2年前,麗人麗妝老板娘翁淑華在微博上喊話(huà)實(shí)際控制人黃韜,“希望丈夫回歸家庭”,一時(shí)間,讓這家名不轉(zhuǎn)經(jīng)轉(zhuǎn)的企業(yè)登上熱搜。
隨著這條八卦消息的落幕,塵歸塵,土歸土。麗人麗妝已經(jīng)沉寂良久。
近期,麗人麗妝的財(cái)報(bào)一出,再次為其蒙上一層灰暗。
3月30日晚間,A股美妝電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)麗人麗妝披露2022年財(cái)報(bào)。報(bào)告期內(nèi),麗人麗妝實(shí)現(xiàn)營(yíng)收32.42億元,同比下降21.98%,凈利潤(rùn)虧損1.39億元。
2020年,麗人麗妝上市后*次發(fā)布年報(bào),彼時(shí),麗人麗妝實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入46億元,相比上年同期增長(zhǎng)18.72%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)3.39億元,同比上漲18.70%。
僅僅3年,麗人麗妝,開(kāi)始轉(zhuǎn)虧。
就在其發(fā)布業(yè)務(wù)報(bào)告不足一月前,上海麗仁創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)通過(guò)集中競(jìng)價(jià)交易方式減持所持公司股份,共計(jì)671.82萬(wàn)股,累計(jì)套現(xiàn)金額約8547.4萬(wàn)元。自2021年10月限售期滿(mǎn)以來(lái),麗人麗妝的多位股東曾減持所持股份。
如今,業(yè)績(jī)變臉,股東紛紛減持,清華學(xué)霸的美妝天堂,玩不轉(zhuǎn)了?
01清華自動(dòng)化系高材生的美妝路
麗人麗妝的創(chuàng)始人黃韜近幾年受到家庭糾紛影響,聲譽(yù)可謂一落千丈,但從其履歷看,是個(gè)實(shí)打?qū)嵉膶W(xué)霸。黃韜畢業(yè)于清華大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),在拿到碩士學(xué)位后,更曾留校任教兩年。30歲前后,他創(chuàng)辦了主營(yíng)業(yè)務(wù)為化妝品電商零售、品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的麗人麗妝,開(kāi)啟了一段新的征途。
彼時(shí),黃韜注意到,零售領(lǐng)域存在大量商品錯(cuò)配問(wèn)題,這為大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提供了“用武之地”。當(dāng)時(shí)恰逢國(guó)內(nèi)電商興起,于是他將目光最終鎖定在了美妝電商運(yùn)營(yíng)行業(yè)。
麗人麗妝起步于2007年的北京,彼時(shí),國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)已經(jīng)有了逐漸放量的跡象,但是各大品牌尚未完全邁入電商渠道,且電商渠道上,假貨橫行。
也就是這一時(shí)間,聚美優(yōu)品等渠道商快速發(fā)展起來(lái)。黃韜也注意到這一機(jī)會(huì),他在多年前的一次采訪(fǎng)中曾表示,最初的創(chuàng)業(yè)想法,就是抓住了化妝品市場(chǎng)的痛點(diǎn),“化妝品非常難分辨真假,化妝品將近100年來(lái)的發(fā)展歷史中,都只能通過(guò)一種叫‘渠道授信’的方式,也就是專(zhuān)柜的方式(專(zhuān)柜獲得授權(quán)從品牌商那里直接拿貨)來(lái)保證消費(fèi)者買(mǎi)的是真貨。在沒(méi)有授權(quán)的情況下,賣(mài)的人也很難保證自己銷(xiāo)售的商品的品質(zhì)和真假。”因此,他認(rèn)為,若是長(zhǎng)久想要做這行且做成規(guī)模,就需要品牌方的背書(shū)。
當(dāng)時(shí),國(guó)外的品牌在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售渠道主要是線(xiàn)下專(zhuān)柜。線(xiàn)上方面的玩家,也是聚美這種獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)商。黃韜選了另一條路,幫助品牌做“通道”。這種模式有點(diǎn)類(lèi)似于中間商,依靠天貓平臺(tái),幫助品牌放大銷(xiāo)售。
當(dāng)時(shí)的麗人麗妝需要一家一家地拿授權(quán)證書(shū),服從品牌的要求,還要為產(chǎn)品的銷(xiāo)售做研究計(jì)劃?!拔覀児镜陌l(fā)展不像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,會(huì)有百分之幾百的增長(zhǎng),其實(shí)我們是披著電商外衣的傳統(tǒng)零售公司?!闭侨绱?,外界通常將麗人麗妝看作美妝品牌的線(xiàn)上專(zhuān)柜。
有了時(shí)代機(jī)遇,給了麗人麗妝快速成長(zhǎng)一個(gè)良好的條件和基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí),海外大品牌是看不上電商的,更不要肖想是麗人麗妝這樣一家小創(chuàng)業(yè)企業(yè)。于是黃韜將目光放在了國(guó)內(nèi)品牌上。2004年,剛剛成立4年的相宜本草成立了電子商務(wù)平臺(tái),黃韜看到機(jī)會(huì),以此為突破口,拿下了相宜本草淘寶商城的運(yùn)營(yíng)。
時(shí)代大潮向前涌動(dòng)。
從2009年開(kāi)始,隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始興起,到2013年底4G網(wǎng)絡(luò)的牌照開(kāi)始發(fā)放,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入飛速發(fā)展階段,美妝零售在這一階段經(jīng)歷了第二次變革。在此期間,一些國(guó)產(chǎn)美妝品牌開(kāi)始轉(zhuǎn)型。國(guó)際品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并開(kāi)始加快滲透到線(xiàn)上渠道。
在國(guó)際品牌不斷涌入中國(guó)、橫掃大陸美妝零售市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)下,為了更快完成從線(xiàn)下到線(xiàn)上的轉(zhuǎn)型,大型品牌在這一階段樂(lè)于與麗人麗妝這樣的中間商合作,試水中國(guó)電商市場(chǎng)的接受程度。
得益于此,麗人麗妝成立的幾年里,不斷拿下一些化妝品授權(quán)。包括歐萊雅、蘭蔻、希思黎在內(nèi)的國(guó)際一線(xiàn)品牌均與麗人麗妝攜手合作。這幾年,是麗人麗妝業(yè)績(jī)飛速發(fā)展的一段時(shí)間。數(shù)據(jù)顯示,2013年至2015年度,麗人麗妝營(yíng)業(yè)收入分別為3.8億元、7.1億元、12億元,凈利潤(rùn)分別為735萬(wàn)元、827萬(wàn)元、4036萬(wàn)元。到2017年度時(shí),麗人麗妝的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)了30億元。
但高光時(shí)刻,在2017年戛然而止。
02癟下去的渠道
成也蕭何,敗也蕭何。
憑借幫助美妝品牌試水電商,麗人麗妝快速崛起,但隨著電商滲透程度更高,品牌開(kāi)始自己開(kāi)設(shè)天貓店鋪,這也使得麗人麗妝的業(yè)績(jī)開(kāi)始有了下滑的趨勢(shì)。
從2018年開(kāi)始至今,麗人麗妝的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)、歸屬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)紛紛下滑。2017年,麗人麗妝歸屬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)一度達(dá)到180.17%,但是2022年,這一數(shù)據(jù)為-133.92%。
究其原因,品牌正在放棄麗人麗妝,轉(zhuǎn)向自營(yíng)。就是這一年,歐萊雅、蘭蔻、碧歐泉、美寶蓮等一線(xiàn)品牌先后與麗人麗妝終止合作,2019年,佰草集、玉澤、高夫等國(guó)產(chǎn)品牌與其終止合作。
而到了2020年,麗人麗妝最初的朋友相宜本草也與其終止合作。
失去大批一線(xiàn)品牌的支持后,業(yè)績(jī)下滑的麗人麗妝也急于找到新的合作方。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2022年麗人麗妝新增悅詩(shī)風(fēng)吟、阿迪達(dá)斯洗護(hù)、菲色然等品牌。但需要注意的是,這些品牌大多是小眾韓妝,和一線(xiàn)品牌的非主線(xiàn)產(chǎn)品。
如今,美妝品牌的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段。處在一線(xiàn)位置的仍是以歐美品牌為首的國(guó)際品牌。近幾年,隨著國(guó)潮風(fēng)的不斷興起,國(guó)貨品牌憑借優(yōu)良的口碑、較高的性?xún)r(jià)比,和垂直賽道的專(zhuān)精奮起而追,反而是曾紅極一時(shí)的韓妝品牌日漸衰落。
可以說(shuō),麗人麗妝的合作品牌名單上,昔日輝煌不再。但更要命的是,從出發(fā)開(kāi)始,麗人麗妝就以美妝為突破口,這使得其對(duì)美妝這個(gè)單一品類(lèi)有著較強(qiáng)的依賴(lài)。
早在幾年前,黃韜曾表示,“相較于服裝等產(chǎn)品,美妝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度更高,更適宜數(shù)據(jù)建模,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),能夠很好地解決錯(cuò)配這一問(wèn)題。”黃韜告訴記者?,F(xiàn)實(shí)生活中,經(jīng)常存在消費(fèi)者找不到合適的商品,而商家生產(chǎn)完產(chǎn)品后也存在“怎么賣(mài),賣(mài)給誰(shuí)”的困擾,為此就需要麗人麗妝這種“紐帶式”角色,以精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)策略,幫助品牌實(shí)現(xiàn)“人貨場(chǎng)”的精準(zhǔn)匹配。
然而,如今的境況,讓他不得不打破邊界,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
過(guò)去一年,麗人麗妝與寵物、食品等領(lǐng)域品牌達(dá)成合作,試圖拓展新品類(lèi)。報(bào)告期內(nèi),麗人麗妝新引入了趣多多、樂(lè)扣樂(lè)扣等非化妝品品類(lèi)品牌,與ADM集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,為拓展了寵物類(lèi)目。
雖然積極拓展新的品類(lèi),但是一旦品牌走向成熟,自營(yíng)渠道已經(jīng)成為必然的選擇。對(duì)于品牌而言,越來(lái)越多的數(shù)字化工具、投放渠道,更好的投放效果,都可以在自己運(yùn)營(yíng)電商渠道的情況下達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
一個(gè)典型的選擇就是,找李佳琦、上直播間,只需要投放1、2次,自營(yíng)的天貓、淘寶店鋪就能得到流量曝光的機(jī)會(huì)。如果這樣一看,為何再找一家中間商呢?
除了與品牌的粘性降低,當(dāng)前,麗人麗妝最棘手的問(wèn)題當(dāng)屬存貨問(wèn)題。2022年年報(bào)顯示,欠款余額*名的企業(yè)期末余額達(dá)7889萬(wàn)元,前五名應(yīng)收款加起來(lái),已經(jīng)達(dá)到2.31億元。而過(guò)去一年,其凈利潤(rùn)為-1.393億元??梢韵胍?jiàn),如今,大量的應(yīng)收款正在拖垮麗人麗妝的盈利。
除了應(yīng)收賬款問(wèn)題,麗人麗妝的存貨風(fēng)險(xiǎn)也在擴(kuò)大。
目前,麗人麗妝業(yè)務(wù)主要為買(mǎi)斷經(jīng)銷(xiāo)模式,即先進(jìn)貨再銷(xiāo)售。這樣的模式造成一個(gè)后果,一旦其買(mǎi)斷的產(chǎn)品賣(mài)不出去,就會(huì)壓庫(kù)存。大量應(yīng)收賬款,疊加庫(kù)存的壓力,麗人麗妝已經(jīng)站在了業(yè)績(jī)的高壓線(xiàn)上。
03長(zhǎng)在天貓的生意經(jīng),不靈了
除了庫(kù)存和應(yīng)收賬款的問(wèn)題,麗人麗妝一直備受詬病的問(wèn)題就是對(duì)天貓的重度依賴(lài)。
早在2020年,其年報(bào)中就曾提及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),公司仍然會(huì)面臨運(yùn)營(yíng)平臺(tái)較為單一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇及存貨存在跌價(jià)可能等諸多風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn)。
但如今的麗人麗妝對(duì)于天貓的依賴(lài),不僅于此,2012年6月,麗人麗妝以2.25億元的估值,拿下阿里創(chuàng)投4500萬(wàn)元的投資,阿里創(chuàng)投當(dāng)時(shí)占股比例達(dá)到了20%。作為麗人麗妝的股東,與阿里有著很深的淵源。
黃韜曾在幾年前接受界面時(shí)尚采訪(fǎng)時(shí)表示,“麗人麗妝不僅是依賴(lài)天貓,基本上生意全在天貓,我覺(jué)得這個(gè)沒(méi)什么不好?!?/p>
雖然嘴上這樣說(shuō),但近幾年,黃韜也在嘗試擴(kuò)大其他渠道。近幾年,麗人麗妝拓展了抖音為代表的新興渠道業(yè)務(wù)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年12月31日,麗人麗妝運(yùn)營(yíng)的抖音小店達(dá)到36家,新增樂(lè)扣樂(lè)扣、城野醫(yī)生、悅詩(shī)風(fēng)吟等抖音小店。此外,麗人麗妝還持續(xù)開(kāi)拓京東、唯品會(huì)、快手、小紅書(shū)等境內(nèi)主流電商購(gòu)物平臺(tái)及社交電商平臺(tái),合計(jì)新增10家店鋪。
不過(guò),縱觀(guān)其他渠道在收入上的整體占比,仍然較小。
2020年,麗人麗妝營(yíng)收天貓占比高達(dá)98.14%;2021年,麗人麗妝營(yíng)收天貓占比89.27%;而到了2022年,麗人麗妝營(yíng)收天貓占比雖在下降,但依然高達(dá)86.5%。
沒(méi)有新的渠道發(fā)力,麗人麗妝開(kāi)始嘗試自營(yíng)品牌。
早在幾年前,麗人麗妝嘗試通過(guò)孵化momoup等自有品牌以尋求新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。去年,繼美壹堂、玉容初后,麗人麗妝還推出了尋味檔案、愛(ài)貝萌、貝必優(yōu)、續(xù)歡等新孵化品牌。涵蓋護(hù)膚品、兒童護(hù)理、方便食品等領(lǐng)域。其中,尋味檔案立足于鄉(xiāng)村振興,愛(ài)貝萌、貝必優(yōu)主攻為兒童護(hù)膚產(chǎn)品,續(xù)歡是調(diào)茶師茶飲品牌。
不過(guò),麗人麗妝的自有品牌業(yè)務(wù)尚在起步階段,并未對(duì)整體應(yīng)收有較大的幫助。2022年財(cái)報(bào)顯示,麗人麗妝包括自有品牌在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)占比僅為13.5%。
安信證券研報(bào)指出,麗人麗妝因促銷(xiāo)力度加大,導(dǎo)致了毛利率下滑。未來(lái),麗人麗妝還將面臨品牌經(jīng)營(yíng)狀況風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)商集中度較高風(fēng)險(xiǎn),商品質(zhì)量控制等風(fēng)險(xiǎn)。
如今,雖然疫情影響消散,但是籠罩在麗人麗妝身上的陰霾,尚未散去。