(高志剛記者祁豆豆)1月31日，招商局集團副總經(jīng)理、招商港口（001872）董事長鄧仁杰在香港主持召開招商港口2023年重點工作部署會，要求瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，迅速“收心”歸位，抓早抓緊，全力以赴推動重點工作落地見效。招商港口首席執(zhí)行官王秀峰、總經(jīng)理徐頌參加會議。

鄧仁杰強調(diào)，一年之計在于春，2023年，港口發(fā)展面臨的外部環(huán)境具有較強不確定性，經(jīng)營任務(wù)艱巨，招商港口上下要迅速“收心”歸位，全面開啟工作模式，全力以赴抓發(fā)展、抓落實、抓運營。一是保持良好精神狀態(tài)。招商港口干部員工要走出假期狀態(tài)，抓早抓緊全年各項工作，以拖不起的緊迫感和責(zé)任感投入生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，為全年工作開好局、起好步。二是全力完成全年指標(biāo)任務(wù)。以保增長為重點，強化主控企業(yè)運營，拓展盈利點，控制成本，提質(zhì)增效。同時，加強重要參資企業(yè)管理和溝通，幫助企業(yè)實現(xiàn)良好效益。三是大力推進重點項目。以海外工作為重點，明確項目推進思路，指定責(zé)任人，列出時間表，全力以赴推進項目落地。針對項目中存在的問題，要創(chuàng)造性地開展工作，攻堅克難，確保成效。

會上，招商港口圍繞海外項目管理、重要項目工作、國內(nèi)外投資項目、人才工作等十項重點工作，匯報了有關(guān)工作進展、項目難點和未來工作思路。王秀峰指出，公司將從三個方面推進落實全年重點工作。一是全年工作安排做到目標(biāo)清晰、資源到位，各項工作要求明確化。二是分層級抓重點、抓落實，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、下屬公司三個層面抓好工作，確保有明顯的成效和進步。三是注重在工作過程中，與世界一流企業(yè)對標(biāo)，推進招商港口工作作風(fēng)更加進取、更重實效。

招商港口財務(wù)總監(jiān)涂曉平、副總經(jīng)理李玉彬、紀(jì)委書記曾勇，以及有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。