數(shù)據(jù)一一給出了回答。
2月23日,阿里巴巴2023財年三季度財報顯示,本季度,國際零售收入146.44億元,同比增長26%。
快速增長的海外電商業(yè)務,成為阿里體系內(nèi)增速最快的業(yè)務之一。
同期,阿里中國零售商業(yè)收入為1657.8億元,同比下滑1%??蛻艄芾硎杖霝?13.4億元,同比下滑9%,淘寶和天貓的GMV同比錄得中單位數(shù)下降。
淘寶、天貓等國內(nèi)主營業(yè)務承壓之際,海外電商業(yè)務率先迎來復蘇周期,出海征伐一周年,蔣凡交出的答卷,超出預期。
現(xiàn)在的數(shù)據(jù)也將成為蔣凡的新起點。拼多多Temu、字節(jié)跳動TikTok、SHEIN......巨頭海外狂飆打響大規(guī)模戰(zhàn)事的當下,蔣凡能帶領阿里海外業(yè)務走到哪?
海外業(yè)務快速增長
財報顯示,第三財季,阿里國際商業(yè)收入194.65億元,同比增長18%,經(jīng)調(diào)整后虧損率由去年同期的18%收窄到4%。
其中,受雙11、世界杯、黑色星期五等多重海外消費旺季疊加的帶動,阿里國際零售業(yè)務整體訂單量同比增長3%、收入同比增長26%。
▲阿里巴巴國際商業(yè)板塊表現(xiàn),圖片截自財報。
具體來看,土耳其電商平臺Trendyol的訂單強勁增長;Lazada在東南亞的訂單增長正在恢復,實現(xiàn)同比小幅回升,每單虧損較去年同期持續(xù)改善。
速賣通方面,本季度,訂單跌幅較過去數(shù)季度有所收窄。在財報中,阿里解釋稱,通過與菜鳥合作加強跨境配送能力,速賣通持續(xù)提升消費者體驗,其重點國家的跨境配送交付時間得到顯著改善。
如目前,韓國消費者在速賣通購物,基本可以3天-5天收貨,和消費者在本地電商平臺的購物體驗基本相同;在西班牙,消費者也基本可以8天-10天收貨。
對國際物流能力的加大建設,正為阿里的海外業(yè)務帶來助力。
財報顯示,本季度,菜鳥新增5個國際分揀中心,目前,菜鳥在全球的海外分揀中心已達到15個。
云計算是支撐阿里海外業(yè)務發(fā)展的另一個增長點。
本季度,阿里云繼續(xù)加碼海外市場,并開始在日本運營第三個數(shù)據(jù)中心,以支持不斷增長的云服務需求。數(shù)據(jù)顯示,2022年,阿里云在海外市場累積新增6座數(shù)據(jù)中心,分別位于沙特、德國、泰國、韓國和日本。過去三年,阿里云在海外市場營收增長超過10倍。
出海三件事
一串串業(yè)績數(shù)據(jù)的背后,藏著蔣凡對海外業(yè)務的慎重其事。
2022年1月1日,蔣凡從淘寶天貓調(diào)任至阿里海外數(shù)字商業(yè)板塊擔任總裁。
但直至執(zhí)掌半年后,才點燃上任*把火。在此之前,蔣凡在東南亞、歐洲各個國家走訪市場,梳理業(yè)務。
*“開刀對象”是速賣通。自2010年成立至今,速賣通已經(jīng)13年了,但成熟度遠不如國內(nèi)的淘寶。
據(jù)晚點Late Post報道,蔣凡將淘寶天貓海外、Lazada的跨境業(yè)務以及速賣通跨境業(yè)務統(tǒng)一交由原淘寶行業(yè)負責人張凱夫統(tǒng)一管理,把跨境相關(guān)的供給部分整合在一起,形成一個跨境商家中臺。
緊接著是為速賣通尋找新的業(yè)務增長點。
8月,一部分行業(yè)運營的員工陸續(xù)調(diào)崗到速賣通的“全托管”新業(yè)務團隊;12月,速賣通先后在深圳、義烏開啟招商,推介“全托管”業(yè)務。
根據(jù)招商會上的信息,“全托管”新業(yè)務即平臺負責店鋪運營、倉儲、配送、售后服務等環(huán)節(jié),商家則只需要提供貨品,備貨入倉;商家提報供貨價,平臺和商家一起決定最終銷售價——模式上與拼多多旗下跨境電商平臺Temu相似,但為商家保留了店鋪形式,而非Temu的爆品模式。
一位速賣通員工稱,可以肯定的是,該業(yè)務被蔣凡寄托了不小的期待。目前,速賣通所有員工的組織架構(gòu)都被隱藏,員工稱機密性很高。
這還不夠。
同年12月,蔣凡在西班牙正式推出新電商平臺Miravia,踏進歐洲市場。
據(jù)一位Lazada員工表示,Miravia的成立是過去一年阿里海外在本地化運營上做的最重要事情之一。
▲阿里去年底在西班牙上線的Miravia。
一方面,Miravia面向歐洲高端電商市場,平臺內(nèi)商品以西班牙本土品牌和歐洲品牌為主。
另一方面,Miravia團隊由原速賣通的歐洲團隊部分員工和Lazada本地化運營、技術(shù)和產(chǎn)品團隊融合而成,架構(gòu)掛在Lazada,負責人名為Yann Gilbert,一位有豐富電商經(jīng)驗的歐洲人,此前未在阿里任職過。
調(diào)動集團資源全力出擊,開疆拓土帶來了讓人感慨的發(fā)展:一位阿里海外員工稱,Miravia上線一個多月里,日用戶活躍數(shù)、訂單數(shù)等指標都超出了他們的預期。
對本土化運營的重視同時發(fā)生在東南亞市場。
去年6月,蔣凡任命董錚(James Dong)為Lazada集團CEO,同時兼任 Lazada印尼CEO。
公開資料顯示,董錚曾先后擔任Lazada泰國、Lazada越南首席執(zhí)行官,對東南亞本土業(yè)務市場和當?shù)厣碳摇⑾M者的運營業(yè)務都很熟悉,也負責過阿里對Lazada的投后管理工作。
一個月后,Lazada在泰國、菲律賓、馬來西亞三地公司的CEO,也更換為在當?shù)爻砷L起來的業(yè)務負責人。
據(jù)報道,每個國家市場的一號位調(diào)整為更熟悉當?shù)貙嶋H情況的負責人后,Lazada下半年在泰國、菲律賓等國家的市場份額都獲得了不同程度的提升。
其中,在2022年胡志明市電子商務對話會上,越南電子商務協(xié)會(Vecom)透露,2022年Lazada的市場份額為21.5%。相較2021年11月至2022年5月的20.9%有所上升——同期,另一電商平臺Shopee市場份額下降1.1%。
“出海四小龍”混戰(zhàn)
從淘系到海外業(yè)務,過去一年里,蔣凡鮮少出現(xiàn)在公開場合,更多是低調(diào)地帶領團隊躍過一座座礁石。
但平靜的海面之下,巨頭們蓄勢出海,意欲卷起萬重浪。
首當其沖的是,海外由亞馬遜、eBay、沃爾瑪組成的傳統(tǒng)電商格局遭受挑戰(zhàn)。
財報顯示,亞馬遜去年全年凈虧損27億美元,創(chuàng)造了其“歷史最差成績”。在中國互聯(lián)網(wǎng)大廠“外卷”的步步緊逼之下,全球用戶活躍度*的亞馬遜感受著前所未有的寒意。
挑戰(zhàn)者以阿里速賣通、拼多多Temu、字節(jié)跳動TikTok、SHEIN為首,四者集力構(gòu)建了一個“出海四小龍”的格局。
去年9月,Temu上線直攻北美市場,迅速拿下“*血”。據(jù)晚點Late Post消息,目前Temu的單日成交額穩(wěn)定在700萬美元,1月份成交額約為2億美元。
攻勢依舊兇猛。今年2月,Temu將洗腦廣告投放到美國“超級碗”,下載量在比賽當天激增了45%,日活躍用戶比前一天猛增了約20%;同月,Temu在加拿大上線,并籌備進入更多新市場。
Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,2月份至今,Temu的月活躍用戶數(shù)達1340萬,超過了美國四大零售商之一的Target。
在美國經(jīng)營十多年的國內(nèi)另一時尚跨境電商SHEIN奮起直追。有消息稱,2022年凈利潤達7億美元的SHEIN,希望以640億美元估值尋求最多30億美元融資,并計劃最早今年在美IPO。
字節(jié)跳動旗下的TikTok也不甘示弱,宣布將在泰國、菲律賓等東南亞地區(qū)正式全面上線TikTok Shop商城功能。亦有外媒報道,今年TikTok Shop有可能將進入更多國家市場,其中西班牙和巴西市場位于開拓的優(yōu)先級。
過去兩年中,TikTok Shop陸續(xù)入駐了印尼、英國、泰國、越南、菲律賓、新加坡等國家。據(jù)The Information報道,2022年TikTok在東南亞的電商GMV增長逾三倍,達到44億美元。
最早入局、體量*的出海“排頭兵”阿里速賣通自然不缺席,海外業(yè)務被阿里提升至集團戰(zhàn)略層面,調(diào)整組織架構(gòu)、人事團隊,加強“本土化電商+跨境+物流服務”打法。
以韓國市場為例,過去幾年,速賣通在物流履約、廣告營銷以及跨境支付等方面加大對其的投入:在山東專門為韓國市場開設威海、煙臺兩個優(yōu)選倉;開展“百億補貼”計劃,降低中國商品的價格門檻;開設韓語客服中心,幫中國商家提升服務體驗......
結(jié)果是,過去一年,速賣通在韓國發(fā)展迅速。
在海外雙十一期間,優(yōu)選倉發(fā)往韓國的包裹同比增長300%,速賣通成為韓國當?shù)叵螺d量*的購物軟件,超越當?shù)仉娚唐脚_Coupang,且連續(xù)兩個月保持*。
不僅如此,在《福布斯》2022年韓國人最喜愛的App榜單中,速賣通成為前20名的*購物類外國App。
只是更激烈的戰(zhàn)場,阿里需要更多籌碼。
去年,阿里選擇了蔣凡擔起海外業(yè)務的重任,時人猜測不斷。如今,隨著實打?qū)嵉臉I(yè)績數(shù)據(jù)的披露,肯定的聲音漸響。
毫無疑問的是,在蔣凡的帶領下,阿里出海故事將更加精彩。
“阿里內(nèi)部對(全托管)這一模式更加堅定,今年將加大招商,僅2月的招商會就要開100場?!备鶕?jù)一位跨境行業(yè)從業(yè)者透露,蔣凡管理更多的全托管業(yè)務將加快進程。
如同CEO張勇所說,“2023年是阿里非常關(guān)鍵的一年,也是其各項業(yè)務由‘定’轉(zhuǎn)向‘進’的關(guān)鍵一年?!?/p>