張大大直播出圈，帶火了背后的無憂傳媒，也讓他自己的公司付出水面。

天眼查顯示，張大大（本名張韡）關(guān)聯(lián)的3家企業(yè)中2家為存續(xù)狀態(tài)，為浙江樂心影視傳媒有限公司、上海張韋華影視文化工作室。

明星開公司早已經(jīng)成為行業(yè)慣例，?黃曉明相關(guān)公司有43家，等等的關(guān)聯(lián)公司也都超過了20家。

明星開公司目的并不一樣，有的是為了避稅，有的是為了投資創(chuàng)業(yè)，有的是為了培養(yǎng)藝人。

對于很多明星來說，行業(yè)的特點讓他們早就學(xué)會了居安思危，并不滿足于這碗不穩(wěn)定的青春飯，創(chuàng)業(yè)做老板才是細(xì)水長流的正經(jīng)職業(yè)。

華誼兄弟博納影業(yè)再到剛剛上市的樂華娛樂，多少明星投身資本市場弄潮博浪，有人拿到了*桶金打開創(chuàng)業(yè)思路，有人被市場套牢還是回到娛樂圈打工。

利用粉絲效應(yīng)做餐飲的，賢合莊、上上謙、辣莊、燒江南、天然呆......明星餐飲永不休。

利用時尚資源做潮牌的，陳冠希的CLOT、周杰倫的PHANTACi、潘瑋柏的NPC、余文樂的MADNESS、林俊杰的SMG、鹿晗的U.G.C、林俊杰的SMG、王嘉爾的TEAM WANG、白敬亭的GOODBAI......潮流品牌扎堆出現(xiàn)。

利用形象優(yōu)勢做彩妝護(hù)膚的，劉嘉玲的“嘉玲”、范冰冰的“FUN BEAUTY”、謝娜的“Na Young”、張馨予的“MissZhang”……

明星創(chuàng)業(yè)也是盡量的利用自己的優(yōu)勢變現(xiàn)，那看似“走到最后一步”的明星創(chuàng)業(yè)路，都怎么樣了？

明星在商海里沉沉沉沉浮

寫字樓的白領(lǐng)想在千篇如一日的主業(yè)外探索新可能，看好實體經(jīng)濟(jì)的擺攤開店，看好虛擬經(jīng)濟(jì)的開辟自媒體、做直播。

明星也是這么想的。

有人還在思考擺攤聽上去是不是沒面子，互聯(lián)網(wǎng)6k和擺攤3w之間選哪個。有網(wǎng)友表示：“猶豫一秒鐘，都是對錢的不尊重”。

寫字樓白領(lǐng)還在猶豫，沒戲拍的明星已經(jīng)行動了。

張大大直播突然爆火，有沒有劇本存疑，但是肯定離不開背后MCN機(jī)構(gòu)的助力。

直播單場點贊數(shù)據(jù)破千萬，且在線人數(shù)持續(xù)保持在10萬+，已經(jīng)和以往幾千觀看的表現(xiàn)差異巨大；近期發(fā)布的三條短視頻，點贊數(shù)都在百萬級以上，也比以往多了三倍多。

目前雖然沒有變現(xiàn)的舉動，但是后期直播帶貨應(yīng)該是跑不掉的。

2022年夏天，有人在抖音上刷到董巖磊深夜擺地攤的直播。

這個練習(xí)生出道的身高188的男模、演員，打著“下崗再就業(yè)，努力努力再努力”的標(biāo)題，在油煙下嫻熟地做著炸串。

有過只賣出一碗面的經(jīng)歷，也有過日賺2000塊的體驗，他在鏡頭前大方地分享自己的擺攤經(jīng)驗。

不過董巖磊如今仍然是慈文傳媒的簽約演員，現(xiàn)在也有綜藝在播，這一段擺攤小插曲很難說是個人創(chuàng)業(yè)還是另一種維持熱度的方式。

流量、熱度就是明星本人*的武器。

在很多人眼里明星創(chuàng)業(yè)不徹底，就等于明星徹底不創(chuàng)業(yè)，要么是靠創(chuàng)業(yè)噱頭維持關(guān)注、反哺自己的娛樂事業(yè)，要么是利用明星效應(yīng)撈一手塊錢。

而后者最典型的就是各路明星的餐飲大業(yè)。

火鍋之后又奶茶，這類投錢就能干、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、盈利能力強(qiáng)的事業(yè)成為不少明星的副業(yè)。

開店、明星宣傳、店主加盟、爆發(fā)問題、明星撤出、加盟商認(rèn)栽......這幾乎成為了明星創(chuàng)業(yè)翻車的固定流程，一輪又一輪背刺著廣大人民群眾的信任。

一些被潮流文化浸染的明星有自己的想法，規(guī)劃個人品牌，越來越有取代加盟餐飲之勢。

相關(guān)研究顯示，超過60%的明星選擇打造原創(chuàng)服飾潮牌，面向年輕消費群體。

創(chuàng)設(shè)潮牌的明星平均年齡為37歲，具備理解并引領(lǐng)年輕客群潮流消費理念的能力。其中七成明星潮牌會同時上線電商售賣渠道，以此來覆蓋更廣泛的客群。

但是2022年底歐陽娜娜、王鶴棣等處于輿論風(fēng)口浪尖的流量明星相繼推出自己單價不低的服裝品牌后，關(guān)于明星品牌“割韭菜”的聲音就沒斷過。

一件浴袍標(biāo)價988元，歐陽娜娜的品牌Nabi真應(yīng)了那一句“他明明可以搶，卻非要給我一件衣服”。

天眼查顯示，Nabi品牌所屬“上海娜比文化科技有限公司”，其法定代表人胡文玲同時是新升達(dá)和星盛尚文化科技有限公司的負(fù)責(zé)人。

星盛尚是負(fù)責(zé)歌手Justin Bieber個人品牌Drew House在中國運營的公司，其全資控股的母公司STICK STACK一手推動了Drew House品牌孵化的成功。

同樣是STICK STACK全資控股的新升達(dá)是Drew House在中國大陸的正規(guī)總代理商。

不過STICK STACK沒能搞出第二個Drew House。

究其原因就在于個人品牌需要有說服力，歐陽娜娜推出的“Nabi”，除了名字外，和她本人的聯(lián)系并不大。

網(wǎng)友也并不相信從小吃穿不愁的女明星會穿不透氣、不吸水、不親膚的聚酯纖維浴袍。

但你就更容易相信，Justin Bieber是懂Drew House背后的滑板文化的；“愛鞋如命”的白敬亭對潮流時尚頗有心得；運動員出身的李寧、王濛能好好賣運動產(chǎn)品；

吳昕在多個綜藝推廣泡腳，所以她自己的品牌店上新了泡腳藥包這件事一點也不奇怪；

而謝霆鋒真的是個廚子，他的“鋒味”是真的能吃。

>圖源豆瓣@空氣炸鍋美食小組

明星流量變現(xiàn)不簡單

流量能變現(xiàn)，這是無可爭議的事實。

流量有多值錢？

狐廠曾經(jīng)揭秘過明星們的小紅書報價，虞書欣最初入駐小紅書時報價30W，去年憑熱播電視劇進(jìn)一步提升流量后，身價更是翻番。

截自微信公眾號@狐廠娛樂觀察

所以怎么樣才能將流量快速變現(xiàn)？總不能天天發(fā)廣告吧。

新浪微博之前有一個能幫助大V變現(xiàn)的功能——“V+會員”。大V發(fā)布付費照片后，粉絲要先付費60元成為V+會員才能看到照片。

2018年4月，樂華娛樂旗下藝人一邊說著“讓你們破費了”一邊發(fā)了兩張照片，一夜之間有8萬人付費，于是有人驚訝“范丞丞發(fā)一張照片賣480萬”，并吐槽“粉絲的錢也太好掙了”。

事后不久，樂華圓娛就發(fā)布聲明稱“一張付費照片賣出480萬”的消息不實，詳細(xì)解釋了60元是“V+”會員費而非單獨看照片的錢，揚言要追究造謠者責(zé)任。

但聲明中卻對“靠藝人照片拿了多少錢”的關(guān)鍵問題閉口不談，用會員制度為自己不正當(dāng)?shù)臄控斝袨橄吹亍?/p>

60元不多，但數(shù)萬筆聚集起來不是小數(shù)目。

明星這種賺錢方式對社會的不良影響成為人們熱議的原因。

不只是范丞丞的付費照片事件，2013年，陳坤依托微信公眾號推出會員服務(wù)，向付費粉絲發(fā)放*私密照、定制語音等內(nèi)容時，也有“一夜吸金700萬”的流言，將他推上輿論風(fēng)口。

而查詢陳坤注冊的公司，更是涉及餐飲、花店、影視等多個項目。

為避免公關(guān)危機(jī)也為穩(wěn)固流量，很大一部分不愿意放棄私域流量池明星會選擇開發(fā)免費APP與粉絲交流。

最著名的當(dāng)屬ZS開發(fā)的那款創(chuàng)業(yè)項目——明星互動軟件“M77”。

曾經(jīng)的Facebook工程師、M77創(chuàng)始團(tuán)隊成員陸繼恒,非?？春眠@種讓明星擺脫微博等大平臺裹挾的私域空間，按他所說：

“如果商業(yè)模式走通，可以復(fù)制兩三百個“ZS”式私域流量池，也就是說，可以為其他明星進(jìn)行批量化定制?！?/p>

但是做APP哪有不燒錢的，產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)的投入都不是小數(shù)目，而想要APP持續(xù)穩(wěn)定運行下去就得持續(xù)燒錢。

所以M77的結(jié)局我們都知道了。

明星創(chuàng)業(yè)最明顯的經(jīng)驗是什么？那還得是“團(tuán)結(jié)就是力量”。

單打獨斗不得行，當(dāng)前還能繼續(xù)運營下去且不斷更新的私域APP無不背靠大公司，能靠自己走通這種變現(xiàn)模式的明星幾乎不存在。

而背靠大公司且收費項目成熟的產(chǎn)品，如時代峰峻、哇唧唧哇、摩登天空等的追星APP，幾乎都只是娛樂公司的創(chuàng)收渠道之一而非明星個人的創(chuàng)業(yè)項目。

圖為哇唧唧哇旗下追星產(chǎn)品

而普通人就更別想了，連粉絲都不存在，誰會為你的一張照片打錢，要創(chuàng)業(yè)還是想點實際的吧。

明星創(chuàng)業(yè)，普通人能學(xué)到點什么

餐飲掙快錢、潮牌拼人品、流量割韭菜……明星創(chuàng)業(yè)都不靠譜嗎？

也不是。

明星里既有任泉這樣獨具投資慧眼最終放棄娛樂事業(yè)的“大佬”，也有黃奕這樣創(chuàng)業(yè)成功仍回娛樂圈打拼的“老板”。

任泉、李冰冰、黃曉明共同出資的明星風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)Star VC，投資了秒拍、韓都衣舍、明星衣櫥、人人快遞等項目；Angelababy的創(chuàng)投基金AB Capital，投資了包括洋碼頭和Heyuice等；還有歌手胡海泉創(chuàng)辦的“音樂酒館”胡桃里音樂餐廳從深圳首店到440+家店遍布全國。

明星的光環(huán)讓他們創(chuàng)業(yè)之初少了資金、人脈、宣傳的困擾，但他們自己也會覺得明星的身份會讓合伙人或是談判桌上另一頭的商業(yè)力量覺得自己不專業(yè)，成為制約自己發(fā)展的枷鎖。

如果問看著明星創(chuàng)業(yè)能學(xué)到什么，只能說，輕易不要創(chuàng)業(yè)，至少不要賭上你的全部來創(chuàng)業(yè)。

2003年，意識到后期制作被外資壟斷、制作水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的謝霆鋒，堵上早幾年的炒房所得，抵押房產(chǎn)，在銅鑼灣的一間地下室創(chuàng)辦了自己的后期公司——PO朝霆（Post Production Office Limited）。

香港科大把“PO朝霆”列入了該院世界*的MBA案例，謝霆鋒也成為首位被載入全球MBA案例的華人。

2012年9月，謝霆鋒以CEO的身份出席香港科技大學(xué)“亞洲*講座系列”的演講時告誡過臺下的聽眾，雖然自己投資了一大筆錢，買了二手設(shè)備開始創(chuàng)業(yè)，但那并不代表自賭上了全部：

創(chuàng)業(yè)之前，有經(jīng)過計算和制片人簽下一些合同，包括3個電影、2個廣告和3個MV，這樣可以預(yù)支差不多一年半的生活費，“所以如果我生意失敗了，我還是會有日常開銷的，這樣我就不會因為（投資失?。┦ヒ磺卸プ詺?.....”

沒有人是容易的，明星創(chuàng)業(yè)一樣會虧錢。黃奕曾經(jīng)回顧自己創(chuàng)業(yè)歷程時提到過：當(dāng)時自己對創(chuàng)業(yè)是無知的，以為有藝人的光環(huán)就能賺錢。結(jié)果不到半年時間，投資的錢就揮霍光了。

母嬰網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)項目失敗后，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)的黃奕參與到公司經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，后來的成功的月子中心、BON CAKE蛋糕，再往后開的“上海灘”、“聞爐”等餐廳，現(xiàn)在投資的跨境電商、數(shù)字藏品、以及與南派三叔一起做NFT等等都離不開不斷調(diào)查學(xué)習(xí)研究后親力親為。

并且，術(shù)業(yè)有專攻。

雖然明星的創(chuàng)業(yè)項目五花八門，但與影視娛樂行業(yè)有關(guān)的投資顯然是他們最拿手的。

霍爾果斯曾經(jīng)是大大小小影視公司的避稅天堂，后來對影視產(chǎn)業(yè)有特殊優(yōu)惠政策的海南又有望成為下一個霍爾果斯。

資本永不眠，明星想要翻身做資本的故事也不會停。