近日，中國(guó)砂石協(xié)會(huì)在江蘇山寶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱江蘇山寶）考察調(diào)研期間，專訪了董事長(zhǎng)王宇翔、執(zhí)行董事王文峰、辦公室主任韋曉華。關(guān)于如何把控砂石裝備產(chǎn)品質(zhì)量，踐行“信義”理念，找尋“專精特新”發(fā)展模式？——江蘇山寶三位領(lǐng)導(dǎo)這樣說！

中國(guó)砂石協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡幼奕一行到江蘇山寶交流考察

江蘇山寶集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 王宇翔

中國(guó)砂石協(xié)會(huì)：質(zhì)量是制造業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在日常生產(chǎn)中，江蘇山寶集團(tuán)是如何把控產(chǎn)品質(zhì)量的？

王宇翔：如果要想把產(chǎn)品質(zhì)量控制好，不能按件計(jì)工。多勞多得可以，但要根據(jù)實(shí)際情況判別，比如焊接復(fù)雜設(shè)備，若只按照普通焊接手法，雖然節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間，卻導(dǎo)致不好的后果，設(shè)備出廠后實(shí)際損失更大，我們每周都要開質(zhì)量控制會(huì)，分析技術(shù)問題，這關(guān)系到我們的品牌建設(shè)，這是一個(gè)緩慢提升的過程。之前十余年，勞動(dòng)力緊張，因?yàn)橛?jì)件制度存在不合理，技術(shù)人才流失快，對(duì)企業(yè)造成了很大的影響，為此我們?nèi)∠擞?jì)件制度，提高了相關(guān)崗位人員待遇，改進(jìn)了相關(guān)的管理制度，取得了很好的效果。

（左一為江蘇山寶集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事王文峰 ，右一為中國(guó)砂石協(xié)會(huì)翟文靜）

中國(guó)砂石協(xié)會(huì)：江蘇山寶的反擊破、篩分設(shè)備、制砂機(jī)等產(chǎn)品，應(yīng)用于很多千萬噸級(jí)的大項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)有口皆碑，這一定和公司管理、文化理念及企業(yè)精神密不可分。請(qǐng)江蘇山寶集團(tuán)執(zhí)行董事王文峰為我們?cè)敿?xì)介紹一下江蘇山寶的文化理念和企業(yè)精神。

王文峰：大型的國(guó)企央企選擇我們的產(chǎn)品，配套他們的骨料生產(chǎn)線，是我們企業(yè)的一種榮幸。“信義”是江蘇山寶的品牌經(jīng)營(yíng)理念。董事長(zhǎng)王宇翔常跟我們講，做人首先要講義氣，做生意要講誠(chéng)信。我們給客戶的所有產(chǎn)品的每一道工序都需要嚴(yán)格檢驗(yàn)才出廠發(fā)貨，我們還提供24小時(shí)售后服務(wù)保障，我們的產(chǎn)品出現(xiàn)問題必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)給客戶解決。

王宇翔董事長(zhǎng)是軍人出身，“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭”也是我們企業(yè)文化理念之一。“軍隊(duì)”代表了企業(yè)有執(zhí)行力，我們企業(yè)員工要“一專多能”，隨時(shí)配合崗位的調(diào)動(dòng)；“家庭”代表了企業(yè)的“家庭氛圍”，每個(gè)員工有困難的時(shí)候，我們要互相幫襯幫扶，江蘇山寶信義真愛基金會(huì)成立近12年，企業(yè)員工有家庭困難時(shí)可以跟基金會(huì)申請(qǐng)支援；“學(xué)校”代表了企業(yè)的“學(xué)習(xí)精神”，我們提倡員工“一專多能”“一專多職”，配合企業(yè)的需求。

中國(guó)砂石協(xié)會(huì)：在廠區(qū)參觀時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，江蘇山寶只針對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，為什么這么選擇？

王文峰：江蘇山寶以前也是多種產(chǎn)品并行研發(fā)，但我們加入中國(guó)砂石協(xié)會(huì)后，根據(jù)胡幼奕會(huì)長(zhǎng)的理念，根據(jù)國(guó)家提倡的“專精特新”發(fā)展精神，我們結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模，堅(jiān)持把“拳頭產(chǎn)品”做好，要把最優(yōu)的產(chǎn)品做到中國(guó)最好，未來要做到世界最好，我們也是朝著這個(gè)目標(biāo)去做的。

中國(guó)砂石協(xié)會(huì)：相較于其他傳統(tǒng)礦業(yè)，機(jī)制砂行業(yè)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。江蘇山寶對(duì)于未來砂石行業(yè)的產(chǎn)品制造、高質(zhì)量發(fā)展、綠色發(fā)展等有著怎樣的展望？

王文峰：從企業(yè)內(nèi)部來講，我們應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)有序和精細(xì)化管理，提升砂石產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)能力，來滿足國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市場(chǎng)需求，為砂石行業(yè)的健康合理高質(zhì)量的發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。在這一點(diǎn)上，我們又必須與客戶緊密聯(lián)系。根據(jù)客戶的需求不斷提升與優(yōu)化產(chǎn)品，給客戶創(chuàng)造更好的價(jià)值，讓客戶以最小的投資獲得更大的效益。目前，我們正在進(jìn)行產(chǎn)品的智能化轉(zhuǎn)型，通過軟件系統(tǒng)調(diào)整，以及通過傳感器設(shè)備，減少人工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。

（左一為江蘇山寶集團(tuán)有限公司辦公室主任韋曉華 ，右一為中國(guó)砂石協(xié)會(huì)翟文靜）

中國(guó)砂石協(xié)會(huì)：聽說江蘇山寶有一支“飛虎突擊隊(duì)”，請(qǐng)辦公室主任韋曉華具體介紹一下這支隊(duì)伍的情況？

韋曉華：這支“飛虎突擊隊(duì)”由我們企業(yè)的黨員和入黨積極分子組成的，他們同時(shí)也全部是各部門的骨干。“飛虎突擊隊(duì)”的精神是精神是堅(jiān)決服從、隨時(shí)戰(zhàn)斗、保證完成，在企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)任務(wù)中都可以見到他們的身影。

每年7月1日，都會(huì)舉行新一屆“飛虎突擊隊(duì)”的成立儀式。我們成立“飛虎突擊隊(duì)”的初衷是把一些年輕有想法、有能力的人聚集在一起，真抓實(shí)干。飛虎突擊隊(duì)有一位隊(duì)長(zhǎng)，兩個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)，都是黨員，其余隊(duì)員也都是黨員和入黨積極分子。江蘇山寶把飛虎突擊隊(duì)作為人才培養(yǎng)基地，將黨員的發(fā)展跟公司的人員培養(yǎng)融合在一起。現(xiàn)在，江蘇山寶人人以入“飛虎突擊隊(duì)”為榮。

“飛虎突擊隊(duì)”能夠培養(yǎng)員工樹立正確的價(jià)值觀，通過公司黨支部去引導(dǎo)黨建學(xué)習(xí)，定期學(xué)習(xí)優(yōu)秀價(jià)值觀和理念。在“飛虎突擊隊(duì)”的帶領(lǐng)下，公司員工在向心力等方面都有了很大的變化。

新員工來到山寶后，會(huì)發(fā)現(xiàn)有一股勁，有一種精神，有一根精神的支柱，和別的企業(yè)明顯不一樣，每名員工都勤奮好學(xué)，公司也會(huì)給員工定期培訓(xùn)。通過這些，公司年輕人的思想能夠向黨組織進(jìn)一步靠攏，為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)。“飛虎突擊隊(duì)”隊(duì)員存在于公司各個(gè)崗位中，通過他們的帶動(dòng)作用，使公司所有員工凝聚在一起，在集團(tuán)黨組織的帶領(lǐng)下，向更好更新的方向進(jìn)步和發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。

采訪 | 翟文靜 責(zé)編 | 王焱、翟文靜 · 審核 | 張朋

來源：中國(guó)砂石協(xié)會(huì)

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