蘋果，終于又一次點(diǎn)燃電子產(chǎn)品狂熱者心中的小火苗。

6月6日，在WWDC2023（蘋果全球開發(fā)者大會）上，蘋果講了差不多一個小時的平平無奇全家桶，才請出本次“科技春晚”壓軸神秘嘉賓。

老庫克用他低調(diào)但難掩激動的聲音，宣布了全球首臺MR（混合現(xiàn)實(shí)）頭戴式設(shè)備——「Apple Vision Pro」的問世。

當(dāng)朋友圈男女老少都在轉(zhuǎn)發(fā)這個“科技新貴”，你很難不點(diǎn)開看看，然后被蘋果的“高質(zhì)量”宣傳片搞得小鹿亂撞，雖然不知道自己買回來能用多少次、頸椎和錢包撐不撐得住，但是蘋果等的就是這句：這玩意看起來好酷啊。

不少專業(yè)人士把蘋果這款打磨了7年產(chǎn)品稱作是“代表著未來”，包含近6000項(xiàng)發(fā)明專利技術(shù)，只需要動動眼睛和手指就可以使用、除了打游戲如今辦公也可以用到了。

所以2萬多人民幣的蘋果頭顯到底是富人的玩具，還是也可以改變普通人生活方式的產(chǎn)品？

僅僅一天過去，它已經(jīng)憑借著蘋果天然的高貴屬性血洗B站，一眾up主仿佛朝拜般為它送上最虔誠的評價。

01 蘋果頭顯，新一代摸魚神器

蘋果搞宣傳片，審美一向是專業(yè)的。畢竟，都能變成小紅書拍照流行模版。

像美劇《黑鏡》一樣的BGM和格調(diào)，專為“轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈和摸魚群聊”定制。Vision Pro 的宣傳，與其說是產(chǎn)品簡介，不如說是“科技精英的前衛(wèi)生活”vlog。

跟以往很多VR頭顯不同的是，這次的“屏幕”不在設(shè)備上，高級打工人累了可以戴著它躺平，看云卷云舒；

以后愛做運(yùn)動的中產(chǎn)女性的必備清單里，除了 lululemon ，就是這個能讓人沉浸式正念的裝備了。

當(dāng)然這也將成為飛機(jī)上最時髦的單品，旁邊的熊孩子看著你頭戴滑雪鏡臉上露出詭異的微笑，都不哭不鬧了。

宣傳片還展示了一位離異中年科技公司高管可以用這個貼心的設(shè)備，在半夜回味妻女的照片，讓自己縱情流淚。

要說宣傳片里蘋果想著重包裝的令人震驚的“黑科技”，應(yīng)該是戴上蘋果頭顯不用什么遙控器，只需掃描一下眼睛和雙手，然后動動眼睛和雙手就可以在空中“指揮”。

以及戴著它不用摘，你還能跟朋友面對面自如地聊天，即使你朋友仍然保持禮貌的微笑，忍住不掀起你的潛水鏡，看看你那清澈中透著愚蠢的眼神。

相比于這些“雞肋”的美好包裝，真正感到蘋果帶來危機(jī)的可能是投影儀和電影院。

用蘋果頭顯看電影，不僅能夠直接把屏幕拉到30的電影院幕布大小，還能自己選前排后排，主動一個沉浸式看電影。這可能是愛奇藝們的下一個商機(jī)，再一次給電視會員增加新的收費(fèi)類別。

90年代是父母讓我們離電視遠(yuǎn)點(diǎn)，現(xiàn)在是電視直接“長”在我們的眼睛上，有網(wǎng)友調(diào)侃。如今蘋果的頭顯離我們的眼睛更近了，可意味著我們這雙一輩子都不會升級的眼睛更加不夠用了。所以真的很建議蘋果趕緊進(jìn)軍眼科屆，畢竟只有眼睛科學(xué)有了本質(zhì)突破我們才能肆無忌憚進(jìn)入全屏?xí)r代。

除此之外，我真的建議打工人每人入手一個。

蘋果自己也講了，這一次要把頭顯從娛樂直接擴(kuò)展到辦公，什么打游戲什么看視頻都是弟弟，要直接成為當(dāng)代打工人的日常裝備。

這款頭顯具備「EyeSight」效果，所以在交互性能上進(jìn)行了一步升級：外部的人可以“走進(jìn)”設(shè)備原本呈現(xiàn)的畫面中，還能“看到”設(shè)備佩戴者的雙眼。根據(jù)B站up主@鐘文澤的反饋，其他人看到的不是真實(shí)雙眼，而是算法根據(jù)佩戴者信息模擬出來的眼神。

因此，這款設(shè)備的*應(yīng)用場景就有了：打工人上班和面試。

上班的時候全程戴上這款頭顯，只要坐得直，老板就不知道你到底在干嘛，睡覺、看電視和打游戲供君選擇。而在開會的時候也可以再也不擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)畫大餅了，只要輕輕一戴，就可以假借沉浸式開會的名義全程睡覺，也可以屏幕一變把雙手放在桌子底下打游戲。

還有就是無痛面試，再也不用前期背一堆無用的答案了，以后面對hr和各級領(lǐng)導(dǎo)只需要會心一笑，然后聲情并茂對著屏幕念出答案就行。

而因?yàn)檫@款頭顯完全解放雙手，只需要用眼就可以操作。所以中國網(wǎng)友也對此發(fā)出了*現(xiàn)實(shí)主義的思考，“那是不是意味著，眨眼眨多了可能就不小心跳轉(zhuǎn)到拼多多？”然后在現(xiàn)實(shí)中上演真正的「砍一刀」。

蘋果頭顯確實(shí)有一個明面上看得出來的應(yīng)用場景升級——視頻通話。

目前這項(xiàng)功能叫做「Persona」，還沒中文名。不過由于實(shí)在太像《星球大戰(zhàn)》的通訊設(shè)備了，我愿稱之為2023版i蘋果star。

根據(jù)B站up主@鐘文澤 的體驗(yàn)反饋，設(shè)備會根據(jù)掃描出的使用者信息，還原出一個幾乎和真人相差無幾、能說話能眨眼睛的個人虛擬形象。和別人視頻的時候，可以使用這個數(shù)字版克隆自己來交流，實(shí)屬i人天堂。

相比之下，我周一寫的實(shí)屬粗制濫造版，怪不得當(dāng)?shù)弥覟榱梭w驗(yàn)還不如咸魚陪聊的服務(wù)卻花了6塊時，讀者在后臺評論區(qū)直呼我是一個“大怨種”。

看完蘋果介紹和博主們的反饋后，我也從一開始覺得嘩眾取寵變成了“好想入手一個”。而在一年前，我恰好采訪過從2015年開始就接觸VR行業(yè)、如今南京維賽客CMO的韋騫，彼時整個行業(yè)因?yàn)榛炯夹g(shù)無法突破、商業(yè)化不明顯等問題再次跌入谷底。昨天他發(fā)朋友圈說，“咬咬牙等7年，如今牙終于可以稍微松一松了?！?/p>

不過，說了這么多有趣的、進(jìn)步的，還得再談?wù)剢栴}。除了價格貴到高攀不起，蘋果這款頭顯還有問題嗎？真有這么神？

那可全部都是槽點(diǎn)。蘋果前銷售主管邁克爾· 加滕伯格在接受媒體專訪時更直言：這可能是蘋果有史以來最嚴(yán)重的技術(shù)失敗。

“*硬件，*優(yōu)化，沒有新意”，科技博主@YITONG 直接認(rèn)為，微軟2015年發(fā)布的MR頭顯 HoloLens 幾乎已經(jīng)涵蓋這些功能了?！疤O果無非是優(yōu)化了一些性能，然后在價格上做成了大眾消費(fèi)品的天花板?！?/p>

就拿被津津樂道的可以連接iPhone等設(shè)備來說，雖然蘋果全家桶成員再加一員，可也相應(yīng)地進(jìn)一步隔絕了非蘋果用戶。

還有一個更常見的問題「3D眩暈」。目前市面上的絕大多數(shù)設(shè)備都無法很好地解決這個問題，所以體驗(yàn)一般不會超過30分鐘。想想我在跑《原神》這個2.5D游戲的稻妻地圖時都要惡心好久，很難想象戴著蘋果頭顯看完一部《阿凡達(dá)》后會不會直接抱著馬桶吐。而在鐘文澤的體驗(yàn)中，也沒有超過半小時。

不過就算蘋果沒有解決這個問題也沒有關(guān)系，正如每次蘋果推出新產(chǎn)品都會被罵，能力越強(qiáng)責(zé)任越大。

蘋果堅持每年出新，消費(fèi)者常罵常新然后去排隊(duì)，這大概就是蘋果和消費(fèi)者之間的獨(dú)特默契吧。

02 “別買頭顯，買咱們的愿景”

“就像MAC讓我們接觸到個人電腦，iPhone讓我們接觸到移動計算一樣，Vision Pro 將向我們介紹空間計算，這標(biāo)志著一個里程的開始?！?/p>

蒂姆·庫克這樣說，就像是飯局上主人舉杯總結(jié)、晚會上主持人開始念倒計時。反正“春晚”的氛圍是烘托到位了。

而且全球范圍內(nèi)、波及到果粉之外的討論，也把氣氛頂?shù)礁叱??？赐晷麄髌?，其?shí)還是會被蘋果打造的“前衛(wèi)精英美好生活”打動。

無論好還是不好，千言萬語匯成一句話：想要。但*的bug還是卡在了價格，“給拼多多一點(diǎn)時間，把價格打到3499（人民幣）”

蘋果也不是*個出頭顯的科技公司，此情此景，不知道m(xù)eta是不是委屈地哭出聲。

去年10月，meta躊躇滿志地推出了專業(yè)級VR設(shè)備 Quest Pro。6月1日，扎克伯格在 Instagram 介紹了 meta *消費(fèi)級MR頭顯 Quest 3。同一天，OPPO在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)世界博覽會（AWE）發(fā)布了其*MR產(chǎn)品——OPPO MR Glass開發(fā)者版。

《衛(wèi)報》的科技編輯亞歷克斯·赫恩就吐槽，它真的和大半年前的 Quest Pro 有本質(zhì)上的區(qū)別嗎？那時候眼動追蹤和“直通”混合現(xiàn)實(shí)就已經(jīng)作為主要的新功能出現(xiàn)了。

《金融時報》的專欄作者萊克斯總結(jié)，頭顯蠻好的，就是沒啥VR新東西。

某種意義上最新、最惹人注目的“改進(jìn)”和“升級”是價格。以前頭顯價格在600-1000美元，扎克伯格新出的 Quest 3 為貼近消費(fèi)者降到了499美元，剛好等于蘋果現(xiàn)在的零頭（3499美元）。

扎克伯格會不會睡到半夜坐起來：

“不是，他憑啥??？”

明明同處混合現(xiàn)實(shí)頭顯產(chǎn)品的爆發(fā)期，憑什么蘋果是最出風(fēng)頭的那個?。?/p>

當(dāng)然，主要憑蘋果在芯片、畫面等方面的優(yōu)化。但不可否認(rèn)的是，營銷也極為重要。蘋果造夢的能力比 meta 強(qiáng)多了啊。

回想起來，或許當(dāng)時扎克伯格展示元宇宙的方案有很多種，但是他偏偏選擇了放出自己的詭異丑圖。沒有人會有入駐元宇宙的欲望，畢竟全都忙著嘲笑他“天爺啊，這就是燒了百億的元宇宙？”。

噩夢，純純噩夢。

蘋果則是售賣美夢、愿景與品牌“人設(shè)”的行家。

誰還沒當(dāng)過“扎克伯格”??？iPod出現(xiàn)前，市面上早有MP3了；iPhone出現(xiàn)前，黑莓有智能手機(jī)、LG電子也有觸摸屏智能手機(jī)；Apple Watch 開賣前，三星已經(jīng)靠智能手表賺了點(diǎn)錢了。

就拿Apple Watch 舉例，最開始Apple Watch 定位高端時尚，賣10000美元金表，不接地氣，而且大眾對它的認(rèn)知最多停留在“運(yùn)動手環(huán)”的概念。Apple Watch推出的第三年，庫克開始在發(fā)布會，把這個定位小眾且不清晰的東西往“親密關(guān)系的溝通道具”上引導(dǎo)，加入“人文關(guān)懷”。

公司首席設(shè)計師喬尼·艾維用一口優(yōu)雅“英音”在臺上聲情并茂解說新款 Apple Watch 的廣告，說你可以這個迷你屏幕上作畫，還能跟某人分享自己的心跳?！斑@就是 Apple Watch 的不同之處?！?/p>

我說它雞肋，蘋果說我不懂浪漫。

向消費(fèi)者表示“我們要用科技為你打破物理的隔閡”，給友商“浪漫一擊”。然后 Apple Watch 就成了情侶間必送禮物清單里的top1。

正如媒體mashable對蘋果的調(diào)侃：Apple 是一家偉大的營銷公司，擅長在你沒有的地方創(chuàng)造需求，而且竟然自洽地給你滿足了。

蘋果的驚世駭俗，不靠發(fā)明那種從來沒有過的東西，靠站在同行肩膀上優(yōu)化體驗(yàn)，也靠精心把自己包裝成你想要的天花板。總之，它就是能當(dāng)被人記住的那位創(chuàng)新者。瓊瑤劇里愛情沒有先來后到，現(xiàn)實(shí)中蘋果也不當(dāng)最早冒頭的炮灰。

2003年，黑莓智能手機(jī)被視為革命性的產(chǎn)品，可以聯(lián)網(wǎng)可以發(fā)郵件發(fā)短信，還可以打電話。然而僅僅過了四年，喬布斯就說服了消費(fèi)者他們還需要一次革新。

一開始他看起來只是墨守成規(guī)地念三段式PPT，說自家的三個新產(chǎn)品一個是帶觸摸控制的寬屏 iPod、二個是革命性的手機(jī)，還有一個是“突破性的互聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備”。然后揭曉謎底，這三是一個叫 iPhone 的神奇玩意。

相比四年前，擁有熟悉這三種產(chǎn)品的人多了不少。喬布斯相當(dāng)于用大家都熟悉和在意的產(chǎn)品概念接地氣地包裝了新東西。也就是說，蘋果能迅速把新產(chǎn)品的推銷精簡到消費(fèi)者能夠理解的程度，然后神秘兮兮地留下空間，靠消費(fèi)者大腦里的科幻電影儲備補(bǔ)充。

不過這種危險玩法靠的是產(chǎn)品和多年愛好者社群維護(hù)留下的信任，開發(fā)混合現(xiàn)實(shí)應(yīng)用程序的Argodesign 公司技術(shù)總監(jiān)賈萊特·韋伯就表示，蘋果擁有其他任何同行都沒有的被信任的權(quán)利。

這權(quán)利顯然讓它越來越“猖狂”。說話說半截的“神秘風(fēng)”營銷越來越嚴(yán)重。比如這次 WWDC2023 上直接沒展示一些功能，把時間留給*批體驗(yàn)30分鐘私人演示的“臨時測評博主”。

如果你看了官方演示有點(diǎn)懵，又基于對蘋果的信任有點(diǎn)期待和好奇，那后面這些反饋只會讓你越來越興奮。

整場發(fā)布會蘋果只簡單描述它看視頻、玩游戲、辦公的場景，大有“可以但沒必要”的味道。而現(xiàn)在討論熱度較高的3D拍攝功能就全靠粉絲圈子宣傳渲染。

深水資產(chǎn)管理的投資組合經(jīng)理吉恩·明斯特顯然也是包裝營銷一把好手：

“我以后再也不要拍生日照了，除非是蘋果頭顯照的這種，3D的。”

“3D記憶將改變我們記憶事物的方式?！?/p>

好家伙，一邊用“沒有藍(lán)寶石，我不脫”這樣的電梯廣告口水話洗腦，一邊用帶著預(yù)言調(diào)調(diào)的話抬格調(diào)。買了這東西直接把回憶升級為3D電影，就問值不值。

說服消費(fèi)者勇敢嘗試的任務(wù)，也交給果粉社群。發(fā)布會上蘋果只需要用辦公場景暗示頭顯不止屬于游戲發(fā)燒友，咨詢公司 CCS Insight 的分析師本·伍德則進(jìn)一步在體驗(yàn)后安撫人心：

“任何使用過Apple產(chǎn)品的人都會立即熟悉該設(shè)備?！?/p>

畢竟有專業(yè)人士指出，頭顯的設(shè)計有Apple Watch 和 AirPods Max 耳機(jī)的影子，它不是來取代老產(chǎn)品的，它是來加入蘋果全家桶大家庭的，隊(duì)服都穿舊的。

這些在發(fā)布會上不展開說……講蘋果不是故意的，我真的不太信?？偛荒苁侵芤荒莾尚r還不夠用吧？

啰嗦的好細(xì)節(jié)要等粉絲來發(fā)現(xiàn)才夠真實(shí)，反正離發(fā)售還有六個月，離二代、三代出來又不知有多久，總得給他們點(diǎn)事做，讓他們寫寫“原來這個頭顯的真正意義在改變XX”的帖子。

再者可能這些小點(diǎn)蒂姆·庫克也不稀罕說，他忙著夾帶喬布斯的名言“one more thing”給消費(fèi)者造夢呢。他講不僅希望大家購買耳機(jī)，還希望大家購買公司對計算發(fā)展方向的愿景。即買的不是新頭顯，更是一個新平臺。一個有可能在發(fā)售前被新應(yīng)用程序搞出新玩法的平臺。

《獨(dú)立報》的科技編輯安格魯·格里芬直接講，說不定蘋果就不希望你買這個耳機(jī)呢，不然他們干嘛在發(fā)布會上明示暗示強(qiáng)調(diào)那么多次“這只是個開始”、“這只是個初級版”，最重要的目的是讓你相信自己會需要和渴望這個品類，把需求種人腦門上。

當(dāng)然，也把關(guān)聯(lián)印象扔過來。畢竟目前它沒顯出啥剛需用途，這時候買它，就買了諸如寬裕、愛新事物、愛創(chuàng)新、愿意為了*體驗(yàn)多付錢……的身份標(biāo)簽。

從這個角度看，高價格倒是成了一種策略和優(yōu)點(diǎn)，畢竟越貴的東西就越讓人羨慕渴望。拿它和過去的頭顯比是顯得貴，但拿它和奢侈品包包比呢？

正如某網(wǎng)友的吐槽：貴嗎？仔細(xì)想想一個香奈兒垃圾袋都得4萬塊。

*差點(diǎn)意思的，可能就是包包設(shè)計精美，而蘋果頭顯現(xiàn)在還有丑丑的線和電池組，不怪網(wǎng)友聯(lián)想——要是喬布斯在，這東西肯定不能帶那根線吧？