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網易LOFTER風波警醒了誰?

作者:撐遲 來源: 銀杏科技 249103/14

AIGC話題火熱,大廠紛紛開啟加速模式擠進AI賽道,網易的內容產品LOFTER卻引起了中文互聯(lián)網*個關于AI生成內容的大范圍爭議。3月初,LOFTER上線了AI繪圖功能“老福鴿畫畫機”內測版,用戶可以通過輸入關鍵字詞生成繪畫作品。然而該功能

標簽: AI Lofter AIGC

AIGC話題火熱,大廠紛紛開啟加速模式擠進AI賽道,網易的內容產品LOFTER卻引起了中文互聯(lián)網*個關于AI生成內容的大范圍爭議。

3月初,LOFTER上線了AI繪圖功能“老福鴿畫畫機”內測版,用戶可以通過輸入關鍵字詞生成繪畫作品。

然而該功能上線后,圍繞著網易是否非法使用平臺內創(chuàng)作者的原創(chuàng)繪畫作品為AI素材,引發(fā)了大量爭議。

為了應對這次輿論危機,網易多次發(fā)布聲明稱功能測試僅為滿足用戶個性化頭像需求,并無其他目的,更無盈利目的;訓練數(shù)據(jù)集來自開源數(shù)據(jù),未使用LOFTER用戶作品,如確有侵權圖片將每張賠償原作者一萬元等。

然而輿情依舊朝著失控的方向發(fā)展,用戶尤其是創(chuàng)作者的反對情緒強烈,相關微博話題閱讀人次已經破億,對AI生成內容爆發(fā)出廣泛質疑。

這次事件不得不讓人重新審視AIGC當前的大眾認知印象究竟如何,其相關產品的落地實踐是否適應市場環(huán)境,業(yè)務決策是否準確。

狂飆突進的當下,網易的風波警醒了行業(yè),適當?shù)睦潇o,也很有必要。

01 過渡到AI時代

PGC與UGC的紅利持續(xù)了十數(shù)年,都還不算開發(fā)到了*,新技術的浪潮又在催促互聯(lián)網行業(yè)加緊邁入新時代,盡快把AIGC融入生產與實踐。

AIGC的特點是自動化、高效。隨著自然語言生成技術NLG和AI模型的成熟,目前的技術已經可以自動生成文字、圖片、音頻、視頻,甚至3D模型和代碼。

互聯(lián)網的時代特征與其內容生產方式綁定,PGC與UGC在內容質量、豐富度與受眾參與上大有突破,AIGC則集中于效率的全面提升。

可以說,時下熱門的未來概念如Web3.0、元宇宙所需求的巨量數(shù)字原生內容,只有AIGC能夠滿足。

“怎么用AI,如何與現(xiàn)有產品結合?”是針對所有企業(yè)的課題,我們可以看到,輕度的AI創(chuàng)作已經在各類平臺上有不同程度的應用,且基本都處于試探的階段。

既然主攻效率,那么利用AI簡化生產步驟顯然是*可行性的策略。

早在2018年,阿里旗下的數(shù)智經營平臺“阿里媽媽”就在戛納創(chuàng)意節(jié)發(fā)布了“AI智能文案”產品,展示其在人工智能領域的技術進展。AI文案主打高度模擬人類創(chuàng)作、自由定義字數(shù)和實時在線樣本學習。

這一套AI組件發(fā)展到現(xiàn)在,已經可以幫助淘寶店家解決多數(shù)圖文宣傳需求,有效降低了網店入駐的成本。

阿里媽媽的負責人劉博,是阿里最年輕的副總裁之一,對外形象從來是學者型企業(yè)高管,對技術的態(tài)度更為親近,非常看好人工智能與新零售的結合。

不過讓AI全面接管創(chuàng)意類生產依舊是個偽命題。將產品的功能賣點、品質信息集成并處理為長短文案并不難,但品牌標語、價值輸出這種核心文案創(chuàng)作仍然是其盲點。

阿里顯然也明白這個道理,故而目前只是用AI優(yōu)化一些簡單卻繁瑣的勞動過程。市面上多數(shù)產品也是遵循的這一邏輯。

抖音、B站這類用戶生成內容占大頭的社區(qū)都開發(fā)了自己的AI工具,作為用戶創(chuàng)作時的輔助。

AI應用的過渡時期,一頭是技術還沒有發(fā)展到AI能夠完全勝過人類創(chuàng)作的程度,另一頭是大眾對于AI生成的原生內容還處在適應的過程中。人工智能產品開發(fā),保持必要的謹慎與敏銳的觀察尤為重要。

平臺需要為當前的AIGC應用需要找到一個契合的場景,能夠自然嵌入用戶體驗中。比如創(chuàng)作助手、自動生成文案、自動剪輯這樣明確定位為輔助工具。

此外,還得把握大眾的接受度,虛擬內容的生產過程合法性與呈現(xiàn)效果,都是普遍關注的話題。

目前大眾接受最良好的兩款應用是AI生成字幕與AI配音,在B站和抖音的視頻流中,可以看到大量使用了AI字幕與配音的視頻融入了內容庫。

然而就在大廠們循序漸進之時,網易LOFTER的操作精準踩雷,給原本就不算好的社區(qū)評價又埋了一枚新雷。

02 LOFTER做錯了什么?

承載著網易做內容社區(qū)的期望,LOFTER雖然經營成了中文二次創(chuàng)作的熱門平臺,但一直沒有特別好的流量變現(xiàn)方案。

從微信到微博,網易錯失了不少移動互聯(lián)網的機會,丁磊一直期望打造的全產品矩陣中游戲扛起了絕大部分的收入,其余內容產品如網易公開課,網易LOFTER盈利能力都非常薄弱。

2012年LOFTER推出之時,從定位到設計全面仿照的是海外熱門輕博客平臺Tumblr“湯不熱”。這類輕博客的特點是同時滿足社交與表達需求,既能發(fā)布作品聚集同好,又兼顧社交功能,可以評論和轉發(fā)。

時至今日,因其內容創(chuàng)作氛圍良好,設計風格時尚,Tumblr依然在海外互聯(lián)網平臺中占有一席之地,可追隨者LOFTER的境遇并不那么理想。

LOFTER以提供創(chuàng)作分享與交流平臺為核心賣點,奠定了同人創(chuàng)作、興趣導向的社區(qū)基調。參與文化盛行的媒介時代,一個創(chuàng)作者活躍且用戶有強互動傾向的平臺本該有無限的可能,如同二次元發(fā)家的B站,LOFTER卻始終圈死在小眾平臺。

缺乏流量運營能力,受制于同人文化圈的小眾特質是它的主要問題。非商業(yè)化是同人的底色,粉絲創(chuàng)作與社群討論能帶來巨大的流量,其非盈利性質、為愛發(fā)電又束縛著平臺變現(xiàn)的想象力。更何況內容審核尺度的把握與二次創(chuàng)作的版權問題多有掣肘,LOFTER的商業(yè)化之路異??部?。

為了破除這種困局,LOFTER從2018年推出了打賞機制,起初遭到了同人圈的抵制,但是無奈平臺變現(xiàn)意圖堅決,且同類競品沒有能打得過的知名度。

在罵聲中網易將禮物經濟這條路線堅決執(zhí)行了幾年,也漸漸摸出了一條道路。文字與圖像創(chuàng)作變現(xiàn)這塊市場,LOFTER開始成為重要的宣傳陣地??烧谙蚝玫漠旑^,蹭一個AIGC的熱點,LOFTER又“作了一回大死”。

AI繪畫不是個新鮮事,也早有平臺將其嵌入產品作為消遣性功能以提高日活,為什么到了網易這里,變成了眾人討伐的對象?這便涉及到具體平臺的業(yè)務決策是否恰當?shù)膯栴}。

LOFTER引入AI生成內容,一是將虛擬生產的合法性問題擺到了臺面上。AI模式的基礎就是投入巨量素材訓練模型,盡管LOFTER后續(xù)聲明中表示訓練集來自開源數(shù)據(jù),大眾對這一解釋并不買單。

3月10日,LOFTER官方在APP內發(fā)布了《致廣大創(chuàng)作者的一封道歉信》,稱將推出“創(chuàng)作者保護計劃”,上線并不斷完善反AI盜用、反惡意爬取的能力,同時將禁止AI內容作為原創(chuàng)作品發(fā)布,并建立AI內容單獨分區(qū),與原創(chuàng)作品進行區(qū)分。這一舉動同樣未能平息平臺創(chuàng)作者的怒火。

更關鍵的決策失誤在于, AIGC并不適合LOFTER的內容生態(tài),與平臺調性幾乎完全對沖。

LOFTER以UGC為流量構建邏輯,它對創(chuàng)作者群體的依賴,直接決定了AIGC短期內不會有在平臺內的生存空間,甚至于被抵制。

更何況LOFTER的變現(xiàn)機制與原創(chuàng)者的收益有直接關聯(lián),如果AI生成內容大面積占據(jù)平臺信息流,原創(chuàng)者的曝光與收益會受到很大影響。在重視原創(chuàng)的平臺推廣AI,相當于自己砸自己的店面,無異于自斷財路之舉。

03 由此及彼,可能存在的問題

AI熱度居高不下,各家巨頭都在爭搶相關話題的曝光與機會,網易在此時掀起的風波引出一個重要議題:怎樣化解大眾對AI創(chuàng)作的抵制甚至于恐慌,創(chuàng)造更好的商業(yè)推廣環(huán)境。

對于整個互聯(lián)網平臺尤其是內容社區(qū)而言,內容生成方式直接影響著平臺生態(tài)與商業(yè)邏輯。AI介入生態(tài)是大趨勢的前提下,應該有更細致的決策與結合具體產品的規(guī)劃。

網易的例子非常典型,同樣是內容社區(qū),小紅書與B站引入AI內容可能是功能與內容亮點,是話題度的來源,但對于LOFTER這類以同人原創(chuàng)起家,靠創(chuàng)作變現(xiàn)的平臺而言AIGC很難適配。同理還有各類網文平臺,AIGC最多只能作配,不能介入核心生產流程。

AIGC對產業(yè)的增益集中于兩點,一是提供一種科技的、未來的景觀。比如在美國科羅拉多州博覽會藝術比賽上獲獎的AI繪畫作品《太空歌劇院》,作為“非人感”強烈的藝術類型,可以算作新的藝術分類,探索其商業(yè)價值,只是這一方面還有很大技術成長空間。

更現(xiàn)實的方式是利用AI的計算與處理能力優(yōu)化生產流程,協(xié)助人工完成創(chuàng)作或使用,這又要求更多相關規(guī)范與方法論的完善。

比如細化管理,做好原創(chuàng)內容與AI內容的分區(qū)與規(guī)則制定。又如厘清版權問題,以免損傷多方利益引來消費者逆反。

盡管AI功能遭到了用戶的強烈反對,三次發(fā)表聲明平復輿情,LOFTER依然沒有徹底下架該功能。公開的信息中提到計劃將“頭像生成器”功能測試入口調整到“頭像框中心”,限制生成圖片的使用范圍,但鐵了心要把AI功能嵌進產品設計中。

沒有企業(yè)能夠承擔錯過未來科技、AI風口,進而增長“失速”的后果。試水者眾多,網易首先觸礁,提示風險的存在。

這些后來人不得不思考的問題,尤其是即將引來“AI大考”的百度,必須給出更合理的解決方案。

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