“單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。”用這句話形容中小企業(yè)的現(xiàn)狀，十分貼切。

以供應(yīng)鏈為例。過(guò)去一年，全球供應(yīng)鏈在大變局、大流行中不斷前進(jìn)。同時(shí)，種種趨勢(shì)表明全球供應(yīng)鏈的更多不確定性會(huì)延續(xù)到2023年。

大型企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，尚有能力自我調(diào)節(jié)。中小企業(yè)供應(yīng)鏈布局較為單一，韌性不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力、資金實(shí)力更弱。一旦斷裂，將給企業(yè)帶來(lái)生死危機(jī)。

身處產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的中小企業(yè)，生存發(fā)展離不開(kāi)上下游之間的合作與協(xié)同。

那么，中小企業(yè)如何在眾多不確定性中，找到自身發(fā)展的確定性？或許只有加入大企業(yè)構(gòu)建的生態(tài)中，才能在平穩(wěn)發(fā)展中釋放創(chuàng)新潛能，實(shí)現(xiàn)突圍。

01解讀大中小企業(yè)融通發(fā)展

很多時(shí)候，中小企業(yè)會(huì)被有意無(wú)意地看作“扶貧對(duì)象”，但事實(shí)上，中小企業(yè)應(yīng)該是創(chuàng)新主體。

比如專精特新中小企業(yè)，雖然普遍規(guī)模不大，但都擁有獨(dú)門絕技，在傳感器、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源汽車等細(xì)分領(lǐng)域建立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具備一定話語(yǔ)權(quán)。

去年5月，工信部聯(lián)印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“攜手行動(dòng)”促進(jìn)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新（2022—2025年）的通知》，提出：“到2025年要打造一批大中小企業(yè)融通的典型模式，激發(fā)涌現(xiàn)一批協(xié)同配套能力突出的專精特新中小企業(yè)，推動(dòng)形成協(xié)同、高效、融合、順暢的融通發(fā)展生態(tài)?！?/p>所謂大中小企業(yè)融通發(fā)展，指大企業(yè)向中小企業(yè)開(kāi)放資源、共享能力，以數(shù)據(jù)和資源賦能中小企業(yè)；中小企業(yè)在新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)下實(shí)現(xiàn)快速迭代，創(chuàng)新成果通過(guò)創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈回流大企業(yè)，為大企業(yè)注入活力。

因此，大企業(yè)與中小企業(yè)之間，不再是配套協(xié)作關(guān)系，而是創(chuàng)新合作關(guān)系。

例如，大企業(yè)為中小企業(yè)提供資金、人才、服務(wù)等多層次支持的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)；中小企業(yè)為大企業(yè)提供其具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，助力大企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。

而在大中小企業(yè)融通模式中，“鏈主 ”的地位尤為重要?！版溨?”指在一條產(chǎn)業(yè)鏈中起到?jīng)Q定性作用，能夠貫穿、整合上下游資源的龍頭企業(yè)，肩負(fù)著提升產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的重任。

正如工信部部長(zhǎng)金壯龍所言：“‘鏈主 ’企業(yè)要發(fā)揮帶動(dòng)作用，推動(dòng)大中小企業(yè)融通發(fā)展，引導(dǎo)專精特新企業(yè)參與制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，打造一批特色產(chǎn)業(yè)集群。”

其中，能被稱為“ 鏈主 ”的企業(yè)，聯(lián)想就是其中一家。

在 Gartner 公布的 2022 年全球供應(yīng)鏈 Top 25 最新排名中，聯(lián)想第 8 次入選，位居第 9，是中國(guó)、亞太地區(qū)唯一上榜的高科技制造企業(yè)。

那么，在大中小融通機(jī)制中，作為“鏈主”的聯(lián)想又是如何擔(dān)當(dāng)其社會(huì)責(zé)任的？

02以聯(lián)想為例 大企業(yè)如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任？

目前，聯(lián)想集團(tuán)在全球擁有生產(chǎn)制造類供應(yīng)商共約 850 余家，包含中小企業(yè)約 220 家，其中，專精特新企業(yè)達(dá) 35 家，單項(xiàng)企業(yè) 15 家，單項(xiàng)產(chǎn)品達(dá) 7 家，已經(jīng)以自身產(chǎn)業(yè)集體為中心打造了產(chǎn)業(yè)集群，成為產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先的 “鏈主”企業(yè)。

同時(shí)，聯(lián)想擁有成熟的、全場(chǎng)景的供應(yīng)鏈生態(tài)體系，并通過(guò)搭建供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈合作、創(chuàng)投提供資金支持、供應(yīng)鏈智能化轉(zhuǎn)型賦能等方式，把聯(lián)想集團(tuán)的產(chǎn)品能力、服務(wù)能力、設(shè)計(jì)能力等各方面輸出給中小企業(yè)。

從中小企業(yè)成長(zhǎng)為世界五百?gòu)?qiáng)，聯(lián)想集團(tuán)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的難處和需求有著深刻的理解，并將自身數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)以“內(nèi)生外化”的方式積極反哺中小企業(yè)。

例如，聯(lián)想在與鈦方科技合作時(shí)，為其提供多機(jī)型設(shè)備租賃，以及全生命周期的維護(hù)管理，助力鈦方科技成為專精特新“小巨人”企業(yè)。同時(shí)，聯(lián)想也利用鈦方科技具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度感應(yīng)和手勢(shì)識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)筆記本觸控技術(shù)的革命性提升，推進(jìn)聯(lián)想筆記本電腦的持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)。

聯(lián)想集團(tuán)構(gòu)建了全球一體化的“研產(chǎn)供銷服”體系。為中小企業(yè)提供端到端、全鏈路、一體化的數(shù)字化設(shè)備、服務(wù)及解決方案支持。

例如，人工智能芯片廠商寒武紀(jì)，通過(guò)聯(lián)想“研產(chǎn)供銷服”的助力，多個(gè)終端IP產(chǎn)品搭載聯(lián)想集團(tuán)的服務(wù)器一起銷售，并通過(guò)聯(lián)想集團(tuán)的渠道接觸到了更多行業(yè)客戶。

在推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展上，聯(lián)想集團(tuán)一直在行動(dòng)。

例如，聯(lián)想為武漢攀升鼎承科技實(shí)現(xiàn)了新園區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃、生產(chǎn)線流程設(shè)計(jì)、信息化生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃，以及物流體系整體解決方案，幫助該企業(yè)在新園區(qū)落地生產(chǎn)研發(fā)整體戰(zhàn)略。在聯(lián)想的幫助下，武漢攀升鼎承科技達(dá)到了“專精特新”小巨人企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

另外，如今，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)正加快海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張的步伐。聯(lián)想作為在中國(guó)代表性的全球化企業(yè)，在國(guó)際化進(jìn)程中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不僅可以支持企業(yè)的出海IT服務(wù)，同時(shí)還能在當(dāng)?shù)匚幕?、政策法?guī)上，給予中小企業(yè)必要的幫助。

此芯科技、賽昉科技的部分研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)都在海外。由于芯片研發(fā)時(shí)間緊、任務(wù)重，需要全球多地協(xié)同才能縮短研發(fā)周期。聯(lián)想為以上企業(yè)量身定制了EDA設(shè)計(jì)平臺(tái)，提供IT 辦公、數(shù)據(jù)建設(shè)等的服務(wù)，保障企業(yè)的整體業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。

以上只是聯(lián)想集團(tuán)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí)的一小部分案例。

聯(lián)想始終強(qiáng)調(diào)合作共贏，很多中小企業(yè)既是聯(lián)想的客戶，又是聯(lián)想的合作伙伴。在聯(lián)想百應(yīng)平臺(tái)上，就匯聚了智能設(shè)備、SaaS、技術(shù)、服務(wù)商和渠道商等多種生態(tài)合作伙伴，方便中小企業(yè)對(duì)接數(shù)字化產(chǎn)品和方案。

目前，聯(lián)想的數(shù)字服務(wù)已覆蓋到制造、教育、醫(yī)療、零售、服務(wù)等行業(yè)，成功助力 3 萬(wàn)余家“專精特新”企業(yè)（包括 3000 余家“小巨人”企業(yè)）實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

正如聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶所言：“在我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略中，中小企業(yè)和大型行業(yè)企業(yè)同樣重要。中小企業(yè)不僅是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不可或缺的組成部分，而且是創(chuàng)新的重要源泉，對(duì)就業(yè)、民生等問(wèn)題都影響重大。行業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)該積極承擔(dān)起自身責(zé)任，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)共同創(chuàng)新和發(fā)展?！?/p>