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私人財富管理師 | 新形勢下財富管理市場仍需聚焦痛點

作者:美國私人財富管理協(xié)會 來源: 頭條號 78704/17

目前,面臨日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會挑戰(zhàn),金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也逐漸進(jìn)入深水區(qū)。其中,財富管理作為近年來金融業(yè)布局與轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域,也需要在新發(fā)展格局下進(jìn)一步厘清其內(nèi)在發(fā)展邏輯與亟待解決的核心矛盾?! 碓?| 公眾號:私人財富管理師PWM 客觀來

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目前,面臨日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會挑戰(zhàn),金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也逐漸進(jìn)入深水區(qū)。其中,財富管理作為近年來金融業(yè)布局與轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域,也需要在新發(fā)展格局下進(jìn)一步厘清其內(nèi)在發(fā)展邏輯與亟待解決的核心矛盾。

  來源 | 公眾號:私人財富管理師PWM

客觀來看,推動財富管理市場的健康、持續(xù)發(fā)展,不僅是支撐金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新“藍(lán)?!保彩歉纳萍彝ベY產(chǎn)結(jié)構(gòu)以助力共同富裕,增加居民財產(chǎn)性收入以保障內(nèi)需的重要著力點。一方面,眾多研究表明,當(dāng)前我國家庭以住房為主的實物資產(chǎn)占比在70%-80%左右,而美國則只有30%左右,相比來看我國金融資產(chǎn)配置嚴(yán)重不足;在家庭金融資產(chǎn)中,我國的存款及固收類產(chǎn)品占比接近80%,直接或間接配置的權(quán)益類資產(chǎn)比重也遠(yuǎn)低于美國。此外,考慮到近年來我國財富基尼系數(shù)的上升,以及住房不含土地所有權(quán)影響財富價值等因素,推動家庭金融資產(chǎn)配置規(guī)模穩(wěn)步提升,顯然也是題中應(yīng)有之義。

  另一方面,從居民收入視角看,財產(chǎn)性收入占比仍遠(yuǎn)低于歐美各國的平均水平,況且在統(tǒng)計意義上還包括“自有住房折算凈租金”,即如居民擁有住房且自住,仍根據(jù)市場折算價值扣除折舊后計為凈租金。實際上,提高居民可支配收入,更需真正提升能夠帶來現(xiàn)金流入的財產(chǎn)凈收入,這也需要金融市場和財富管理提供有效保障。當(dāng)然,導(dǎo)致現(xiàn)有狀況的原因比較復(fù)雜,但基于未來視野,無論是就存量還是流量角度看,我國財富管理的發(fā)展空間仍然巨大。

  當(dāng)然,經(jīng)歷過多年“跑馬圈地”和眾多因素沖擊,財富管理行業(yè)也進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)型期,需重新審視迫切需要解決的問題。我們認(rèn)為,可以用五“信”來歸納。

一是信心。從各類客戶角度看,近年來經(jīng)歷了P2P網(wǎng)貸平臺、私募基金、信托產(chǎn)品乃至銀行理財產(chǎn)品、債權(quán)類產(chǎn)品的“魚龍混雜”,嚴(yán)重影響了金融投資者和消費者的利益,由此如何重建客戶對財富管理的信心,成為新時期的重中之重。

  二是信任。也就是如何使得客戶真正接受財富管理的中長期價值投資理念,不再使得資金端的短期化、波動化成為常態(tài)。雖然近些年財富管理子行業(yè)都在強調(diào)強化業(yè)績中長期考核和回歸價值本源,但在經(jīng)濟(jì)下行趨勢下,更難從根本上解決內(nèi)在矛盾。如2022年私募證券投資基金整體規(guī)模縮量明顯,凈值回撤成為主要影響因素;銀行理財產(chǎn)品本金安全、收益穩(wěn)定的市場形象已被顛覆,陷入到產(chǎn)品凈值回撤與客戶贖回的困境中。如何在重構(gòu)信心的同時,真正增強客戶對產(chǎn)品的信任,也是繞不開的挑戰(zhàn)。

  三是信譽。財富管理是金融消費者保護(hù)的重點領(lǐng)域,監(jiān)管部門也在著力規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計、營銷宣傳、銷售行為等,保障消費者知情權(quán)、自主選擇權(quán)和公平交易權(quán)。然而在實踐中仍然存在眾多問題,如根據(jù)監(jiān)管部門開出的“罰單”可見,銀行理財存在投前調(diào)查和投后管理不到位,導(dǎo)致理財資金被挪用、理財資金違規(guī)變相用于置換土地出讓金等情況,以及未按規(guī)定開展理財業(yè)務(wù)內(nèi)部審計、單獨使用區(qū)間數(shù)值展示業(yè)績比較基準(zhǔn)、理財托管業(yè)務(wù)違反資產(chǎn)獨立性原則要求等亂象。應(yīng)該說,全面提升財富管理機構(gòu)的信譽已經(jīng)刻不容緩。

  四是信用。從供給側(cè)看,信譽需要落到信用之上,這也是所有金融活動的“生命線”。財富管理機構(gòu)往往強調(diào)打造全生命周期的財富管理模式,這就需要依托信用建設(shè)來創(chuàng)新客戶價值認(rèn)同感和滿意度,重構(gòu)客戶信任。財富管理是依靠管理人的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,以及整個委托關(guān)系的結(jié)構(gòu)設(shè)計,建立合理的責(zé)權(quán)利體系。這不能依靠道德約束,而是依賴于清晰的法律制度體系,更需要完善財富管理的“信用基礎(chǔ)設(shè)施”。

  五是信息。財富管理領(lǐng)域存在許多信息不對稱,如機構(gòu)與客戶之間、客戶需求與市場環(huán)境之間、信息與資產(chǎn)價格之間、交易對手方之間等。同樣,信息的非標(biāo)準(zhǔn)、不透明、數(shù)據(jù)要素應(yīng)用的不完善等,都制約著財富管理行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。應(yīng)該說,數(shù)字化與新技術(shù)逐漸改變著信息環(huán)境,能夠助力發(fā)掘客戶需求、優(yōu)化配置方案、強化客戶溝通,也是各類機構(gòu)布局的重點。但與全球大勢相比,我國數(shù)字化財富管理創(chuàng)新仍任重道遠(yuǎn)。

  綜合來看,財富管理行業(yè)正面臨前所未有的變局,未來機遇與挑戰(zhàn)都非常突出。一方面,對于銀行、證券、基金、信托、獨立財富管理機構(gòu)等,都需要進(jìn)一步推動財富管理的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從客戶、產(chǎn)品、渠道、隊伍、文化等方面培育核心競爭力;另一方面,對于金融消費者或投資者來說,或許需要適度降低對金融投資的過高預(yù)期并回歸平常心、加強財商教育以提升金融“有效需求”、充分理解風(fēng)險并合理管理風(fēng)險、理性委托中介機構(gòu)以緩解信息不足等。

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