2月2日上午,北汽集團(tuán)召開(kāi)2023年數(shù)字化工作會(huì)議暨科學(xué)技術(shù)委員會(huì)云平臺(tái)與數(shù)字化專委會(huì)成立大會(huì),全面總結(jié)2022年各項(xiàng)數(shù)字化工作、部署2023年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),全面助力集團(tuán)完成競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)的目標(biāo)。集團(tuán)副總經(jīng)理陳江,集團(tuán)技術(shù)與產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)宋瑋,集團(tuán)技術(shù)與產(chǎn)品管理部副部長(zhǎng)、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)梁國(guó)旗,集團(tuán)人力資源管理部副部長(zhǎng)、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)金貞梅出席會(huì)議,集團(tuán)信息中心主任、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)委員王昊主持會(huì)議。
會(huì)議全面回顧了2022年集團(tuán)數(shù)字化工作。2022年,根據(jù)集團(tuán)黨委對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出的集團(tuán)總部“強(qiáng)管理”、下屬企業(yè)“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)”的要求,在各級(jí)企業(yè)支持下,信息中心站在統(tǒng)籌全集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化工作的高度,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),理順體制機(jī)制,取得了扎實(shí)的工作成果,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)數(shù)字化工作的認(rèn)同感穩(wěn)步提升。
會(huì)議對(duì)2023年集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做出明確部署。2023年,集團(tuán)信息中心將以北汽集團(tuán)2022年戰(zhàn)略研討會(huì)、2023年度工作會(huì)和2023年集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組第一次集體學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指引,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化領(lǐng)域深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“五個(gè)發(fā)展”,推動(dòng)全集團(tuán)各企業(yè)加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度,為全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐保障。
這次大會(huì)發(fā)布了北汽集團(tuán)IT資源集中采購(gòu)方案與藍(lán)谷信創(chuàng)云平臺(tái),為集團(tuán)IT領(lǐng)域進(jìn)一步集約建設(shè)、降本增效奠定基礎(chǔ)。北汽福田、研究總院等2家單位圍繞數(shù)字化支撐集團(tuán)“五個(gè)發(fā)展”及自主品牌智能網(wǎng)聯(lián)安全業(yè)務(wù)進(jìn)行主題發(fā)言。會(huì)議還對(duì)2022年度數(shù)字化工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)上,北汽集團(tuán)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)云平臺(tái)與數(shù)字化專業(yè)委員會(huì)正式成立,宣布了首屆專委會(huì)委員名單并頒發(fā)了聘書。2023年,云平臺(tái)與數(shù)字化專委會(huì)將以“混合云平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用研究”、“智能網(wǎng)聯(lián)汽車網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全研究”等5項(xiàng)研究課題為核心開(kāi)展各項(xiàng)工作,為建設(shè)“科技北汽”提供數(shù)字化強(qiáng)大動(dòng)力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、充分利用平臺(tái),要以云平臺(tái)與數(shù)字化專委會(huì)成立為契機(jī),推動(dòng)不同技術(shù)與產(chǎn)品的典型數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例在各個(gè)單位的應(yīng)用推廣;二是堅(jiān)持科技向上、注重成果轉(zhuǎn)化,專委會(huì)要按照全年進(jìn)度推動(dòng)5項(xiàng)研究課題順利結(jié)題,不折不扣達(dá)成既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)科技成果有效轉(zhuǎn)化;三是加強(qiáng)協(xié)作溝通、形成創(chuàng)新合力,專委會(huì)相關(guān)單位間要加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,推進(jìn)集團(tuán)“大自主”體系建設(shè),聚合集團(tuán)數(shù)字化資源形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)再上新臺(tái)階。
陳江在總結(jié)講話中要求集團(tuán)數(shù)字化工作者要以“時(shí)不我待”的精神頭,堅(jiān)決落實(shí)“開(kāi)門即沖刺”的各項(xiàng)工作責(zé)任。
一是提高思想認(rèn)識(shí)、積極主動(dòng)作為。要以“全面滲透數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)”和“扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)”為兩個(gè)抓手,落實(shí)好工作任務(wù)、建設(shè)好重點(diǎn)項(xiàng)目、利用好數(shù)字化專項(xiàng)預(yù)算,做好對(duì)集團(tuán)主業(yè)的支撐與服務(wù);
二是堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)要求、做好統(tǒng)籌統(tǒng)建項(xiàng)目建設(shè)。要高度重視國(guó)產(chǎn)化替代、軟件正版化、國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)等國(guó)資國(guó)企監(jiān)管要求,全面認(rèn)識(shí)集中采購(gòu)、云平臺(tái)建設(shè)等工作的重要意義,確保統(tǒng)籌統(tǒng)建效果;
三是高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全周以及日常網(wǎng)絡(luò)安全教育、檢查的宣傳機(jī)制,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全的防范意識(shí)與行動(dòng)自覺(jué),及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),查漏補(bǔ)缺、防患未然,確保萬(wàn)無(wú)一失;
四是強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行與核心能力構(gòu)建。要以“聚焦主業(yè)、服務(wù)發(fā)展、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的理念,兼顧好“年度數(shù)字化工作計(jì)劃落地執(zhí)行、收獲建設(shè)成效”與“構(gòu)建數(shù)字化核心技術(shù)能力”這兩個(gè)目標(biāo),把日常工作推進(jìn)與專委會(huì)建設(shè)結(jié)合起來(lái)盡快形成更為豐富的、內(nèi)生的、自有的產(chǎn)品與能力;
五是抓好數(shù)字化隊(duì)伍建設(shè)和復(fù)合型人才培養(yǎng)。要進(jìn)一步統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊、各條戰(zhàn)線數(shù)字化人才隊(duì)伍,重視、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、用好人才,充分發(fā)揮專委會(huì)作用,為集團(tuán)“高水平人才高地”建設(shè)聚智、聚力。
集團(tuán)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)秘書處相關(guān)人員、集團(tuán)信息中心(藍(lán)谷信息公司)有關(guān)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)云平臺(tái)與數(shù)字化專業(yè)委員會(huì)委員、所屬單位數(shù)字化工作分管副總及數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人以現(xiàn)場(chǎng)和視頻形式參會(huì)。