對(duì)比中美兩國(guó)數(shù)據(jù),可以看到財(cái)富管理和投顧業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展空間:
整體市場(chǎng)規(guī)模上,成長(zhǎng)空間巨大。美國(guó)投顧行業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到130萬億美元,全委托型資產(chǎn)規(guī)模約120萬億美元,占比超過了90%。中國(guó)的公募基金規(guī)模有26萬億元,基金投顧的規(guī)模僅在1200億左右,發(fā)展空間顯而易見。在供給側(cè)上,投資顧問團(tuán)隊(duì)缺口巨大。美國(guó)注冊(cè)投資顧問超過90萬名,而我國(guó)僅有約7萬名。綜合兩國(guó)人口基數(shù)考慮,美國(guó)人均擁有的投資顧問人數(shù)遠(yuǎn)超中國(guó)。在需求側(cè)上,證券、基金類占居民金融資產(chǎn)的比例空間可觀。2021年中國(guó)居民持有股票和基金資產(chǎn)(包括股票、公募基金、私募證券投資基金)占居民金融資產(chǎn)比例為21.3%。可喜的是,2018年-2021年,中國(guó)已實(shí)現(xiàn)了從13.8%到21.3%的增長(zhǎng),前景可期。雖然目前基金投顧的市場(chǎng)規(guī)模和認(rèn)知度才剛剛起步,但基金投顧從底層邏輯上顛覆了過往的基金銷售方式,開辟了財(cái)富管理新的市場(chǎng)空間。基金投顧的制度改革,吹響了投資顧問和財(cái)富管理行業(yè)轉(zhuǎn)型的號(hào)角。
1.“共同富?!币I(lǐng)中國(guó)式投顧未來發(fā)展主旋律
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),在2021年,我國(guó)中等收入群體已超4億人。伴隨著我國(guó)居民財(cái)富收入持續(xù)增長(zhǎng),中等收入群體規(guī)模不斷增大,未來中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)將迎空前發(fā)展機(jī)遇。在“共同富?!蹦繕?biāo)持續(xù)推動(dòng)下,中國(guó)財(cái)富管理將有別于海外市場(chǎng)專注服務(wù)高凈值客戶的模式,向大眾富裕階層和中等收入群體滲透,行業(yè)更添中國(guó)特色的“普惠”色彩。2.市場(chǎng)機(jī)構(gòu)多元化推動(dòng)投顧業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展截至2022年底,在60家試點(diǎn)機(jī)構(gòu)中,券商、銀行、基金管理公司占據(jù)絕大部分,但這些機(jī)構(gòu)的專長(zhǎng)更多側(cè)重于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控能力,這可能使得市場(chǎng)從整體上缺乏商業(yè)驅(qū)動(dòng)力。基金投顧的理念是“三分投七分顧”,但部分機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)實(shí)踐中往往“七分投三分顧”。在現(xiàn)有監(jiān)管要求下,適當(dāng)豐富持牌機(jī)構(gòu)類型,有助于更好地為投資者創(chuàng)造收益,同時(shí)也能賦予更多機(jī)構(gòu)按照資產(chǎn)規(guī)模收費(fèi)的資質(zhì),這有助于機(jī)構(gòu)從盈利模式出發(fā),緩解“賣方銷售”模式下機(jī)構(gòu)收入與投資者利益的沖突,是從根本上推動(dòng)我國(guó)財(cái)富管理行業(yè)買方轉(zhuǎn)型的重要抓手。3.財(cái)富管理機(jī)構(gòu)核心能力建設(shè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展如果說投資顧問是財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心所在,那金融機(jī)構(gòu)除了傳統(tǒng)投研和風(fēng)控能力以外,下一步的建設(shè)重點(diǎn)將是流量獲取能力、線上線下結(jié)合的服務(wù)能力、投資者教育的內(nèi)容輸出能力、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力。誰在這些能力上占據(jù)優(yōu)勢(shì),誰就將在未來的投資顧問和財(cái)富管理競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
投顧行業(yè)激蕩起伏二十余年,保持持續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于對(duì)所處時(shí)代的認(rèn)知和思維的轉(zhuǎn)換。
過去幾年,我國(guó)投資顧問和財(cái)富管理行業(yè)風(fēng)起云涌,跨過了眾多險(xiǎn)峰逐步走向成熟。身處行業(yè)一線,我深知道阻且長(zhǎng)。但每當(dāng)看到行業(yè)新象,又信心倍增。當(dāng)下,由基金投顧作為專業(yè)機(jī)構(gòu)為客戶提供投資服務(wù)已是大勢(shì)所趨,券商的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型之路雖具挑戰(zhàn),卻蘊(yùn)藏著無數(shù)增長(zhǎng)機(jī)遇。財(cái)富管理市場(chǎng)擴(kuò)容的藍(lán)海與競(jìng)爭(zhēng)的紅海定將互融。未來五到十年,財(cái)富管理市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不可回避,精準(zhǔn)化產(chǎn)品布局、特色化服務(wù)理念、系統(tǒng)化長(zhǎng)效機(jī)制、口碑化品牌形象的樹立仍任重道遠(yuǎn)。讓“新樹深扎根”,以不避風(fēng)浪的韌性、眾志成城的合力、向創(chuàng)新要出路的探索精神為基礎(chǔ)穩(wěn)步前行,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。未來已來,擁抱財(cái)富管理投顧大時(shí)代!


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