yè)承擔(dān)了我國90%以上的油氣供應(yīng),承擔(dān)了60%以上的電力供應(yīng),承擔(dān)了25%以上的煤炭供應(yīng)。能源保供工作開始后,煤炭央企主動作為增產(chǎn)保供,煤炭產(chǎn)量屢創(chuàng)紀(jì)錄;發(fā)電央企不計代價補(bǔ)充電煤庫存,快速啟動臨停燃煤機(jī)組,全力以赴多發(fā)多供;電網(wǎng)央企統(tǒng)籌全網(wǎng)資源,加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測,保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,為能源電力保供作出了積極貢獻(xiàn)。

中國華電國內(nèi)首批、廣東省首個近海深水區(qū)海上風(fēng)電項目——廣東華電陽江青洲三500 兆瓦海上風(fēng)電項目

2021年四季度起,中煤集團(tuán)主動認(rèn)領(lǐng)1620萬噸保供任務(wù),以占全國6%煤炭產(chǎn)能承擔(dān)全國13%的新增保供任務(wù)。截至2022年8月末,中長期合同簽約率達(dá)自有動力煤資源98%,遠(yuǎn)超發(fā)改委80%以上要求。同時強(qiáng)化自產(chǎn)煤價格監(jiān)測監(jiān)管。2021年1—8月,中煤集團(tuán)累計向社會讓利491億元。

2022年迎峰度夏階段,中國大唐煤機(jī)開機(jī)率始終保持在90%以上,其中8月5日開機(jī)率達(dá)92.2%,日發(fā)電量達(dá)到21.49億千瓦時,創(chuàng)歷史最好水平,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活提供了源源不斷的能源動力。

2021年至今,中廣核各基地和場站應(yīng)發(fā)盡發(fā)、能發(fā)多發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā),核電和新能源均實現(xiàn)超發(fā),核電上網(wǎng)電量、發(fā)電利用小時數(shù)均創(chuàng)三年最優(yōu)。

2022年3月,貴州區(qū)域電煤供應(yīng)緊張。國家電投立即協(xié)調(diào)32萬噸晉陜煤炭入黔,平均煤價1848元/噸,比貴州省內(nèi)煤價高出536元/噸,極大緩解了貴州供應(yīng)緊張局面。截至目前,國家電投已累計為系統(tǒng)內(nèi)49家電廠組織發(fā)放超150億元能源保供專項資金,滿足近2000萬噸煤炭采購供應(yīng)量。

國家管網(wǎng)未雨綢繆推行“冬夏一體化”模式,深入研判天然氣保供形勢,通過持續(xù)推動管輸能力和儲氣調(diào)峰設(shè)施沖峰能力建設(shè)、提前做好應(yīng)急資源采購等措施,為切實保障民生用氣,打贏冬季保供硬仗打下堅實基礎(chǔ),連續(xù)兩年打贏了冬季保供保衛(wèi)戰(zhàn)。

世界一流排頭兵:

標(biāo)桿引領(lǐng)對標(biāo)管理,

增強(qiáng)國際化經(jīng)營核心競爭力

做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用,必須有一批能夠體現(xiàn)國家實力和國際競爭力的世界一流企業(yè)作支撐。加快建設(shè)世界一流企業(yè),是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,著眼于黨和國家事業(yè)發(fā)展需要而作出的重大戰(zhàn)略決策。

十年來,特別是黨的十九大以來,國資委以集中開展世界一流創(chuàng)建示范行動、管理提升行動、價值創(chuàng)造行動和品牌引領(lǐng)行動四個專項行動為抓手,努力打造一批行業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、一批“專精特新”冠軍企業(yè)、一批基礎(chǔ)保障骨干企業(yè)。中央企業(yè)勇當(dāng)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的排頭兵。

標(biāo)桿引領(lǐng)世界一流企業(yè)創(chuàng)建。

國務(wù)院國資委以示范創(chuàng)建為牽引,遴選航天科技、中國寶武等11家基礎(chǔ)條件較好、主營業(yè)務(wù)突出、競爭優(yōu)勢明顯的中央企業(yè),深入實施世界一流示范企業(yè)創(chuàng)建行動,引領(lǐng)提升全球競爭力。

幾年來,11家示范企業(yè)全面對標(biāo)世界一流企業(yè),在深化改革、自主創(chuàng)新和開放合作方面充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

中國移動在向用戶發(fā)放5G卡

中國移動黨組書記、董事長楊杰說,世界一流是公司持之以恒追求卓越業(yè)績的戰(zhàn)略選擇,就是要不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,在較大規(guī)?;A(chǔ)上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,躋身全球信息服務(wù)企業(yè)第一陣營。

全球資源配置能力是世界一流企業(yè)的重要表現(xiàn)。近年來,中國三峽集團(tuán)走出一條“筑巢”和“引鳳”雙循環(huán)相互促進(jìn)的國有資本功能放大之路,成為全球資源“調(diào)配師”。圓滿完成了三峽國際引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作,充分彰顯中國三峽集團(tuán)的國際信譽(yù)與品牌影響力;發(fā)行長江電力“滬倫通”全球存托憑證(GDR),實現(xiàn)核心子企業(yè)境外上市,創(chuàng)近年中資企業(yè)海外上市最好水平。2021年,中國三峽集團(tuán)通過混改吸引全球資本351億元,約占央企全年引資總額的1/4。如今,中國三峽集團(tuán)全員勞動生產(chǎn)率為406萬元/人,在央企中名列前茅。

與世界一流企業(yè)相比,研發(fā)投入較低一直是我國國有企業(yè)的重要短板。國家能源集團(tuán)組建以來,構(gòu)建起科技委總攬全局,以智庫、前沿技術(shù)研究院、專業(yè)研究院為平臺,以基層研發(fā)機(jī)構(gòu)為支點(diǎn)的“1+2+3+N”科技研發(fā)體系。建立科研投入長效機(jī)制,完善科技攻關(guān)體制,研發(fā)投入年均增幅接近10%,牽頭承擔(dān)的多個國家重點(diǎn)研發(fā)項目通過驗收。

對標(biāo)提升管理增強(qiáng)世界一流企業(yè)內(nèi)功。

國資委聚焦戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、財務(wù)、科技、風(fēng)險、人力資源、信息化等重點(diǎn)領(lǐng)域,大力推行精益管理舉措,遴選推廣標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目、標(biāo)桿模式,形成比學(xué)趕超態(tài)勢。

中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)重組之初,就確立了以壓減促改革的原則,通過削減法人戶數(shù)和管理層級提高企業(yè)的組織效率和市場反應(yīng)速度。目前,中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)法人戶數(shù)較重組之初減少了39%,管理層級從7級縮短到4級。所屬中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集運(yùn)的法人戶數(shù)較壓減工作開展之初減少了47%,集裝箱船舶運(yùn)力規(guī)模躍居行業(yè)第一梯隊,企業(yè)效益大幅提升。

中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)廈門碼頭

一直以來,寶鋼集團(tuán)都是我國鋼鐵行業(yè)的佼佼者,在內(nèi)部管理方面積極探索,積累了豐富經(jīng)驗。中國寶武組建以來,通過實施一系列兼并重組,粗鋼產(chǎn)量已跨過億噸大關(guān),制造基地分布在山西、重慶、安徽、廣東等全國各地,企業(yè)內(nèi)部管理格局發(fā)生了明顯變化。為適應(yīng)新形勢,按照國資委要求,中國寶武旗下的核心企業(yè)寶鋼股份自我加壓,選擇韓國浦項、日本制鐵、沙鋼集團(tuán)、方大特鋼、華菱鋼鐵、三鋼集團(tuán)以及萬華化學(xué)等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)作為對標(biāo)對象,進(jìn)行實地走訪。

寶鋼股份總經(jīng)理、黨委副書記盛更紅表示,通過管理提升,寶鋼股份的管理手段與時俱進(jìn),基本建成了從原料進(jìn)廠到成品出廠全程貫通的智能化產(chǎn)線群,實現(xiàn)工序生產(chǎn)、銷售、研發(fā)環(huán)節(jié)高度智慧化整合,“黑燈工廠”高效穩(wěn)定運(yùn)行。

與寶鋼股份類似,寧波舟山港集團(tuán)立足全省海港一體化改革大局和“一體兩翼多聯(lián)”的沿海港口發(fā)展新格局,大力實施“對標(biāo)世界一流管理提升行動”。目前,寧波舟山港成為“一帶一路”重要樞紐和中國南方海鐵聯(lián)運(yùn)第一大港。

招商局集團(tuán)中國外運(yùn)主導(dǎo)的“灣區(qū)號”中歐班列從深圳開出

國際化拓寬世界一流企業(yè)發(fā)展空間。

國際化是企業(yè)走向世界一流的重要途徑。近年來,國有企業(yè)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整區(qū)域和境外國有資本布局,增強(qiáng)面向全球的資源配置和整合能力。目前,中央企業(yè)海外資產(chǎn)近8萬億元,分布在180多個國家和地區(qū),項目超過8000個,中老鐵路、希臘比雷埃夫斯港等一批標(biāo)志性工程成功落地,高鐵、核電等一批高質(zhì)量產(chǎn)品走出國門,有力帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同走出去。

中核集團(tuán)以“華龍一號”等自主核電品牌帶動核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈加快“走出去”,已經(jīng)和全球60多個國家和地區(qū)建立起合作關(guān)系,已成功向巴基斯坦、阿爾及利亞等7個國家出口7臺核電機(jī)組、7座研究堆和1臺次臨界裝置,特別是巴基斯坦卡拉奇2/3號“華龍一號”機(jī)組取得圓滿成功,為自主核電“走出去”奠定了重要基礎(chǔ)。

中國電氣裝備近10年來累計在“一帶一路”沿線國家承接了200多座變電站(所)和6000多公里高壓輸電線路建設(shè)項目,在東南亞、南亞、非洲、歐洲等區(qū)域累計實現(xiàn)約870億海外合同額。大力發(fā)展輸變電工程,參與清潔能源建設(shè),推動“一帶一路”沿線國家電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級,助力全球?qū)崿F(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來,國藥集團(tuán)助力全球120余個國家抗擊疫情,以實際行動踐行了“人類命運(yùn)共同體”理念,為全球抗疫做出國藥貢獻(xiàn)。

在為“一帶一路”國家提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時,相關(guān)國企在積極投身當(dāng)?shù)鼗ā?/p>在橫跨580公里的剛果(布)國家1號公路項目建設(shè)中,中建集團(tuán)用時8年,打通了半個世紀(jì)無人涉足的原始森林,被當(dāng)?shù)厝俗u(yù)為“劈山的人”。剛果(布)總統(tǒng)薩蘇在通車儀式上稱1號公路為“通向未來之路”,稱贊中國建設(shè)者“圓了剛果(布)幾代人的夢想”。

中建集團(tuán)承建的剛果(布)國家一號公路項目

南方電網(wǎng)作為大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位,有序推進(jìn)與周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)互通,截至2022年8月底,與瀾湄國家電力貿(mào)易規(guī)模累計已超過655億千瓦時。

在阿根廷,中國能建承建了中阿最大合作項目——阿根廷吉塞水電站。電站總裝機(jī)容量1310MW,項目總投資53億美元左右,是中國企業(yè)目前海外最大電力投資項目,項目建成后可提升阿根廷整個國家電力供應(yīng)能力6.5%。

國家電網(wǎng)投資建成的巴西美麗山特高壓輸電項目,實現(xiàn)了巴西電網(wǎng)從超高壓向特高壓的跨越,是整個美洲電壓等級最高、技術(shù)最先進(jìn)的國家級骨干輸電項目,將巴西北部亞馬孫流域豐富的水電資源輸送到2500千米之外的圣保羅、里約等東南部負(fù)荷中心,滿足了巴西超過2200萬人的用電需求,并為巴西提供2.5萬個直接就業(yè)崗位。

央企走出去,資源引進(jìn)來。

2013年12月,中國石油實施的海外特大型項目——亞馬爾LNG項目正式落地。2021年,亞馬爾第4條生產(chǎn)線已順利投產(chǎn),被贊譽(yù)為“冰上絲綢之路”的典范。10年來,中國石油在“一帶一路”沿線多個國家開展項目合作,占中國石油海外權(quán)益產(chǎn)量的絕大部分;超半數(shù)油氣貿(mào)易量來自“一帶一路”沿線國家。

2014年4月13日,中國五礦正式對外宣布,旗下五礦資源牽頭組成聯(lián)合體,以70.05億美元的交易對價收購位于秘魯?shù)睦拱畎退广~礦。完成此次收購后,中國五礦成為國內(nèi)最大的銅礦生產(chǎn)企業(yè)和全球前十大銅礦生產(chǎn)商,所擁有的銅資源儲量得到大幅提升。

中糧集團(tuán)以共建“一帶一路”為重點(diǎn),在南美、黑海等全球農(nóng)產(chǎn)品核心產(chǎn)區(qū)布局運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)和貿(mào)易通道,打造橫跨東西半球的糧食走廊。目前,中糧集團(tuán)海外年經(jīng)營規(guī)模超過1億噸、中轉(zhuǎn)能力3000萬噸、加工能力2600萬噸。

在走出去的過程中,國有企業(yè)尊重當(dāng)?shù)胤伞⒘?xí)俗,注重履行社會責(zé)任,得到了當(dāng)?shù)孛癖姷母叨日J(rèn)可。

土耳其胡努特魯電廠項目是中土兩國建交以來中資企業(yè)在土耳其金額最大直接投資項目,由國家電投所屬上海電力控股投資。為保護(hù)項目周邊的海龜,項目將輸煤棧橋和引接道路優(yōu)化為大跨距桁架橋方案,同時,對棧橋和連接道路的燈光方案進(jìn)行優(yōu)化,避免項目建成后燈光對孵化后的幼龜造成影響。優(yōu)化后的方案占地面積較小,雖然增加了成本,但是有效保護(hù)了海龜棲息地,為海龜?shù)姆毖芰粝律ǖ馈?/p>2014年7月,迪拜政府啟動哈斯彥項目國際公開招標(biāo)程序,采取建造—擁有—運(yùn)營(BOO)模式。2016年6月26日,哈電集團(tuán)國際公司正式簽訂哈斯彥項目EPC總承包合同。2016年9月30日項目開工建設(shè)。項目執(zhí)行期間,哈電集團(tuán)聘請專業(yè)的珊瑚移植團(tuán)隊進(jìn)行珊瑚的移植工作,施工作業(yè)區(qū)共計28850株健康珊瑚被移植到鄰近的人工島水下的巖石上。

印尼新興為奧比島修建淡水站,并免費(fèi)為當(dāng)?shù)靥峁﹥艋蟮娘嬘盟?/p>新興際華所屬的新興鑄管與印尼哈利達(dá)集團(tuán)合資組建印尼新興公司,投資建設(shè)年產(chǎn)19萬噸鎳鐵項目。該項目地處印尼偏遠(yuǎn)的北馬魯古省OBI島,當(dāng)?shù)鼐用裰饕圆遏~為生,人均月收入僅為500元人民幣左右。印尼新興為當(dāng)?shù)卮迕窠ㄔ炝税l(fā)電站、蓄水站,鋪設(shè)了飲用水管道,免費(fèi)提供通信網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療服務(wù),修建了警察局、教師宿舍、清真寺,拓寬了道路,維修了房屋,并在工廠內(nèi)為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝?740個就業(yè)崗位,大大改善了當(dāng)?shù)鼐用竦木幼『蜕顥l件。

創(chuàng)建世界一流企業(yè),要求企業(yè)在“走出去”過程中提升國際行業(yè)話語權(quán)。

2012年4月,中國建設(shè)科技集團(tuán)在烏茲別克斯坦成功推廣中國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及項目管理經(jīng)驗,推動標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)一起“走出去”,成功實現(xiàn)了美國、荷蘭等西方發(fā)達(dá)國家市場的突破,極大提升了國際影響力。

走出去不是單打獨(dú)斗。國有資本投資運(yùn)營公司積極發(fā)揮優(yōu)勢,加大投資力度,交通運(yùn)輸企業(yè)傾力打通便捷出海通道。

截至2022年8月底,中國國新累計與41家央企實現(xiàn)合作,投資央企境外項目95個、金額282億美元,其中“一帶一路”項目金額占比75%。支持獲取國內(nèi)緊缺資源,配合相關(guān)央企投資秘魯拉斯邦巴斯銅礦項目、哈薩克斯坦卡沙甘油田項目、中亞天然氣管道項目等多個重大項目,增加我國境外原油權(quán)益儲量、金屬資源量,提升天然氣進(jìn)口能力。

中國東航積極搭建與“空中絲綢之路”相匹配的航線樞紐網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮自身先天地理優(yōu)勢,明確相關(guān)節(jié)點(diǎn)樞紐機(jī)場戰(zhàn)略定位,把上海作為海上絲綢之路的節(jié)點(diǎn),把昆明作為連接?xùn)|南亞、南亞、西亞的支點(diǎn),把西安作為絲綢之路的東方起點(diǎn)來打造,已經(jīng)形成以上海、北京為核心樞紐,以西安、昆明為區(qū)域樞紐,“做精日韓、做強(qiáng)北美、做好歐洲、做大大洋洲、做深東南亞”的國際航線網(wǎng)絡(luò)布局。

中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)圍繞“大物流”通道和節(jié)點(diǎn)建設(shè),積極發(fā)揮海外業(yè)務(wù)以及各相關(guān)業(yè)務(wù)板塊資源優(yōu)勢,以船舶為紐帶,以港口投資為支點(diǎn),以綜合物流為支撐,以南北極運(yùn)輸為延伸,積極打造“點(diǎn)線面極”高效立體運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。十年來在“一帶一路”沿線投資676億元人民幣,投資碼頭20個,航線181條,投入運(yùn)力153萬標(biāo)準(zhǔn)箱,助力國內(nèi)高質(zhì)量產(chǎn)品走出國門,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同走出去。

幾年來的實踐卓有成效,有力推動國有企業(yè)加快向世界一流目標(biāo)邁進(jìn)。一批企業(yè)綜合實力達(dá)到全球同行業(yè)領(lǐng)先水平,99家國有企業(yè)進(jìn)入2022年度《財富》世界500強(qiáng),其中國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)47家,發(fā)電、航運(yùn)、船舶等行業(yè)中央企業(yè)主要效率指標(biāo)達(dá)到世界一流水平。21家中央企業(yè)進(jìn)入全球品牌價值500強(qiáng),打造了高鐵、核電、特高壓等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國家名片,培育了一批具有行業(yè)話語權(quán)和美譽(yù)度的企業(yè)品牌。

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撰 稿丨國資報告記者 劉青山

責(zé)任編輯丨李虹縈

執(zhí)行主編丨劉海草 張灝然

內(nèi)容來源|國資報告

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