

導(dǎo)讀私募股權(quán)投資母基金(PE FOF)即通過對(duì)私募股權(quán)基金(PE)進(jìn)行投資,從而對(duì)PE投資的項(xiàng)目公司進(jìn)行間接投資的基金。
一、母基金(PE FOF) 介紹PE FOF是FOF的一個(gè)類別。FOF(Fund of Funds)指投資于基金組合的基金,與一般基金最大的區(qū)別在于FOF是以“基金”為投資對(duì)象,而基金多以股票、債券、期權(quán)、股權(quán)等金融產(chǎn)品為投資對(duì)象。作為一種間接投資方式,F(xiàn)OF廣泛存在于共同基金(即國(guó)內(nèi)的證券投資基金)、信托基金、對(duì)沖基金和私募股權(quán)投資基金等領(lǐng)域。因此,F(xiàn)OF被相應(yīng)的分為共同基金的基金(Fund of Mutual Funds),信托投資基金的基金(Fund of Investment Trust funds)對(duì)沖基金的基金(Fund of Hedge Funds,簡(jiǎn)稱FOHFs)和私募股權(quán)投資基金的基金(Private Equity Fund of Funds,簡(jiǎn)稱PE FOF。)PE FOF和私募基金扮演的角色最大的不同在于,同時(shí)扮演了普通合伙人(GP)和有限合伙人(LP)的雙重角色:面對(duì)投資者時(shí),F(xiàn)OF充當(dāng)GP角色,為投資者管理資金并選擇PE基金進(jìn)行投資;而當(dāng)面對(duì)創(chuàng)投基金、并購(gòu)基金和成長(zhǎng)基金等PE基金時(shí),F(xiàn)OF又充當(dāng)了LP的角色,成為各類PE基金的投資人。
二、PE FOF發(fā)展歷程PE FOF于1975年起源于美國(guó),最初形式為投資于一系列私募股權(quán)基金的基金組合。上世紀(jì)90年代,PE資本在美國(guó)的大規(guī)模興起使PE FOF迅速擴(kuò)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1990年美國(guó)市場(chǎng)上僅有16只FOF,所管理的總資產(chǎn)為14億美元,至1999年年底,F(xiàn)OF的數(shù)量已達(dá)到213只,管理總資產(chǎn)達(dá)到了480億美元。同時(shí),PE FOF投資領(lǐng)域也在逐漸放寬,嘗試參與PE二級(jí)市場(chǎng)投資分散風(fēng)險(xiǎn),逐漸形成了FOF拓寬投資者特殊投資渠道、合理配置資產(chǎn)、利益風(fēng)險(xiǎn)制衡等優(yōu)點(diǎn)。

近年來,F(xiàn)OF基金在世界范圍內(nèi)發(fā)展起來,除了美國(guó)之外,在歐洲、加拿大等國(guó)家也在飛速膨脹,并于上世紀(jì)的90年代進(jìn)入亞洲,起初發(fā)展十分緩慢,直至2005年才隨資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展興起。與美國(guó)的FOF市場(chǎng)相比,我國(guó)的FOF市場(chǎng)起步較晚。對(duì)于基金中基金(FOF)在中國(guó)的發(fā)展,實(shí)際上最早就是國(guó)外一些投資機(jī)構(gòu)通過FOF形式進(jìn)入中國(guó)的私募股權(quán)基金。例如,IDG資本成立于2005年8月19日的IDG-Accel中國(guó)成長(zhǎng)基金一期,用于投資與信息技術(shù)發(fā)展相關(guān)的中國(guó)本土公司,參與的國(guó)外機(jī)構(gòu)有 Accel、Mo
ntagu Newhall、密歇根大學(xué)基金會(huì)、安柏深私募股權(quán)投資集團(tuán)、FLAG,其中Mo
ntagu Newhall和FLAG是FOF基金。

國(guó)內(nèi)在股權(quán)投資FOF,更多的是國(guó)家層面,如2006年國(guó)開行和中新創(chuàng)投共同設(shè)立的蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)投引導(dǎo)基金,是國(guó)內(nèi)最早的FOF基金之一。璞玉投資管理公司作為國(guó)內(nèi)最早一批從事私募股權(quán)的投資機(jī)構(gòu),2006年發(fā)起國(guó)內(nèi)首只獨(dú)立的私募股權(quán)投資基金中基金-璞玉價(jià)值基金(Jade China Value Partners, L.P.),總規(guī)模為1.5至2億美元。該基金的出資方包括科威特投資局下屬的科威特中國(guó)投資公司(Kuwait China Investment Company),還包括一些養(yǎng)老金、銀行資金和保險(xiǎn)資金等。2016年9月23日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式對(duì)外頒布了《公開募集證券投資基金運(yùn)作指引第2號(hào)——基金中基金指引》,首次明確FOF定義,并做出了單只標(biāo)的基金占比不得超過20%、不得投資于具有復(fù)雜性質(zhì)的基金等規(guī)定。2017年,我國(guó)公募類FOF產(chǎn)品即將面世,但是證券公司、信托、私募基金等機(jī)構(gòu)此前已相繼發(fā)行了準(zhǔn)FOF產(chǎn)品。但是隨著FOF指引的出臺(tái),我國(guó)公募FOF市場(chǎng)將迎來一波熱潮。股權(quán)投資方面,F(xiàn)OFs作為資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,自身具備分散風(fēng)險(xiǎn)、降低投資門檻等特點(diǎn)。
三、我國(guó)私募股權(quán)人民幣FOFs三大基金陣營(yíng)近幾年,中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)的發(fā)展風(fēng)生水起,中國(guó)私募股權(quán)人民幣FOFs也隨著私募股權(quán)行業(yè)的發(fā)展悄然生長(zhǎng)。經(jīng)過發(fā)展,本土市場(chǎng)上逐漸形成了以FOFs形式運(yùn)作的三大基金陣營(yíng):政府引導(dǎo)基金、國(guó)有企業(yè)參與設(shè)立的市場(chǎng)化FOFs、民營(yíng)資本運(yùn)作的市場(chǎng)化人民幣FOFs。(1)從政府引導(dǎo)基金來看,2001年起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上出現(xiàn)最早成立的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金——中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,此后國(guó)家發(fā)改委等十部委于2005年發(fā)布《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》,其中第十二條規(guī)定創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,指出創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可參與設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資管理顧問機(jī)構(gòu),首次為以FOFs形式運(yùn)作的基金提供依據(jù)。財(cái)政部、科技部于2007年發(fā)布《科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》,規(guī)定科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金專項(xiàng)用于引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)向初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)投資。國(guó)務(wù)院辦公廳于2008年發(fā)布《關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立于運(yùn)作的指導(dǎo)意見》,各級(jí)地方政府設(shè)立引導(dǎo)基金終于有了操作指南,為政府引導(dǎo)基金組織和設(shè)立明確了法律基礎(chǔ)。關(guān)于政府引導(dǎo)基金領(lǐng)域的法律法規(guī)政策在不斷完善。(2)在國(guó)有企業(yè)參與設(shè)立的市場(chǎng)化FOFs方面,國(guó)開行和蘇州元禾成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化運(yùn)作FOFs名副其實(shí)的領(lǐng)軍人。2006年3月蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金由國(guó)家開發(fā)銀行與中新蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司共同出資設(shè)立,成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)國(guó)有企業(yè)參與設(shè)立的市場(chǎng)化運(yùn)作FOFs基金。2010年12月中國(guó)首支國(guó)家級(jí)大型人民幣母基金——總規(guī)模達(dá)600.00億元的“國(guó)創(chuàng)母基金”由國(guó)開行全資子公司國(guó)開金融和蘇州元禾共同發(fā)起成立。國(guó)創(chuàng)母基金的成立,是雙方多年密切合作的延續(xù)和升級(jí)。國(guó)創(chuàng)母基金的成立標(biāo)志著我國(guó)對(duì)促進(jìn)人民幣FOFs規(guī)范健康發(fā)展邁出的重要一步。由于能夠有序化、專業(yè)化地引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的同時(shí)獲得比較安全穩(wěn)定的回報(bào),因此受到市場(chǎng)眾多潛在投資人的熱捧。此外,以亦莊國(guó)投、成都銀科、粵科金融為代表的一批國(guó)有FOFs也相繼設(shè)立,并且母基金業(yè)務(wù)日益成熟、規(guī)模不斷擴(kuò)大。(3)從少數(shù)民營(yíng)資本運(yùn)作的市場(chǎng)化人民幣FOFs來看,人民幣母基金領(lǐng)域的民營(yíng)機(jī)構(gòu)日漸增多。比較典型的代表包括諾亞財(cái)富旗下的歌斐母基金、天堂硅谷母基金、盛世投資母基金、宜信母基金。其中,成立于2010年的盛世投資是中國(guó)國(guó)內(nèi)最早起步以市場(chǎng)化方式運(yùn)作私募股權(quán)母基金(PE FOFs)的專業(yè)金融機(jī)構(gòu)之一,目前管理著多支盛世系母基金,并成功完成對(duì)新天域資本、松禾資本、同創(chuàng)偉業(yè)、九鼎投資、德同資本、君豐資本、啟明創(chuàng)投、達(dá)晨創(chuàng)投、天圖創(chuàng)投等多只基金的投融資工作。清科研究中心預(yù)計(jì)在今后五到十年的時(shí)間內(nèi),針對(duì)數(shù)量眾多、資金充裕的中小型投資者的人民幣FOFs將迎來巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
四、PE FOF優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)(1)集腋成裘散戶變身機(jī)構(gòu)從基金管理的角度來看,其實(shí)大多數(shù)散戶投資人都是不太受到歡迎,因?yàn)槠渲猩贁?shù)人不理解投資程序和方法而一味追求短期利益,從而影響到基金經(jīng)理的投資進(jìn)程和發(fā)揮。因此,不少優(yōu)質(zhì)PE基金會(huì)設(shè)立較高的投資門檻,投資一個(gè)PE基金往往需要上百萬美金的投入。PE FOF可以凝聚起所有散戶成為機(jī)構(gòu)投資人,聚集資金形成一定規(guī)模,由PE FOF代表所有散戶投資者與基金管理人商談,選擇優(yōu)質(zhì)的PE基金。(2)精挑細(xì)選有效分散風(fēng)險(xiǎn)PE是一種高收益且風(fēng)險(xiǎn)較高的資產(chǎn)類別。市場(chǎng)上PE基金數(shù)量眾多,也意味著投資者選擇出好的PE基金的難度在逐漸加大。而且PE基金受時(shí)間、項(xiàng)目、地域和基金經(jīng)理能力等諸多因素影響,表現(xiàn)參差不齊。在PE市場(chǎng)中,中小投資人由于資金規(guī)模較小,一般一次只能投資幾個(gè)甚至一個(gè)PE,而在6-8年的投資時(shí)間里,即便是非常優(yōu)秀的PE基金,也會(huì)有投資失誤的時(shí)候。PE FOF則能夠通過資產(chǎn)再組合,選擇不同的PE基金和項(xiàng)目以覆蓋不同的行業(yè)、地域和投資團(tuán)隊(duì),來達(dá)到幫助中小投資人有效分散PE投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。(3)高效投資專業(yè)動(dòng)態(tài)管理在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,能否抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的投資機(jī)會(huì)十分關(guān)鍵。對(duì)于那些對(duì)某些行業(yè)不太了解但又不想錯(cuò)失投資良機(jī)的投資人,投資PE FOF是一種高效的選擇。對(duì)于投資普通PE基金的投資人,往往在6-8年的投資期內(nèi)只能等待基金經(jīng)理的運(yùn)作和投資結(jié)果,幾乎沒有太多的靈活性。而在PE FOF的投資模式中,PE FOF管理人可以通過資產(chǎn)的再平衡以達(dá)到控制投資、保持增值等目的。同時(shí),管理人可以隨時(shí)代表投資人和PE基金經(jīng)理保持溝通,為其提供資本支持,管理剩余現(xiàn)金;并向投資人及時(shí)提供信息,做出專業(yè)報(bào)告,評(píng)估資產(chǎn)組合風(fēng)險(xiǎn)。
五、PE FOF作為L(zhǎng)P的優(yōu)勢(shì)LP-GP關(guān)系是有限合伙制的核心,優(yōu)質(zhì)的GP和LP關(guān)系為GP提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來源,使得GP能夠?qū)⒅饕Ψ旁陧?xiàng)目的投資和管理上。由于LP和GP之間的信息不對(duì)稱性等原因,LP和GP關(guān)系的處理成為很多基金運(yùn)營(yíng)很大的負(fù)擔(dān)。影響LP-GP關(guān)系的核心因素包括:1.在基金條款的設(shè)置中,管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)和基金收益分配設(shè)計(jì)等關(guān)鍵條款是促進(jìn)GP的積極性,保證LP和GP之間的利益一致性的關(guān)鍵因素。FOF作為專注于私募股權(quán)行業(yè)的專業(yè)投資人,長(zhǎng)期的投資經(jīng)驗(yàn)有利于FOF在關(guān)鍵條款的談判中發(fā)揮積極作用,平衡GP-LP之間的利益關(guān)系。2.GP在運(yùn)營(yíng)過程中需要建立透明、及時(shí)的溝通制度,及時(shí)向LP披露基金運(yùn)營(yíng)信息。優(yōu)秀的FOF一方面自身?yè)碛斜容^成熟的LP溝通機(jī)制,另一方面由于投資眾多優(yōu)秀的子基金,可以借鑒行業(yè)的最優(yōu)做法,為子基金建立溝通制度,并提供有效的建議。3.LP的專業(yè)度;由于私募行業(yè)的長(zhǎng)期性與非流動(dòng)性,宏觀經(jīng)濟(jì)短期波動(dòng)等外部因素會(huì)在短期內(nèi)對(duì)基金賬面回報(bào)率產(chǎn)生不利影響,由于FOF的專業(yè)度,能夠?qū)Σ焕淖儎?dòng)有客觀的評(píng)估,給予GP充分的理解和支持。FOF在以上所有方面均能夠?yàn)樽踊鹛峁┯辛Φ脑鲋捣?wù),母基金管理人在處理LP-GP關(guān)系方面,扮演了GP(相對(duì)于FOF的投資人來說)和LP(相對(duì)于子基金來說)的雙重角色,對(duì)于LP-GP關(guān)系有著更全面的理解,為子基金LP-GP之間的良性互動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
六、基金募集在基金募集中,對(duì)于子基金來說,私募股權(quán)母基金作為L(zhǎng)P發(fā)揮了顯著的增值效應(yīng),主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:1.FOF是長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來源。對(duì)于子基金來說,更愿意選擇能夠在后續(xù)基金中為其長(zhǎng)期注資的LP,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。FOF作為專注于私募股權(quán)市場(chǎng)的LP,通常情況下能夠?yàn)闃I(yè)績(jī)優(yōu)秀的子基金團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期注資,而不受到私募股權(quán)市場(chǎng)資產(chǎn)配置比例的限制。2.FOF能夠?yàn)樽踊饦?gòu)筑更優(yōu)化的LP結(jié)構(gòu),保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金渠道。不同地區(qū)、不同類型的LP,會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和政策環(huán)境的變化調(diào)整其在PE市場(chǎng)的資產(chǎn)配置,因此過分單一的LP構(gòu)成是基金的資金來源穩(wěn)定性的潛在隱患。歌斐等FOF自身優(yōu)化的LP構(gòu)成能夠多樣化子基金的LP構(gòu)成。3.FOF的加入通常能夠縮短子基金募集周期。FOF作為專業(yè)投資人,在盡職調(diào)查方面和基金條款的談判,以及后續(xù)GP表現(xiàn)的長(zhǎng)期跟蹤上都具有很強(qiáng)的專業(yè)度,因此FOF在基金募集早期加入,或者作為基金的領(lǐng)投人對(duì)于基金的潛在LP是一個(gè)積極的信號(hào),對(duì)于推進(jìn)基金成功募集和縮短募集周期有積極的意義。
七、投資戰(zhàn)略FOF作為L(zhǎng)P,在子基金投資建議委員會(huì)中占有席位,對(duì)于子基金投資戰(zhàn)略積極作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面:在宏觀層面上,F(xiàn)OF在投資建議委員會(huì)上,為子基金投資戰(zhàn)略方向提供專業(yè)的建議;在微觀層面上,為子基金的項(xiàng)目來源和被投資公司的提供行業(yè)人脈和資源。總之,F(xiàn)OF作為私募股權(quán)行業(yè)的重要投資者,代表專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的資金來源,能夠在資金以外為子基金提供更多的增值服務(wù),歌斐資產(chǎn)正是這樣,很好地發(fā)揮出作為L(zhǎng)P的優(yōu)勢(shì)。PE FOF是資產(chǎn)配置中不可缺少的一項(xiàng)利器,就長(zhǎng)期投資的角度來說,PE FOF是資產(chǎn)配置中不可缺少的一項(xiàng)利器。
八、跨境資產(chǎn)分散配置PE FOF可靈活投資于包括美國(guó)、歐洲、亞洲優(yōu)秀基金管理團(tuán)隊(duì)所管理的私募股權(quán)投資基金。放眼全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不同的國(guó)家處在不同的發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度不同、市場(chǎng)機(jī)會(huì)不同。20世紀(jì)90年代,日本經(jīng)濟(jì)倒退,中國(guó)大部分人還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物時(shí),股權(quán)投資就已經(jīng)在美國(guó)推動(dòng)高科技發(fā)展并創(chuàng)造巨額財(cái)富了,比爾?蓋茨也在這個(gè)時(shí)段躍居全球首富;21世紀(jì)初,歐美增速漸緩,包括中國(guó)、印度在內(nèi)的新興市場(chǎng)卻處在高速發(fā)展的階段,阿里巴巴、騰訊等億萬富豪的“列車”就起步于此。通過私募股權(quán)母基金,投資者可以獲取全球各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展中蘊(yùn)藏的投資機(jī)會(huì)。以美國(guó)為例,得益于成熟的市場(chǎng)規(guī)則和逐步復(fù)蘇的經(jīng)濟(jì),2011年至今,美國(guó)資本市場(chǎng)IPO發(fā)行數(shù)量和融資金額持續(xù)增長(zhǎng),2014年超過800億美金,為眾多股權(quán)投資基金帶來不俗回報(bào)。基金研究機(jī)構(gòu)Preqin在2014年發(fā)布的全球股權(quán)投資報(bào)告中指出,截至2013年末,89%的基金公司認(rèn)為基金收益表現(xiàn)達(dá)到或超過了預(yù)期。
九、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分散在資產(chǎn)的分散配置當(dāng)中,PE FOF具備股權(quán)類投資基金的特性,受到經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)影響相對(duì)小。例如,在2007-2008年美國(guó)金融危機(jī)當(dāng)中,公開市場(chǎng)的債券、股票價(jià)格均出現(xiàn)劇烈的下跌,進(jìn)一步帶來公募基金和相關(guān)衍生品的賬面虧損,而另類資產(chǎn)當(dāng)中,投資于先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的VC/PE基金,因其資產(chǎn)為非上市公司股權(quán),也因?yàn)槠浠鸬姆忾]性,受到公開市場(chǎng)證券價(jià)格波動(dòng)的影響較小。而且一些在2005-2006年成立的基金,在金融危機(jī)中,因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的整體悲觀情緒,可以用相對(duì)較低的價(jià)格投資于非上市公司股權(quán),進(jìn)而提升了基金的回報(bào)水平。PE FOF在精選優(yōu)質(zhì)基金管理團(tuán)隊(duì)的同時(shí),對(duì)于不同基金之間的策略和領(lǐng)域,亦可以進(jìn)行進(jìn)一步的分散配置?;鹬赂鶕?jù)投資領(lǐng)域不同,可以分為創(chuàng)新技術(shù)、醫(yī)療、生活服務(wù)、金融、能源等眾多領(lǐng)域,而根據(jù)投資策略不同又可以分為初創(chuàng)期或成長(zhǎng)期股權(quán)投資、中后期股權(quán)投資、并購(gòu)股權(quán)投資等等。通過離岸私募股權(quán)母基金在不同領(lǐng)域、不同策略之間基金的配置,投資者可以降低單只基金表現(xiàn)波動(dòng)帶來的回報(bào)震蕩。
十、PE FOF三大投資誤區(qū)從國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)來看,在投資私募股權(quán)母基金的過程,有3個(gè)常見誤區(qū):1.本地投資情況和經(jīng)驗(yàn)形成干擾投資者因其所處的地域經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)情況,容易形成過于樂觀或悲觀的情緒。例如美國(guó)的投資者在2007年時(shí),往往因?yàn)槊绹?guó)境內(nèi)市場(chǎng)的低迷,而對(duì)所有金融產(chǎn)品都產(chǎn)生恐懼心理,沒有注意到母基金通過全球配置,能夠在新興市場(chǎng)或其他發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)獲取良好的投資回報(bào)。同樣,在2013年,當(dāng)中國(guó)投資者普遍對(duì)于中國(guó)股票市場(chǎng)的投資回報(bào)感到失望之時(shí),美國(guó)資本市場(chǎng)則呈現(xiàn)出欣欣向榮的趨勢(shì)。通過配置私募股權(quán)投資母基金,投資者可以通過母基金在全球范圍投資的子基金,把握全球范圍的投資機(jī)會(huì)。2.私募股權(quán)母基金的回報(bào)不如單個(gè)基金?一些投資人可能認(rèn)為只要投資于單只優(yōu)秀管理人所管理的基金,便一定可以獲取高收益。但事實(shí)上,任何一家大型的基金都有可能出現(xiàn)重大的投資失敗,大如KKR、Morgan Stanley、TPG之類管理著數(shù)千億美元資產(chǎn)的管理人,仍然很有可能在投資中出現(xiàn)失敗,進(jìn)而拖累基金的整體表現(xiàn)。而母基金則是通過分散配置的方式,大大降低了單個(gè)基金表現(xiàn)對(duì)于整個(gè)組合回報(bào)的影響,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的分散。投資者需要認(rèn)知這一配置方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)分散,并理解其對(duì)于長(zhǎng)期回報(bào)的重要意義,而非僅關(guān)注投資組合中回報(bào)相對(duì)最優(yōu)的單只基金。3.私募股權(quán)母基金只會(huì)投資大型基金投資者容易陷入的另一個(gè)誤區(qū)是母基金只會(huì)投資于大型的優(yōu)秀基金。大型的基金因其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的歷史業(yè)績(jī)積累了一定的行業(yè)口碑,業(yè)績(jī)也可能會(huì)更加穩(wěn)健,但這并不意味著大型基金在管理能力和投資能力方面具有不可挑戰(zhàn)的地位。一些優(yōu)秀的中小型基金通過差異化的策略和定位,有可能實(shí)現(xiàn)超越大型基金的投資表現(xiàn)--在中國(guó)市場(chǎng)上就不乏這樣的實(shí)例。據(jù)Preqin調(diào)查,收益表現(xiàn)排在前1/4的基金中,中小型基金的占比在過去10年里均為80%左右。成熟的母基金通常采用部分投資于大型基金(如KKR、Carlyle、TPG等大型私募投資基金管理人),部分投資于中小型基金和首次成立基金,甚至少量也投資于Pre-IPO的機(jī)會(huì)。在精選基金管理人的前提下,可以有效提升母基金的整體表現(xiàn)。
十一、各項(xiàng)紅利政策助推我國(guó)PE/VC母基金迎來歷史性配置機(jī)遇2016年我國(guó)已正式進(jìn)入“資本股權(quán)投資時(shí)代”,以北京為中心的環(huán)渤海,以上海為中心的長(zhǎng)三角和以深圳為中心的珠三角發(fā)展成為股權(quán)行業(yè)最活躍的三個(gè)區(qū)域。經(jīng)過二十年的發(fā)展變遷,資本市場(chǎng)政策逐步開放,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為國(guó)家戰(zhàn)略,市場(chǎng)上活躍的機(jī)構(gòu)已超過一萬家,管理資本量超過6萬億人民幣,市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在此大背景下,中國(guó)VC/PE母基金進(jìn)入全面發(fā)展階段,特別是在2015年以后呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。截至2016年6月底,中國(guó)私募股權(quán)市場(chǎng)上活躍的FOFs共計(jì)1175支,管理資本總量近2.5萬億元人民幣。2015年起政府全面開展大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),相關(guān)扶持政策落地將為創(chuàng)投基金的募集創(chuàng)造更好的政策和市場(chǎng)環(huán)境;其次,國(guó)內(nèi)正處于技術(shù)革命端口,基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新層出不窮;而不斷拓展多層次資本市場(chǎng)體系,也為PE/VC的退出提供了更為寬廣的退出渠道。在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景之下,新經(jīng)濟(jì)和新行業(yè)受到資本市場(chǎng)的格外關(guān)注,在萬眾創(chuàng)業(yè)的背后,是日益增加的PE/VC等投資于一級(jí)市場(chǎng)的股權(quán)投資基金,各種制度紅利為PE/VC母基金帶來歷史性配置機(jī)遇。從中國(guó)私募股權(quán)市場(chǎng)人民幣FOFs類型來看,政府引導(dǎo)母基金共有676支,占1013人民幣FOFs總數(shù)的66.7%,相比之下國(guó)有企業(yè)參與設(shè)立的市場(chǎng)化FOFs和民營(yíng)資本運(yùn)作的市場(chǎng)化FOFs分別為109支和228支,僅占總數(shù)的10.8%和22.5%。

從可投資資本量角度分析,政府引導(dǎo)基金披露的617支基金可投資本量共11631.06億元人民幣,占總可投資本量的81.4%;民營(yíng)資本運(yùn)作的市場(chǎng)化FOFs披露的151支基金僅募集1242.97億元人民幣,占總可投資本量10.8%。國(guó)有企業(yè)參與設(shè)立的市場(chǎng)化FOFs披露的57支基金可投資本量共1419.53億元人民幣,占總可投資本量的9.9%,與政府引導(dǎo)基金和民營(yíng)資本運(yùn)作的市場(chǎng)化FOFs從規(guī)模上有一定差距。

從平均可投資資本量來看,政府引導(dǎo)基金的平均可投資本量低于國(guó)有企業(yè)參與設(shè)立的市場(chǎng)化FOFs,但略高于民營(yíng)資本運(yùn)作的市場(chǎng)化FOFs。(1)國(guó)有企業(yè)參與設(shè)立的市場(chǎng)化FOFs的平均可投資本量最高,為24.90億元人民幣,這與國(guó)有企業(yè)自身管理的資金規(guī)模較大有密切聯(lián)系。(2)民營(yíng)資本運(yùn)作的市場(chǎng)化FOFs平均可投資本量為8.23億元人民幣。(3)政府引導(dǎo)基金平均可投資本量為18.85億元人民幣,這也與政府引導(dǎo)基金希望用少量資金撬動(dòng)更多社會(huì)資金帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的初衷有關(guān),單支政府引導(dǎo)基金的規(guī)模并不大。
十二、中國(guó)母基金市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段由于FOFs是海外新引入的產(chǎn)品,受投資機(jī)構(gòu)對(duì)FOFs運(yùn)作方式的不明晰與投資策略失當(dāng)?shù)挠绊?,整體來說,國(guó)內(nèi)FOFs面臨三大挑戰(zhàn):第一,市場(chǎng)發(fā)展格局未明確。相較于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家完善的金融體系,我國(guó)VC/PE母基金市場(chǎng)發(fā)展格局還尚未明晰。第二,投資效率與投資回報(bào)低于預(yù)期。此外,團(tuán)隊(duì)的研究力量相對(duì)缺乏,基金選擇還處于約談基金經(jīng)理的感性階段;對(duì)未來發(fā)展評(píng)判模型的缺失使得基金選擇僅靠歷史業(yè)績(jī)表現(xiàn),無法支撐整個(gè)投資決策的穩(wěn)定;國(guó)內(nèi)大類資產(chǎn)的缺乏導(dǎo)致FOFs基金無法發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì),造成FOFs基金與子基金趨同。第三,由于一些政策限制,像保險(xiǎn)資金以及企業(yè)年金這種以FOFs模式管理資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)被允許投資的標(biāo)的也相對(duì)單一。針對(duì)中國(guó)私募股權(quán)母基金的發(fā)展瓶頸,清科中心在最新發(fā)布的報(bào)告中提出以下建議:1)為母基金制定明確的目標(biāo)和策略。2)為母基金挑選適合的經(jīng)理人選。3)制定完善的母基金管理流程。4)對(duì)子基金展開嚴(yán)格的盡職調(diào)查。5)對(duì)直投基金進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制。6)FOFs要與其他私募股權(quán)投資方式進(jìn)行組合。7)確保投資機(jī)構(gòu)充分認(rèn)識(shí)私募股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。8)針對(duì)不同主體制定多層次信息披露規(guī)則。9)實(shí)行境內(nèi)外私募基金備案制度。10)鼓勵(lì)漸進(jìn)的私募股權(quán)投資規(guī)劃。盡管FOFs在國(guó)內(nèi)的發(fā)展面臨著一些問題和挑戰(zhàn),但從其基金屬性來看,F(xiàn)OFs在分散投資風(fēng)險(xiǎn)、豐富產(chǎn)品配置方面有著天然優(yōu)勢(shì),同時(shí),專業(yè)化的基金管理和基金投資能力,也保證了其投資收益的穩(wěn)定性,是未來中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)重要的投資工具。在大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)以及多行業(yè)政策逐步放開的背景下,國(guó)內(nèi)VC/PE基金發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,為國(guó)內(nèi)母基金的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。目前,隨著政府引導(dǎo)基金加速落地、國(guó)資背景母基金運(yùn)作的逐步市場(chǎng)化以及民營(yíng)母基金市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,中國(guó)母基金市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。來源:中證金葵花研究部.免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不構(gòu)成任何投資建議。