知風(fēng)云：2023年2月28日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)了《創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單》（后者現(xiàn)已改為“專業(yè)領(lǐng)軍”示范企業(yè)），正式啟動(dòng)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)“雙示范行動(dòng)”。

作者|知本咨詢董事兼國(guó)企產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng) 陳爽

責(zé)編|億億 編輯|阿苓

其中，專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)覆蓋了中央企業(yè)下屬單位、地方國(guó)有企業(yè)共計(jì)200家。大量國(guó)有企業(yè)專業(yè)賽道的優(yōu)秀機(jī)構(gòu)入圍了該名單。

在工作推進(jìn)會(huì)上，國(guó)資委進(jìn)一步提出并明確了專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)須在5月底提交創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的工作方案。

相信大部分企業(yè)都已經(jīng)完成了工作方案的撰寫工作或者已經(jīng)形成了初稿。那么，今天我們就幫大家一起對(duì)照對(duì)照，看看下面這九個(gè)問題在工作方案中都講明白了嗎？

問題一：你的“世界一流”目標(biāo)說明白了嗎？問題二：你的“世界一流”指標(biāo)體系搭了嗎？問題三：你的“世界一流”對(duì)標(biāo)工作有效嗎？問題四：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“專業(yè)突出”有體現(xiàn)嗎？問題五：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”有支撐嗎？問題六：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)”有創(chuàng)新嗎？問題七：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“深化改革”有動(dòng)作嗎？問題八：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“管理提升”有成效嗎？問題九：建設(shè)世界一流企業(yè)的“五個(gè)體系”優(yōu)化了嗎？下面我們一一展開對(duì)照一下。

01

問題一：你的“世界一流”目標(biāo)說明白了嗎？

創(chuàng)建“世界一流”企業(yè)是本次專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在工作方案中，專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該首要明確自己的“世界一流”目標(biāo)到底是什么？

之前11家示范企業(yè)大多在自己的戰(zhàn)略目標(biāo)中明確了“世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

比如國(guó)家電網(wǎng)提出建設(shè)“中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”；中國(guó)石油提出建設(shè)“基業(yè)長(zhǎng)青世界一流綜合性國(guó)際能源公司”等。示范企業(yè)都在所屬的行業(yè)領(lǐng)域提出了“世界一流”的建設(shè)方向。

那么，專業(yè)領(lǐng)軍的世界一流目標(biāo)與綜合示范的世界一流目標(biāo)還是有所差異的。

專業(yè)領(lǐng)軍的“世界一流”目標(biāo)應(yīng)該更加聚焦細(xì)分賽道，明確在該細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)地位——“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，世界前列”；也可以結(jié)合自身的發(fā)展階段，提出分階段實(shí)現(xiàn)的一流目標(biāo)。明確了基本方向，才能更好指引后續(xù)創(chuàng)建工作的開展。

02

問題二：你的“世界一流”指標(biāo)體系搭了嗎？

本輪世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作，無論是價(jià)值創(chuàng)造還是專業(yè)領(lǐng)軍，都有一個(gè)非常重要的課題，就是搭建企業(yè)的“世界一流”指標(biāo)體系。

指標(biāo)體系用來做什么呢？他是后續(xù)開展“世界一流”工作的重要抓手。

有了這個(gè)指標(biāo)體系，我們就可以在上述“世界一流”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，給自己企業(yè)的“世界一流”畫像，進(jìn)一步清晰我們自己的“世界一流”到底要做到什么？有了這個(gè)具體的指標(biāo)，大家的工作就能更加聚焦，“力出一孔”。混改風(fēng)云微信公眾號(hào) 出品

那么這個(gè)指標(biāo)怎么建呢？知本咨詢給您提供一個(gè)三維評(píng)價(jià)模型，方便您思考和使用。

三維具體是指“公共屬性”維度、“特色屬性”維度和“時(shí)間屬性”維度。

所謂“公共屬性”維度，就是世界一流企業(yè)的共性特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)到專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，就是要圍繞著“專業(yè)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理精益”這12個(gè)字來提煉指標(biāo)；

所謂“特色屬性”維度，就是世界一流企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)，也就是專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“特色明顯”的表述，可以圍繞企業(yè)的行業(yè)特色、功能特色、技術(shù)特色、管理特色等方向選取核心指標(biāo)；

所謂“時(shí)間屬性”維度，是指世界一流企業(yè)的建設(shè)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)化、持續(xù)化的工作，需要結(jié)合行業(yè)升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)升維等需要，動(dòng)態(tài)優(yōu)化指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整目標(biāo)值。

圖：知本咨詢“世界一流”三維評(píng)價(jià)體系

其實(shí)在推進(jìn)會(huì)上，國(guó)資委已經(jīng)明確了幾個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)，包括：市場(chǎng)占有率、品牌排名、研發(fā)強(qiáng)度、核心技術(shù)、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等。專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)關(guān)注這幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的提升。

以上幾點(diǎn)說明白了，您的指標(biāo)體系就比較完備、可操作了。

03

問題三：你的“世界一流”對(duì)標(biāo)工作有效嗎？

專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)建工作，還要繼續(xù)推進(jìn)和深化對(duì)標(biāo)一流工作。對(duì)標(biāo)工作的開展，與加快邁進(jìn)“世界一流”目標(biāo)，持續(xù)保持“世界一流”地位是緊密關(guān)聯(lián)的。對(duì)標(biāo)工作的有效性，是“世界一流”企業(yè)建設(shè)的重要保障。

專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)標(biāo)工作，與綜合一流的對(duì)標(biāo)工作，在側(cè)重點(diǎn)上略有不同。綜合一流企業(yè)的對(duì)標(biāo)工作，應(yīng)該相對(duì)全面，在規(guī)模體量、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、品牌運(yùn)營(yíng)、資源配置等方面開展全方位的對(duì)標(biāo)分析。

而專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)標(biāo)，要重點(diǎn)圍繞細(xì)分賽道開展，重點(diǎn)選擇同業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化、主責(zé)主業(yè)聚焦、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容模塊，著力提升企業(yè)的“專業(yè)能力、專業(yè)優(yōu)勢(shì)”。

在工作方案中，專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該明確標(biāo)桿選擇和后續(xù)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，為創(chuàng)建工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

04

問題四：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“專業(yè)突出”有體現(xiàn)嗎？

專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)首先要實(shí)現(xiàn)“專業(yè)突出”，這是示范企業(yè)創(chuàng)建“世界一流”的基本要求。“專業(yè)突出”重點(diǎn)要解決和解答三個(gè)問題，一是聚焦主責(zé)主業(yè)，二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍和核心資源儲(chǔ)備，三是強(qiáng)化品牌建設(shè)。

聚焦主責(zé)主業(yè)，就是專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)要聚焦細(xì)分賽道，通過精益運(yùn)營(yíng)管理，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，不斷提高市場(chǎng)占有率，切實(shí)實(shí)現(xiàn)核心主業(yè)在國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二，在國(guó)際市場(chǎng)爭(zhēng)搶前列地位，勇作“隱形冠軍”。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍和核心資源儲(chǔ)備，就是要圍繞主責(zé)主業(yè)，聚合關(guān)鍵資源，打造專業(yè)隊(duì)伍，形成可持續(xù)發(fā)展的資源能力。

強(qiáng)化品牌建設(shè)，就是要在細(xì)分賽道成為知名企業(yè)，打造知名產(chǎn)品，擴(kuò)充全球影響力。

原來很多消費(fèi)品企業(yè)關(guān)注品牌建設(shè)，今天我們的專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，無論是消費(fèi)品品牌，還是非消費(fèi)品品牌，都應(yīng)該持續(xù)強(qiáng)化品牌軟實(shí)力，在公眾面前，在行業(yè)生態(tài)中，塑造高價(jià)值品牌形象。

05

問題五：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”有支撐嗎？

專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)要突出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，這是示范企業(yè)創(chuàng)建“世界一流”的核心關(guān)鍵。

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”也要重點(diǎn)要解決和解答三個(gè)問題，一是打造關(guān)鍵核心技術(shù)，二是暢通科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，三是包容創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

打造關(guān)鍵核心技術(shù)，就是要在“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域不斷突破，形成自主自強(qiáng)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

要想打造關(guān)鍵核心技術(shù)，首先要明確哪些是“核心”，哪些是“關(guān)鍵”。專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)專利上做深研究，做優(yōu)布局，打造技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)壁壘。

暢通科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，包容創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，是這些年大家一直高度關(guān)注的環(huán)節(jié)。

要讓市場(chǎng)決定科技創(chuàng)新的方向，要讓市場(chǎng)驗(yàn)證科技創(chuàng)新的成效，要讓市場(chǎng)成為科技創(chuàng)新的主陣地。科技成果轉(zhuǎn)化的有效性，根本上取決于創(chuàng)新機(jī)制。

示范企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新組織、創(chuàng)新管理上形成更加科學(xué)有效的管理理念和管理方式，真正讓創(chuàng)新成為企業(yè)未來發(fā)展的有效驅(qū)動(dòng)力。

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問題六：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)”有創(chuàng)新嗎？

專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)要做到“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)”，這是示范企業(yè)創(chuàng)建“世界一流”的使命責(zé)任。

實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)”重點(diǎn)要解決和解答四個(gè)問題：

一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同；二是參與標(biāo)準(zhǔn)體系制定完善；三是加快高價(jià)值專利培育布局；四是創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)多種方式引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

要做到產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，首先要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，創(chuàng)新工作思路。我們看到，不少專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)同時(shí)也承擔(dān)著集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)”的重要職責(zé)和關(guān)鍵任務(wù)?；旄娘L(fēng)云微信公眾號(hào) 出品

在強(qiáng)化自身實(shí)力的同時(shí)，關(guān)注產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展，構(gòu)筑強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)鏈體系，是專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的重要使命。

產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同強(qiáng)化，可以突出專業(yè)協(xié)同，也可以加強(qiáng)資本聯(lián)結(jié)，還可以通過多種組織形式進(jìn)行強(qiáng)化。

要做到產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，還要參與標(biāo)準(zhǔn)體系制定與完善，加快高價(jià)值專利培育布局。

這既是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的內(nèi)容組成，更是管理提升的關(guān)鍵所在。發(fā)明專利是創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)制定同樣也是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。

國(guó)家電網(wǎng)公司不僅擁有大量的發(fā)明專利，還在全球電網(wǎng)領(lǐng)域主導(dǎo)和參與了大量國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大提升了企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的國(guó)際話語權(quán)。專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在精益管理提升中，不僅要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，還應(yīng)該持續(xù)推進(jìn)企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

07

問題七：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“深化改革”有動(dòng)作嗎？

專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)要繼續(xù)“深化改革”，這是示范企業(yè)創(chuàng)建“世界一流”的關(guān)鍵內(nèi)容。

實(shí)現(xiàn)“深化改革”重點(diǎn)要解決和解答六個(gè)問題，一是提高治理效能，二是優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，三是健全風(fēng)險(xiǎn)管理，四是完善市場(chǎng)化機(jī)制，五是靈活實(shí)施激勵(lì)，六是用好上市平臺(tái)。

六個(gè)方面的內(nèi)容，都是下一階段國(guó)企改革的重要工作。

在三年改革行動(dòng)告一段落之后，下一個(gè)三年將是國(guó)企改革繼續(xù)深入、充分見實(shí)效的三年。

專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)需要繼續(xù)吃透政策，用好政策，真正在方案中明確改革動(dòng)作，激活組織活力，設(shè)定改革成效目標(biāo)，加速向“世界一流”目標(biāo)邁進(jìn)。

08

問題八：專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“管理提升”有成效嗎？

繼對(duì)標(biāo)世界一流管理提升之后，專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還要繼續(xù)強(qiáng)化“管理提升”。

推進(jìn)“管理提升”要明確五個(gè)問題：一是強(qiáng)化精益管理；二是優(yōu)化組織管理模式；三是推進(jìn)管理數(shù)字化和智能化；四是完善內(nèi)部管理機(jī)制；五是優(yōu)化資源配置。

與之前不同的是，這里的管理提升，更加強(qiáng)調(diào)提升實(shí)效，顯現(xiàn)階段成果。專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)需要在“一利五率”的關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)提升，在行業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水平?；旄娘L(fēng)云微信公眾號(hào) 出品

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問題九：建設(shè)世界一流企業(yè)的“五個(gè)體系”優(yōu)化了嗎？

在創(chuàng)建工作中，專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還要關(guān)注“三個(gè)突出”，即：突出考核評(píng)價(jià)、突出對(duì)標(biāo)提升、突出信息化支撐。

這“三個(gè)突出”與企業(yè)“價(jià)值創(chuàng)造”行動(dòng)中的“五個(gè)體系”是高度一致的。

在價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)文件中，國(guó)資委提出要加強(qiáng)能力體系建設(shè)，即優(yōu)化“五個(gè)體系”——診斷體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評(píng)價(jià)體系和保障體系。

這次的專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)工作方案，雖然沒有直點(diǎn)“五個(gè)體系”的建設(shè)工作，但我們可以對(duì)照發(fā)現(xiàn)——“突出考核評(píng)價(jià)”就是要優(yōu)化評(píng)價(jià)體系、保障體系；“突出對(duì)標(biāo)提升”就是要優(yōu)化診斷體系；“突出信息化支撐”實(shí)質(zhì)上需要建立健全企業(yè)的責(zé)任體系和執(zhí)行體系。

只有五個(gè)體系建立健全了，邁向“世界一流”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制才能不斷完善。

以上就是這次專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)工作方案的撰寫關(guān)鍵點(diǎn)。

大家可以對(duì)照一下自己的方案，是否都已經(jīng)思考周全了，內(nèi)容是否都已經(jīng)全面覆蓋了。

相信我們的專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)可以在一份完備的工作方案指引下，加速“世界一流”企業(yè)的創(chuàng)建與示范工作！

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