2022年6月18日招商局集團(tuán)官網(wǎng)掛出新聞《招商局集團(tuán)正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司

》。在新聞稿中披露：

近日，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于國有資本投資公司改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》，經(jīng)國務(wù)院國資委對(duì)國有資本投資公司試點(diǎn)改革情況的全面評(píng)估，招商局集團(tuán)因功能定位準(zhǔn)確、資本運(yùn)作能力突出、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司。2014年7月以來，國務(wù)院國資委先后在中央企業(yè)層面確定了三批共19家國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，招商局集團(tuán)于2016年7月成為第二批試點(diǎn)企業(yè)。此次正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司的有5家企業(yè)。

原文鏈接：

https://www.cmhk.com/main/a/2022/f18/a44137_46902.shtml

很多粉絲問我這一新聞對(duì)于招商銀行有何影響?；卮鹑魏螁栴}之前首先要把問題的背景搞清楚。什么是國有資本投資公司？有何特點(diǎn)？有哪些試點(diǎn)企業(yè)？

什么是國有資本投資公司？

國有資本投資公司是國家授權(quán)經(jīng)營國有資本的公司制企業(yè)。公司的經(jīng)營模式，是以投資融資和項(xiàng)目建設(shè)為主，通過投資實(shí)業(yè)擁有股權(quán)，通過資產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值，履行出資人監(jiān)管職責(zé)。

黨的十八屆三中全會(huì)提出，以管資本為主，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，完善國有資產(chǎn)管理體制。在這種大背景下，國有資本投資公司和國有資本運(yùn)營公司應(yīng)運(yùn)而生。

國有資本投資公司的特點(diǎn)

國有資本投資公司和國有資本運(yùn)營公司是國資改革中的2個(gè)新鮮事務(wù)。個(gè)人理解兩者之間最大的差別就是目標(biāo)不同。國有投資公司的目標(biāo)是服務(wù)國家戰(zhàn)略提升產(chǎn)業(yè)競爭力，所以在股權(quán)運(yùn)作方面以對(duì)戰(zhàn)略性核心業(yè)務(wù)控股為主。國有資本營運(yùn)公司的目標(biāo)是提升國有資本經(jīng)營效率，提高資本回報(bào)，所以其股權(quán)投資以財(cái)務(wù)性持股為主。簡而言之前者是為了掌控戰(zhàn)略行業(yè)，后者是為了賺錢。

有哪些試點(diǎn)企業(yè)

19家國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)：寶武集團(tuán)，中廣核，中國五礦，招商局集團(tuán)，中交集團(tuán)，國家電投，中國遠(yuǎn)洋，中國建材，中糧集團(tuán)，中鋁集團(tuán)，神華集團(tuán)，國投集團(tuán)，保利集團(tuán)，國機(jī)集團(tuán)，通用技術(shù)集團(tuán)，華潤集團(tuán)，中航工業(yè)集團(tuán)，南光集團(tuán)，新興際華集團(tuán)。

從這個(gè)試點(diǎn)名單可以看出一個(gè)有意思的事。國有資本投資公司的營運(yùn)特點(diǎn)是：普遍采取基金投資、托管、資產(chǎn)證券化等金融手段，金融特征較強(qiáng)。但是這19家試點(diǎn)企業(yè)中只有招商局一家其金融業(yè)務(wù)利潤超過集團(tuán)的一半，其他都是產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

對(duì)招行的影響

招商局集團(tuán)2016年成為試點(diǎn)企業(yè)后最近5年對(duì)旗下3大業(yè)務(wù)板塊中的2個(gè)進(jìn)行了大規(guī)模的資產(chǎn)重組和整體上市。交運(yùn)板塊已經(jīng)形成了以招商輪船，招商公路，招商港口等上市公司為核心的企業(yè)集群。城市與園區(qū)綜合開發(fā)板塊以招商蛇口為核心。以上業(yè)務(wù)板塊的重組都是在前任董事長李建紅的治下完成的。前任董事長長期從事航運(yùn)物流相關(guān)工作，所以他對(duì)于航運(yùn)物流業(yè)務(wù)的重組是相當(dāng)成功的。

目前，招商局集團(tuán)唯一沒有完成資源重組的業(yè)務(wù)板塊就是金融業(yè)務(wù)板塊。招商局集團(tuán)2年前在董事長換屆時(shí)請來了金融行業(yè)背景深厚的繆董事長，很明顯是希望繆董幫助招商局集團(tuán)完成金融業(yè)務(wù)的整合，最終實(shí)現(xiàn)以招融金控為主平臺(tái)橫跨銀行，證券，保險(xiǎn)三大領(lǐng)域的金融航母集群。

對(duì)于招行的影響，個(gè)人理解主要有兩方面：第一正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司后，招商局集團(tuán)對(duì)于金融業(yè)務(wù)板塊的整合可能會(huì)提速，央行今年1月底已經(jīng)受理了招融金控的拍照申請。19家試點(diǎn)企業(yè)中唯一一家金融業(yè)務(wù)利潤占比超過一半的集團(tuán)，金融業(yè)務(wù)的整合一定有先行先試的示范效應(yīng)。此次招商局正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司，有利于推動(dòng)招融金控的獲批。招融金控將會(huì)成為國企金融業(yè)務(wù)改革的示范標(biāo)桿，后期具有一定的想象空間，而作為核心中的核心，招商銀行也可以從金控整合的過程中獲益。

第二，國有資本投資公司以股權(quán)運(yùn)作為主，這也就意味著招商銀行可以借助招商局集團(tuán)獲得很多股權(quán)投資的機(jī)會(huì)，對(duì)接招行自己的大財(cái)富循環(huán)鏈業(yè)務(wù)模式，拓展更多的對(duì)公，私行客戶，零售客戶。

此次，招商局集團(tuán)正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司，長期看對(duì)招行有利好因素。但是，短期很難直接反映到報(bào)表上。中期看點(diǎn)主要是招融金控獲批后帶來的題材效應(yīng)以及對(duì)招商銀行經(jīng)營帶來的新機(jī)遇。