
也許你從未想到,和我們休戚相關(guān)的社?;疬\(yùn)營(yíng)得如此優(yōu)秀。公開數(shù)據(jù)顯示,自2000年8月成立以來,社?;鹳Y產(chǎn)總額超2.2萬億,累計(jì)投資收益額突破1萬億,年均投資收益率達(dá)到了8.44%。而在過去10年間,社?;饸v經(jīng)市場(chǎng)多輪牛熊轉(zhuǎn)換,除2008年金融危機(jī)時(shí)略虧以外(同期上證綜指暴跌65.39%),其余各年均實(shí)現(xiàn)了正收益。9月21日,中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)母基金專業(yè)委員會(huì)主席、全國(guó)社?;鹄硎聲?huì)原副理事長(zhǎng)王忠民在南京舉辦的“2018宜信財(cái)富投資峰會(huì)”上談了他管理社保基金多年的心得,并闡述了母基金的強(qiáng)大之處,
讓投資者深切體會(huì)到了投資母基金不僅僅是個(gè)人投資者的優(yōu)選,甚至也是社?;疬@樣優(yōu)秀大型基金的重要投資模式。
No.1私募股權(quán)母基金助力打造萬億美元市值公司在王忠民看來,今天社會(huì)如果從泛泛的投資角度來說,熱潮已經(jīng)過去,更需要的是專業(yè)、細(xì)分、垂直、頭部、前沿,甚至有時(shí)候頭部、前沿、專業(yè)、細(xì)分到無法想象的地步?!拔覀儚膸资昵暗挠?jì)算機(jī)時(shí)代發(fā)展到十年前的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,再到今天大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能,場(chǎng)景不斷切換、不斷深化,背后的技術(shù)不斷刷新、技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)模式不斷層出,究竟什么樣的投資邏輯才可以把垂直、細(xì)分、專業(yè)、前沿的市場(chǎng)機(jī)會(huì)捕捉得又準(zhǔn)、又好、又透,還可以冒較少的風(fēng)險(xiǎn)呢?”王忠民說,“
回首今天世界級(jí)的公司,萬億美元市值的公司,蘋果、谷歌、亞馬遜……這些已經(jīng)成龍的獨(dú)角獸和已經(jīng)成功的萬億美元公司,背后的私募都是母基金,包括進(jìn)一步的股權(quán)投資乃至后續(xù)上市的并購(gòu)、發(fā)展。”回顧過往18年的投資經(jīng)歷,王忠民認(rèn)為在今天這個(gè)時(shí)代,
如果要在垂直領(lǐng)域、專業(yè)領(lǐng)域投資,母基金的投資方式是最好的,因?yàn)槟富鹪谑袌?chǎng)里面待的足夠長(zhǎng),足以捕捉到最長(zhǎng)、最深、最透的市場(chǎng)改變機(jī)遇,母基金通過不斷的投資、比較、迭代,選出最專業(yè)的基金去做合適的事情,最大化對(duì)獨(dú)角獸的捕捉能力。
No.2只有母基金可以凝聚各行各業(yè)的力量“什么是合伙的力量?合伙的力量在于它是一種深度、廣度的利益契約,一旦有效達(dá)成,既可有效結(jié)合在一起,又可有效持續(xù),還可長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)不斷地多層構(gòu)設(shè),直到最終可以有效地分解。今天我們看全球的風(fēng)險(xiǎn)投資、全球的法律事務(wù)、全球的會(huì)計(jì)事務(wù),掃描全球知名上市公司,能夠走向全球市值第一的公司,所有的背后都離不開合伙的力量。”王忠民在峰會(huì)上表示。人類以外的其他生物也有合作,比如螞蟻也有組織,今天很多人以狼為圖騰,狼是有組織的行為群體,出入都是以群體方式,在獲得獵物以后,回來是平均分享的。但是,所有的動(dòng)物跟人的差別,就在于只能共貧窮,不能共富貴,
人類用一個(gè)合伙制度不僅解決了初期創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)承、艱苦卓絕,還解決了在盈利時(shí)候如何分配的問題。我們一般把有限合伙人叫做“LP”,生活中“LP”是老婆,其實(shí)合伙企業(yè)中對(duì)“LP”的要求和老婆的社會(huì)定位近乎相同,在責(zé)任結(jié)婚以后,無論家庭是否盈利、盈利多少,所有的東西都是捆在一起的,而且要能夠傳承給下一代的子女?;橐鋈缡牵蓹?quán)投資也如是,都是一種堅(jiān)定不移的“合伙”。
No.3大潮退去母基金的回報(bào)不落市場(chǎng)有漲有落,投資的難點(diǎn)不在于漲潮的時(shí)候,而在于潮落的時(shí)候怎么辦?
我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)潮水褪去,裸泳時(shí)代母基金有它的投資邏輯,依然能夠讓投資者掙錢,比如我們今天只看一個(gè)工具,優(yōu)先股。為什么2008年美國(guó)政府掙了一筆錢?所有的股價(jià)都在跌、所有的公司都缺錢、所有公司的杠桿中斷的時(shí)候,政府號(hào)召企業(yè)把股權(quán)拿出來重新估值,讓母基金通過購(gòu)買優(yōu)先股進(jìn)入,以較低的價(jià)格獲得股權(quán),幫助企業(yè)注資渡過難關(guān),完善治理結(jié)構(gòu)。比如巴菲特當(dāng)時(shí)注入了高盛,美國(guó)財(cái)政部也是用這樣的方式拯救了很多今天看起來全球頂級(jí)的銀行。在企業(yè)渡過難關(guān)之后,再用20%的年化回報(bào)把股權(quán)回購(gòu)回去,讓企業(yè)的拯救以市場(chǎng)交易的形式完成,而母基金最終在危機(jī)中還掙錢了,讓原有的股東不僅存在了、掙錢了、還發(fā)展了。“我有時(shí)候特別后悔,金融危機(jī)時(shí)我賬上有不少美元資產(chǎn),如果能夠投資優(yōu)先股,現(xiàn)在想想是多掙錢的一件事情啊?!蓖踔颐裼哪乇硎?。很多人都在說今年的股權(quán)投資市場(chǎng)面臨拐點(diǎn),募資難,作為管理資產(chǎn)2.2萬億,累積收益超萬億的大型基金管理人,這些對(duì)母基金的看法不知道對(duì)你是否會(huì)有所觸動(dòng)呢?中國(guó)股權(quán)投資的明天會(huì)怎么樣?母基金的投資對(duì)象已經(jīng)是全球注冊(cè)、全球稅優(yōu)、全球發(fā)展,可以在全球選擇不同幣種和不同投資邏輯,可以選擇去香港退出還是去美國(guó)市場(chǎng)退出,在這樣多動(dòng)態(tài)、多調(diào)整的環(huán)境中,也只有母基金能夠做到最優(yōu)的組合。無論明天日出日落,潮漲潮落;也不管市場(chǎng)細(xì)分到什么程度,社會(huì)變化快慢如何;不管現(xiàn)實(shí)多骨感、多糾結(jié),只要堅(jiān)持投資于母基金,就一定能夠在未來的股權(quán)投資生態(tài)中找到新的贏利點(diǎn),從而長(zhǎng)久立于不敗之地。風(fēng)險(xiǎn)提示:本文僅作為知識(shí)分享,非宜信官方觀點(diǎn)。本文不構(gòu)成任何投資建議,對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確與完整不做承諾與保障。過往表現(xiàn)不代表未來業(yè)績(jī),投資可能帶來本金損失;任何人據(jù)此做出投資決策,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
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