
股權(quán)投資的黃金時代已經(jīng)到來
股權(quán)投資被譽為資本市場皇冠上的“明珠”。資金和創(chuàng)新企業(yè)相結(jié)合,催生了一批優(yōu)秀公司,推動了經(jīng)濟發(fā)展。在企業(yè)成長的過程中,資金也獲得相應(yīng)回報,成就了許多造富神話。近年來,隨著中國經(jīng)濟對世界貢獻的提升,以及國內(nèi)多層次資本市場加速建設(shè),我國股權(quán)投資的黃金時代已經(jīng)到來。一方面,中國權(quán)益類資產(chǎn)迎來大的配置周期。未來10年,中國是全球經(jīng)濟增長的最重要引擎,全球資金都在持續(xù)增配中國資產(chǎn)。同時,在“房住不炒”政策定調(diào)下,地產(chǎn)的投資屬性顯著下降。國內(nèi)居民對金融資產(chǎn),特別是對權(quán)益類資產(chǎn)的配置在不斷提速。另一方面,隨著注冊制改革推進、北交所設(shè)立、創(chuàng)投基金減持新規(guī)發(fā)布等舉措實施,私募股權(quán)投資基金行業(yè)的退出環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國私募股權(quán)投資基金行業(yè)發(fā)展報告(2021)》精華版顯示,2020年私募股權(quán)投資基金新增退出項目數(shù)量、退出本金、實際退出金額分別同比增長18.8%、25.3%和35.9%。2020年公開市場退出回報倍數(shù)增幅最為明顯,其中,境內(nèi)上市和境外上市回報倍數(shù)分別為3.34倍和3.04倍,較2019年的2.08倍和2.05倍提升均超過50%。值得注意的是,退出高回報項目主要集中于國家政策支持的高科技領(lǐng)域。從當(dāng)年退出回報倍數(shù)行業(yè)分布來看,通信設(shè)備、半導(dǎo)體、電信業(yè)務(wù)、醫(yī)藥生物、醫(yī)療器械與服務(wù)排名前五,反映出私募股權(quán)投資基金深度服務(wù)國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在助力解決硬科技“卡脖子”等問題的同時,也分享了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。對投資者來說,這些領(lǐng)域無疑充滿著大量機會,值得重點關(guān)注。
股權(quán)投資是穿越周期的資產(chǎn)配置利器
股權(quán)投資(VC、PE)屬于另類投資,和常見的股票資產(chǎn)、債券資產(chǎn)之間的相關(guān)性很低。將股權(quán)投資納入資產(chǎn)配置,能夠在分散風(fēng)險的同時,提高資產(chǎn)獲取長期投資收益的能力,從而為高凈值人群創(chuàng)造一個能夠穿越牛熊的投資組合。耶魯大學(xué)捐贈基金以VC投資著稱,其開創(chuàng)的“耶魯模式”成為資產(chǎn)配置領(lǐng)域的典范,被許多大資金學(xué)習(xí)和效仿。我們可以從耶魯模式入手,看股權(quán)投資在資產(chǎn)配置中的作用。(1)耶魯模式大衛(wèi)·史文森是耶魯模式的締造者,自1985年起執(zhí)掌耶魯大學(xué)捐贈基金的運營。在那之前,耶魯大學(xué)捐贈基金的年化收益只有6.5%,而當(dāng)時的通貨膨脹率高達10%以上,基金運營可謂慘不忍睹。史文森上任后,果斷拋棄了股、債各占一半的傳統(tǒng)資產(chǎn)配置模式,大幅增配股權(quán)、對沖基金和自然資源等另類資產(chǎn)。在過去30年里,投資于美股美債的資產(chǎn)從75%下降至不到10%,剩下90%的資產(chǎn)主要配置在絕對收益對沖基金、VC投資、杠桿收購(包括PE)、海外股票、房地產(chǎn)。從2015年開始,VC板塊就成為了僅次于絕對收益資產(chǎn)的第二大配置類別。2020年VC資產(chǎn)配置比例達到23.5%,VC和PE加起來占到了總資產(chǎn)中的近40%,主導(dǎo)了耶魯捐贈基金長期回報率。2020財年(2020年6月30日-2021年6月30日),耶魯捐贈基金扣除費用后的投資回報率高達40.2%。過去20年,耶魯大學(xué)捐贈基金年回報率為11.3%,資產(chǎn)規(guī)模從107 億美元增長到423億美元,在每年負擔(dān)耶魯大學(xué)教研開支的同時,捐贈基金的資產(chǎn)規(guī)模不減反增。

耶魯模式的借鑒
耶魯大學(xué)捐贈基金的宗旨是永久支持大學(xué),這種永續(xù)性的理念同樣適用于高凈值客戶。為家庭和子孫后代創(chuàng)造一份可持續(xù)增長的財富,以股權(quán)為導(dǎo)向的耶魯模式值得借鑒。當(dāng)前中國投資者面臨的宏觀經(jīng)濟形勢和1980年代耶魯大學(xué)捐贈基金面臨的極其相似。一方面,通脹上升疊加長期利率下行,依靠債券、理財?shù)葌鹘y(tǒng)固收類資產(chǎn)根本無法跑贏通脹。另一方面,耶魯模式VC投資大獲成功和1990年代開始的美國互聯(lián)網(wǎng)革命密不可分,而中國目前也正迎來新一輪技術(shù)變革??萍紕?chuàng)新成為大勢,解決“卡脖子”難題的硬科技公司將享受產(chǎn)業(yè)和政策的雙重紅利,投資于此的私募股權(quán)機構(gòu)也將分享時代紅利。高凈值人群在管理自己財富的時候,可以參考耶魯模式,將資產(chǎn)配置劃分為兩個部分,一部分資產(chǎn)主要配置債券和絕對收益策略基金,如固收+、FOF、量化對沖私募基金等,這部分資產(chǎn)的波動性較小,可以作為現(xiàn)金流的預(yù)備,為家庭中短期開支提供現(xiàn)金流。另一部分資產(chǎn)則可以配置于有長期增值潛力的權(quán)益資產(chǎn),如私募股權(quán)投資基金、股票基金等,犧牲部分流動性,從而提高長期投資收益率。以上觀點、分析及預(yù)測、意見僅是在特定市場情況下并/或基于一定假設(shè)條件下的分析和判斷,并不意味著適合所有狀況,不構(gòu)成對任何人的任何形式的投資建議或收益保證,以上僅為作者觀點和意見,不代表本平臺的立場和觀點意見。具體產(chǎn)品信息以產(chǎn)品合同為準(zhǔn),投資人須仔細閱讀產(chǎn)品合同、風(fēng)險揭示書等法律文件,關(guān)注產(chǎn)品投資風(fēng)險和虧損風(fēng)險,市場有風(fēng)險,投資需謹慎。