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學思想 強黨性 重實踐 建新功|摸爬滾打22年,這家民企將在上海建自己的科創(chuàng)中心

作者:澎湃新聞 來源: 頭條號 84506/10

怎么判斷一座城市的營商環(huán)境好與不好?人才強,補貼多,還是流程快?薛加玉認為要看兩個指標:“一個是企業(yè)遇到困難時,會不會找政府幫忙,因為有期待才會去找政府;另一個是當企業(yè)取得成績的時候,是不是愿意和政府分享?!毖佑袷巧虾5聟R集團有限公司的董

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怎么判斷一座城市的營商環(huán)境好與不好?人才強,補貼多,還是流程快?

薛加玉認為要看兩個指標:“一個是企業(yè)遇到困難時,會不會找政府幫忙,因為有期待才會去找政府;另一個是當企業(yè)取得成績的時候,是不是愿意和政府分享。”

薛加玉是上海德匯集團有限公司的董事長,這家企業(yè)6月份將迎來自己的22歲生日。從2001年在陸家嘴創(chuàng)業(yè)起步至今,德匯集團慢慢成長為先進的科技創(chuàng)新集團,控股9家高新技術企業(yè),獲發(fā)明專利300余項,形成了“科技、產業(yè)、金融”互相融合的獨特業(yè)務模式。

過去的22年,對德匯來說是自身的轉型和跨越,是身處行業(yè)的企業(yè)家情懷和科學家精神,也是攜手政府的共贏和共享。

德匯集團目前位于張江人工智能島 本文圖片均為 澎湃新聞記者 蔣樂來 圖

在浦東生根

2001年入駐陸家嘴,2019年遷居張江人工智能島,德匯集團在上海一直是租用辦公場地。德匯集團黨委書記謝偉明半開玩笑說,十幾個億的稅收,連一個平方米的土地資源也沒有占用。

德匯集團最早是金融投資企業(yè),從2009年開始轉型做科技創(chuàng)新。薛加玉當時提出,金融要為實體經(jīng)濟提供服務,要有實體經(jīng)濟作為支撐。而當“實體”二字進入到業(yè)務模式中,集團總部應當有屬于自己的大樓這個念頭就開始萌芽。德匯集團通過市場化的渠道開始物色土地,但始終沒有合適的選項。

德匯集團展廳內呈現(xiàn)的科創(chuàng)體系介紹

2019年搬入張江人工智能島后,集團強烈地意識到做科技、做產業(yè),一定要有自己的基地。謝偉明回憶說:“上海要建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。我們一直以來在理念上已經(jīng)融入了,科技創(chuàng)新成果也很豐富,但實體層面還不夠,租賃的場所夠不上‘中心’這個概念?!?/p>建設自己的“科技創(chuàng)新中心”的需求愈發(fā)迫切。也正是在這個時候,浦東新區(qū)政府主動靠前,提出要幫助德匯集團生根浦東,牽線搭橋推進解決科技創(chuàng)新中心的選址問題?!耙活^熱”變成了“兩頭熱”,謝偉明表示,企業(yè)和政府兩頭合力,這團火終于更好地燃燒了。

中心的選址很快指向金橋,2022年2月,浦東新區(qū)正式向德匯集團授牌“大企業(yè)開放創(chuàng)新中心”,既是助力,又是鞭策。這塊銘牌也在等待一個實體的德匯科技創(chuàng)新中心落成。

目前,德匯集團已經(jīng)拿到了土地證,科技創(chuàng)新中心即將正式動工。在上海摸爬滾打22年,它有了屬于自己的“家”。

德硅光電介紹及氟化鈣晶體展示

“規(guī)范”二字最難得

說到上海的營商環(huán)境,薛加玉和謝偉明感觸最深的是同樣兩個字:規(guī)范。對于一座城市來說,真正做到這兩個字并不容易,更難的是在規(guī)范和靈活之間尋求平衡。

目前德匯集團控股的9家高新技術企業(yè)之中,有1家全國制造業(yè)單項冠軍,4家國家級“專精特新小巨人”企業(yè)。德匯集團本身也在2019年被評為上海市民營企業(yè)總部。此外,各類國家級和上海市級技術發(fā)明獎和高新技術企業(yè)認定數(shù)不勝數(shù)。

德匯集團和所控股的銘大實業(yè)均被評為上海市民營企業(yè)總部

各類獎項、稱號和認定及其相配套的扶持政策是營商環(huán)境的重要部分。在謝偉明看來,這些專業(yè)的評定和規(guī)范的渠道為企業(yè)提供了很大助力。

以德匯集團成員企業(yè)凱鑫森(上海)功能性薄膜產業(yè)有限公司為例,它于去年獲得2021年度上海市企業(yè)技術中心認定,又被評為上海市科技小巨人企業(yè)、上海市專利工作示范試點企業(yè)。謝偉明說:“幾乎上海能拿的都拿了,一年也能有上百萬的補貼,政府非常支持?!?/p>謝偉明表示,德匯集團在發(fā)展過程中沒有向政府提出過多要求,而是自己一步一個腳印在往前走。他相信,企業(yè)自身做得好了,政府也會認可,通過規(guī)范的程序會給到足夠的支持。

在人才引進方面,德匯集團也感受到上海一系列人才落戶以及人才公寓補貼的政策解決了很多應屆生暫時的困難,增強了員工對于企業(yè)的歸屬感。此前,德匯集團曾被評為“2021最適宜工作的職場”,在人才公寓的申請等方面也會更加順暢。

營商環(huán)境的規(guī)范,應該說給在滬企業(yè)吃了一顆定心丸。但謝偉明也透露,有些時候或許“太規(guī)范”了。在科技創(chuàng)新中心的建設上,他也希望容積率的限制可以適當放寬。

德匯集團作為民營企業(yè)參與和融入全球科創(chuàng)中心建設,仍會遇到很多困難瓶頸。除了由政府提供建議和指導之外,集團也希望政府能不斷提升金融服務民企的質效,讓集團總部同樣享受“首臺套”“首批次”等政策支持,加大力度支持優(yōu)質民企進入資本市場。

智能工廠后臺系統(tǒng)展示

與浦東共享彼此發(fā)展成果

2001年,浦東積極地招商引資,并與國際接軌。德匯在這時進駐,開啟了同浦東的緣分,22年為一個節(jié)點,此后仍將延續(xù)。

如薛加玉對于營商環(huán)境的判斷標準所說,德匯非常愿意同政府,同行業(yè)共享自己的發(fā)展成果。2009年企業(yè)轉型時,德匯就錨定了為實體經(jīng)濟、為科創(chuàng)企業(yè)賦能的方向。在謝偉明看來,薛加玉帶領德匯走過的發(fā)展道路,飽含著企業(yè)家情懷和科學家精神。

從金融投資轉型到科創(chuàng)產業(yè),根本上是放棄了一條賺快錢的道路。要把一項技術進行產業(yè)化,是一個“陪伴”企業(yè)成長的漫長過程。德硅凱氟光電科技有限公司是德匯集團一個“從0到1”的項目,“一次性的大規(guī)模投入,很有可能就打水漂了”,但謝偉明也認為這展現(xiàn)了德匯的態(tài)度。在參與全球科創(chuàng)中心建設的過程中,德匯集團給自己的定位就是“著力解決科學家科技成果產業(yè)化的‘最后一公里’”。

德匯在陪伴成員企業(yè)成長,浦東也在陪伴德匯成長。2018年前后,張江打造了一個創(chuàng)新理念的“人工智能島”,作為科技創(chuàng)新的高地,構建產業(yè)集群。當時,早已完成轉型的德匯一直在尋求脫離陸家嘴金融區(qū)的機會,以求立住科創(chuàng)的標桿。同如今建設科技創(chuàng)新中心一樣,政府有關部門也是靠前服務,主動邀請德匯入駐,雙方順利簽約。

謝偉明說:“政府能夠主動創(chuàng)新,也是一個好的營商環(huán)境的表現(xiàn)?!痹谶@個產業(yè)集群之中,各家企業(yè)互相學習,共享信息,彼此得以更好地了解科技前沿訊息。同時,這片高地也吸引了全國上下各級領導的目光,越多的關注意味著越多的資源和機會。

德匯集團被浦東新區(qū)授予“大企業(yè)開放創(chuàng)新中心”

今年2月,德匯正式被授予“大企業(yè)開放創(chuàng)新中心”,也是浦東新區(qū)對其提出了更高的要求。浦東新區(qū)大企業(yè)開放創(chuàng)新中心計劃(GOI)于2021年7月正式發(fā)布,旨在全力推動基礎科研的機制創(chuàng)新和能力提升,構建科技創(chuàng)新“雙向鏈接”快車道。

由此,德匯科技創(chuàng)新中心將圍繞材料科技、光電科技、智能科技等領域,建設研發(fā)中心,進行可持續(xù)的投資孵化,為合作伙伴和初創(chuàng)企業(yè)賦能,結合產業(yè)方向和發(fā)展實際,為浦東培育數(shù)家獨角獸企業(yè)及上市公司。

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