“Mac將我們帶入個人電腦時代，iPhone將我們帶入移動計算時代，Vision Pro將帶我們進入空間計算時代！”

這是蘋果CEO蒂姆·庫克介紹今天發(fā)布的MR設備Vision Pro的開場白，也是對這一款歷時八年，屢次跳票的產(chǎn)品的最高期待。

今年的蘋果開發(fā)者大會（WWDC 2023），MR無疑是外界關注度最高的話題。就在發(fā)布會開始前幾小時，庫克本人也在推特上造勢，稱“今年將是蘋果有史以來*的一屆開發(fā)者大會”。

在經(jīng)過了漫長的、甚至索然無味80分鐘之后——各位高管分別介紹了iOS、iPadOS 17、macOS、watchOS、tvOS等傳統(tǒng)項目的新進展，久違的“One More thing”環(huán)節(jié)終于到來，蘋果Vision Pro壓軸出場。

Vision Pro不僅匯集了蘋果公司八年的心血，也承載了眾多VR、AR從業(yè)者的期待。VR、AR很早就被看做智能手機之后，下一代智能硬件設備的載體，但是經(jīng)過多年的浮沉、完成一輪又一輪行業(yè)洗牌之后，這個行業(yè)似乎依然沒有迎來爆發(fā)的拐點。

鑒于蘋果公司在Mac、iPhone時代的輝煌，人們有理由相信，這一次蘋果公司還會延續(xù)這種成功，引領市場需求，成為VR、AR行業(yè)最后的“救世主”。

庫克對于“開啟空間計算時代”的言論，似乎也把Vision Pro推到了一個義不容辭的高度。但是，蘋果真的能做到嗎？

我們采訪了數(shù)家VR、AR從業(yè)者，來看看蘋果Vision Pro的發(fā)布，能否真正開啟新的元年。

01 Vision Pro的三大亮點

作為蘋果2014年之后發(fā)布的最重要的硬件產(chǎn)品，Vision Pro還是帶來了很多驚喜。

整體外觀來看，Vision Pro是一件很漂亮的產(chǎn)品。亮亮視野創(chuàng)始人兼CEO吳斐告訴「甲子光年」：“蘋果的ID設計*是藝術級別的，從高輕親膚的材質到寬大的后腦架，到每一個按鍵以及一體成型的高透鏡——用一句俗話說，這是‘用錢堆出來的’人機工學答案。這也是我所說的，蘋果的設計出發(fā)即標準，值得所有人抄作業(yè)。”

硬件上，Vision Pro的配置可謂*。

芯片：Vision Pro采用雙芯片設計——一顆Mac同款的M2芯片解決算力問題，同時配置一顆實時傳感器處理芯片R1，解決延遲問題。R1可以處理來自12個攝像頭、1個傳感器和12個麥克風的輸入，確保內容實時呈現(xiàn)。為解決高算力帶來的散熱問題，蘋果在Vision Pro上加了兩個風扇幫助散熱。

屏幕：Vision Pro配備micro-OLED屏幕，兩塊屏幕總像素為2300萬像素，相當于每只眼睛分到的像素比4K電視還多，支持4K廣色域視頻和HDR渲染。

傳感：Vision Pro上共有涵蓋了前向、側向和下向全方位的12個攝像頭，前置激光雷達以及紅外攝像頭和LED照明器、5個傳感器不間斷掃描周圍環(huán)境，實時將用戶身邊的環(huán)境按原樣搬進虛擬空間；還配備了Optic ID 虹膜識別技術，用戶帶上設備后，設備可以通過瞳孔確認用戶身份。在隱私方面，用戶眼球移動過程中，設備不會抓取用戶目光路徑，直到用戶手指捏合選取圖標時，設備才會記錄用戶的行為路徑。

基于堆料式的硬件配置，Vision Pro帶來了一種全新的交互方式：不需要使用手柄，用戶可以通過手勢、眼球運動和Siri語音來控制設備。

致敬未知創(chuàng)始人兼CEO吳德周認為，Vision Pro定義了MR 3D空間交互方式，這點來說是比較“革命性”的。如果這種交互方式得到大家的一致認可，那未來的應用生態(tài)會按照這種統(tǒng)一的交互方式去開發(fā)應用，這對于應用開發(fā)者來說是一個極大的利好。

不過，Vision Pro為了降低重量，沒有內置電池，仍然拖著一根實體線外接電源，續(xù)航僅2小時。大會上并未透露Vision Pro的具體重量。

對于近視用戶，蘋果公司已與蔡司（Zeiss）合作光學插片，通過磁性吸附的方式固定在鏡片上，從而確保近視用戶佩戴后也能實現(xiàn)精確觀察和眼球追蹤。這種個性化定制的光學插片需要額外付費，但蘋果和蔡司方面并沒有給出明確的價格。

值得一提的是，蘋果并未在發(fā)布會上直接點明Vision Pro的產(chǎn)品形態(tài)是VR還是AR，是頭顯還是眼鏡，而是重新命名為“空間計算設備”。在Vision Pro右上方，蘋果設計了一個旋鈕，可以通過無縫銜接“虛擬現(xiàn)實”與“增強現(xiàn)實”比例的方式，來調節(jié)沉浸感。

很多從業(yè)者也在討論這個蘋果產(chǎn)品定義的細節(jié)。亮亮視野吳斐認為，Vision Pro的旋鈕按鍵是一個空間交互設備的新標準，是一個“精彩絕倫的設計”。

XREAL（原Nreal）創(chuàng)始人兼CEO徐馳表示：“如果把Apple的產(chǎn)品定義為MR，XREAL現(xiàn)在這類叫AR的話，兩者沒沖突，相同的是空間計算跟3D化，不同的一個更像電腦（*沉浸，不太能攜帶），一個更像手機（便攜，碎片化使用，但是沒那么沉浸），我相信它們會在很長的時間共存?！?/p>

PICO相關負責人表示：“虛實融合是一個行業(yè)趨勢，比如一款產(chǎn)品可以同時具備‘VR+MR’雙重特性，這個趨勢從2022年就開始了。蘋果Vision Pro的推出給行業(yè)在虛實融合方面提供一個新的技術路線參考的同時，也將加速這一趨勢發(fā)展。”

Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明也表示，“未來只用AR這個詞，只是VST（視頻透視）和OST（光學透視）的技術和產(chǎn)品之別了”。

軟件方面，蘋果依然按照往常慣例，在推出硬件產(chǎn)品時發(fā)布配套操作系統(tǒng)。此次也不例外。

蘋果專為Vision Pro打造了空間計算操作系統(tǒng)visionOS，帶有專門的應用商店，并能與iOS、iPadOS等系統(tǒng)兼容，無縫對接蘋果多年來積累的軟硬件生態(tài)資源。

致敬未知吳德周認為，Vision Pro是一個非常實用的工具平臺：“Vision Pro做得比較好的點是，它沒有像其他VR產(chǎn)品一樣， 花費大量的精力在3D 、數(shù)字人這些虛擬的內容上，而是聚焦在整合蘋果的生態(tài)上。也許等應用產(chǎn)品足夠豐富的時候，蘋果就有可能真正開啟下一個空間計算的時代。”

總結來看，更強的算力、更創(chuàng)新性的交互以及更豐富的開發(fā)者生態(tài)，是蘋果Vision Pro的三大亮點。

02 下一個“iPhone時刻”？

盡管庫克在場內熱血定義下一個時代，但外界對Vision Pro的評價卻是褒貶不一。

最直觀的是股價變動。發(fā)布會期間，在公布Vision Pro之前，蘋果公司股價一直處于上漲狀態(tài)，一度漲超2%，但在推出Vision Pro之后，蘋果的股價開始下降。截至美股收盤，蘋果股價報179.58美元/股，跌幅0.76%，總市值28246億美元?？梢娡顿Y者對Vision Pro的信心并不高。

或許，投資者信心缺失來自于產(chǎn)品自身的不完善。

首先，發(fā)布會上，蘋果并未向消費者開放真機體驗，甚至連在現(xiàn)場拍攝的媒體，也被禁止直接觸摸。Vision Pro要等到2024年上市，這不禁讓人想起蘋果上一款只發(fā)布但未上市產(chǎn)品的命運——AirPower。

2017年蘋果發(fā)布無線充電產(chǎn)品AirPower，并預告在來年上市。但在跳票了十八個月后，蘋果正式砍掉AirPower，稱其無法達到預期。雖然AirPower的產(chǎn)品地位無法與Vision Pro相提并論，但這種擔憂并非毫無道理。

即使是從已經(jīng)演示的場景來看，Vision Pro距離“iPhone時刻”似乎也還有一定的距離。

在應用場景上，蘋果在發(fā)布會上主要介紹了辦公以及電影、游戲、社交等娛樂場景的用途。在一些人看來，這些功能似乎并非剛需，甚至有人調侃道：“如果我在辦公室?guī)е@個和同事說話，同事可能覺得我有問題?！?/p>

對此，致敬未知吳德周也表示，一方面，沒有看到特別革命性的應用場景，目前的辦公、娛樂場景只能在相對封閉的空間內使用。另一方面，也沒看到產(chǎn)品端和AI深度結合的場景?！耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代之后，AI互聯(lián)網(wǎng)時代將全面來臨，AI移動互聯(lián)網(wǎng)時代，AR、VR產(chǎn)品應該是要和AI技術有更多的結合，這樣才能有更好的體驗和應用場景?！?/p>

此外，Vision Pro的內容生態(tài)也比較單薄。迪士尼也作為此次的重要生態(tài)伙伴，發(fā)布了更具空間感的娛樂內容與互動游戲?，F(xiàn)階段，蘋果還是非常依賴有強大技術實力的生態(tài)伙伴加入?！拔遗袛?，Apple對于Vision Pro的預期，1/2代的核心使命是撬動生態(tài)，形成更多符合Vision Pro體驗和設備能力的新應用生態(tài)?！绷亮烈曇皡庆潮硎?。

盡管在產(chǎn)品層面，Vision Pro還有尚待完善，但其價格已經(jīng)高到讓普通消費者望塵莫及。Vision Pro定價3499$，約合人民幣近25000元，是meta高端產(chǎn)品meta Quest Pro頭盔價格的三倍，不少網(wǎng)友大呼“買不起”。

亮風臺相關負責人表示：“價格居高不下，這也說明真正的大眾化AR產(chǎn)品還面臨著很大的挑戰(zhàn)。”

基于上述種種“不*”，蘋果內部對Vision Pro的態(tài)度也曾出現(xiàn)兩極分化。

在發(fā)布時間上，產(chǎn)品的工程設計團隊希望能讓設備更輕便后再發(fā)布，再花上幾年也在所不惜，這也更符合喬布斯追求*產(chǎn)品體驗的優(yōu)良傳統(tǒng)；而以COO Jeff Williams為首的團隊則認為，發(fā)布時機已經(jīng)成熟。

對于產(chǎn)品的未來發(fā)展，蘋果內部也褒貶不一。蘋果今年曾舉辦內部會議，大約100名高管在史蒂夫·喬布斯劇院提前觀看了這款設備的展示。但8名現(xiàn)任和前任員工匿名評論稱，他們對該設備大約3000美元的價格表示擔憂，對其實用性表示懷疑，并對其未經(jīng)證實的市場感到擔憂。

一些專家也表示懷疑。AR/VR光學專家Karl Guttag此前在文章中寫道，蘋果研發(fā)AR/VR頭顯更像是擔心錯過新技術趨勢?；仡欉^去的一些關鍵的AR產(chǎn)品，從Google Glass、Magic Leap、HoloLens，雖然投入了大量研發(fā)成本，但市場并未給出預期的反饋。

但從結果看，庫克終究不是喬布斯，他選擇站在了運營團隊的一方。畢竟，庫克能否在蘋果歷史上在留下濃墨重彩的一筆，和MR設備能否如期發(fā)布有著密切關聯(lián)。

03 蘋果Vision Pro不是救世主

在發(fā)展了數(shù)年之后，VR、AR行業(yè)的春天似乎還沒到來。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，AR、VR頭顯的全球出貨量在2023年*季度大幅放緩，整體AR/VR頭顯市場在*季度同比下降54.4%。

VR、AR本身是一件難度極高的事業(yè)。XREAL徐馳曾戲謔地表示：“為什么AR這么難？因為難(Hard) 本身都有AR在里面。那還有什么比AR還難? HD AR，因為整個HARD就是HD AR?！?/p>

從技術角度來看，AR設備的設計與制造仍面臨諸多物理規(guī)律的限制，相關技術仍然需要重大突破。另外，由于AR/VR頭顯采用顯示/光學模組尺寸小，因此也面臨衍射和集光率等問題。即使是VST也不能解決AR光學的問題，因為VST混合現(xiàn)實頭顯在社交、安全、人體工學上依然有局限。

AR設備自身的設計、制造難題要求有意布局的企業(yè)需要投入大量資金與時間成本，這便對入局企業(yè)的實力要求更高。

事實上，蘋果已經(jīng)在AR領域投入多年。2015年蘋果便發(fā)起代號為T288的AR/VR項目，包含代號為N301的MR頭顯和代號為N421的AR眼鏡。

2015年以來，蘋果幾乎每年都會收購AR產(chǎn)業(yè)鏈的不同企業(yè)，包括面部追蹤公司、眼動追蹤公司、AR公司、VR公司、AR鏡片公司、VR內容公司、VR頭顯制作公司多個領域。

在相應的軟件生態(tài)上，早在2017年，蘋果就發(fā)布了ARKit（AR工具包），還會在每年的WWDC上公布最近版本。到2022年，ARKit已經(jīng)迭代至第六代。此外，推出過AR Maps、Object Capture、RealityKit 2等AR新功能。

上述成績是蘋果集結十余位高管，并持續(xù)砸下數(shù)十億美元的結果。有從業(yè)者表示，“如果連蘋果也只能做到這個地步，那說明了這個行業(yè)的確很難”。

但即使是有了*產(chǎn)品，產(chǎn)品由誰來用，用在哪里都是企業(yè)需要面對的難題。

在蘋果發(fā)布Vision Pro之前，有很多從業(yè)者期盼著蘋果的入局，甚至把蘋果看作最后的“救世主”。不過，從業(yè)者們都統(tǒng)一表現(xiàn)地相當理性。

亮風臺相關負責人表示：“我個人有個很明顯的感受，整個蘋果發(fā)布會中one more thing前后產(chǎn)品創(chuàng)新性、吸引力、影響力等反差非常明顯，’下一代計算設備‘的大眾期待和創(chuàng)新驅動已經(jīng)到了臨界點，計算機領域需要新的劃時代終端?！仁乐鳌燥@夸張，但確實提振了信心，讓大家相信手機之后的新一代終端設備觸手可及。”

PICO相關負責人表示：“作為*創(chuàng)造力的品牌，蘋果憑借其品牌力、技術力及供應鏈整合能力，確實會加速XR行業(yè)的發(fā)展。但我們也需要知道，XR是一個需要長期投入的行業(yè)，大家不要抱著所謂‘一擊必勝’的心態(tài)看待這個行業(yè)的發(fā)展。XR領域還有大量需要解決的技術問題，無論是哪家公司，包括蘋果，都需要在該領域持續(xù)耕耘、長期投入，才能攻克一些全行業(yè)都在面對的、極其復雜的XR技術問題。我們即將迎來一個令人興奮的時期，但是XR行業(yè)要走的路也還有很長很長。”

正如Rokid創(chuàng)始人祝銘明在朋友圈寫道的：“AR創(chuàng)業(yè)沒有救世主，這次發(fā)布會并不會給行業(yè)和市場帶來更多信心，依舊需要產(chǎn)業(yè)里的探索者更多努力證明自己，儲備足夠的糧草，打一場持久而壯闊的戰(zhàn)爭?！?/p>