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堅守“實用而美”,倍思完成數(shù)億元融資:深創(chuàng)投、中金資本領投

來源: 投資界 249704/21

4月20日,深圳市倍思科技有限公司宣布完成數(shù)億元人民幣的A輪融資,本輪融資由深創(chuàng)投、中金資本聯(lián)合領投,越秀產業(yè)基金、高榕資本跟投。這是倍思科技成立十余年來,首次進行外部市場融資。倍思科技,成立于2011年,旗下品牌“Baseus倍思”是一個

標簽: 倍思


4月20日,深圳市倍思科技有限公司宣布完成數(shù)億元人民幣的A輪融資,本輪融資由深創(chuàng)投、中金資本聯(lián)合領投,越秀產業(yè)基金、高榕資本跟投。這是倍思科技成立十余年來,首次進行外部市場融資。

倍思科技,成立于2011年,旗下品牌“baseus倍思”是一個集設計、研發(fā)、銷售、生產為一體的新生活數(shù)碼品牌。

成立多年來,倍思科技已成為超3億用戶的選擇,累計獲得國內外設計大獎超過140項,獲得專利超過2000余項,覆蓋全球100多個國家和地區(qū)。2022年雙十一,在消費大環(huán)境低迷的情況下,baseus倍思仍然穩(wěn)穩(wěn)地站在雙十一天貓銷量排行榜——3C數(shù)碼配件榜榜首的位置。

如今,倍思科技獲得了投資人的青睞,據(jù)投融資與經營管理負責人賈一航介紹,新一輪融資將主要用于產品研發(fā)、海外線下市場構建、供應鏈構建、工廠端建設、品牌推廣等等。

倍思是誰?“實用而美”的踐行者

十二年前,何世友在深圳創(chuàng)辦了新生活數(shù)碼品牌“baseus倍思”。品牌名baseus即“base ON USER”,立足用戶需求,堅持原創(chuàng)設計、獨立知識產權,積極參與全球競爭、力爭世界一流,多年來,倍思科技始終在快充、音頻和創(chuàng)新電子產品領域不斷積極探索。

數(shù)據(jù)顯示,baseus倍思是長期占據(jù)著天貓、京東、抖音等平臺數(shù)碼電子充電品類第一的國產品牌,根據(jù)國際權威調查機構歐睿國際在北美、亞太、歐洲等進行先生全渠道調研,baseus倍思在全球氮化鎵快充充電器銷量上已遙遙領先。

作為一家重視技術創(chuàng)新與設計創(chuàng)新的數(shù)碼品牌公司,倍思科技有著非常明確的產品價值觀——“實用而美”。倍思科技聯(lián)合創(chuàng)始人、設計創(chuàng)新負責人陳林松坦言,“實用而美”產品理念,是倍思能夠一路不斷成長的秘密。首先,“實用”就是倍思產品的首要條件,要能夠充分地滿足用戶使用上的需求,解決具體使用場景、具體動作上的實際問題,并以實在的價格送到用戶手中?!叭绻粋€產品不具備實用價值,那它就不該存在?!?/p>

其次,“美”可以給用戶帶來精神享受,它包括外觀美、創(chuàng)意美、藝術美等等。倍思認為,這一點與實用價值同樣重要,因為用戶在這樣的產品當中有更強的獲得感、滿足感,潛在的焦慮情緒也得到了撫慰,用戶通過這些最終跟品牌產生了情緒連接、價值連續(xù)和認知連接。

堅守“實用而美”,倍思完成數(shù)億元融資:深創(chuàng)投、中金資本領投

一個明顯的案例是,倍思科技對于桌面插線板的設計優(yōu)化——2022年,倍思推出了一款65W的數(shù)字式快充插線板,極大地解決了用戶桌面充電的痛點。

對于插線板這種隨處可見的品類,倍思并沒有使用市面上常見插排的普通外觀,而是走出了極簡風,美觀大方且極具設計感;從實用角度來看,這款插線板解決了用戶桌面電子設備多,充電需求復雜,傳統(tǒng)插線板無法滿足需求的痛點,有了它,極大地簡化了桌面空間,成為一款高效工作型的產品,實現(xiàn)了桌面辦公一個就夠的用戶需求。

陳松林曾總結,消費升級,升級的是體驗而非價值,新形勢下消費與自我投射的關系變得更強,產品在使用之外所需要解決的問題變得更加重要,消費者對產品的認可本質上是對自我價值觀的認可,也就是來源于對產品使用之外的自我投射,這種投射體現(xiàn)了人民對美好生活的向往。

因此,倍思科技所堅持實的用而美的產品價值觀,是產品基礎需求之上的美,幫助用戶解決問題,讓用戶擁有更多的獲得感,提供更多的正向情緒——這也正是倍思品牌存在的意義。

自主研發(fā)、技術創(chuàng)新,成為細分領域“專家”

倍思科技十分注重技術與設計的創(chuàng)新。

對于倍思科技這樣重視技術創(chuàng)新與設計創(chuàng)新的數(shù)碼品牌來說,技術上的不斷創(chuàng)新,才能為公司帶來“永動”性。當倍思把充電類產品的體積越做越小,把充電時候功率密度提的更高、發(fā)熱更低,讓充電設備跨平臺跨手機兼容性越來越強,消費者的反饋也越來越好。

產品研發(fā)是企業(yè)生存的根本,過去幾年,倍思科技在研發(fā)上的投入也越來越多。2019年,氮化鎵風口來臨,baseus倍思作為最早入局氮化鎵充電器領域的品牌,憑借著自身強大的研發(fā)實力與創(chuàng)新設計,率先推出了全球第一款氮化鎵快充充電器65W 2C1A,開創(chuàng)了多接口氮化鎵快充充電器的先河,迅速打響了知名度。

正是因為看到了細分場景里的用戶洞察,倍思通過技術創(chuàng)新的方式打造了新的產品,又加上供應鏈快速穩(wěn)定產生,一個爆款品類由此誕生。

隨著倍思科技氮化鎵充電器的發(fā)布,眾多企業(yè)開始效仿,并未安于現(xiàn)狀的倍思繼續(xù)在技術上進行打磨,又在2020年推出全球首款氮化鎵+碳化硅充電器……如今倍思已經推出45W、65W、100W、120W、140W、160W等功率的多種型號款式,提供不同接口類型和顏色搭配,最大化滿足了用戶的多樣化使用需求。

對氮化鎵電源模塊的開發(fā)和探索從未停止,據(jù)了解,倍思科技與深圳大學、西安電子科技大學等科研合作伙伴,共同申報的《高功率密度氮化鎵電源模塊研制與產業(yè)化》項目榮獲【中國電子學會科學技術獎-科技進步二等獎】。

堅守“實用而美”,倍思完成數(shù)億元融資:深創(chuàng)投、中金資本領投

正是憑借對于快充充電技術的研發(fā),倍思科技成為了當之無愧的“快充專家”,也讓消費者有了目標品牌。

據(jù)悉,為了把握產品質量,提高研發(fā)能力,倍思科技還不惜成本成立了自檢實驗室,每款產品上市之前都會經過多重嚴苛檢測,層層把關。

豐富的場景化體驗,提高組織效率的“五復用原則”

在當前的環(huán)境中,投資人在關注消費賽道、消費電子賽道時,出手依然謹慎,倍思為何能夠拿到融資?

賈一航介紹,投資人首先看重的是公司本身的造血能力,即公司整體現(xiàn)金流和利潤水平,而倍思有著穩(wěn)定的自我盈利能力;其次,從公司商業(yè)模式上來說,倍思線上線下多渠道的商業(yè)模式,能夠很好地平衡風險,第三,倍思豐富的產品線使得公司能夠快速迭代、快速推出上市,有持續(xù)地打造爆款的能力。

倍思科技的產品線十分多樣,為用戶建立起了豐富的場景化體驗。回顧倍思科技的發(fā)展歷程,最初以手機保護類配件切入市場,通過設計微創(chuàng)新,凸顯產品實用美原則,并自控供應鏈滿足及時交付和品質保障,在消費者中建立了初步的品牌認知,隨后又根據(jù)場景化進行品類探索,深入到了多樣化的使用場景,如智能終端周邊、辦公電子、車載出行場景,也涵蓋了車載周邊、清潔類產品,以及當下需求旺盛的戶外儲能產品等等。

過去幾年,倍思科技一直在移動數(shù)碼領域保持領先優(yōu)勢。為了讓資源在公司內部實現(xiàn)效率運轉的最大化,倍思內部有一套明確的運營邏輯——“五復用原則”,即技術無限復用、供應鏈復用、人群復用、渠道復用以及品牌復用。

堅守“實用而美”,倍思完成數(shù)億元融資:深創(chuàng)投、中金資本領投

一個例子可以幫助理解:在做產品定位時,倍思科技總是從用戶痛點出發(fā)去做對應的產品,在國內這樣的方式已經經過了市場的驗證,當倍思想從國內銷往海外時,在產品線層面上有很多經驗和內容時可以復用的,此外,在供應鏈端,國內外可以復用同一條生產線,提高供應效率。

對于倍思這樣的消費類公司來說,品牌復用有著重要的價值。試想一下,倍思在不同的場景之下?lián)碛写罅康牟煌a品,一個用戶可以同時需要購買幾個產品,倍思就是希望在場景化體驗里讓用戶購買齊全,縮短決策時間,做出快速購買的決定,讓用戶一旦認準一個品牌就可以減少不必要的搜索、學習時間——當然,這也是基于絕對的信任,以及品牌過去多年認知和習慣的積累。

在獲得新一輪融資后,資本市場會帶來怎樣新的反饋,讓我們拭目以待。

本文來源投資界,原文:https://news.pedaily.cn/202304/512447.shtml

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