3月28日，由中關(guān)村國睿金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究會主辦、浙江財聞傳媒科技有限公司（銀柿財經(jīng)）協(xié)辦的“數(shù)智化賦能產(chǎn)業(yè)升級”沙龍在中國杭州舉辦。在活動上，中金財富陳方園就股權(quán)激勵數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的使用進(jìn)行了主題分享，并回答了來賓提問。

目前，股權(quán)激勵已經(jīng)越來越成為企業(yè)常態(tài)化使用的工具。據(jù)中金財富的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，A股已上市企業(yè)近三年股權(quán)激勵實踐的普及率年年攀升，從2020年的44%的普及率增加至2022年49%的普及率；港股市場類似，到2022年底，港股新上市公司股權(quán)激勵普及率上升至78%。

在這樣的背景下，股權(quán)激勵相關(guān)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)也應(yīng)運而生。以中金財富的股權(quán)激勵服務(wù)為例，據(jù)陳方園介紹，股權(quán)激勵的相關(guān)服務(wù)可以覆蓋從企業(yè)早期融資階段的純數(shù)據(jù)管理，到上市前的股權(quán)激勵方案設(shè)計、上市中的資本市場落地對接，再到上市后的系統(tǒng)及賬戶實施管理、財富管理及后續(xù)服務(wù)的全流程環(huán)節(jié)。

在陳方園看來，上市公司無論是做股權(quán)激勵計劃還是員工持股計劃，都可以說是“戴著鐐銬跳舞”?！霸诠旧鲜泻螅車@股權(quán)激勵計劃實施、管理和落地的（方案），都是在一定規(guī)則或框架邏輯下運行的。如何把計劃落地好，如何把數(shù)據(jù)管理好，乃至于讓數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，都是值得關(guān)注的問題?！标惙綀@表示。

目前，不僅使用股權(quán)激勵計劃的公司數(shù)量可觀，不少上市公司還會持續(xù)推出股權(quán)激勵計劃。陳方園指出，這些數(shù)據(jù)都會成為非常重要的底層資產(chǎn)，可以用來訓(xùn)練算法，后來者再來做同樣的事情時便有跡可循。“但同時，也還需要結(jié)合現(xiàn)有政策、實時的窗口指導(dǎo)做進(jìn)一步的整理和判斷?！标惙綀@補(bǔ)充道。

在股權(quán)激勵計劃的落地階段，陳方園重點提到了減持環(huán)節(jié)。具體而言，由于員工人數(shù)較多，管理的場景較為復(fù)雜，在滿足員工個性化的減持訴求的同時，如何避免違反交易規(guī)則的誤操作，成為關(guān)鍵問題。陳方園以中金財富的持股計劃管理系統(tǒng)為例介紹道，該系統(tǒng)將每一個模塊內(nèi)嵌在數(shù)據(jù)系統(tǒng)上，可以通過交易平臺的算法及模型盡可能滿足員工的個性化減持需求，同時規(guī)范減持動作。

在活動上，有來賓圍繞股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀提出問題，例如有上市公司管理層人士指出，對部分營收規(guī)模已經(jīng)達(dá)到百億級別的企業(yè)而言，股權(quán)激勵計劃中的增長指標(biāo)較難達(dá)到，因此對員工反而形成負(fù)向激勵。對此，陳方園表示，企業(yè)處于不同階段的時候，業(yè)績考核是可以有個性化設(shè)計的，增速、體量可以分別匹配不同的業(yè)績考核指標(biāo)，另外指標(biāo)的維度也可以多樣化。