1月18日，南鋼召開數據治理月度例會暨年度總結會，回顧2022年數據治理工作，并對2023年的工作進行安排部署。南鋼常務副總裁徐曉春出席會議。

2022年，南鋼在行業(yè)率先啟動全面的數據治理工作，發(fā)布1個數據管理總綱、3個數據管理政策、15個數據管理規(guī)范、35個數據管理流程，打造數據全生命周期管理能力；成立數據管理委員會，建設以業(yè)務一把手為主導的數據Owner體系，構建南鋼特色數據管理矩陣；統籌規(guī)劃、分步進行數據資產盤點工作，推進南鋼數據從資源到資產的轉變；聚力解決數據問題，保障數據質量穩(wěn)步提升；打造基于業(yè)務視角的數據資產門戶，打通業(yè)務與技術的數據屏障；開啟數據資產入表研究，探索數據資本化全球無人區(qū)；多方面發(fā)力，打造了鋼鐵行業(yè)數據領先的新標桿。

會議表彰了數據治理年度先進個人。

會議表彰了數據治理年度優(yōu)秀團隊。

南鋼常務副總裁 徐曉春

徐曉春表示，2022年是南鋼數據治理元年，數據治理從無到有，從試點到展開，從借助外力到自主推動，開創(chuàng)了行業(yè)先河。在這過程中，各級數據管家和Owner不斷的探索和改進，在ESB、“湖倉一體”等平臺方面持續(xù)演進迭代，真正建立起了南鋼自己的架構。他要求：一是各領域按計劃高質量地推進P1、P2的數據治理工作，爭取2023年上半年完成P1階段項目的治理工作；二是進一步深入理解數據治理的重要意義，提升認識與加強投入，數據的背后是業(yè)務與管理的提升與進化；三是要做好數據資產的應用和價值創(chuàng)造，利用數據資產產生價值；四是要堅定不移地打造人才團隊，提升組織能級，金恒科技要持續(xù)打造支撐能力，強化IT、OT、DT的結合；五是數據治理要和經營以及業(yè)務發(fā)展相適應，適應數字化帶來的管理變革和新的管理模式，做到閉環(huán)管理；六是要注重外部數據的接入和引用；七是要堅持不懈的創(chuàng)新。

文字 | 卓越 劉銀雙 圖片 | 卓越

編輯制作 | 飛羽無痕 校對 | 婷婷語立

輪值主編 | 飛羽無痕

審核 | 東方晨星 監(jiān)制 | 海闊天高

出品 | 南鋼品牌傳播中心