12月17日，由《財(cái)經(jīng)》雜志、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、《財(cái)經(jīng)》智庫、財(cái)通匯聯(lián)合主辦的“《財(cái)經(jīng)》年會2023：預(yù)測與戰(zhàn)略”在北京舉行。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在會上表示，聯(lián)想制定了2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)，“以提前10年的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己”。

以下為發(fā)言實(shí)錄，投資界（ID：pedaily2012）整理：

尊敬的各位來賓，朋友們，大家好！時隔一年，很高興再次參加《財(cái)經(jīng)》年會。每次收到年會的邀請，提醒我又到了要寫年終總結(jié)的時刻。當(dāng)前百年未有之大變局加速演進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的動力明顯不足，反復(fù)的新冠疫情、通貨膨脹、地緣政治危機(jī)等等的挑戰(zhàn)加劇了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性。聯(lián)想創(chuàng)立38年來，經(jīng)歷了信息化和數(shù)字化、智能化兩次的產(chǎn)業(yè)變革，也面對過像2003年的非典、2008年的金融危機(jī)和近三年的新冠疫情，但是我們一次次的穿越周期，一次次的攻堅(jiān)克難，再沖新高。我們經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有其周期，而企業(yè)的天職就是要從不確定性中創(chuàng)造價值，在挑戰(zhàn)之下保持韌性。只有保持韌性企業(yè)才能穿越周期，去實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，只有企業(yè)韌性強(qiáng)，發(fā)展穩(wěn)了，國家和社會的經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性增長，高質(zhì)量發(fā)展。

如何讓企業(yè)在外部環(huán)境的變換動蕩中實(shí)現(xiàn)韌性發(fā)展呢？結(jié)合聯(lián)想過去的成長經(jīng)歷，我分享一下我的思考和體會。首先，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的韌性發(fā)展，應(yīng)該建立運(yùn)營上的韌性，作為一家全球化的高科技制造企業(yè)，全球的供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兤髽I(yè)運(yùn)營的核心，也是保持企業(yè)效率和韌性的關(guān)鍵所在。目前聯(lián)想在全球擁有30多家制造基地，分布在中國、匈牙利、阿根廷、巴西、印度、墨西哥、日本和美國等，而在中國，我們在合肥、武漢、深圳、天津、重慶等東西南北中都布局了重要的制造基地。通過自有工廠+外包生產(chǎn)的混合制造模式，通過我們?nèi)蛸Y源本地交付的運(yùn)營原則和能力，保證了供應(yīng)鏈的快速決策和靈活高效。

此外，我們還通過自己的技術(shù)和解決方案建立起了一套智能化的供應(yīng)鏈管理體系，這套體系實(shí)現(xiàn)了需求預(yù)測的智能化、排產(chǎn)的智能化、制造物流的智能化、質(zhì)量管理的智能化，以及綠色低碳等多維度的管理目標(biāo)，舉個例子來說，如果南美洲的天氣變化影響到了我們的物流和交付周期，我們在中國的工廠*時間就能得到系統(tǒng)重新計(jì)算出來的結(jié)果，從而對生產(chǎn)制造計(jì)劃快速做出應(yīng)急調(diào)整。不僅如此，我們還跟供應(yīng)鏈上下游的2000多家中小企業(yè)建立了數(shù)字化協(xié)作的平臺，可以實(shí)現(xiàn)信息共享，協(xié)同決策，從而大大提高了我們的管理效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

過去近三年里，即便受到疫情反復(fù)沖擊，我們?nèi)匀粚?shí)現(xiàn)了生產(chǎn)不間斷，供應(yīng)不掉鏈，這套高效靈活的全球供應(yīng)鏈管理體系是聯(lián)想應(yīng)對外部的重重挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績逆勢增長的堅(jiān)強(qiáng)后盾。2021、2022財(cái)年，聯(lián)想的營業(yè)額將近4600億人民幣，創(chuàng)下了歷史新高。剛剛過去的2022、2023財(cái)年的第二財(cái)季，連續(xù)第十個季度凈利潤額和凈利潤率的增長。我們的韌性運(yùn)營和穩(wěn)定的業(yè)績帶動了供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)定了就業(yè)，保障了國家供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的安全，帶動了國家出口的增長，僅僅拿聯(lián)想全球*的個人電腦制造基地來說，我們今年1到9月份，出口額達(dá)到了60億美元，年比年大幅度增長了32%。此外，今年聯(lián)想第八次入選了全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)的榜單，位居第9位，是中國甚至亞太地區(qū)*上網(wǎng)的高科技制造企業(yè)，也是排名最高的中國企業(yè)。我們也很樂于與我們的客戶和合作伙伴分享我們的供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)，甚至可以用我們的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力來為他們賦能。

其次，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的韌性發(fā)展，我認(rèn)為還應(yīng)該具備戰(zhàn)略上的韌性。既要有未雨綢繆的前瞻性，又要有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。對企業(yè)而言，永無止境的高增長是不存在的，任何企業(yè)、任何行業(yè)都有自己的發(fā)展周期，都會經(jīng)歷一個又一個循環(huán)、擴(kuò)張、觸頂、下滑、觸底，直到下一輪的擴(kuò)張重新開始。有韌性的企業(yè)要做的是完成螺旋式的上升，因此，我們需要夢行長遠(yuǎn)，未雨綢繆，在高速增長的時候就開始行動，通過技術(shù)的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式的升級，盡早打造出新的增長引擎，從而能夠架設(shè)起一道云梯，穩(wěn)健的穿越周期。

當(dāng)人類社會從信息化數(shù)字化中快速積累大量的數(shù)據(jù)，加之計(jì)算力的快速提升，開始邁進(jìn)智能化時代，聯(lián)想從2019年開始就啟動了智能化變革，從我們服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，圍繞著端、邊、云、網(wǎng)、智新IT技術(shù)架構(gòu)，我們加大了投資的部署，加快了技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整了組織架構(gòu)，致力于成為賦能各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和賦能者。近幾年的全球疫情加速了各行各業(yè)的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的速度，而聯(lián)想提前布局智能化變革這個戰(zhàn)略，讓我們能夠把握住其中的增長機(jī)遇，即便外部挑戰(zhàn)重重，我們也能夠穩(wěn)健穿越這個周期，除了營業(yè)額和凈利潤實(shí)現(xiàn)了里程碑式的跨越式增長，在營收結(jié)構(gòu)上也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突變，多元化增長引擎馬力日益強(qiáng)勁。我們剛剛發(fā)布的業(yè)績來說，除了個人電腦業(yè)務(wù)常年保持全球*和*的盈利能力，個人電腦之外的業(yè)務(wù)營收已經(jīng)占到了整個集團(tuán)37%以上，可以說我們已經(jīng)成功的開辟出了第二增長曲線，這也意味著我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了顯著的成效，正在從以個人電腦和硬件設(shè)備為主的廠商轉(zhuǎn)型為覆蓋端、邊、云、網(wǎng)、智新IT全要素的解決方案和服務(wù)的提供商。

從前年開始，我們又在思考下一個周期，一方面，隨著數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型浪潮的升級，更多的新技術(shù)、新場景、新業(yè)態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn)，對技術(shù)創(chuàng)新提出了更高的要求。而另一方面，在國家十四五規(guī)劃和黨的二十大報(bào)告中都明確提出，要加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，建設(shè)數(shù)字中國。

對于聯(lián)想來說，技術(shù)創(chuàng)新一直是我們的戰(zhàn)略支柱，為響應(yīng)數(shù)字中國的時代號召，我們在持續(xù)科創(chuàng)投入的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做出了中期研發(fā)投入要翻番的承諾，同時加大了硬核科技人才的招聘力度。今年上半財(cái)年，即使面臨外部環(huán)境對業(yè)績增長的沖擊，我們的研發(fā)投入和研發(fā)人員的數(shù)量仍然較去年同期分別實(shí)現(xiàn)了13%和26%的增長。

在內(nèi)部，我們圍繞端邊云網(wǎng)智的新IT技術(shù)架構(gòu)，聚焦設(shè)備創(chuàng)新、元宇宙、車計(jì)算、邊緣計(jì)算、5G和人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域，從近期、中期、長期三個賽道做出了技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃，而在國家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)智融合的產(chǎn)業(yè)浪潮中，聯(lián)想承擔(dān)著一個特殊的使命，因?yàn)槲覀兗仁菍?shí)體經(jīng)濟(jì)，是科技制造型企業(yè)，同時又為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新IT賦能的責(zé)任，作為一個實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，已經(jīng)開始內(nèi)生外化，把積累的創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Υ蛟斐闪朔e木式的通用解決方案，并且結(jié)合各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的需要，來構(gòu)建行業(yè)智能化解決方案。

現(xiàn)在，我們的這些方案已經(jīng)廣泛被應(yīng)用到寧德時代、三一重工、吉利汽車等近千家大型行業(yè)企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型實(shí)踐當(dāng)中，從而助力國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展。而我們還把自身打造成了一家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的平臺型企業(yè)，可以帶動上下游的中小企業(yè)，尤其是專精特新企業(yè)來共同轉(zhuǎn)型成長。

第三，我們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的韌性發(fā)展，更不可缺少的是社會責(zé)任的韌性。也許有人認(rèn)為踐行社會責(zé)任跟企業(yè)財(cái)務(wù)回報(bào)弱相關(guān)，或者負(fù)相關(guān)的成本投入，尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下，但是我們堅(jiān)持把社會責(zé)任作為打造企業(yè)韌性的一個重要的指標(biāo)，堅(jiān)持不懈，因?yàn)槲覀儓?jiān)信向善才能智勇，只有這樣才能在穿越周期中經(jīng)得起時間和歷史的考驗(yàn)，也為此，科技發(fā)展的能力才是企業(yè)*的競爭力。

黨的二十大報(bào)告指出，要建設(shè)美麗中國需要加快發(fā)展方式的綠色轉(zhuǎn)型，積極穩(wěn)妥完成雙碳目標(biāo)，我們應(yīng)當(dāng)以綠色低碳科技創(chuàng)新為抓手，大力推動各行各業(yè)的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，為全社會實(shí)現(xiàn)綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)我們的解決方案。

聯(lián)想是國內(nèi)最早一批加入科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織，并且設(shè)置了凈零排放路線圖的高科技制造企業(yè)，我們制定了2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)，以提前10年的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從而助力國家雙碳目標(biāo)的達(dá)成。在推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的過程中，聯(lián)想還探索出了一條低碳發(fā)展的實(shí)踐路徑，我們將綠色零碳的理念貫穿在我們產(chǎn)品生命周期的各個環(huán)節(jié)創(chuàng)新之中，形成了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選取、生產(chǎn)包裝、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品的能效，以及它的生命周期末端的管理等全生命周期一體化的綠色化項(xiàng)目管理體系。僅以我們自研的先進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)為例，它實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化管理，從而對大大提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)線的閑置，每年因此可減少2000多噸二氧化碳的排放。而作為供應(yīng)鏈鏈主，我們還積極將零碳理念滲透到供應(yīng)鏈管理體系當(dāng)中，從而發(fā)揮集群的效應(yīng)，打造綠色、智能、可復(fù)制的碳中和和供應(yīng)鏈的樣板。

在對外賦能方面，我們將不同層次的解決方案賦能千行百業(yè)，助力節(jié)能減排，我們的解決方案已經(jīng)在汽車制造、石油石化、能源電子制造等行業(yè)得到了深入廣泛的應(yīng)用。

面對百年未有之大疫情和百年未有之大變局，企業(yè)的韌性和自強(qiáng)固然很重要，但中國經(jīng)濟(jì)的韌性才是企業(yè)韌性發(fā)展的根基所在，根深才能葉茂，源遠(yuǎn)才能流長，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，不僅擁有世界上最有潛力的超大規(guī)模市場，還擁有全球規(guī)模*、門類最齊全的制造業(yè)體系，在全球產(chǎn)業(yè)分工體系和供應(yīng)鏈體系中占據(jù)了舉足輕重的地位，擁有支撐國內(nèi)國際雙循環(huán)的強(qiáng)大的供給能力。在高效靈活的穩(wěn)增長政策的支持之下，在立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展的長期目標(biāo)規(guī)劃之下，我相信中國經(jīng)濟(jì)的韌性和潛力還會得到進(jìn)一步的彰顯和發(fā)揮。而我們企業(yè)要做的就是要把握住國家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，加快數(shù)智融合的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，保持戰(zhàn)略的前瞻與定力，保持高效運(yùn)營，保持創(chuàng)新與活力，保持開放與合作，在變換的世界中不放棄，追求夢想，在謹(jǐn)慎運(yùn)營中保持雄心勃勃，這就是我們能夠做到的穿越周期韌性發(fā)展之道。

東方欲曉，莫道君行早，各位朋友，中國式現(xiàn)代化新征程即將開啟，讓我們攜手合作，鍛造韌性，穿越周期，共同邁向中國高質(zhì)量發(fā)展的新未來。謝謝大家！