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投不進Temu,VC改買了拼多多股票

作者:楊文靜 來源:投資界 139612/19

“最近VC朋友聊得最多的話題,大概就是Temu了。”簡巖說。她曾任職于國內(nèi)一家非常頭部VC機構(gòu),目前執(zhí)掌一家專注消費科技方向的新基金。出海,便是簡巖和團隊重點關(guān)注的方向之一。這次出差深圳待了一周,密集聊了一波出海項目。聊到Temu——一個拼

標(biāo)簽: 拼多多 出海 Temu

“最近VC朋友聊得最多的話題,大概就是Temu了?!焙啂r說。

她曾任職于國內(nèi)一家非常頭部VC機構(gòu),目前執(zhí)掌一家專注消費科技方向的新基金。出海,便是簡巖和團隊重點關(guān)注的方向之一。這次出差深圳待了一周,密集聊了一波出海項目。

聊到Temu——一個拼多多剛上線的出海項目,簡巖的話匣子打開了。今年9月,Temu悄悄上線北美,在黃崢師妹阿布的帶領(lǐng)下一路橫掃,迅速登頂美國APPstore免費購物應(yīng)用榜單第一。昨晚(11月28日),拼多多發(fā)布了最新財報,單季凈利潤超120億元。令人驚訝的是,拼多多把 Temu 擺在首要位置。

“這種項目正是我們想投的?!焙秃啂r類似,李笠最近一直在看出海賽道,已經(jīng)跟蹤了Temu一段時間。他透露,其實不少同行都在打聽進入Temu的機會,不過目前拼多多尚未開放融資機會。

李笠感嘆,“Temu的火爆,讓我們更深刻感受到出海廣闊的前景?!?/strong>

VC投不進去的項目

幾天前,簡巖團隊剛做完幾個互聯(lián)網(wǎng)大廠的研究,得出初步結(jié)論:Temu肯定能做起來。

這要從團隊對拼多多的研究說起。今年以來,一二級市場估值倒掛,消費賽道雖然冷卻,但不少品牌估值仍然虛高。相比初創(chuàng)公司估值動輒就喊到數(shù)十億,簡巖開始在二級市場尋找一些便宜的機會,于是拼多多進入了團隊的視野。

把幾個互聯(lián)網(wǎng)大廠分析一遍,簡巖發(fā)現(xiàn),阿里的市值一直在跌,京東隨著大盤漲跌,相對平穩(wěn),只有拼多多仍在逆勢增長。

正如昨晚(11月28日),拼多多發(fā)布了2022年第三季度財報。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營收高達355億元,同比增長65.1%;歸屬于普通股股東的凈利潤為105.9億元,同比上漲546%,這已經(jīng)是拼多多連續(xù)第六個季度維持利潤正增長了。

(拼多多三季度財報)

至于背后的邏輯,簡巖作了一番分析:市場下行時期,主打性價比的平臺反而更加堅挺?!巴ㄋ椎卣f,大家越?jīng)]錢,拼多多越穩(wěn)”。而在歐美經(jīng)濟下行的時候,拼多多推出了出海項目Temu,相當(dāng)于“復(fù)制”了母公司的運營模式,更是來得及時。

”Temu”,一個拼多多自創(chuàng)的新詞,母公司給予了它拿下海外市場的愿景。這個名字取得巧妙,在Temu官方下載界面上,新詞匯附帶著解釋:“Team Up,Price Down”,中文翻譯過來大致是:“組團買,更便宜”。一股拼多多風(fēng)格油然而生。

今年9月1日,Temu正式面世,首站進軍北美。雖然因國外法律風(fēng)險,“砍一刀”沒能一起出海,但Temu還是祭出了最熟悉的玩法:拉一個用戶,獎勵20美金??芍^把主業(yè)的“病毒式傳播”玩得爐火純青。

加上商品價格普遍低于同行,品類也滿足了大多數(shù)北美人民群體的日常購物需求,Temu火了。在不少投資人看來,Temu增長潛力巨大——那片被SHEIN、亞馬遜等群狼分割的土地迎來了攪局者。

“當(dāng)國內(nèi)業(yè)務(wù)進入一個較為舒適的區(qū)域,拼多多得以抽身出來,集中所有重點兵力沖擊海外市場。” 簡巖透露,據(jù)他所知,黃崢、阿布等拼多多元老級人物親自坐鎮(zhèn),足以見他們對整個新項目的重視。

“現(xiàn)在美元背景的VC朋友特別關(guān)注Temu。”曾幾何時,拼多多給國內(nèi)不少VC/PE機構(gòu)帶來了豐厚的回報,直接使一批年輕投資人實現(xiàn)造富神話?,F(xiàn)在,海外版“拼多多”來了,故事更加誘人。

簡巖并不掩飾,此前團隊通過各種渠道跟Temu建立聯(lián)系,溝通融資需求。不過一番接觸后了解到,雖然Temu前期一直需要燒錢,但拼多多現(xiàn)金流充足,并沒有分拆Temu的計劃,這一業(yè)務(wù)目前也不打算融資,一級市場的投資人想投也拿不到份額?!叭绻_放融資,這一定是個擠破頭的項目”。

VC圈虎視眈眈,所有人不愿眼睜睜錯過這個重量級項目。

于是,有趣的一幕發(fā)生了:投不進Temu,VC直接加倉了拼多多的股票。

黃崢師妹掌舵,Temu大殺四方

在美國復(fù)制一個拼多多

到底誰在執(zhí)掌Temu項目?

阿布這個名字浮出水面。她是拼多多一個重量級存在,這位黃崢的同門師妹原名叫顧娉娉,從黃崢創(chuàng)業(yè)之初就一直追隨左右。多年來,阿布鮮少出現(xiàn)在公眾視野中,但多多買菜的掌舵者是她,讓拼多多一炮而紅的“游戲拼單”模式同樣由她操刀。

一位拼多多前員工透露,“阿布相當(dāng)于內(nèi)部CEO,行政、技術(shù)、運營都?xì)w她管?!?/strong>

阿布出手,Temu的重要程度不言而喻。為了在北美殺出一條血路,拼多多對Temu的投入不亞于多多買菜。有報道稱,拼多多曾計劃第一個月為Temu投入10億,試圖在用戶心中建立“Team up,Price down”的品牌形象。

更直接的是,拼多多的投資者關(guān)系網(wǎng)頁啟用了新域名pddholdings.com(“拼多多控股”),并將公司介紹改為,“一家擁有并經(jīng)營一系列業(yè)務(wù)的跨國商業(yè)集團,包括北美消費者電子商務(wù)市場Temu和頭部社交商務(wù)平臺拼多多”,在這一則介紹中,Temu甚至在語序上優(yōu)先于主業(yè)“拼多多”。

(拼多多投資者關(guān)系網(wǎng)簡介)

在大洋彼岸的另一頭,Temu也不負(fù)眾望。憑借“裂變式拉新”,上線一個月不到,Temu的單日下載量就超越了亞馬遜和SHEIN,登頂美國APPstore免費購物應(yīng)用榜單第一。

搶員工、搶供應(yīng)商、搶市場,焦慮傳到了競爭對手這一端。社交平臺上有人透露,Temu以高出SHEIN百分之六十的薪水挖人,考慮到跳槽的員工不方便搬家,Temu直接把辦公地點挪到SHEIN兩站開外的地鐵站邊。

除了高薪搶人,Temu還以巨額單量紅利拿住供應(yīng)商。有賣家稱,“在Temu做了三個月,一天穩(wěn)定1000單”。傳聞中,SHEIN開始要求商家“二選一”,甚至被曝出“員工一旦跳槽Temu,永不錄用”的言論,但這些信息目前尚未得到證實。

而在消費者一端,Temu更是低價搶占市場。平臺上的夏季女裝價格多在20美元以下,項鏈、戒指的價格在5-10美元的區(qū)間內(nèi),一些小物件甚至低到1美元以下。一位在亞馬遜平臺上做出口的從業(yè)者吐槽,Temu的零售價比他們的進貨價還便宜。

二級市場也在研究Temu。東興證券此前分析,Temu采取類自營模式,賣家負(fù)責(zé)供貨,平臺掌握商品定價權(quán),并要求賣家報送產(chǎn)品底價。憑借主業(yè)在國內(nèi)打下的供應(yīng)鏈基礎(chǔ),Temu得以將價格壓到了最低,一度引發(fā)網(wǎng)友驚呼:“直接整頓美國電商行業(yè)!”

目前,有媒體公布了一組數(shù)據(jù):Temu的日均GMV已經(jīng)突破150萬美元(約1000萬人民幣),入駐商家數(shù)量近3萬個,SKU高達30-40萬,涵蓋24個一級類目。如果數(shù)據(jù)屬實,那么Temu月度GMV就已超3億人民幣,也就是說,兩個月不到,Temu就超越了跨境電商9成玩家一年的體量。

一家才上線兩月的跨境平臺,發(fā)展勢頭如此迅猛。按照之前的設(shè)想,年底前Temu的GMV目標(biāo)是3-5億美元,并在未來一年達成30億美元的目標(biāo),這相當(dāng)于SHEIN目前體量的1/10。

“Temu證明了這樣一個邏輯:即便是在發(fā)達國家,有錢人依然只占很小的一部分,國外同樣有下沉市場,拼多多在中國的那套邏輯或許依然適用?!笨催^Temu的數(shù)據(jù)后,上海一位VC投資人直言。

“現(xiàn)在正是進入海外市場最好的時機?!狈治鐾闠emu,簡巖坦言,“從大環(huán)境來看,經(jīng)濟下行時期,人們對‘性價比’的需求更甚,加上這兩年美國通脹,客觀上給了Temu這類平臺更寬松的崛起空間?!?/p>

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大佬集體坐鎮(zhèn)

出海大時代來了

“除了黃崢,阿里蔣凡、字節(jié)跳動張一鳴、京東劉強東都去海外找機會?!币晃唤咏ヂ?lián)網(wǎng)大廠的VC感嘆,幾乎所有人都堅信,中國崛起更多全球性互聯(lián)網(wǎng)平臺的時候到了。

正如簡巖分析,幾個互聯(lián)網(wǎng)大廠的國內(nèi)業(yè)務(wù)正在穩(wěn)定增長,此前混戰(zhàn)不休的社區(qū)團購勝負(fù)已定,國內(nèi)競爭再也“卷”不出新高度了,國外卻還是一片藍海,充滿著各種可能性。身經(jīng)百戰(zhàn)的玩家們,開始了“Copy from China”之旅。

去年,原淘寶、天貓總裁蔣凡被派到了東南亞,負(fù)責(zé)包括Lazada在內(nèi)的海外業(yè)務(wù)。在此之前,Lazada多次更換CEO,但還沒有一員大將坐鎮(zhèn)。而在阿里的組織架構(gòu)調(diào)整和張勇的內(nèi)部信中,蔣凡所代表的海外業(yè)務(wù)首次被提到了與零售比肩的位置。據(jù)了解,蔣凡下一步可能還要去歐洲。

而在字節(jié)跳動這邊,簡巖透露,“今年抖音GMV應(yīng)該能到2萬億,天花板肉眼可見。包括張一鳴在內(nèi)的幾個核心高管,都在積極開拓海外市場?!贝饲?,字節(jié)的海外業(yè)務(wù)TikTok已經(jīng)定下目標(biāo):2022年底全球日活用戶數(shù)超10.5億。此外,字節(jié)還在不久前推出了專門賣女裝的跨境獨立站lfYooou。

“但目前TikTok依然是重點”,上述投資人透露,“他們覺得東南亞市場小,下一部分重心也是歐美的直播電商?!?/p>

如今,海外烽煙已起,群雄逐鹿。位于上海某互聯(lián)網(wǎng)大廠的吳彬提到,“最近感受越來越強烈,中國公司在不遠的未來,會越來越多的出海。TikTok、SHEIN、Temu等平臺,已經(jīng)開始挑戰(zhàn)國外巨頭構(gòu)建的體系。”

實際上,這波出海浪潮并非一朝一夕出現(xiàn)。中國新經(jīng)濟經(jīng)歷過去20多年的發(fā)展,形成了獨特的互聯(lián)網(wǎng)模式?!斑@些模式是可以搬到海外去的,比如在中國已經(jīng)成功的電商、外賣、生鮮等項目?!焙啂r介紹。

借鑒中國已經(jīng)發(fā)展完善的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式,再加以當(dāng)?shù)乇就粱瘎?chuàng)新,這便是“Copy from China”,而這些模式去到海外又將成為新的增量,創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)體系,這也吸引了一批國內(nèi)VC的關(guān)注。

“最近我們一直在追蹤他們的動態(tài),也經(jīng)常跟這些巨頭聊,尋找還會在他們的生態(tài)下長出來的新公司?!焙啂r說,現(xiàn)在TikTok、Temu等新平臺往外涌,會有空間長出新品牌來,這與抖音在國內(nèi)催生一批新品牌的邏輯一樣。

此外,國內(nèi)某頭部VC機構(gòu)也已經(jīng)設(shè)置了專門的投資團隊,重點關(guān)注“Copy from China”的項目。紅杉中國、高瓴、高榕資本、IDG資本、GGV紀(jì)源資本等大多數(shù)主流投資機構(gòu),同樣在近年將出海和全球化作為了機構(gòu)發(fā)展的重要方向。

這是屬于中國VC們的一個黃金領(lǐng)域——畢竟親歷了中國模式創(chuàng)新時代,國內(nèi)投資人能夠更早發(fā)掘項目,也能夠提前預(yù)知企業(yè)的發(fā)展空間以及潛在風(fēng)險。過去二十年的創(chuàng)投回報神話,也許正在異國他鄉(xiāng)生根發(fā)芽。

(文中簡巖、李笠、吳彬為化名)

本文來源投資界,作者:楊文靜,原文:https://news.pedaily.cn/202211/504580.shtml

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