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寧德時(shí)代和特斯拉學(xué)「壞」了

作者:賈陽 來源: 20社 295502/24

新能源汽車行業(yè),開年便進(jìn)入了“饑餓游戲”。價(jià)格戰(zhàn)從終端車廠,終于擴(kuò)散到了中游電池廠。被淘汰,是一部分參與者的宿命。據(jù)媒體報(bào)道,寧德時(shí)代近日向包括蔚來、極氪和問界等車企推介了名為“鋰礦返利”的降價(jià)鎖量計(jì)劃,未來三年,合約車企需將約 80% 的

標(biāo)簽: 寧德時(shí)代 鋰礦返利 降價(jià)鎖量

新能源汽車行業(yè),開年便進(jìn)入了“饑餓游戲”。價(jià)格戰(zhàn)從終端車廠,終于擴(kuò)散到了中游電池廠。被淘汰,是一部分參與者的宿命。

據(jù)媒體報(bào)道,寧德時(shí)代近日向包括蔚來、極氪和問界等車企推介了名為“鋰礦返利”的降價(jià)鎖量計(jì)劃,未來三年,合約車企需將約 80% 的電池采購量承諾給寧德時(shí)代,寧德則一部分動(dòng)力電池的碳酸鋰價(jià)格以 20 萬元/噸結(jié)算(目前國內(nèi)電池級(jí)碳酸鋰價(jià)格約為 40 萬元/噸)。

某鋰電大廠高級(jí)經(jīng)理蔣中文告訴 20 社,不止寧德時(shí)代,億緯、鵬輝等在實(shí)際報(bào)價(jià)過程中都降了,各個(gè)廠家都在降價(jià)。

一個(gè)特斯拉,一個(gè)寧德時(shí)代,都選準(zhǔn)了時(shí)間節(jié)點(diǎn),在“寒冬”到來之前,憑著自己血厚的優(yōu)勢,要打一場消耗戰(zhàn),守擂戰(zhàn)。他們掌握了宣戰(zhàn)權(quán)。

這一策略,其他對(duì)手很難輕松跟隨。即便跟隨,也要付出更大的代價(jià)。而經(jīng)過漫長廝殺活下來概率最高的,也是這兩家深諳“臺(tái)積電”行為的龍頭。

時(shí)間窗口

2022 年 12 月 31 日之后,施行了 14 年之久的新能源汽車“國補(bǔ)”功成身退,正式從歷史舞臺(tái)謝幕。

這是一個(gè)催促消費(fèi)者趕緊搶購的 deadline。車企們紛紛預(yù)告上調(diào)終端售價(jià),幅度在 0.2 萬 - 1 萬元不等。以后就各憑本事分蛋糕,故事本該如此,對(duì)吧。誰知特斯拉在這個(gè)關(guān)口背刺了同行,把價(jià)格一把打到了歷史新低,這個(gè)“始作俑者”獨(dú)自切走了更大一塊份額,一月國內(nèi)市場交付 6.6 萬輛,同比環(huán)比都保持增長,徒留被拖入價(jià)格戰(zhàn)的國內(nèi)新能源車企,銷量全線砸坑。

特斯拉開啟全球新能源車價(jià)格戰(zhàn),正踩在了消費(fèi)者需求收縮、原材料價(jià)格已過頂峰、友商仍未取得健康利潤率的時(shí)間窗口。

特斯拉如今是全球利潤和自由現(xiàn)金流*的車企,單車?yán)麧?8 倍于豐田,凈利率比大眾、豐田、通用高出 10 個(gè)百分點(diǎn)左右;國內(nèi)除了比亞迪,新勢力們?nèi)栽谔潛p。

“通縮”紀(jì)元來臨了,能扛得住降價(jià),才能生存下去。用摩根士丹利汽車首席分析師 Adam Jonas 的話說,在電動(dòng)車“大通縮”時(shí)代,特斯拉降價(jià)后,會(huì)一舉獲得壟斷地位,類似 1913 年的福特——成為美國汽車制造商的代名詞。

特斯拉快速回血

寧德時(shí)代的處境也有類似之處。它正處在原材料價(jià)格已過頂峰、滲透率走向 40% 行業(yè)即將陷入零和博弈、友商裝機(jī)量增速趕超、友商仍未取得健康利潤率的時(shí)間窗口。一個(gè)行業(yè)大趨勢是,議價(jià)權(quán)從上游轉(zhuǎn)移向下游。

目前,國內(nèi)電池級(jí)碳酸鋰價(jià)格仍在 40 萬元/噸的高位,但較去年的最高位已經(jīng)跌落約 3 成。隨著上游產(chǎn)能放量,供需進(jìn)入新的平衡,鋰鹽價(jià)格已經(jīng)進(jìn)入下行通道。

據(jù)中國科學(xué)院院士、清華大學(xué)教授歐陽明高在中國電動(dòng)汽車百人會(huì)專家媒體溝通會(huì)上的判斷, 2023 年下半年碳酸鋰價(jià)格會(huì)降至 35 萬至 40 萬元/噸,并持續(xù)回調(diào),合理的市場平衡點(diǎn)應(yīng)在 20 萬元/噸左右——這也是電池回收能有利可圖的價(jià)格線。

“賭性堅(jiān)強(qiáng)”的寧德時(shí)代提前鎖定鋰價(jià)到 20 萬/噸,上述鋰電大廠高級(jí)經(jīng)理蔣中文告訴 20 社,一是寧德自己有礦(今年能夠出貨,據(jù)機(jī)構(gòu)分析成本不會(huì)超過 20 萬元/噸),二是他們對(duì)市場的預(yù)判提前付諸實(shí)施了,為了搶占先機(jī)。

率先降價(jià)的電池廠商,在搶單大戰(zhàn)中,能更受車企青睞。今年的新能源市場競爭更加兇殘。2022 年國內(nèi)新能源車市場滲透率已達(dá)到 30%,高速增長期已經(jīng)過去了。車評(píng)人余建約判斷,從季度的維度看,2023 年 Q3,中國新能源乘用車的滲透率將有望突破 40%,那是一個(gè)很重要的拐點(diǎn),基本上可以宣告一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。

按照歐陽明高的預(yù)測,今年電動(dòng)汽車增長率從接近 100% 會(huì)降到 30%-40%,中國鋰離子電池總出貨量增長率也將從接近 100% 降低至 50% 左右。

這對(duì)于寧德時(shí)代而言顯然很危險(xiǎn)。挖寧德時(shí)代的墻角、搶寧德的單子,曾經(jīng)是二線電池廠提高市占率的*途徑。據(jù)高工鋰電數(shù)據(jù),2022 年全球 top 10 里,寧德時(shí)代裝機(jī)量增速 97%,欣旺達(dá)增速 218%、孚能科技 110%、中創(chuàng)新航 89.5%,垂直一體的比亞迪達(dá)到 180.6%。

在這個(gè)鎖單潮后的寒冷一月,國內(nèi)動(dòng)力電池產(chǎn)量和裝機(jī)量差不多都環(huán)比腰斬。寧德時(shí)代的裝機(jī)量雖仍位居國內(nèi)*,市場份額為 44.41%,“半壁江山”被突破,比亞迪市占率攀升至 34.12%。差距只剩 10 個(gè)百分點(diǎn)。

在行業(yè)整體增速下降的賽道上,弗迪、二線電池廠的增長率正在趕超寧德時(shí)代。

此外,客戶們也在自研電池,比如此次被寧德時(shí)代推介鋰礦返利計(jì)劃的蔚來。在工信部最新的《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》(第 368 批)中,中創(chuàng)新航也繼續(xù)擴(kuò)大配套蔚來車型。

再不先下手為強(qiáng),那么寧德可能更難阻止車企對(duì)供應(yīng)鏈多元化的配置了。

寧王:你們被我包圍了!

寧德時(shí)代宣戰(zhàn),其實(shí)有堅(jiān)實(shí)的糧草支持。

寧德時(shí)代在行業(yè)里向來是有很強(qiáng)話語權(quán)。曾毓群此前直言,車企要從寧德時(shí)代買到電池,有效的辦法就是提前把產(chǎn)線買下來,“沒有錢的承諾,是不認(rèn)真的。” 這讓寧德時(shí)代成為了產(chǎn)業(yè)鏈中沉淀資金最多的環(huán)節(jié)。

在最近幾個(gè)季度,寧德時(shí)代對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈資金占用能力甚至加速增強(qiáng)了。

寧德時(shí)代 Q3 的應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了 2100 億,應(yīng)收票據(jù)及營收賬款也上升到了 561.9 億,應(yīng)付和應(yīng)收差額達(dá)到了 1538.1 億元。用產(chǎn)業(yè)鏈的錢,辦自己的事。

這種強(qiáng)勢作風(fēng)當(dāng)然也成為二線廠商崛起、車企紛紛自研電池的一部分原因。二線電池廠為了撬動(dòng)市場份額,此前均祭出了低價(jià)和超長帳期,賠本拉合作。因此,從企業(yè)財(cái)務(wù)健康程度來看,寧德時(shí)代較同行的*優(yōu)勢很明顯。

在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)方面,寧德時(shí)代從 2018 年的 172 天降到 2022 年的不到 50 天,國軒高科則從兩年前的動(dòng)輒近 400 天下降到了 120 天左右,億緯鋰能約為 78 天。寧德時(shí)代的周轉(zhuǎn)效率仍遠(yuǎn)強(qiáng)于友商。

利潤率呢,據(jù)未來汽車日?qǐng)?bào),一位中創(chuàng)新航市場部前員工估算,2019 年中航給廣汽的報(bào)價(jià)要比寧德時(shí)代低 20%,是業(yè)內(nèi)報(bào)價(jià)最激進(jìn)的。

在上市之后,因?yàn)橐櫦案喙蓶|利益,二線電池廠們的利潤率慢慢開始修復(fù)。但相較寧德時(shí)代去年 Q3 凈利潤率 9.3%,國軒高科同期為 1.32%,中創(chuàng)新航近幾季凈利潤率最高點(diǎn)是 2021 年的 1.64%。只有億緯鋰能的報(bào)表相對(duì)健康。

在二線電池廠商熬過了幾年的價(jià)格戰(zhàn),搶到屬于自己的地盤后,還沒開始好好賺錢,就發(fā)現(xiàn)一場更大的價(jià)格戰(zhàn)又撲面而來了。

而對(duì)于車企自研電池,成為另一個(gè)垂直整合的比亞迪的趨勢,電池廠的價(jià)格戰(zhàn)給它上了一把鎖。

按照李斌的設(shè)想,“通過整車技術(shù)、垂直整合,包括電池、芯片組,未來有可能實(shí)現(xiàn) 25%-30% 的整車毛利率”。

而從最新的局勢來看,終端價(jià)格戰(zhàn)開始擠壓車企利潤,如果蔚來的自研電池成本遠(yuǎn)高于外部采購,又難以通過規(guī)模效應(yīng)攤平成本,那么寧德時(shí)代的降價(jià)函,其實(shí)在擠壓車企的選擇空間。

至于納電池等成本更低的研發(fā)路線,某種程度上扮演了對(duì)上游鋰等稀有金屬的做空動(dòng)作,在如今正面對(duì)鋰壓價(jià)的策略下,也沒有那么強(qiáng)的緊迫性了。(不過寧德時(shí)代最新在交易所互動(dòng)平臺(tái)表示,正致力推進(jìn)鈉離子電池在 2023 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。)

寧德時(shí)代提出的這個(gè) offer,直指車企們?cè)絹碓街匾暤亩┤?,通過將其它電池廠踢出牌桌,從而形成寧德與車企們的聯(lián)盟,共同向上游要利潤。不過從實(shí)際執(zhí)行角度來看,這個(gè)聯(lián)盟能夠有多大,還未可知。

據(jù)華爾街見聞,過往寧德時(shí)代報(bào)價(jià)比二線廠商高 10% 左右,電池成本中除了碳酸鋰價(jià)格,還有基礎(chǔ)價(jià),以 20 萬元/噸鎖定的價(jià)格只是碳酸鋰價(jià)格的一部分,整體算下來寧德的并沒有比其他廠商便宜很多。

而隨著亟待上市的蜂巢能源推出 10% 的降價(jià)幅度,億緯鋰能也在互動(dòng)平臺(tái)披露了自己包括定價(jià)返利的三種定價(jià)模式,寧德時(shí)代的宣戰(zhàn)已然被接招了。

而新的價(jià)格平衡下,寧德一開始想打造的那個(gè)圍繞價(jià)格談判聯(lián)盟,規(guī)模和威懾力反過來又會(huì)遭到削弱。

“臺(tái)積電行為”

在中,20 社提出過兩個(gè)設(shè)想:

寧德時(shí)代以往的優(yōu)勢在于成熟的產(chǎn)能,以及稀缺性。當(dāng)產(chǎn)能不那么稀缺,甚至過剩時(shí),寧德時(shí)代是否還有競爭力?

假使鋰價(jià)不高到離譜,電池廠商的競爭格局會(huì)是怎樣?

20 社當(dāng)時(shí)給出的結(jié)論是,動(dòng)力電池行業(yè)是資本密集的科技制造行業(yè),參考芯片代工廠行業(yè),資金和生產(chǎn)制造本身能夠形成壁壘。每一 kWh 生產(chǎn)成本更低的寧德時(shí)代隨時(shí)可以開打一場價(jià)格戰(zhàn),如果需要。

這在當(dāng)下已經(jīng)被印證了。

寧德時(shí)代在某些方面,肖似臺(tái)積電。

比如,寧德時(shí)代過去幾年采用了比較激進(jìn)的折舊策略。更激進(jìn)的折舊,讓寧德時(shí)代賬面上的利潤,遠(yuǎn)少于實(shí)際上的經(jīng)營所得。

對(duì)于電池廠商最重要的固定資產(chǎn)“機(jī)器設(shè)備”,寧德時(shí)代折舊方案是 3-10 年計(jì)提完,國軒高科 8-15 年計(jì)提完,億緯鋰能 10 年計(jì)提完。在 2019 年,寧德時(shí)代還進(jìn)行了一次會(huì)計(jì)變更,加速了早期設(shè)備的折舊。簡單推算,2019 年寧德時(shí)代的機(jī)器設(shè)備折舊年限 4.9 年、綜合折舊年限是 6.28 年。

而到了 2021 年,大概率因早期設(shè)備已折舊記提完畢,寧德時(shí)代的機(jī)器設(shè)備折舊年限開始拉長靠近業(yè)界水平,為 8.3 年。

那么寧德時(shí)代激進(jìn)折舊,提前折舊(藏)了多少利潤呢?2021 年,寧德時(shí)代的遞延所得稅資產(chǎn)達(dá)到了 55.4 億,這意味著寧德時(shí)代提前多繳稅費(fèi) 55 億,這筆資產(chǎn)未來可以用于抵稅。要知道,寧德時(shí)代 2021 年的凈利潤體量也不過是 159 億。

參照同樣采用激進(jìn)折舊的臺(tái)積電,設(shè)備折舊年限為 5 年,通常當(dāng)臺(tái)積電的先進(jìn)制程技術(shù)設(shè)備折舊率先計(jì)提完,設(shè)備還在使用之中,臺(tái)積電可以利用成本上的優(yōu)勢大打價(jià)格戰(zhàn),阻擋追趕者,維持*優(yōu)勢。

但與臺(tái)積電不同的是,寧德時(shí)代沒有“制程壓制”那么夸張的優(yōu)勢。據(jù)《中國企業(yè)家》,同時(shí)和多家電池公司合作的一位車企人員稱,寧德時(shí)代有些被神化了,其實(shí)技術(shù)差距沒有那么大。

寧德時(shí)代的優(yōu)勢在于,產(chǎn)能規(guī)模越來越大,生產(chǎn)工藝趨于成熟,長時(shí)間積累 know how,萊特定律正在生效——累積產(chǎn)量翻倍,單位成本下降固定百分比。寧德時(shí)代的動(dòng)力電池毛利潤也從 2016 年的 921元/kWh,降低到 2021 年的 172元/kWh。長期來看,制造能力本身就是科技,正如芯片行業(yè)的臺(tái)積電。利潤增長來自于規(guī)模效應(yīng)。

利潤的積累,歷史上的高額募資,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈資金的占用,寧德時(shí)代收攏了一切可以拿到的錢,什么時(shí)候用,要看心情。去年 6 月 27 日,寧德時(shí)代公告稱,擬使用不超過 230 億元閑置募集資金購買理財(cái)產(chǎn)品。而現(xiàn)在,可能是用錢的關(guān)鍵時(shí)候了。

當(dāng)“天下苦寧王久矣”的指責(zé)對(duì)象,抬出了物美價(jià)廉的解決方案,代價(jià)是把大半條命交給寧德時(shí)代,一場站隊(duì)、洗牌的行業(yè)劇震已經(jīng)開始了。

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