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財(cái)務(wù)管理篇——資產(chǎn)管理辦法

作者:教父888 來(lái)源: 今日頭條專(zhuān)欄 118912/19

XXXXXX有限公司資產(chǎn)管理辦法二零二二年八月目錄固定資產(chǎn)管理篇第一章 總則 3第二章 固定資產(chǎn)基本內(nèi)容 3第三章 固定資產(chǎn)管理分工 3第四章 職責(zé) 4第五章 固定資產(chǎn)日常管理 6無(wú)形資產(chǎn)管理篇第一章 總則 27第二章 基礎(chǔ)管理 27第三章

標(biāo)簽:

XXXXXX有限公司

資產(chǎn)管理辦法

二零二二年八月

目錄

固定資產(chǎn)管理篇

第一章 總則 3

第二章 固定資產(chǎn)基本內(nèi)容 3

第三章 固定資產(chǎn)管理分工 3

第四章 職責(zé) 4

第五章 固定資產(chǎn)日常管理 6

無(wú)形資產(chǎn)管理篇

第一章 總則 27

第二章 基礎(chǔ)管理 27

第三章 專(zhuān)利權(quán)管理 28

第四章 土地使用權(quán)管理 29

物資管理篇

第一章 總則 30

第二章 物資管理 31

第三章 廢舊物資處置 31

第四章 附則 32

固定資產(chǎn)管理總則第一條 固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分,制定本辦法旨在規(guī)范固定資產(chǎn)自申購(gòu)到退出企業(yè)的相關(guān)管理工作,保證公司固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符,做到可以隨時(shí)清晰準(zhǔn)確的了解固定資產(chǎn)構(gòu)成、使用狀況等信息。

第二條 本辦法明確規(guī)范了固定資產(chǎn)管理內(nèi)容、流程以及相關(guān)管理部門(mén)的職責(zé),各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行辦法和流程,履行部門(mén)職責(zé)。

第三條 本辦法適用于公司各部門(mén)、單位所有的固定資產(chǎn)管理工作。

固定資產(chǎn)的基本內(nèi)容第四條 固定資產(chǎn)的定義:固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有,使用年限在一年以上,單價(jià)在2000元以上的非貨幣性資產(chǎn),包括房屋、建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

第五條 固定資產(chǎn)種類(lèi):依據(jù)目前應(yīng)用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)將固定資產(chǎn)分為房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備、其他設(shè)備。

第六條 固定資產(chǎn)的特點(diǎn):價(jià)值大、使用期限長(zhǎng)、不會(huì)因使用過(guò)程的磨損改變實(shí)物形態(tài)。


固定資產(chǎn)管理分工第七條 為了讓固定資產(chǎn)更好地為企業(yè)服務(wù),同時(shí)也提高固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量,對(duì)固定資產(chǎn)管理工作做出如下分工:

1、設(shè)備動(dòng)力部是公司機(jī)器設(shè)備主管部門(mén),統(tǒng)一管理公司機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)用運(yùn)輸設(shè)備。

2、生產(chǎn)技術(shù)部是房屋建筑物及其附屬設(shè)備的主管部門(mén),負(fù)責(zé)公司房屋建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)備的管理工作。

3、綜合管理部是辦公設(shè)備、管理用運(yùn)輸設(shè)備、其他設(shè)備的主管部門(mén),負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、管理用運(yùn)輸設(shè)備、其他設(shè)備的管理工作。

職責(zé)第八條 管理部門(mén)的職責(zé)

1、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、配合使用部門(mén)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好、安全運(yùn)行。

2、定期組織設(shè)備的清查盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符,形成既定的盤(pán)點(diǎn)模式和流程。

3、根據(jù)使用部門(mén)設(shè)備使用情況,組織編制設(shè)備維修計(jì)劃、方案,并且隨時(shí)更新計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的管理,將固定資產(chǎn)資料建檔、登記臺(tái)賬,負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收、組固、調(diào)撥、報(bào)廢等相關(guān)手續(xù),為財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)核算提供原始依據(jù),也為本部門(mén)固定資產(chǎn)檔案、臺(tái)賬的更新提供依據(jù)(檔案、臺(tái)賬也要附全套變更手續(xù)作為依據(jù))。

5、配合財(cái)務(wù)管理部做好公司固定資產(chǎn)全面盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果做好統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)等。

第九條 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)

1、財(cái)務(wù)管理部是公司固定資產(chǎn)的牽頭管理部門(mén)。

2、負(fù)責(zé)建立、登記固定資產(chǎn)卡片、明細(xì)賬、總賬,固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

3、負(fù)責(zé)審核原始單據(jù)的規(guī)范性,依據(jù)原始單據(jù)將固定資產(chǎn)從啟用到退出企業(yè)過(guò)程中的一系列變更做賬務(wù)處理。

4、牽頭組織公司固定資產(chǎn)全面盤(pán)點(diǎn)工作,與管理部門(mén)對(duì)賬,匯總、分析盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,保證賬賬相符、賬實(shí)相符。

第十條 使用部門(mén)、單位職責(zé)

1、各使用部門(mén)、單位負(fù)責(zé)本單位的固定資產(chǎn)管理工作,應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職或兼職設(shè)備管理員,每臺(tái)設(shè)備掛牌注明該設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維護(hù)責(zé)任人。

2、建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,做好日常登記變更,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意內(nèi)部調(diào)撥、報(bào)廢等。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備技術(shù)操作知識(shí)和本崗位職責(zé),做好設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)等工作。

4、配合固定資產(chǎn)主管部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部做好資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)工作,還應(yīng)做好內(nèi)部固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),確保設(shè)備完好。

固定資產(chǎn)日常管理第十一條 新增固定資產(chǎn)

1、申購(gòu)固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)使用部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申請(qǐng)購(gòu)置單》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,報(bào)固定資產(chǎn)主管部門(mén)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)決策,董事會(huì)審批(金額較大股東會(huì)審批)。批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,將《固定資產(chǎn)申請(qǐng)購(gòu)置單》報(bào)送采購(gòu)部,采購(gòu)部按照《采購(gòu)管理制度》辦理。

新增固定資產(chǎn)流程圖

股東會(huì) 董事會(huì) 總經(jīng)理辦公會(huì) 采購(gòu)部門(mén) 主管部門(mén) 使用部門(mén)

審批

決策

分管領(lǐng)導(dǎo)審核

分管領(lǐng)導(dǎo)審核

審批

部門(mén)負(fù)責(zé)人審核

部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)

填制申請(qǐng)購(gòu)置單

否 否 否 否

按采購(gòu)流程辦理

固定資產(chǎn)申請(qǐng)購(gòu)置單

申購(gòu)部門(mén)


資產(chǎn)名稱(chēng)


需用日期


規(guī)格型號(hào)


數(shù)量

臺(tái)

備注


申購(gòu)部門(mén)





年 月 日

分管領(lǐng)導(dǎo)





年 月 日

管理部門(mén)





年 月 日

分管領(lǐng)導(dǎo)





年 月 日

財(cái)務(wù)總監(jiān)




年 月 日

總經(jīng)理審批





年 月 日

本單一式三份,由申購(gòu)部門(mén)辦理手續(xù),辦理完畢后交管理部門(mén)一份、采購(gòu)部門(mén)一份,申購(gòu)部門(mén)留存一份。

2、組固手續(xù)辦理:公司外購(gòu)固定資產(chǎn),不論安裝與否,均應(yīng)由固定資產(chǎn)主管部門(mén)、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)管理部和固定資產(chǎn)使用部門(mén)一起驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填制一式四份的《固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接單》。固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后當(dāng)月投入使用,由主管部門(mén)辦理組固手續(xù),填制《組固申請(qǐng)單》。該審批單附件要齊全,購(gòu)入當(dāng)月交付使用的組固手續(xù)應(yīng)包括發(fā)票、合同、運(yùn)單、交接驗(yàn)收單。需要安裝的嚴(yán)格按照“先票后款”的原則結(jié)算,辦理組固手續(xù)時(shí),要求附結(jié)算單、驗(yàn)收單,若手續(xù)不全,財(cái)務(wù)管理部有權(quán)拒絕接收該項(xiàng)固定資產(chǎn)組固的申請(qǐng)。

自行建造的固定資產(chǎn),在建造完工后,應(yīng)由主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)組成驗(yàn)收小組對(duì)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,同建造部門(mén)填制一式四份的《移交使用驗(yàn)收單》。主管部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部依據(jù)自建項(xiàng)目日常耗用人工、材料、電費(fèi)等消耗統(tǒng)計(jì),出具一式四份的自建固定資產(chǎn)決算單,該決算單由主管部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理簽字審批后,交主管部門(mén)作為辦理《組固申請(qǐng)單》的附件,《組固申請(qǐng)單》經(jīng)分管副總審核、總經(jīng)理審批后,報(bào)財(cái)務(wù)管理部建卡入賬。

外包固定資產(chǎn),應(yīng)依據(jù)《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》做好發(fā)票報(bào)銷(xiāo)與資金支付申請(qǐng)工作,財(cái)務(wù)管理部依據(jù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)核算“在建工程”。完工后,主管部門(mén)依據(jù)施工單位開(kāi)具的發(fā)票、施工合同、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等手續(xù)作為《組固申請(qǐng)單》的附件,辦理組固審批手續(xù),完成審批手續(xù)后報(bào)財(cái)務(wù)部做轉(zhuǎn)固處理。

以上建造固定資產(chǎn)為房屋建筑物的,取得發(fā)票、合同、結(jié)算、驗(yàn)收手續(xù)后做預(yù)組固,預(yù)組固核算存在風(fēng)險(xiǎn),只有在取得政府相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收和房產(chǎn)證后方可正式組固。

固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接單

供應(yīng)商名稱(chēng)


合同編號(hào)


到貨時(shí)間


驗(yàn)收交接時(shí)間


存放地點(diǎn)


資產(chǎn)名稱(chēng)


規(guī)格型號(hào)


數(shù)量

臺(tái)

采購(gòu)部負(fù)責(zé)人





年 月 日

采購(gòu)部分管副總





使用部門(mén)負(fù)責(zé)人





年 月 日

使用部門(mén)分管副總





年 月 日

管理部門(mén)負(fù)責(zé)人





年 月 日

管理部門(mén)分管副總





年 月 日

本單一式五份,由主管部門(mén)辦理,完畢后留存本部門(mén)兩份、報(bào)采購(gòu)部一份、報(bào)使用部門(mén)一份、供應(yīng)商一份。

設(shè)備移交使用驗(yàn)收單

完工時(shí)間


移交時(shí)間


存放地點(diǎn)


資產(chǎn)名稱(chēng)


規(guī)格型號(hào)


數(shù)量

臺(tái)

管理部門(mén)





年 月 日

管理部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)




年 月 日

基建部門(mén)





年 月 日

使用部門(mén)





年 月 日

使用部門(mén)分
管領(lǐng)導(dǎo)





年 月 日

本單一式四份,由主管部門(mén)辦理手續(xù),辦理完畢后留存管理部門(mén)兩份、報(bào)建造部門(mén)一份、使用部門(mén)一份。

房屋建筑物移交使用驗(yàn)收單

完工時(shí)間


移交時(shí)間


坐落地點(diǎn)


資產(chǎn)名稱(chēng)


建筑面積


規(guī)劃用途


管理部門(mén)





年 月 日

管理部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)




年 月 日

基建部門(mén)





年 月 日

使用部門(mén)





年 月 日

使用部門(mén)分
管領(lǐng)導(dǎo)





年 月 日

本單一式四份,由主管部門(mén)辦理手續(xù),辦理完畢后留存管理部門(mén)兩份、報(bào)建造部門(mén)一份、使用部門(mén)一份。

辦理組固申請(qǐng)的流程

總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理部 分管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門(mén)

審批

審核

審核

建卡入賬核算

審核

部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字

填制組固申請(qǐng)單

否 否 否 否

組固申請(qǐng)單

申請(qǐng)單編號(hào)


合同編號(hào)


供應(yīng)商
名稱(chēng)


資產(chǎn)名稱(chēng)


規(guī)格型號(hào)/建筑面積


數(shù)量

臺(tái)

資產(chǎn)單價(jià)


資產(chǎn)總價(jià)


存放/坐落地點(diǎn)


管理部門(mén)





年 月 日

管理部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)




年 月 日

財(cái)務(wù)管理部





年 月 日

財(cái)務(wù)總監(jiān)





年 月 日

總經(jīng)理審批





年 月 日

本單一式兩份,由主管部門(mén)辦理,辦理完畢后留存一份,財(cái)務(wù)一份。

3、新增資產(chǎn)折舊:新增固定資產(chǎn)一定要及時(shí)建卡建賬管理,財(cái)務(wù)管理部依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)新增固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,折舊費(fèi)用計(jì)入使用部門(mén)成本。

若購(gòu)入固定資產(chǎn)為舊資產(chǎn),應(yīng)以購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、修理費(fèi)等與資產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用作為資產(chǎn)原值組固,固定資產(chǎn)使用年限應(yīng)以該資產(chǎn)成新度乘以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定使用年限確定,或以第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。

第十二條 調(diào)撥

1、總原則:未經(jīng)批準(zhǔn)手續(xù),任何使用部門(mén)、使用人不得擅自調(diào)撥、出借、處置公司固定資產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究部門(mén)及經(jīng)辦人相關(guān)責(zé)任。

2、調(diào)撥:

固定資產(chǎn)調(diào)撥必須通過(guò)固定資產(chǎn)主管部門(mén)辦理手續(xù),填制一式四份《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,首先由主管部門(mén)在調(diào)撥單上填寫(xiě)固定資產(chǎn)相關(guān)信息,及固定資產(chǎn)調(diào)入、調(diào)出部門(mén)和存放地點(diǎn)、責(zé)任人信息,報(bào)主管部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。然后由調(diào)出、調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。完成審批手續(xù)后的《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》一份交財(cái)務(wù)管理部作為固定資產(chǎn)卡片變更依據(jù),一份留存主管部門(mén)作為固定資產(chǎn)檔案、臺(tái)賬變更依據(jù),剩余兩份分別返調(diào)入、調(diào)出部門(mén)作為變更臺(tái)賬依據(jù)。

辦公用設(shè)備、儀器、工具等在使用人調(diào)動(dòng)或離職前辦理好交接手續(xù),由固定資產(chǎn)管理部門(mén)清查審核,如未辦理相關(guān)手續(xù)致使相關(guān)資產(chǎn)發(fā)生損失,損失由監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移流程

調(diào)入部門(mén) 調(diào)出部門(mén) 財(cái)務(wù)管理部 主管部門(mén)

辦理調(diào)撥單

部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字

部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字

填寫(xiě)信息

分管領(lǐng)導(dǎo)審核

部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字

分管領(lǐng)導(dǎo)審核

分管領(lǐng)導(dǎo)審核

資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

固定資產(chǎn)調(diào)撥單













日期:



資產(chǎn)編碼

管理編碼

名稱(chēng)

型號(hào)

單位

數(shù)量

購(gòu)置時(shí)間

使用年限

已用年限

可用年限

原值(元)

凈殘值(元)

已提折舊(元)

凈值(元)

調(diào)撥事由












































































主管部門(mén)


分管領(lǐng)導(dǎo)


財(cái)務(wù)管理部


調(diào)出部門(mén)


分管領(lǐng)導(dǎo)


調(diào)入部門(mén)


分管領(lǐng)導(dǎo)


本單一式四份,由主管部門(mén)辦理手續(xù),辦理完一份交財(cái)務(wù),一份交調(diào)入部門(mén),一份交調(diào)出部門(mén),一份留存。

第十三條 清查盤(pán)點(diǎn)

為了隨時(shí)了解固定資產(chǎn)真實(shí)情況,確保固定資產(chǎn)完好、安全,各部門(mén)要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期清查、盤(pán)點(diǎn),掌握固定資產(chǎn)實(shí)物各類(lèi)信息,確保賬實(shí)相符。

1、部門(mén)內(nèi)部定期清查盤(pán)點(diǎn):

固定資產(chǎn)主管部門(mén)和使用部門(mén)要定期對(duì)范圍內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行至少一季度一次的抽查盤(pán)點(diǎn)工作(盤(pán)點(diǎn)率至少達(dá)到25%),盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要保證以實(shí)物為準(zhǔn),建立盈虧臺(tái)賬,為公司全面盤(pán)點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。

2、公司定期組織全面盤(pán)點(diǎn):

由財(cái)務(wù)管理部牽頭,各固定資產(chǎn)主管部門(mén)和使用部門(mén)負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作至少要一年開(kāi)展一次(一般情況下在10月開(kāi)始),由財(cái)務(wù)管理部發(fā)布盤(pán)點(diǎn)要求,盤(pán)點(diǎn)時(shí)要由相關(guān)部門(mén)組成清查小組,以實(shí)物為準(zhǔn)編制盤(pán)點(diǎn)表,由財(cái)務(wù)管理部出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。每年一次的固定資產(chǎn)全面盤(pán)點(diǎn)工作要做到真實(shí)、徹底,且要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理方式進(jìn)行研討,研討后向董事會(huì)(股東會(huì))提出處理申請(qǐng),財(cái)務(wù)管理部依據(jù)董事會(huì)(股東會(huì))批示結(jié)果處理賬務(wù),主管部門(mén)和使用部門(mén)依據(jù)結(jié)果變更臺(tái)賬、檔案。

3、其他需要不定期清查盤(pán)點(diǎn)的情況:

(1)總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要下達(dá)臨時(shí)性固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)指令,依據(jù)指令組織開(kāi)展清查盤(pán)點(diǎn)工作。

(2)固定資產(chǎn)直接管理人員、使用人員調(diào)動(dòng)或離職前,要對(duì)該固定資產(chǎn)的使用情況等進(jìn)行臨時(shí)性清查盤(pán)點(diǎn)。

(3)部門(mén)、單位職能變化或新增部門(mén)要辦理固定資產(chǎn)交接時(shí),該部門(mén)管理和使用范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)都要進(jìn)行臨時(shí)性清查盤(pán)點(diǎn)。

(4)其他需要臨時(shí)清查盤(pán)點(diǎn)的情況。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)流程

總經(jīng)理辦公會(huì) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理部 主管/使用部門(mén)

審批

提出盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃


發(fā)出盤(pán)點(diǎn)通知

組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)會(huì)議

現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)

填制盤(pán)點(diǎn)表、簽字(包括分管領(lǐng)導(dǎo))

整理匯總盤(pán)點(diǎn)表

審核

出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告

組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)議

盈虧處理申請(qǐng)

決策

審核

變更臺(tái)賬、檔案

賬務(wù)處理

報(bào)董事會(huì)(股東會(huì))批準(zhǔn)

第十四條 轉(zhuǎn)讓

固定資產(chǎn)主管部門(mén)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注固定資產(chǎn)的使用情況,在固定資產(chǎn)閑置時(shí),分析閑置原因,如長(zhǎng)期閑置,應(yīng)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研討該資產(chǎn)是否有重新啟用的必要性,不必要重新啟用時(shí),主管部門(mén)出具轉(zhuǎn)讓草案,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)決策??偨?jīng)理辦公會(huì)通過(guò)轉(zhuǎn)讓方案后,由主管部門(mén)辦理《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批單》手續(xù),書(shū)寫(xiě)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng),報(bào)董事會(huì)(股東會(huì))審批,審批通過(guò)后走合同審批流程,簽訂合同。手續(xù)齊全后交到財(cái)務(wù)管理部(會(huì)議紀(jì)要、轉(zhuǎn)讓審批單、董事會(huì)審批意見(jiàn)、轉(zhuǎn)讓合同),由財(cái)務(wù)管理部辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)(收款、開(kāi)票事宜),財(cái)務(wù)管理部開(kāi)具發(fā)票后,將應(yīng)給購(gòu)貨方的發(fā)票聯(lián)移交主管部門(mén)。

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程

總經(jīng)理辦公會(huì) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部 鑒定小組 分管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門(mén)

擬定轉(zhuǎn)讓草案 報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)

決策


審批

審核

審核

審核

審核

書(shū)寫(xiě)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)

填制轉(zhuǎn)讓審批單

登記接收發(fā)票

登記移交發(fā)票

辦理財(cái)務(wù)手續(xù)

簽訂合同

報(bào)董事會(huì)(股東代表)批準(zhǔn)

審批

審核

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批單













日期:



資產(chǎn)編碼

管理編碼

名稱(chēng)

型號(hào)

單位

數(shù)量

購(gòu)置時(shí)間

已用年限

可用年限

原值(元)

凈殘值(元)

已提折舊(元)

凈值(元)

處理價(jià)值(元)

事由





























































主管部門(mén)
處理意見(jiàn)


分管領(lǐng)導(dǎo)


鑒定小組

意見(jiàn)


財(cái)務(wù)管理部


財(cái)務(wù)總監(jiān)


總經(jīng)理


本單一式兩份,一份交公司財(cái)務(wù)部,一份主管部門(mén)留存。

第十五條 報(bào)廢處置

公司固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí),由使用部門(mén)向主管部門(mén)提出申請(qǐng),列明待報(bào)廢資產(chǎn)信息,主管部門(mén)組織鑒定小組現(xiàn)場(chǎng)鑒定核查。核查屬實(shí)后主管部門(mén)擬定報(bào)廢草案,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)決策??偨?jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后,主管部門(mén)辦理報(bào)廢處置手續(xù),填制一式五份的《固定資產(chǎn)報(bào)廢處置單》,最終由董事會(huì)(股東會(huì))批準(zhǔn)報(bào)廢處置。

凡是經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢處置的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)使用,由主管部門(mén)將報(bào)廢固定資產(chǎn)封存,根據(jù)報(bào)廢處置單、董事會(huì)(股東會(huì))審批作價(jià)處理,最后將合同、報(bào)廢處置單、董事會(huì)(股東會(huì))審批意見(jiàn)報(bào)財(cái)務(wù)管理部,由財(cái)務(wù)管理部辦理財(cái)務(wù)手續(xù)(收款、開(kāi)票),發(fā)票開(kāi)具后將購(gòu)買(mǎi)方發(fā)票聯(lián)移交主管部門(mén)登記。

固定資產(chǎn)報(bào)廢處置流程

總經(jīng)理辦公會(huì) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理部 分管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門(mén) 使用部門(mén)

組織鑒定小組鑒定

提交報(bào)廢申請(qǐng)


擬定報(bào)廢處置草案

決策

審批

審核

填寫(xiě)相關(guān)信息

審核

辦理報(bào)廢處置、申請(qǐng)手續(xù)

報(bào)董事會(huì)(股東會(huì))審批

封存資產(chǎn)

簽訂合同

辦理財(cái)務(wù)手續(xù)

登記接收發(fā)票

登記移交發(fā)票

固定資產(chǎn)報(bào)廢處置單
















使用部門(mén)/單位


管理人


報(bào)廢日期


資產(chǎn)編碼

管理編碼

資產(chǎn)名稱(chēng)

規(guī)格

單位

數(shù)量

購(gòu)置日期

購(gòu)置價(jià)

組固日期

使用年限

已用年限

原值

凈殘值

已提折舊

凈值














































報(bào)廢原因


主管部門(mén)
處理意見(jiàn)


分管領(lǐng)導(dǎo)


鑒定小組意見(jiàn)

財(cái)務(wù)管理部

財(cái)務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理





本單一式三份,主管部門(mén)辦理,辦理完畢后留存一份,返使用部門(mén)一份,財(cái)務(wù)部一份。

無(wú)形資產(chǎn)管理第一章 總則

第一條 為了規(guī)范公司無(wú)形資產(chǎn)的管理工作,從而加強(qiáng)公司資產(chǎn)的整體管理,特制訂本辦法

第二條 本辦法明確了無(wú)形資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理以及取得、日常管理的內(nèi)容。

第三條 本辦法適用于XXXXXX有限公司的無(wú)形資產(chǎn)管理工作。

第二章 礎(chǔ)管理

第四條 無(wú)形資產(chǎn)定義:指本公司擁有或控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn)。

第五條 原則:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理。在財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)一管理資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,主管部門(mén)要具體進(jìn)行管理。

第六條 公司無(wú)形資產(chǎn)范圍:包括專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、土地使用權(quán)等。

第三章 專(zhuān)利權(quán)的管理

第七條 取得:專(zhuān)利權(quán)的取得分為外購(gòu)和自行開(kāi)發(fā)兩種方式,外購(gòu)專(zhuān)利權(quán)經(jīng)股東單位批準(zhǔn)后,主管部門(mén)和使用部門(mén)按照合同和技術(shù)交底文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

第八條 自行開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利權(quán)由專(zhuān)利權(quán)形成部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng),主管部門(mén)組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,財(cái)務(wù)管理部收到驗(yàn)收確認(rèn)單后,將該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的研發(fā)支出進(jìn)行匯總,會(huì)同主管部門(mén)出具決算單。后續(xù)申辦工作由主管部門(mén)負(fù)責(zé),在取得專(zhuān)利證書(shū)后,將立項(xiàng)文件、驗(yàn)收單、決算單、專(zhuān)利證書(shū)復(fù)印件匯總,擬定無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)申請(qǐng),主管部門(mén)將擬定的申請(qǐng)上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)決策和董事會(huì)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)管理部依據(jù)申請(qǐng)及附件辦理無(wú)形資產(chǎn)入賬手續(xù)。

總經(jīng)理辦公會(huì) 財(cái)務(wù)管理部 主管部門(mén) 形成部門(mén)

提出驗(yàn)收申請(qǐng)

負(fù)責(zé)人審核

組織出具決算

組織驗(yàn)收小組驗(yàn)收

分管領(lǐng)導(dǎo)審核

申辦專(zhuān)利權(quán)

決策

擬定申請(qǐng)

匯總手續(xù)

報(bào)董事會(huì)審批

入賬核算

專(zhuān)利驗(yàn)收單

申請(qǐng)部門(mén)


申請(qǐng)時(shí)間


專(zhuān)利名稱(chēng)


開(kāi)始時(shí)間


完成時(shí)間


時(shí)長(zhǎng)


形成部門(mén)





年 月 日

分管領(lǐng)導(dǎo)





年 月 日

驗(yàn)收小組





年 月 日

驗(yàn)收結(jié)果





本單由主管部門(mén)辦理,一式三份,一份留存、一份返形成部門(mén)、一份交財(cái)務(wù)部。

第九條 日常管理:符合無(wú)形資產(chǎn)管理原則,財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)一管理,按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》入賬、建卡、攤銷(xiāo)。主管部門(mén)分專(zhuān)利建立明細(xì)臺(tái)賬,不僅要分?jǐn)偟怯泴?zhuān)利對(duì)應(yīng)的研發(fā)支出,還要登記專(zhuān)利權(quán)給企業(yè)帶來(lái)什么效益、有效期是多久、維護(hù)費(fèi)用是否按期繳納、權(quán)利是否得到保障等內(nèi)容。

第十條 職工在崗期間為公司研發(fā)的專(zhuān)利權(quán)歸公司所有。

第四章 土地使用權(quán)

第十一條 取得:公司確定征用土地時(shí),主管部門(mén)先按照《征占用土地管理辦法》做好實(shí)測(cè),完成征用土地確認(rèn)單,過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)手續(xù),由財(cái)務(wù)管理部通過(guò)“在建工程”核算歸集。在取得土地使用證后,財(cái)務(wù)管理部會(huì)同主管部門(mén)出具決算單,主管部門(mén)及時(shí)將土地轉(zhuǎn)讓合同、宗地圖、決算單、土地使用證復(fù)印件匯總擬定轉(zhuǎn)無(wú)形資產(chǎn)的申請(qǐng),申請(qǐng)通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)決策,報(bào)董事會(huì)(股東會(huì))批準(zhǔn)后,方可將土地轉(zhuǎn)讓合同、宗地圖、決算單、土地使用證復(fù)印件、會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)報(bào)財(cái)務(wù)管理部,由財(cái)務(wù)管理部做好入賬處理。

第十二條 日常管理:財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)一管理資產(chǎn),按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》做好土地使用權(quán)的入賬、建卡、攤銷(xiāo)等工作。主管部門(mén)同時(shí)要建立臺(tái)賬并按坐標(biāo)作圖,做好其他相關(guān)工作。

第三篇 物資管理

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)公司物資管理,結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)物資管理的內(nèi)容做出具體規(guī)范,使其在管理上具有可操作性和可控性,特制訂本辦法。

第二條 本辦法主要明確了物資管理和廢舊物資的處置。

第三條 本辦法適用于XXXXXX有限公司的物資管理工作。

物資管理第四條 本辦法所稱(chēng)物資包括原材料、低值易耗品、庫(kù)存商品、廢舊物資。

第五條 原材料和低值易耗品主管部門(mén)每月應(yīng)按時(shí)編制消耗月報(bào)表,報(bào)送財(cái)務(wù)管理部,財(cái)務(wù)管理部依據(jù)消耗報(bào)表歸集成本費(fèi)用。成本會(huì)計(jì)每月應(yīng)與材料會(huì)計(jì)和低值易耗品核算人員進(jìn)行對(duì)賬,已入庫(kù)發(fā)票未到的物資,應(yīng)做好暫估核算,保證賬賬相符。保管員和材料會(huì)計(jì)應(yīng)每月進(jìn)行庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn),自點(diǎn)率不低于30%。每半年財(cái)務(wù)管理部應(yīng)牽頭組織對(duì)物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符。

第六條 庫(kù)存商品核算人員應(yīng)于每月按時(shí)將入庫(kù)報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)管理部,財(cái)務(wù)管理部根據(jù)報(bào)表核算入庫(kù)產(chǎn)品。產(chǎn)品銷(xiāo)售中,在滿(mǎn)足收入確認(rèn)條件時(shí),即使不開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票,也應(yīng)該確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入。成本會(huì)計(jì)應(yīng)每月與庫(kù)存商品核算人員進(jìn)行對(duì)賬,庫(kù)存商品保管人員應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存商品按批次進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),財(cái)務(wù)管理部每半年進(jìn)組織一次庫(kù)存商品全面盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符。

第三章 廢舊物資處置

第七條 廢舊物資包括因毀損、變質(zhì)等原因?qū)е聼o(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需要且無(wú)法再維修利用或維修費(fèi)用比更換費(fèi)用還高的物資。廢舊物資的鑒定由主管部門(mén)組織鑒定小組來(lái)完成。

第八條 廢舊物資處置手續(xù)由物資主管部門(mén)主辦。首先將報(bào)廢申請(qǐng)(影像資料作為報(bào)廢申請(qǐng)附件)和擬處理草案提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批,并將擬處理物資封存,如達(dá)到董事會(huì)(股東會(huì))要求上報(bào)額度,應(yīng)報(bào)董事會(huì)(股東會(huì))審批。報(bào)廢處置審批通過(guò)后,已報(bào)廢物資嚴(yán)禁使用,同時(shí)通過(guò)逆向招標(biāo)的方式簽訂銷(xiāo)售合同。

合同生效后,主管部門(mén)會(huì)同購(gòu)買(mǎi)方、質(zhì)檢部對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)檢斤計(jì)量,計(jì)量單作為結(jié)算銷(xiāo)售價(jià)款的重要依據(jù)。經(jīng)參與方簽字確認(rèn)后與審批通過(guò)后的報(bào)廢申請(qǐng)、處理草案、會(huì)議紀(jì)要、物資影像資料及銷(xiāo)售合同一并交到財(cái)務(wù)管理部。由財(cái)務(wù)管理部辦理收款手續(xù),只有確認(rèn)收到款項(xiàng)后,方可發(fā)出廢舊物資并辦理開(kāi)票手續(xù)。


第四章 附則

第九條 以上涉及經(jīng)董事會(huì)(股東會(huì))批準(zhǔn)處置的資產(chǎn),在處置后均應(yīng)在董事會(huì)(股東會(huì))備案。

第十條 本辦法由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

免責(zé)聲明:本網(wǎng)轉(zhuǎn)載合作媒體、機(jī)構(gòu)或其他網(wǎng)站的公開(kāi)信息,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性,信息僅供參考,不作為交易和服務(wù)的根據(jù)。轉(zhuǎn)載文章版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)告之,本網(wǎng)將及時(shí)修改或刪除。凡以任何方式登錄本網(wǎng)站或直接、間接使用本網(wǎng)站資料者,視為自愿接受本網(wǎng)站聲明的約束。聯(lián)系電話(huà) 010-57193596,謝謝。

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