大模型掀起的算力大戰(zhàn)，背后三位華裔創(chuàng)業(yè)者成為主角。

6月14日，全球AI界都在等待一場發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場，AMD董事會主席、CEO蘇姿豐身披藍色立領外套，一頭干練的短發(fā)站在聚光燈下，密集地發(fā)布了多款AI軟硬件新品，包括針對大語言模型設計的GPU（圖形處理器）新品MI300X，主動向這個領域的*英偉達發(fā)起挑戰(zhàn)。

MI300X可加快生成式人工智能的處理速度，內存高達192GB，超過英偉達H100芯片的120GB內存，這意味著相比英偉達H100芯片，它能訓練參數規(guī)模更大的大語言模型。

英偉達憑借其GPU贏得AI計算市場絕大部分份額時，人們總是熱衷于討論AMD何時推出有競爭力的產品。如今，蘇姿豐來了，還掀起了一場風暴。

這場風暴將全球三大芯片公司卷入其中：AMD主動邀戰(zhàn)英偉達，英偉達當晚股票大漲，而作為AMD的制造方，“黃雀在后”的臺積電再獲得大量訂單。

這三家公司的掌舵者蘇姿豐、黃仁勛和張忠謀，是全球AI芯片界最引人注目的三位華裔企業(yè)家。這場三人局，也是AI行業(yè)*時代特征的縮影。

英偉達的GPU被視為訓練AI大模型的*產品，占據市場份額超過60%；AMD被美國投行認為是英偉達最有力的競爭對手；而臺積電則是英偉達、AMD等眾多芯片設計廠商的制造商，其一年的營收占全球半導體產值的30%。

2022年11月至今，隨著ChatGPT的問世，全世界范圍內引發(fā)大模型的創(chuàng)業(yè)熱潮。而在大模型的狂歡背后，AI算力的角逐正在將這三家公司推向科技舞臺的中央。

半個月前，英偉達市值破1萬億美元，成為全球首家市值超過1萬億美元的芯片公司；不久前，巴菲特在伯克希爾.哈撒韋年會上對臺積電不吝贊賞，稱芯片行業(yè)沒有企業(yè)能與其相提并論。

全球芯片行業(yè)主要遵循如下三種發(fā)展模式：從芯片設計到制造環(huán)節(jié)全部自主完成，如英特爾和三星；只做芯片設計和研發(fā)，制造由代工廠完成，如AMD、高通、英偉達等；專注為芯片設計公司完成代工制造，自己不做設計，如臺積電、中芯國際等。

蘇姿豐、黃仁勛和張忠謀，從不同的地方出發(fā)，共同走向了世界AI芯片戰(zhàn)場的中心。

1、蘇姿豐：帶領AMD起死回生

蘇姿豐向黃仁勛發(fā)起沖擊是有底氣的。過去十年，她親手挽救了一度瀕臨破產的AMD，并讓AMD股價在不到十年的時間里增長了近30倍。

這是一家比硅谷還要更早誕生的公司。20世紀80年代初，AMD就開始為IBM制造微處理器芯片，并一度超過英特爾的自主處理器，在服務器芯片市場占據約四分之一的份額。然而，好景不長，2014年蘇姿豐接手時，AMD背負著22億美元的債務，甚至不得不出售自己的園區(qū)改為租用。

1969年，AMD成立那一年，蘇姿豐出生于中國臺灣臺南市，三歲時隨父親移民美國。1986年，17歲的蘇姿豐考進麻省理工學院主修電機。當別人問起她為何選擇這一專業(yè)時，她表示：“因為聽說這是最難的專業(yè)?！碧K姿豐從大二開始研習硅技術，大學期間常到各工廠學習與見習晶片制造流程。在麻省理工，蘇姿豐一直讀到了博士。

1994年博士畢業(yè)后，蘇姿豐進入德州儀器半導體制程與元件中心，擔任技術專員。一年后進入IBM研發(fā)部門，負責研發(fā)銅晶片制程，之后擔任IBM研發(fā)部門主管、CEO特別助理，在IBM工作了13年之久。

蘇姿豐很早就表現(xiàn)出她在芯片設計領域的天賦。IBM工作期間，她作為研究員協(xié)助設計了使用銅電路而不是傳統(tǒng)鋁電路的半導體芯片，使得芯片的運行速度提高了20%，IBM高層迅速發(fā)現(xiàn)了她的才華。1999年，也就是銅電路技術推出一年后，IBM時任CEO路易斯·郭士納決定讓她擔任技術助手。

2012年1月，蘇姿豐加入AMD，先后擔任首席運營官、高級副總裁兼全球業(yè)務總經理等職務。2014年6月，在AMD改組中蘇姿豐成為CEO，主管AMD大市場部業(yè)務，也成為AMD歷史上首位女性CEO。

蘇姿豐被AMD的工程師們親切地稱為“蘇媽”。在成為CEO的第二天，蘇姿豐在一次全員電話會議上，向沮喪的AMD員工發(fā)表了一番演講。她說：“我相信我們能夠打造出*的產品?！?/p>

這是蘇姿豐整頓AMD的*步，她心中已經想好了必須要做的三件事：創(chuàng)造偉大的產品、加深客戶信任和簡化公司。“只做這三件事，就是為了保持簡單，”她說，“因為如果是5件事或10件事，那就很難了?！?/p>

AMD在服務器市場的份額持續(xù)下滑，但蘇姿豐還是決定將大部分精力都聚焦在設計芯片產品上。她決定優(yōu)先發(fā)展名為Zen的新芯片架構。

這一決策在Zen2017年最終推出時取得了成功。到2020年發(fā)布第三代Zen時，它在速度方面已經成為市場的*。Zen架構現(xiàn)在是AMD所有處理器的基礎。即使在AMD沒有芯片可賣的時候，蘇姿豐也花了數年時間來向客戶解釋自己正在做的事情。

機會往往偏愛有準備的人。2019年，英特爾由于生產延遲和失去蘋果這一客戶陷入困境，蘇姿豐敏銳地抓住了這次機會，帶領AMD拿下了聯(lián)想、索尼、谷歌以及亞馬遜等客戶，也讓AMD得以重回*。

2021年，蘇姿豐成為*位榮獲IEEE最高半導體獎Robert N. Noyce獎的女性。2022年，她帶領AMD以488億美元收購了芯片公司賽靈思，該公司主要生產可編程處理器，有助于加快視頻壓縮等任務的速度。

作為交易的一部分，賽靈思CEO彭明博成為AMD總裁兼AI戰(zhàn)略負責人。這也讓蘇姿豐對黃仁勛發(fā)起挑戰(zhàn)，有了更多的籌碼。

2020年6月，美聯(lián)社的一項調查顯示：蘇姿豐一年的酬勞為5850萬美元（約合人民幣4.19億元），其中基本薪水100萬美元、績效獎金120萬美元、股票價值5600萬美元。蘇姿豐成為全球*錢CEO中的*位女性，也成為芯片市場不可或缺的關鍵人物。

2、黃仁勛：進入萬億美元俱樂部

蘇姿豐去美國那一年，9歲的黃仁勛也被家人從臺北送到美國，在肯塔基州的一所鄉(xiāng)村寄宿學校就讀。

這是幼小黃仁勛人生中的危險一課。他后來回憶：“這個學校其實更像一所少年教養(yǎng)院，每個孩子都有刀，同學更是全身刺青?！辈贿^，這反而讓黃仁勛學會了堅強和適應環(huán)境。

兩年后，黃仁勛進入正規(guī)學校讀書。除了學習成績優(yōu)異外，他的乒乓球也拿過全美雙打第三名。但他更愛技術，16歲便進入俄勒岡大學，讀的是電氣工程，并在大學期間便立志成為全球圖形皇帝。

本科畢業(yè)后，黃仁勛在斯坦福大學取得碩士學位。后來，他進入AMD和LSI Logic當工程師。1993年，30歲那一年，黃仁勛和兩位工程師共同創(chuàng)辦英偉達。

不同于英特爾和AMD做的芯片，黃仁勛更關注讓游戲、圖像能流暢運行的圖形芯片，因為那時候個人電腦剛剛走進家庭，但娛樂功能依然缺失，無法滿足游戲運行的需求。但當時外界卻沒人看好GPU這個新方向。

1999年之前，黃仁勛推出過兩款芯片。但由于押錯技術方向，黃仁勛耗盡了公司的早期投資，公司從100多人縮減到30多人。2000年底，英偉達以1.1億美元將老對手3dfx收至麾下。同一年，黃仁勛向芯片巨頭英特爾發(fā)起挑戰(zhàn)。

對標英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾的“摩爾定律”，黃仁勛提出“黃氏定律”，即英偉達的產品每6個月升級一次，功能翻一番，這樣的技術更新速度比“摩爾定律”快了2倍。

2006年底，黃仁勛向軟件開發(fā)者開放GPU，推出了CUDA平臺，允許開發(fā)者們將英偉達提供的算力應用于圖形以外的目的。雖然一開始收效甚微，但隨著人工智能時代的到來，很快開發(fā)者們便意識到，GPU在支持現(xiàn)代AI系統(tǒng)的復雜計算方面非常出色。

后來，英偉達GPU及CUDA編程語言成為AI開發(fā)訓練的基礎和標準。這讓黃仁勛都感到意外。他在2016年接受《福布斯》專訪時就提到，自己曾預期GPU會用在游戲以外的領域，但從來沒有想過會轉向深度學習的應用。

如今，英偉達的產品成為全球AI算力中的硬通貨。黃仁勛曾親手將全球*AI超級計算機DGX交給OpenAI，后者開發(fā)了ChatGPT。此后，全球AI公司算力的比拼，也變成有多少英偉達GPU的比拼。

近三年內，英偉達的市值從1500億美元一路狂飆至1萬億美元，黃仁勛也被外界稱為“AI教父”。根據市場調研機構集邦咨詢估算，今年出貨的120多萬臺AI服務器中，60%~70%搭載了英偉達的GPU。

3、張忠謀：制造全世界30%的算力

1997年，在黃仁勛還在苦苦尋找創(chuàng)業(yè)生機時，另一個來自中國臺灣的企業(yè)家向他伸出了援手。

當時，黃仁勛剛開發(fā)出第三代產品RIVA128，并獲得微軟認可。但接下來擺在他面前的難題是，如何快速大批量生產。當時，建設一個晶圓廠需要1億美元，這對一家創(chuàng)業(yè)公司來說是天文數字。

臺積電創(chuàng)始人張忠謀答應幫黃仁勛代工生產。

黃仁勛1歲時，張忠謀就已經取得斯坦福大學電機系的博士學位。有意思的是，畢業(yè)后本意去福特汽車任職的他，因福特開給他的月薪比一家芯片企業(yè)少1美元，他選擇了芯片企業(yè)，并隨后進入德州儀器工作，次年升任集成電路部門總經理，此后在這工作20多年。1985年，在落選德州儀器CEO之后，54歲的張忠謀從美國回到中國臺灣，創(chuàng)立了臺積電。

還在德州儀器工作時，張忠謀就有一個激進的想法：當芯片需求上升，芯片設計和制造應該是分離的，因為設計芯片的公司缺乏生產半導體的專業(yè)知識。隨著技術的進步和晶體管的縮小，制造設備和研發(fā)成本將上升，只有生產大量芯片的公司才具有成本優(yōu)勢。

然而，當時德州儀器、英特爾、摩托羅拉都在自研自產。AMD創(chuàng)始人杰瑞·桑德斯甚至喊出經典名言，“真正的男人要有晶圓廠”。張忠謀的想法沒有得到任何支持，更關鍵的是，一部分芯片公司會擔心自己的設計思路和創(chuàng)意會被抄襲。

但最終事實證明，真正的男人確實可以沒有晶圓廠。

為打消芯片設計公司們的疑慮，張忠謀承諾，“臺積電永遠不會設計芯片，只會制造芯片。”再加上當時芯片設計革命，使得設計和制造分離變得容易之后，張忠謀趕上了*的機會，行業(yè)甚至將此比喻為芯片行業(yè)的“古登堡時刻”。

如今，硅谷新一波芯片企業(yè)家都沒有晶圓廠。

英偉達、AMD、蘋果等公司的芯片，主要由臺積電制造。也正因為英偉達等一眾芯片設計公司的選擇，成就了臺積電的輝煌。2017年，臺積電市值就超過英特爾，成全球*的芯片制造企業(yè)。也是在一年，張忠謀宣布將于次年退休，不再擔任臺積電任何職務。

《臺積電致股東營業(yè)報告書》顯示，2022年臺積電營收占全球半導體（不含存儲芯片）產值達30%。從出貨量上來看，2022年，臺積電提供了288種不同的制程技術，為532個客戶生產了12698種不同產品。

張忠謀榮退后，臺積電乘著AI東風把競對遠遠甩在身后。他的接任者越來越意識到，隨著產業(yè)開始邁入AI時代，一個更智能化且更加互聯(lián)的世界，將會激起對運算能力及低耗能運算的強烈需求，迎接他們的將是更大的市場。