“全球經(jīng)濟將面臨‘艱難一年’，比剛剛過去的2022年還要艱難。我們預(yù)計今年三分之一的經(jīng)濟體，都將處于衰退狀態(tài)”。

這是IMF總裁格奧爾基耶娃，在2023年1月1日向全世界發(fā)出的警告。

而與IMF齊名的另一大國際組織——世界銀行，則在年初發(fā)布的報告中稱，2023年全球GDP增速將放緩至1.7%。

要知道僅在半年前，世界銀行預(yù)測2023年全球經(jīng)濟增速，還有3%。

為什么短短半年之內(nèi)，各大國際組織對全球經(jīng)濟的看法迅速惡化？

而中國，作為全球最大的貨物貿(mào)易國和第二大經(jīng)濟體。我們才剛剛從疫情三年的煎熬中走出來，卻又遭遇全球經(jīng)濟大衰退的險局。

2023年，我們該怎么辦呢？

全球經(jīng)濟衰退的原因

1月10日，世界銀行發(fā)布最新一版《全球經(jīng)濟展望》報告，相比于2022年6月的上一版報告，新版報告大幅下調(diào)了今年對全球經(jīng)濟增長的預(yù)期。

其中，美國經(jīng)濟增長預(yù)期，由2.4%下調(diào)至0.5%。

中國經(jīng)濟增長預(yù)期，則由4.9%下調(diào)至4.3%。

很多人可能會納悶，中國防疫政策剛剛放開，很多行業(yè)蓄勢待發(fā)，為何經(jīng)濟增長預(yù)測卻反遭下調(diào)了呢？

這里面，主要有短期、長期兩個原因：

短期原因是美聯(lián)儲加息，對美國、中國乃至全球需求的壓力正在顯現(xiàn)。

我們都知道，2022年美國遭遇了40年以來最嚴重的通貨膨脹。為了遏制物價上漲，美聯(lián)儲采取了鷹派的加息政策。

截止2022年底，美國政策利率已經(jīng)上調(diào)至4.5%，達到近15年以來新高。

過快的加息以及美元大退潮，戳破了美國資本市場在08年金融危機之后、十余年放水所積累起來的巨大泡沫，最直觀地體現(xiàn)為美股、美房、美債“三殺”。

美股，2022年全年下跌20%；

美房，2022年下半年，美國20大城市房地產(chǎn)價格下跌5%，并且跌勢還在延續(xù)；

美債，以最主流的10年期美債為例，2022年全年價格下跌19%；

美股、美房、美債，關(guān)系著美國民眾全部的家庭財產(chǎn)和養(yǎng)老金。如果你的養(yǎng)老金縮水10%，買的股票跌了20%，你還會愿意花錢嗎？

當然不會，所以2022年下半年，美國民眾的消費欲望快速下降。

而這種下降，又會反過來惡化經(jīng)濟基礎(chǔ)和企業(yè)盈利，導(dǎo)致資本市場進一步下跌，最終形成“負螺旋”。

如果不加以遏制，一場經(jīng)濟危機將徹底爆發(fā)。

除此之外我們還知道，美聯(lián)儲加息，影響的不只是美國這一個國家。

作為全球貨幣的中樞，美聯(lián)儲一旦加息，全球多數(shù)國家為了抵擋美元回流、都要被迫跟隨加息，并對本國金融市場和經(jīng)濟體系形成沖擊。

最近半年，被媒體廣泛報道的英國養(yǎng)老金巨虧、越南房地產(chǎn)崩盤、韓國股市暴跌等事件，都與美聯(lián)儲加息或多或少相關(guān)。

在這種背景下，2023年全球消費下降已成定局。而中國，作為全球最大的商品出口國和貿(mào)易順差國，很難獨善其身。

而另一個經(jīng)濟衰退的長期原因，則是全球正處于“康波周期”的蕭條階段。

“康波周期”，是由1925年前蘇聯(lián)經(jīng)濟學(xué)家康德拉季耶夫所提出概念。

他的理論認為，世界經(jīng)濟發(fā)展周期由科技革命所主導(dǎo)。

每一輪康波周期，都由科技革命所引發(fā)，大致會持續(xù)50—60年，可以劃分為復(fù)蘇、繁榮、衰退、蕭條四個階段。

中國經(jīng)濟學(xué)者、被譽為“周期天王”的周金濤曾根據(jù)這一理論，推測1982年之后出現(xiàn)的計算機和互聯(lián)網(wǎng)革命，是世界第五次康波周期的開端。

1982年到1991年為回升階段，1991-2004年為繁榮階段（也有說到2008年），2004年-2015年為衰退階段，而2016年至未來數(shù)年，都將處于蕭條階段。

“蕭條階段”，是康波周期大循環(huán)中最糟糕、最動蕩的時段。因為沒有科技進步，全球經(jīng)濟增長停滯，各國更容易為了爭搶存量蛋糕而大打出手。

2016年之后，我們看到的中美博弈加劇，以及2022年的俄烏沖突，都是“蕭條階段”中存量競爭加劇的表象。

往前回溯，上一個蕭條階段出現(xiàn)在上世紀70年代，那時候西方滯脹嚴重、美蘇冷戰(zhàn)進入巔峰；

再往前回溯，則是上世紀30年代大蕭條時期。

西方各國為了保護本國產(chǎn)業(yè)、大打貿(mào)易戰(zhàn)，而法西斯在這種“以鄰為壑”的環(huán)境中崛起，并最終引爆了二戰(zhàn)。

看到這里我們就要問了，這個糟糕的“蕭條階段”，什么時候會結(jié)束呢？

需要等到新的革命性科技大規(guī)模應(yīng)用，并讓全世界生產(chǎn)力得到提升的時候。

從當前的科技成果來看，最有希望帶來下一輪科技革命的技術(shù)，是“新能源+人工智能”這對組合。

但是，我們從日常生活中也能感受到，距離這一對技術(shù)完全成熟，仍需要數(shù)年時間。

就拿新能源發(fā)電來說，雖然得到了政策大力扶持，但是現(xiàn)有技術(shù)卻基本無法應(yīng)對極端天氣帶來的影響。

以至于2020年至2022年，連續(xù)三年中國都出現(xiàn)了因高溫、干旱而導(dǎo)致的局部限電的尷尬情況。

而人工智能技術(shù)，目前仍更多停留在商家噱頭和新聞熱點中。即使是已經(jīng)部分落地的自動駕駛技術(shù)，頻繁出事故的報道也屢見不鮮。

因此展望2023年，沒有技術(shù)的革命性進步，我們預(yù)計仍將處于康波周期的最底部，而全世界也將繼續(xù)忍受經(jīng)濟停滯的痛苦。

中國的兩大挑戰(zhàn)

那么在這種情況下，中國將會受到什么樣的負面影響？

柏年認為，最大的影響有兩個：

一是出口——作為中國經(jīng)濟增長的三駕馬車之一，目前正面臨下行壓力。

2023年1月13日，海關(guān)總署發(fā)布了去年12月進出口數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，以美元計價，中國12月進出口總額同比下降9.9%。

在全球經(jīng)濟衰退的背景下，有相關(guān)機構(gòu)預(yù)計2023年中國出口將下跌8％，這一情況將拖累GDP增速超過1.6個百分點。

中國出口增速下滑

出口對于中國來說有多么重要？

有分析指出，中國外貿(mào)帶動1.8億人就業(yè)，占總?cè)丝诘?0%以上。出口增速每下降一個百分點，就會導(dǎo)致30萬至50萬人失業(yè)。

2023年下降8個百分點，則意味著會有300萬人的就業(yè)直接出現(xiàn)問題。

除了短期的出口壓力外，世界存量競爭加劇，在2023年則體現(xiàn)為美國對中國的進一步打壓。

回顧過去的一年，即使在烏克蘭戰(zhàn)場上俄羅斯和北約劍拔弩張，美國將中國視為最大競爭對手的決心，也絲毫沒有改變。

以2022年10月份發(fā)布的《美國國防戰(zhàn)略報告》為例，美國在報告中將中國視為“唯一可以顛覆美國的系統(tǒng)性競爭對手”，而俄羅斯僅為“迫切威脅，卻無法對美國構(gòu)成長期競爭”。

在這一思想指導(dǎo)下，美國一方面在烏克蘭對付俄羅斯，一方面則在不斷煽動中國制造業(yè)外流、打壓我們的產(chǎn)業(yè)升級。

最具代表性的例子，就是2022年8月通過的《芯片法案》，美國投入527億美元補貼在美芯片生產(chǎn)企業(yè)，同時規(guī)定一旦芯片企業(yè)獲得這筆補貼，10年內(nèi)都無法在中國大陸投資建廠。

這一招“胡蘿卜加大棒”的手段，用意就是阻撓中國高科技企業(yè)的發(fā)展，阻止中國的最終崛起。

中國的應(yīng)對方案

面對2023年世界經(jīng)濟衰退的現(xiàn)實，在出口下滑、美國打壓的雙重背景下，我們該如何重振中國經(jīng)濟？

在之前解讀“中央經(jīng)濟工作會議”的文章中，柏年已經(jīng)展示了一個現(xiàn)成的政府方案，那就是通過“發(fā)放消費券”的方式拉動消費，促進內(nèi)需。

對于消費券，目前各地已經(jīng)“摩拳擦掌”。

有記者統(tǒng)計，自2022年12月份以來，已有超過40個城市宣布發(fā)放消費券，覆蓋餐飲、冰雪運動、文旅等多個領(lǐng)域。

但柏年認為，僅通過發(fā)放消費券的方式拉動消費，只有短期效應(yīng)，無法從根本上帶動消費需求。

一方面，消費券面額小，一般都是滿50減10、滿200減30這樣的小額面值，難以真正對家具、旅游、汽車等大件消費產(chǎn)生撬動作用。

另一方面，即使政府發(fā)放的消費券足夠多、金額足夠大，也只是對消費產(chǎn)生短期的提振作用，難以改變中國消費長期不足的問題。

更況且，目前地方財政普遍吃緊，我們也很難拿出像金融危機之后的“四萬億”、“家電下鄉(xiāng)”那樣的大規(guī)模財政舉措來刺激消費。

所以，想要長久地解決中國經(jīng)濟面臨的消費不足的問題，我們還需要從深處改革我們的體制。

第一個改革，就是要加大社會保障力度，從過去的“重投資、輕保障”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸乇Ｕ?、輕投資”。

根據(jù)經(jīng)濟學(xué)家、上海財經(jīng)大學(xué)校長劉元春的計算，中國社會保障支出占GDP的比重較低，2020年是3.21%，而到了2021年則下降到了2.96%。

這一數(shù)據(jù)，不僅遠遠低于發(fā)達國家20%的平均值，甚至也低于像土耳其、墨西哥這樣人均GDP不如我們的發(fā)展中國家。

中國社保支出甚至低于一些發(fā)展中國家

過去幾十年，中國社保投入相對薄弱可以理解。

畢竟，國家需要節(jié)省寶貴的財政資金，進行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升整個社會的運行效率。

要知道直到1988年，我國才建設(shè)成第一條高速公路，時間上落后美國第一條高速公路整整50年。

然而時過境遷，今天的中國擁有全球第一的高鐵、高速公路網(wǎng)絡(luò)，我們面臨的問題不再是基礎(chǔ)設(shè)施不足、而是基礎(chǔ)設(shè)施過剩和投資浪費。

在這個時候，我們應(yīng)該把寶貴的財政資金投入到養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等社會保障層面，補上中國的“社保欠賬”。

只有這樣，才能從根本上扭轉(zhuǎn)中國老百姓“過冬存糧、未雨綢繆”的儲蓄習(xí)慣，將更多資金花在消費上。

第二個改革，就是穩(wěn)定民營企業(yè)信心，保住普通人的飯碗。

中國民營企業(yè)，貢獻著50%以上的稅收，60%以上的國民生產(chǎn)總值，70%以上技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)。

同時我們還可以觀察到，凡是民營經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)——例如被選為“共同富裕示范區(qū)”的浙江，又是中國貧富差距最小、平均收入最高、消費能力最強的地區(qū)。

民營經(jīng)濟對中國如此重要，然而疫情三年，中國民營企業(yè)過的并不好。

清華大學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅在2022年上半年，中國就有46萬家企業(yè)注銷，310家個體戶注銷。

由此導(dǎo)致16-24歲青年失業(yè)率，在2022年7月達到19.9%的歷史最高點。

所以在2022年的冬天，國家的防疫政策大幅轉(zhuǎn)向，為的就是穩(wěn)定民營企業(yè)信心，降低時不時的封城、隔離，給民營企業(yè)經(jīng)營造成的沖擊。

然而這還不夠，在監(jiān)管上，民營企業(yè)也需要國家更多的引導(dǎo)和寬容。

民營企業(yè)不期待政府的格外關(guān)愛，但至少也應(yīng)該做到一視同仁，監(jiān)管條例透明、公開，破除民企與國企之間的“隱性壁壘”。

只有這樣，民營企業(yè)的信心才能恢復(fù)，同時老百姓的就業(yè)和飯碗才有保障。

最后，柏年再總結(jié)一下：

2023年，中國如果想要安然度過這一輪“全球經(jīng)濟寒潮”。最需要做的就是提高社保支出水平；以及保護市場經(jīng)濟、保護民營主體，減少不必要的意外干預(yù)。

信心堪比黃金，只有解決了老百姓和民營企業(yè)最關(guān)心的事情，才能讓大家都有安全感，經(jīng)濟信心才能恢復(fù)。

而目前最需要反對的，恰恰是那些經(jīng)濟強刺激計劃。

這些強刺激計劃，短期內(nèi)的確能起到效果，但長期來看卻是后患無窮。相當于一邊掐住你的脖子，一邊給你打雞血。

不但存在雞血打太多的風險，同時打雞血帶來的短期繁榮，還容易掩蓋長期“掐脖子”的問題，拖慢改革節(jié)奏。

所以，我們別無選擇。

只有堅持長期主義，打造開放、自由、法制、創(chuàng)新的環(huán)境，堅持藏富于民，才能真正讓中國經(jīng)濟抵御各種風浪與寒潮，也才能真正讓每個老百姓從中國的發(fā)展中受益。

~全文完~

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