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業(yè)績(jī)被蘋果「砍傷」,700億果鏈龍頭:已充分反思、吸取教訓(xùn)

作者:賀喜格 來源: 觀網(wǎng)財(cái)經(jīng) 170504/21

遭遇大客戶蘋果“砍單”之后,“果鏈龍頭”歌爾股份“交卷”了,如市場(chǎng)預(yù)期那般,其業(yè)績(jī)有些慘烈。4月18日,隨之而來的便是股價(jià)開盤大幅跳水并最終跌停,今日收盤,歌爾股份報(bào)20.3元/股,市值694億元。昨日(4月17日)晚間,歌爾股份發(fā)布202

標(biāo)簽: 歌爾 蘋果 XR行業(yè)

遭遇大客戶蘋果“砍單”之后,“果鏈龍頭”歌爾股份“交卷”了,如市場(chǎng)預(yù)期那般,其業(yè)績(jī)有些慘烈。4月18日,隨之而來的便是股價(jià)開盤大幅跳水并最終跌停,今日收盤,歌爾股份報(bào)20.3元/股,市值694億元。

昨日(4月17日)晚間,歌爾股份發(fā)布2022年年報(bào)及2023年一季報(bào)。2022年,歌爾股份營(yíng)收1048.9億元,同比增長(zhǎng)34.1%,凈利潤(rùn)17.5億元,同比下滑59%;今年一季度,營(yíng)收241.2億元,同比增長(zhǎng)19.9%,凈利潤(rùn)1.06億元,同比減少88.2%。

歌爾交出的這份成績(jī),可圈可點(diǎn)的只有營(yíng)收的增長(zhǎng),從整體來看并不理想。業(yè)績(jī)變臉的主要因素市場(chǎng)也早已知曉,被大客戶蘋果“砍單”了,而歌爾也正試圖擺脫過往這種對(duì)蘋果的依賴。

01 蘋果“砍傷”歌爾

去年11月,歌爾股份發(fā)布公告《風(fēng)險(xiǎn)提示性公告》稱,收到境外某大客戶的通知,暫停生產(chǎn)其一款智能聲學(xué)整機(jī)產(chǎn)品。此前天風(fēng)國(guó)際證券分析師郭明錤曾表示,蘋果關(guān)鍵供應(yīng)商歌爾股份暫停生產(chǎn)的一款智能聲學(xué)整機(jī)產(chǎn)品可能為AirPods Pro 2。

在年報(bào)中,歌爾股份也提到,2022年四季度,公司某一款智能聲學(xué)整機(jī)新產(chǎn)品項(xiàng)目生產(chǎn)過程中出現(xiàn)波動(dòng),增加計(jì)提了相關(guān)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,并因此導(dǎo)致公司2022年度凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年前三季度,歌爾股份歸母凈利為別為9億元、11.8億元、17.6億元,到第四季度,則驟降為虧損20.9億元。

蘋果“砍單”的影響也延續(xù)到了今年,歌爾股份2023年*季度歸母凈利潤(rùn)1.06億元,同比下滑88%,這其中還包含了9300萬元的政府補(bǔ)助,扣非凈利潤(rùn)1510萬元,同比更是下滑了98.28%。

利潤(rùn)的急速下滑,主要由于歌爾毛利率的降低。毛利率的大跌,一方面在蘋果砍單的背景下,其智能聲學(xué)整機(jī)業(yè)務(wù)的毛利率驟降拉低了整體毛利率。財(cái)報(bào)顯示,2022年,歌爾智能聲學(xué)整機(jī)的毛利率為5.65%,比上年同期降低了4.68%,分產(chǎn)品來看毛利率下滑最嚴(yán)重。

今年一季度,歌爾的整體毛利率為7%,去年同期則為13.7%,前后對(duì)比差異明顯。

年報(bào)中,歌爾也回應(yīng)了那場(chǎng)“蘋果砍單”風(fēng)波:針對(duì)上述事件,公司已充分反思和吸取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)相關(guān)工作中的不足之處積極整改。公司也堅(jiān)信此次偶發(fā)事件不會(huì)削弱公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不會(huì)動(dòng)搖公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),不會(huì)改變公司長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的大趨勢(shì)。

另一方面,制造業(yè)企業(yè)的業(yè)績(jī)與行業(yè)的景氣程度也息息相關(guān)。

過去一年,在宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、下游需求疲軟等因素的影響下,全球消費(fèi)電子行業(yè)進(jìn)入“寒冬”。據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC數(shù)據(jù),2022年全球智能手機(jī)出貨量為約12.1億部,同比下滑約11%,在出貨量下滑的同時(shí),與智能手機(jī)相關(guān)的精密零組件產(chǎn)品需求同樣出現(xiàn)下滑。

此外,五礦證券的研報(bào)中也統(tǒng)計(jì)稱,2022年電子行業(yè)各板塊跌幅較大,回調(diào)較深。分業(yè)務(wù)板塊來看,消費(fèi)電子、光學(xué)光電子、半導(dǎo)體、元件板塊分別下跌40.44%、37.04%、37.11%和33.10%。

行業(yè)不振,歌爾也沒能獨(dú)善其身。年報(bào)顯示,其產(chǎn)品銷售量和生產(chǎn)量2022年同比分別減少16.01%和15.6%,與此同時(shí)庫存量同比增加了23.04%。

02 如何“療傷”?

那么,受限于蘋果“砍單”和行業(yè)不振,這個(gè)曾經(jīng)的“果鏈龍頭”便要就此轟然倒下了么?也不盡然。

今年2月3日,歌爾的股價(jià)在當(dāng)天一度觸及漲停。彼時(shí),天風(fēng)國(guó)際分析師郭明錤在其個(gè)人社交媒體賬號(hào)發(fā)文稱,投資人擔(dān)憂歌爾股份因AirPods Pro2品質(zhì)問題失去訂單后,會(huì)對(duì)既有訂單與未來新訂單造成影響。然而,最新的調(diào)查顯示投資人對(duì)此過度悲觀。

郭明錤稱,首先,歌爾預(yù)計(jì)將恢復(fù)AirPods Pro2生產(chǎn),有助重拾營(yíng)收與利潤(rùn)動(dòng)能。其次,歌爾AirPods2、AirPods3與其他零部件訂單已確定不受影響。最后,歌爾已接獲HomePod mini2 NPI與組裝訂單,預(yù)計(jì)在2024年下半年大量出貨,“結(jié)論是,歌爾因AirPods Pro2品質(zhì)問題造成負(fù)面影響最壞已過,現(xiàn)況遠(yuǎn)較投資人想的要佳?!?/p>

此外,年報(bào)中也傳遞出一些積極的信號(hào)。

2022年全年和今年*季度,歌爾分別錄得34.1%和19.9%的營(yíng)收增長(zhǎng),這其中,包括XR和智能可穿戴等產(chǎn)品的智能硬件營(yíng)收的增長(zhǎng)功不可沒。

2022年,歌爾智能硬件營(yíng)收630.8億元,同比增長(zhǎng)了92.27%,值得一提的是,智能硬件營(yíng)收占歌爾總營(yíng)收的比重同比提高到了60.14%,上年同期為41.94%,相比之下,過去的營(yíng)收大頭智能聲學(xué)整機(jī)業(yè)務(wù)占比為24.67%,低于智能硬件的營(yíng)收。

過去談及歌爾,常為市場(chǎng)所詬病的一點(diǎn)便是“蘋果依賴癥”,而從智能硬件營(yíng)收高速增長(zhǎng)來看,歌爾正致力于減少這種依賴。

關(guān)于未來的發(fā)展,歌爾提到,在鞏固既有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展新的業(yè)務(wù)方向和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),積極把握精密光學(xué)器件和模組、傳感器、微系統(tǒng)模組、VR虛擬現(xiàn)實(shí)、AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域內(nèi)的新產(chǎn)品機(jī)會(huì)。

IDC的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2023年,全球VR/AR產(chǎn)品出貨量有望達(dá)到1010萬臺(tái),同比增長(zhǎng)約 14%,2023年至2026年的平均年復(fù)合增長(zhǎng)率有望達(dá)到約32%;全球AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品出貨量有望達(dá)到30萬臺(tái),同比增長(zhǎng)約11%,預(yù)測(cè)2023年至2026年的平均年復(fù)合增長(zhǎng)率有望達(dá)到約137%。

隨著行業(yè)的發(fā)展,歌爾在XR方面的布局,興許能對(duì)業(yè)績(jī)起到一定的提振作用。

此前中泰證券研報(bào)分析,歌爾VR產(chǎn)業(yè)布局較早,已成為meta、PICO、索尼等頭部VR品牌核心代工廠商,在中高端VR代工市場(chǎng)份額接近80%,此外還具備優(yōu)秀光學(xué)、聲學(xué)能力,可提供菲涅爾透鏡、Pancake等多種VR光學(xué)方案,有望充分受益VR行業(yè)快速發(fā)展。

AR方面,除了Birdbath、棱鏡等基礎(chǔ)AR光學(xué)方案外,公司還重點(diǎn)布局衍射光波導(dǎo)、微顯示等前沿技術(shù),可提供DLP、LCOS、LBS、Micro-OLED等多種光機(jī)模組,與高通、WaveOptics、Kopin等廠商密切合作,長(zhǎng)期亦將受益行業(yè)增長(zhǎng)。

不過需要警惕的是,雖然轉(zhuǎn)戰(zhàn)XR行業(yè),但其業(yè)務(wù)模式和大客戶戰(zhàn)略始終決定了,歌爾的客戶相對(duì)集中、營(yíng)收結(jié)構(gòu)依賴個(gè)別大客戶的特點(diǎn)。雖然公司正在擺脫“蘋果依賴癥”,但或許還會(huì)陷入“meta依賴癥”、“PICO依賴癥”等等。

能否保證蘋果“砍單”不再上演,如何規(guī)避被大客戶“砍傷”的風(fēng)險(xiǎn),是歌爾今后發(fā)展中一個(gè)難以忽視的問題。

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