“Mac將我們帶入個(gè)人電腦時(shí)代，iPhone將我們帶入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代，Vision Pro將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代！”

這是蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克介紹今天發(fā)布的MR設(shè)備Vision Pro的開場(chǎng)白，也是對(duì)這一款歷時(shí)八年，屢次跳票的產(chǎn)品的最高期待。

今年的蘋果開發(fā)者大會(huì)（WWDC 2023），MR無疑是外界關(guān)注度最高的話題。就在發(fā)布會(huì)開始前幾小時(shí)，庫(kù)克本人也在推特上造勢(shì)，稱“今年將是蘋果有史以來*的一屆開發(fā)者大會(huì)”。

在經(jīng)過了漫長(zhǎng)的、甚至索然無味80分鐘之后——各位高管分別介紹了iOS、iPadOS 17、macOS、watchOS、tvOS等傳統(tǒng)項(xiàng)目的新進(jìn)展，久違的“One More thing”環(huán)節(jié)終于到來，蘋果Vision Pro壓軸出場(chǎng)。

Vision Pro不僅匯集了蘋果公司八年的心血，也承載了眾多VR、AR從業(yè)者的期待。VR、AR很早就被看做智能手機(jī)之后，下一代智能硬件設(shè)備的載體，但是經(jīng)過多年的浮沉、完成一輪又一輪行業(yè)洗牌之后，這個(gè)行業(yè)似乎依然沒有迎來爆發(fā)的拐點(diǎn)。

鑒于蘋果公司在Mac、iPhone時(shí)代的輝煌，人們有理由相信，這一次蘋果公司還會(huì)延續(xù)這種成功，引領(lǐng)市場(chǎng)需求，成為VR、AR行業(yè)最后的“救世主”。

庫(kù)克對(duì)于“開啟空間計(jì)算時(shí)代”的言論，似乎也把Vision Pro推到了一個(gè)義不容辭的高度。但是，蘋果真的能做到嗎？

我們采訪了數(shù)家VR、AR從業(yè)者，來看看蘋果Vision Pro的發(fā)布，能否真正開啟新的元年。

01 Vision Pro的三大亮點(diǎn)

作為蘋果2014年之后發(fā)布的最重要的硬件產(chǎn)品，Vision Pro還是帶來了很多驚喜。

整體外觀來看，Vision Pro是一件很漂亮的產(chǎn)品。亮亮視野創(chuàng)始人兼CEO吳斐告訴「甲子光年」：“蘋果的ID設(shè)計(jì)*是藝術(shù)級(jí)別的，從高輕親膚的材質(zhì)到寬大的后腦架，到每一個(gè)按鍵以及一體成型的高透鏡——用一句俗話說，這是‘用錢堆出來的’人機(jī)工學(xué)答案。這也是我所說的，蘋果的設(shè)計(jì)出發(fā)即標(biāo)準(zhǔn)，值得所有人抄作業(yè)。”

硬件上，Vision Pro的配置可謂*。

芯片：Vision Pro采用雙芯片設(shè)計(jì)——一顆Mac同款的M2芯片解決算力問題，同時(shí)配置一顆實(shí)時(shí)傳感器處理芯片R1，解決延遲問題。R1可以處理來自12個(gè)攝像頭、1個(gè)傳感器和12個(gè)麥克風(fēng)的輸入，確保內(nèi)容實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。為解決高算力帶來的散熱問題，蘋果在Vision Pro上加了兩個(gè)風(fēng)扇幫助散熱。

屏幕：Vision Pro配備micro-OLED屏幕，兩塊屏幕總像素為2300萬像素，相當(dāng)于每只眼睛分到的像素比4K電視還多，支持4K廣色域視頻和HDR渲染。

傳感：Vision Pro上共有涵蓋了前向、側(cè)向和下向全方位的12個(gè)攝像頭，前置激光雷達(dá)以及紅外攝像頭和LED照明器、5個(gè)傳感器不間斷掃描周圍環(huán)境，實(shí)時(shí)將用戶身邊的環(huán)境按原樣搬進(jìn)虛擬空間；還配備了Optic ID 虹膜識(shí)別技術(shù)，用戶帶上設(shè)備后，設(shè)備可以通過瞳孔確認(rèn)用戶身份。在隱私方面，用戶眼球移動(dòng)過程中，設(shè)備不會(huì)抓取用戶目光路徑，直到用戶手指捏合選取圖標(biāo)時(shí)，設(shè)備才會(huì)記錄用戶的行為路徑。

基于堆料式的硬件配置，Vision Pro帶來了一種全新的交互方式：不需要使用手柄，用戶可以通過手勢(shì)、眼球運(yùn)動(dòng)和Siri語音來控制設(shè)備。

致敬未知?jiǎng)?chuàng)始人兼CEO吳德周認(rèn)為，Vision Pro定義了MR 3D空間交互方式，這點(diǎn)來說是比較“革命性”的。如果這種交互方式得到大家的一致認(rèn)可，那未來的應(yīng)用生態(tài)會(huì)按照這種統(tǒng)一的交互方式去開發(fā)應(yīng)用，這對(duì)于應(yīng)用開發(fā)者來說是一個(gè)極大的利好。

不過，Vision Pro為了降低重量，沒有內(nèi)置電池，仍然拖著一根實(shí)體線外接電源，續(xù)航僅2小時(shí)。大會(huì)上并未透露Vision Pro的具體重量。

對(duì)于近視用戶，蘋果公司已與蔡司（Zeiss）合作光學(xué)插片，通過磁性吸附的方式固定在鏡片上，從而確保近視用戶佩戴后也能實(shí)現(xiàn)精確觀察和眼球追蹤。這種個(gè)性化定制的光學(xué)插片需要額外付費(fèi)，但蘋果和蔡司方面并沒有給出明確的價(jià)格。

值得一提的是，蘋果并未在發(fā)布會(huì)上直接點(diǎn)明Vision Pro的產(chǎn)品形態(tài)是VR還是AR，是頭顯還是眼鏡，而是重新命名為“空間計(jì)算設(shè)備”。在Vision Pro右上方，蘋果設(shè)計(jì)了一個(gè)旋鈕，可以通過無縫銜接“虛擬現(xiàn)實(shí)”與“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”比例的方式，來調(diào)節(jié)沉浸感。

很多從業(yè)者也在討論這個(gè)蘋果產(chǎn)品定義的細(xì)節(jié)。亮亮視野吳斐認(rèn)為，Vision Pro的旋鈕按鍵是一個(gè)空間交互設(shè)備的新標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)“精彩絕倫的設(shè)計(jì)”。

XREAL（原Nreal）創(chuàng)始人兼CEO徐馳表示：“如果把Apple的產(chǎn)品定義為MR，XREAL現(xiàn)在這類叫AR的話，兩者沒沖突，相同的是空間計(jì)算跟3D化，不同的一個(gè)更像電腦（*沉浸，不太能攜帶），一個(gè)更像手機(jī)（便攜，碎片化使用，但是沒那么沉浸），我相信它們會(huì)在很長(zhǎng)的時(shí)間共存?！?/p>

PICO相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“虛實(shí)融合是一個(gè)行業(yè)趨勢(shì)，比如一款產(chǎn)品可以同時(shí)具備‘VR+MR’雙重特性，這個(gè)趨勢(shì)從2022年就開始了。蘋果Vision Pro的推出給行業(yè)在虛實(shí)融合方面提供一個(gè)新的技術(shù)路線參考的同時(shí)，也將加速這一趨勢(shì)發(fā)展?！?/p>

Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明也表示，“未來只用AR這個(gè)詞，只是VST（視頻透視）和OST（光學(xué)透視）的技術(shù)和產(chǎn)品之別了”。

軟件方面，蘋果依然按照往常慣例，在推出硬件產(chǎn)品時(shí)發(fā)布配套操作系統(tǒng)。此次也不例外。

蘋果專為Vision Pro打造了空間計(jì)算操作系統(tǒng)visionOS，帶有專門的應(yīng)用商店，并能與iOS、iPadOS等系統(tǒng)兼容，無縫對(duì)接蘋果多年來積累的軟硬件生態(tài)資源。

致敬未知吳德周認(rèn)為，Vision Pro是一個(gè)非常實(shí)用的工具平臺(tái)：“Vision Pro做得比較好的點(diǎn)是，它沒有像其他VR產(chǎn)品一樣， 花費(fèi)大量的精力在3D 、數(shù)字人這些虛擬的內(nèi)容上，而是聚焦在整合蘋果的生態(tài)上。也許等應(yīng)用產(chǎn)品足夠豐富的時(shí)候，蘋果就有可能真正開啟下一個(gè)空間計(jì)算的時(shí)代?！?/p>

總結(jié)來看，更強(qiáng)的算力、更創(chuàng)新性的交互以及更豐富的開發(fā)者生態(tài)，是蘋果Vision Pro的三大亮點(diǎn)。

02 下一個(gè)“iPhone時(shí)刻”？

盡管庫(kù)克在場(chǎng)內(nèi)熱血定義下一個(gè)時(shí)代，但外界對(duì)Vision Pro的評(píng)價(jià)卻是褒貶不一。

最直觀的是股價(jià)變動(dòng)。發(fā)布會(huì)期間，在公布Vision Pro之前，蘋果公司股價(jià)一直處于上漲狀態(tài)，一度漲超2%，但在推出Vision Pro之后，蘋果的股價(jià)開始下降。截至美股收盤，蘋果股價(jià)報(bào)179.58美元/股，跌幅0.76%，總市值28246億美元?？梢娡顿Y者對(duì)Vision Pro的信心并不高。

或許，投資者信心缺失來自于產(chǎn)品自身的不完善。

首先，發(fā)布會(huì)上，蘋果并未向消費(fèi)者開放真機(jī)體驗(yàn)，甚至連在現(xiàn)場(chǎng)拍攝的媒體，也被禁止直接觸摸。Vision Pro要等到2024年上市，這不禁讓人想起蘋果上一款只發(fā)布但未上市產(chǎn)品的命運(yùn)——AirPower。

2017年蘋果發(fā)布無線充電產(chǎn)品AirPower，并預(yù)告在來年上市。但在跳票了十八個(gè)月后，蘋果正式砍掉AirPower，稱其無法達(dá)到預(yù)期。雖然AirPower的產(chǎn)品地位無法與Vision Pro相提并論，但這種擔(dān)憂并非毫無道理。

即使是從已經(jīng)演示的場(chǎng)景來看，Vision Pro距離“iPhone時(shí)刻”似乎也還有一定的距離。

在應(yīng)用場(chǎng)景上，蘋果在發(fā)布會(huì)上主要介紹了辦公以及電影、游戲、社交等娛樂場(chǎng)景的用途。在一些人看來，這些功能似乎并非剛需，甚至有人調(diào)侃道：“如果我在辦公室?guī)е@個(gè)和同事說話，同事可能覺得我有問題?！?/p>

對(duì)此，致敬未知吳德周也表示，一方面，沒有看到特別革命性的應(yīng)用場(chǎng)景，目前的辦公、娛樂場(chǎng)景只能在相對(duì)封閉的空間內(nèi)使用。另一方面，也沒看到產(chǎn)品端和AI深度結(jié)合的場(chǎng)景?！耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，AI互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將全面來臨，AI移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，AR、VR產(chǎn)品應(yīng)該是要和AI技術(shù)有更多的結(jié)合，這樣才能有更好的體驗(yàn)和應(yīng)用場(chǎng)景?！?/p>

此外，Vision Pro的內(nèi)容生態(tài)也比較單薄。迪士尼也作為此次的重要生態(tài)伙伴，發(fā)布了更具空間感的娛樂內(nèi)容與互動(dòng)游戲?，F(xiàn)階段，蘋果還是非常依賴有強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的生態(tài)伙伴加入?！拔遗袛?，Apple對(duì)于Vision Pro的預(yù)期，1/2代的核心使命是撬動(dòng)生態(tài)，形成更多符合Vision Pro體驗(yàn)和設(shè)備能力的新應(yīng)用生態(tài)。”亮亮視野吳斐表示。

盡管在產(chǎn)品層面，Vision Pro還有尚待完善，但其價(jià)格已經(jīng)高到讓普通消費(fèi)者望塵莫及。Vision Pro定價(jià)3499$，約合人民幣近25000元，是meta高端產(chǎn)品meta Quest Pro頭盔價(jià)格的三倍，不少網(wǎng)友大呼“買不起”。

亮風(fēng)臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“價(jià)格居高不下，這也說明真正的大眾化AR產(chǎn)品還面臨著很大的挑戰(zhàn)?！?/p>

基于上述種種“不*”，蘋果內(nèi)部對(duì)Vision Pro的態(tài)度也曾出現(xiàn)兩極分化。

在發(fā)布時(shí)間上，產(chǎn)品的工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)希望能讓設(shè)備更輕便后再發(fā)布，再花上幾年也在所不惜，這也更符合喬布斯追求*產(chǎn)品體驗(yàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)；而以COO Jeff Williams為首的團(tuán)隊(duì)則認(rèn)為，發(fā)布時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

對(duì)于產(chǎn)品的未來發(fā)展，蘋果內(nèi)部也褒貶不一。蘋果今年曾舉辦內(nèi)部會(huì)議，大約100名高管在史蒂夫·喬布斯劇院提前觀看了這款設(shè)備的展示。但8名現(xiàn)任和前任員工匿名評(píng)論稱，他們對(duì)該設(shè)備大約3000美元的價(jià)格表示擔(dān)憂，對(duì)其實(shí)用性表示懷疑，并對(duì)其未經(jīng)證實(shí)的市場(chǎng)感到擔(dān)憂。

一些專家也表示懷疑。AR/VR光學(xué)專家Karl Guttag此前在文章中寫道，蘋果研發(fā)AR/VR頭顯更像是擔(dān)心錯(cuò)過新技術(shù)趨勢(shì)?；仡欉^去的一些關(guān)鍵的AR產(chǎn)品，從Google Glass、Magic Leap、HoloLens，雖然投入了大量研發(fā)成本，但市場(chǎng)并未給出預(yù)期的反饋。

但從結(jié)果看，庫(kù)克終究不是喬布斯，他選擇站在了運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的一方。畢竟，庫(kù)克能否在蘋果歷史上在留下濃墨重彩的一筆，和MR設(shè)備能否如期發(fā)布有著密切關(guān)聯(lián)。

03 蘋果Vision Pro不是救世主

在發(fā)展了數(shù)年之后，VR、AR行業(yè)的春天似乎還沒到來。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，AR、VR頭顯的全球出貨量在2023年*季度大幅放緩，整體AR/VR頭顯市場(chǎng)在*季度同比下降54.4%。

VR、AR本身是一件難度極高的事業(yè)。XREAL徐馳曾戲謔地表示：“為什么AR這么難？因?yàn)殡y(Hard) 本身都有AR在里面。那還有什么比AR還難? HD AR，因?yàn)檎麄€(gè)HARD就是HD AR?！?/p>

從技術(shù)角度來看，AR設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造仍面臨諸多物理規(guī)律的限制，相關(guān)技術(shù)仍然需要重大突破。另外，由于AR/VR頭顯采用顯示/光學(xué)模組尺寸小，因此也面臨衍射和集光率等問題。即使是VST也不能解決AR光學(xué)的問題，因?yàn)閂ST混合現(xiàn)實(shí)頭顯在社交、安全、人體工學(xué)上依然有局限。

AR設(shè)備自身的設(shè)計(jì)、制造難題要求有意布局的企業(yè)需要投入大量資金與時(shí)間成本，這便對(duì)入局企業(yè)的實(shí)力要求更高。

事實(shí)上，蘋果已經(jīng)在AR領(lǐng)域投入多年。2015年蘋果便發(fā)起代號(hào)為T288的AR/VR項(xiàng)目，包含代號(hào)為N301的MR頭顯和代號(hào)為N421的AR眼鏡。

2015年以來，蘋果幾乎每年都會(huì)收購(gòu)AR產(chǎn)業(yè)鏈的不同企業(yè)，包括面部追蹤公司、眼動(dòng)追蹤公司、AR公司、VR公司、AR鏡片公司、VR內(nèi)容公司、VR頭顯制作公司多個(gè)領(lǐng)域。

在相應(yīng)的軟件生態(tài)上，早在2017年，蘋果就發(fā)布了ARKit（AR工具包），還會(huì)在每年的WWDC上公布最近版本。到2022年，ARKit已經(jīng)迭代至第六代。此外，推出過AR Maps、Object Capture、RealityKit 2等AR新功能。

上述成績(jī)是蘋果集結(jié)十余位高管，并持續(xù)砸下數(shù)十億美元的結(jié)果。有從業(yè)者表示，“如果連蘋果也只能做到這個(gè)地步，那說明了這個(gè)行業(yè)的確很難”。

但即使是有了*產(chǎn)品，產(chǎn)品由誰來用，用在哪里都是企業(yè)需要面對(duì)的難題。

在蘋果發(fā)布Vision Pro之前，有很多從業(yè)者期盼著蘋果的入局，甚至把蘋果看作最后的“救世主”。不過，從業(yè)者們都統(tǒng)一表現(xiàn)地相當(dāng)理性。

亮風(fēng)臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我個(gè)人有個(gè)很明顯的感受，整個(gè)蘋果發(fā)布會(huì)中one more thing前后產(chǎn)品創(chuàng)新性、吸引力、影響力等反差非常明顯，’下一代計(jì)算設(shè)備‘的大眾期待和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)到了臨界點(diǎn)，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域需要新的劃時(shí)代終端。’救世主‘稍顯夸張，但確實(shí)提振了信心，讓大家相信手機(jī)之后的新一代終端設(shè)備觸手可及?！?/p>

PICO相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“作為*創(chuàng)造力的品牌，蘋果憑借其品牌力、技術(shù)力及供應(yīng)鏈整合能力，確實(shí)會(huì)加速XR行業(yè)的發(fā)展。但我們也需要知道，XR是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入的行業(yè)，大家不要抱著所謂‘一擊必勝’的心態(tài)看待這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。XR領(lǐng)域還有大量需要解決的技術(shù)問題，無論是哪家公司，包括蘋果，都需要在該領(lǐng)域持續(xù)耕耘、長(zhǎng)期投入，才能攻克一些全行業(yè)都在面對(duì)的、極其復(fù)雜的XR技術(shù)問題。我們即將迎來一個(gè)令人興奮的時(shí)期，但是XR行業(yè)要走的路也還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)?！?/p>

正如Rokid創(chuàng)始人祝銘明在朋友圈寫道的：“AR創(chuàng)業(yè)沒有救世主，這次發(fā)布會(huì)并不會(huì)給行業(yè)和市場(chǎng)帶來更多信心，依舊需要產(chǎn)業(yè)里的探索者更多努力證明自己，儲(chǔ)備足夠的糧草，打一場(chǎng)持久而壯闊的戰(zhàn)爭(zhēng)?！?/p>