面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),冀中股份新三礦緊盯降本增盈不放松,從節(jié)支降耗、深度挖潛、成本管控中“淘金”,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
“全員皆兵”節(jié)支降耗
強(qiáng)化成本管理,制定出臺(tái)《輔料成本考核獎(jiǎng)懲辦法》,將20項(xiàng)成本考核內(nèi)容細(xì)化到各工作崗位,在全礦營(yíng)造出人人算細(xì)賬、處處控成本、從“指縫”摳“效益”的濃厚氛圍。
“我們通過(guò)班前會(huì)、職工會(huì)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,樹(shù)牢‘過(guò)緊日子’思想,動(dòng)員職工從自身做起、從崗位和點(diǎn)滴小事做起,養(yǎng)成節(jié)支降耗意識(shí),做到‘全員皆兵’節(jié)支降耗?!卑踩a(chǎn)研發(fā)部副部長(zhǎng)徐文龍說(shuō)。
基層各單位把加強(qiáng)物資回收復(fù)用作為節(jié)支降耗的有效手段,通過(guò)在各廠房建立廢舊物資“淘寶庫(kù)”等具體舉措,提升了廢舊物資的復(fù)用率。一季度,利用廢舊焊機(jī)氣缸零部件修復(fù)焊機(jī)氣缸6臺(tái),制作U鋼車間原料架,自修澡堂水箱等,節(jié)約成本10萬(wàn)余元。
小發(fā)明也能省大錢
剛從車間出來(lái),支護(hù)材料科副科長(zhǎng)閆偉峰心里樂(lè)呵呵的,因?yàn)樗麄冇止タ肆艘粋€(gè)“難題”。
原錨線生產(chǎn)設(shè)備在切割鋼絞線過(guò)程中產(chǎn)生的煙塵、廢氣較大,設(shè)備自帶的脈沖凈化器過(guò)濾煙塵效果不佳,直接影響到車間標(biāo)準(zhǔn)化水平和職工身體健康。
為實(shí)現(xiàn)能自制不購(gòu)買的經(jīng)營(yíng)理念,閆偉峰和錨線生產(chǎn)班組職工從凈化器的最基本原理開(kāi)始研究,抽絲剝繭逐項(xiàng)剖析,成功利用支護(hù)產(chǎn)品邊角料制作出水幕降塵箱。水幕降塵箱與脈沖凈化器同時(shí)使用,有效過(guò)濾了生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、煙塵、顆粒等有害物質(zhì),維護(hù)了職工身體健康,改善了職工工作環(huán)境。
“我們利用邊角料自制的水幕凈化器為企業(yè)省了1萬(wàn)元,下步我們將深挖潛能,打好節(jié)支‘算盤’?!遍Z偉峰自豪地說(shuō)。
小銅塊磨出大效益
“一年兩條金屬網(wǎng)生產(chǎn)線消耗電極塊150塊,花費(fèi)27000元。如果在焊接主機(jī)上做做文章,把鎬烙銅電極塊使用壽命延長(zhǎng)一下,材料費(fèi)能降不少?!敝ёo(hù)材料科金屬網(wǎng)車間隊(duì)長(zhǎng)蔡麗彬?qū)Π嘟M成員說(shuō)。
金屬網(wǎng)生產(chǎn)線焊接是通過(guò)上下兩個(gè)鎬烙銅電極塊接觸后導(dǎo)通電流進(jìn)行焊接。長(zhǎng)時(shí)間多頻率焊接導(dǎo)致電極表面接觸不良,影響焊接質(zhì)量或者無(wú)法焊接。
“緊日子”教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),蔡麗彬打起“小算盤”。他和班組成員把替換下來(lái)的廢舊鎬烙銅電極塊用砂輪打磨平整,以便形成良好接觸面,焊接強(qiáng)度完全符合標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)“金點(diǎn)子”將鎬烙銅電極塊使用時(shí)長(zhǎng)延長(zhǎng)了9倍。


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