專家提出,當前金融支持的農業(yè)結構可能已經過時。而種養(yǎng)大戶、家庭農場、合作社和農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經營主體的貸款需求,可以足額滿足的比例僅為 27.9%

文 |《財經》記者 嚴沁雯編輯 | 袁滿
“農合機構(包括農村商業(yè)銀行、農村合作銀行、 農村信用社)和村鎮(zhèn)銀行風險最高,高風險機構數量分別為217家和118家,數量占全部高風險機構的92%。”以上數據,來自央行近期公布的《中國金融穩(wěn)定報告2022》。
作為鄉(xiāng)村金融服務的重要提供者,近年來,農村中小金融機構存在業(yè)績下滑、資產質量惡化等突出問題。與此同時,大行下沉的“掐尖”現象亦在擠占其生存空間。黨的二十大報告指出,全面建設社會主義現代化國家,最艱巨最繁重的任務仍然在農村。全面推進鄉(xiāng)村振興,離不開金融的支持。在一系列突出問題面前,農村中小金融機構能否承擔起支持鄉(xiāng)村內生發(fā)展的使命?
6月6日,“2023中國社會責任投資高峰論壇”中的主題會議圍繞“支持內生發(fā)展:鄉(xiāng)村金融如何重構”的主題進行了深入討論。與會專家認為,當前農業(yè)領域的經濟效率還有一定提升空間,弱勢群體的需求尚待進一步滿足。
“建設功能錯位、優(yōu)勢互補的鄉(xiāng)村金融機構組織生態(tài)。服務鄉(xiāng)村內生發(fā)展,應該有不同類型的金融機構?!敝袊栈萁鹑谘芯吭海–AFI)于同日在論壇上發(fā)布的《2023中國社會責任投資報告》(下稱《報告》)中亦提出了相關建議。
《報告》同時提出,構建鄉(xiāng)村金融體系,應該讓“社會”部門發(fā)揮更大的作用。此外,金融機構在提供金融服務的同時,應該為鄉(xiāng)村人群提供發(fā)展支持。
既能“上天”又能“下地”
當前農業(yè)面臨哪些棘手問題?
中國人民銀行金融研究所副所長雷曜首先用“內卷”指出了中國的三農問題, “千年以來我們遇到的農業(yè)問題,大量的投入人力資本到三農領域,這里發(fā)現收入不夠,產出不足,效益率不高,解決的方案就是繼續(xù)投人,繼續(xù)增加人力?!?/p>
中國社會科學院農村發(fā)展研究所研究員馮興元亦提到當前農業(yè)領域經濟效率低下的問題?!稗r業(yè)要轉型目標是農業(yè)現代化,我們現在的小農結構在短期內不能消除,農戶需要由規(guī)?;男滦娃r業(yè)經營主體、龍頭企業(yè)優(yōu)質的合作社、大一點的家庭農場帶動?!?/p>
他同時指出,當前金融支持的農業(yè)結構可能已經過時?!皩嶋H上我們支持的是落后的、已經過時的農業(yè)結構,像德國補貼政策、支持政策、產業(yè)政策的特點和要求就是不能支持已經過時的產業(yè)結構而要支持創(chuàng)新的。但是我們之所以這樣做,是因為要從社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定等角度去考慮農業(yè)?!?/p>
此外,馮興元表示:“我們國家的農業(yè)本身還有一些體制性問題,比如土地。舉個例子,四川很多農家樂投資金額5000萬元-1億元,但是實際上拿到的貸款只有300萬元-500萬元,因為農家樂的土地權屬非常復雜,并非銀行可接受的抵押品?!?/p>
在此背景下,資本下鄉(xiāng)的效果并不那么明顯?!秷蟾妗分刑岬?,不少農村地區(qū)市場主體在發(fā)展的過程中,確實面臨融資約束。不僅小農戶普遍面臨信貸約束,大多數規(guī)模經營主體也無法從金融機構獲得足額信貸支持。
《報告》引用謝玲紅等所撰《再議農戶信貸需求及其信貸可得性》指出,新型農業(yè)經營主體貸款需求可以足額滿足的比例僅為 27.9%。新型農業(yè)經營主體指的是種養(yǎng)大戶、家庭農場、合作社和農業(yè)企業(yè)。
在中和農信董事長、總經理劉冬文看來,大部分農村人口的大部分金融需求已經得到滿足,需要關注的是關注“小部分人的小部分需求”。以上的小部分人也就是“弱勢群體”,“我們現在看中國農村的金融服務的現狀的,可能還是那10%甚至少于10%的人口,他們的金融服務如何去滿足的問題?!?/p>
“在過去一些年,我們在資本下鄉(xiāng)過程中看到了一些問題,簡單來看可能和一對矛盾有關。”CAFI研究部執(zhí)行主任胡煦在論壇上指出,一方面我們希望資本下鄉(xiāng),但另一方面資本是逐利的,目前鄉(xiāng)村部分產業(yè)、農業(yè)比較薄弱的地方令資本無從下手。
為了解決這一問題,《報告》倡導“超越兩極”,“我們認為鄉(xiāng)村很多事業(yè)的解決方案可能不是純粹的商業(yè)解決方案,也不是純粹的社會公益的解決方案,可能是由一些機構既有主動創(chuàng)造社會效益的意愿,又具備一定的經營能力的機構提供方案。”胡煦表示,在機構以外,鏈接資本和機構之間的重要的環(huán)節(jié)就是金融。
基于此,《報告》認為,金融中介體系應該具備三大方面特征。
第一,既能“上天”又能“下地”:既能對接專業(yè)的、市場化的外部資金,又能觸達微弱的、分散在各地的、待發(fā)展的鄉(xiāng)村人群;既扎根本土,了解當地鄉(xiāng)村居民的需要和本地區(qū)的實際情況,又能幫助外部機構探索鄉(xiāng)村的機會,協(xié)助它們配置資產、管理風險。
第二,支持鄉(xiāng)村內生發(fā)展的金融中介應該具有“雙重目標”。因為農業(yè)和其他鄉(xiāng)村事業(yè)的弱質性,完全逐利的金融機構,可能既不愿服務,也服務不好底層的鄉(xiāng)村人群。
第三,提供金融服務的同時兼具賦能作用。
新興農民的就業(yè)問題
需要指出的是,與上文曾提及的傳統(tǒng)模式不同,當前農村的產業(yè)結構已經發(fā)生變化,這為鄉(xiāng)村金融服務機構提出了更多要求。
劉冬文指出,當前農村最重要的是關注新興農民的就業(yè)問題,“社會越現代化,農業(yè)需要的人口勞動力會越少,其實現在我們很多的金融支持是針對農村的小鎮(zhèn)青年,他們在做一些非農產業(yè)的發(fā)展。”
在此背景下,劉冬文表示,隨著農民越來越年輕,數字化的生產生活方式亦傳導至其中,無論是金融機構還是其他的服務機構,都應具備數字化能力,加大數字化轉型力度。
在雷曜看來,鄉(xiāng)村振興需要政府、需要社會來共同努力,但是市場化的導向必不可少。一方面把金融的力量用市場化的方式建立機制,另一方面把政策的力量用進去?!斑^去也有一些好的做法和經驗,數字化的方式在加強信息的對稱性、透明度及各個部門之間協(xié)同方面大大提升了效率,降低了道德風險,降低了信貸風險。”雷曜指出。
另一方面,劉冬文指出要提供多元化的業(yè)務支持?!皩嶋H上針對這些小微散戶,無論單一做哪個產品可能都不賺錢,除非像銀行一樣,絕大部分賺錢的,但是農村這個板塊可以虧錢。但如果想專門做一個商業(yè)可持續(xù)機構,就需要綜合服務能力,實現多種業(yè)務的協(xié)同運營。”
此外,還需要堅持本土化,劉冬文認為,在農村開展任何一個業(yè)務都需要有人的存在,“會減少很多麻煩,包括后續(xù)的客戶維護、貸后清收等。”
值得注意的是,當前具備資金優(yōu)勢的大行下沉,存在“掐尖”現象?!拔覀兣c商業(yè)銀行間不存在競爭,就是起到補充作用。因為我們服務的群體非常小眾,在一個地方客戶覆蓋群體占比可能在2%-3%,多的可能占到5%左右,量很小。但有了我們支持,農村的金融服務體系就相對完整了。”劉冬文指出。