文 | 華商韜略 600

　　中國A股市場曾有這樣一家奇葩公司，它的賬戶上只有178元現(xiàn)金，它就是“最窮的上市公司”*ST華澤。

　　它曾因沒錢請審計(jì)而無法出年報(bào)，因官網(wǎng)交不起60元的年費(fèi)被停止運(yùn)營，一家上市公司為何能心酸成這樣？

　　這都拜其公司最大股東——王應(yīng)虎“所賜”。

　　王應(yīng)虎1985年出生于陜西，是一位高學(xué)歷企業(yè)家。

　　研究生畢業(yè)后就創(chuàng)辦了深圳密士達(dá)公司，這是他第一次進(jìn)入到資本市場，并在此賺到了第一桶金。沒多久，他選擇回到老家，創(chuàng)立制造有色金屬的陜西星王化工有限公司，幾年內(nèi)累積了18億資產(chǎn)。

　　兩家公司的創(chuàng)辦讓王應(yīng)虎野心勃勃，他深知，要想賺錢，就得上市。

　　2004年，王應(yīng)虎創(chuàng)辦了陜西華澤鈷鎳金屬有限公司，將自己一兒一女安排進(jìn)公司成為高管。王應(yīng)虎清楚地明白，此時(shí)他們需要做的，就是等待一個(gè)借殼上市的機(jī)會(huì)。

　　沒多久，一個(gè)連續(xù)三年虧損，直接被暫停上市的ST聚友公司主動(dòng)找上王應(yīng)虎提出合作。

　　兩個(gè)公司都打著自己的算盤——一個(gè)想保住公司、一個(gè)想借殼上市，雙方一拍即合，四個(gè)月后就簽訂了重大資產(chǎn)重組框架協(xié)議。

　　2013年10月，ST聚友以溢價(jià)238%的價(jià)格收購了陜西華澤100%的股權(quán)，被暫停上市的ST聚友就此改名為華澤鈷鎳，而公司第一和第二大股東則分別為王輝與王濤，分別持股20.7%，但事實(shí)上，二人為王應(yīng)虎的子女，因此公司真正的控制人就是他們的父親王應(yīng)虎。

　　在這次收購過程中，陜西華澤還做了業(yè)績對賭。

　　可收購一結(jié)束，王應(yīng)虎一家人就齊上陣，將公司董事會(huì)牢牢把握在手中，王應(yīng)虎一家把*ST華澤這個(gè)“殼”造好以后，就開始頻繁通過股權(quán)質(zhì)押進(jìn)行融資。

　　同時(shí)因?yàn)橥鯌?yīng)虎早就知道業(yè)績完成不了，在收購沒多久后，立馬將手頭股價(jià)全部質(zhì)押出去。

　　果然，2013年實(shí)際利潤比對賭利潤少了7000萬元，在華澤需要拿出股權(quán)進(jìn)行補(bǔ)償時(shí)，已經(jīng)被質(zhì)押的股權(quán)在對賭協(xié)議前形同虛設(shè)，王應(yīng)虎就把這1個(gè)多億的利潤補(bǔ)償全部“賴”掉了。

　　另一方面，王應(yīng)虎控制多家旗下企業(yè)簽訂虛假合同，將上市公司的非經(jīng)營性資金轉(zhuǎn)移并占用。

　　等到2015年，王應(yīng)虎已經(jīng)累計(jì)占用了上市公司高達(dá)13億元，并將其現(xiàn)金悉數(shù)套走。

　　經(jīng)王應(yīng)虎如此操作一番，上市公司的賬戶余額只剩了178元，別說員工的工資和社保資金，連公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也顯得無比艱難。

　　一位監(jiān)管部門人士稱，“王氏家族這么多年一直稱要壯士斷腕挽救上市公司，實(shí)際上連一個(gè)指甲蓋都沒付出過。”

　　王氏家族賺的盆滿缽滿，投資者卻血本無歸。

　　——END——

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