
對(duì)鋁模生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),因行業(yè)發(fā)展過(guò)快,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理層面無(wú)法真正跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,在日常管理過(guò)程中,絕大多數(shù)仍然處于領(lǐng)導(dǎo)要數(shù)據(jù)、相關(guān)人員緊急通過(guò)各工廠提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表的拼湊、整理。這樣的方式,一方面數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)性不能保障,另一方面,臨時(shí)拼湊、整理的數(shù)據(jù)往往在準(zhǔn)確性上存在較大誤差,不能很好的反應(yīng)企業(yè)真實(shí)的運(yùn)營(yíng)情況,也就是說(shuō),企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)不能夠真正的發(fā)揮應(yīng)有的作用,從而導(dǎo)致公司層面進(jìn)行決策的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)有力的抓手。

所以針對(duì)于這些經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題,北京慕柏科技推出了鋁模管理系統(tǒng)中的“資產(chǎn)管理”模塊,可以更好地解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面的實(shí)際管控決策問(wèn)題。
“資產(chǎn)管理”板塊主要從“采購(gòu)物資管理”、“生產(chǎn)管理”、“發(fā)貨管理”、“返廠物資管理”、“物資調(diào)撥管理”五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行管理。
“采購(gòu)物資管理”采購(gòu)物資管理模塊根據(jù)各個(gè)工廠實(shí)際的需求做月度采購(gòu)計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)月度采購(gòu)情況做具體的進(jìn)場(chǎng)通知單,并同步給相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行發(fā)貨,物資進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)驗(yàn)收合格后錄入采購(gòu)物資庫(kù)。通過(guò)本模塊對(duì)采購(gòu)物資的過(guò)程進(jìn)行管理。對(duì)庫(kù)存量、計(jì)劃量進(jìn)行管控,提供庫(kù)存預(yù)警,杜絕生產(chǎn)延誤的情況發(fā)生。該模塊可以使采購(gòu)流程規(guī)范,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu),采購(gòu)流程,審批流程制度化。
“生產(chǎn)管理”生產(chǎn)管理模塊根據(jù)任務(wù)單的實(shí)際情況進(jìn)行生產(chǎn)請(qǐng)領(lǐng),限額發(fā)料,物料退庫(kù),讓生產(chǎn)變得透明化,減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。該模塊主要針對(duì)物資的消耗情況把控,有效提高管理效率,掌握及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),有效控制生產(chǎn)過(guò)程。“發(fā)貨管理”當(dāng)前發(fā)貨管理現(xiàn)狀還停留在每天手工填寫大量?jī)?nèi)容,發(fā)運(yùn)人員經(jīng)常漏填或未及時(shí)填寫的情況;企業(yè)對(duì)訂單發(fā)運(yùn)情況無(wú)法及時(shí)掌握,容易出現(xiàn)漏發(fā)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響發(fā)運(yùn)及時(shí)率。該模塊,根據(jù)發(fā)貨單系統(tǒng)的錄入,及時(shí)掌握發(fā)運(yùn)情況,讓發(fā)貨狀態(tài)變得透明、可視化,使工作效率更高。
“返廠物資管理”項(xiàng)目結(jié)束后,提交返廠申請(qǐng),物資返回工廠后,進(jìn)行驗(yàn)收,清理入庫(kù),在待分揀庫(kù)比對(duì)物資情況,進(jìn)行差異分析后分檢入庫(kù),并對(duì)返廠物資進(jìn)行庫(kù)存存帳。返廠物資的處理要做到處理過(guò)程明確,賬目清晰可追溯,提高管理效率。
“物資調(diào)撥管理”兩個(gè)或者多個(gè)工廠之間,工作內(nèi)容不同,物資不同,對(duì)于自己所有物資以及所需物資,相互之間進(jìn)行調(diào)撥,可以充分發(fā)揮現(xiàn)有物資的作用,促進(jìn)閑置物資流通,把沉淀資源變?yōu)榭衫觅Y源。物資調(diào)撥管理模塊在系統(tǒng)中可以及時(shí)的查看物資情況,節(jié)省時(shí)間和人力資源避免不必要的浪費(fèi),提高利用率。

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