近年來,廣州銀行深入踐行金融工作的政治性、人民性,以成為城鄉(xiāng)百姓財(cái)富管理專家為目標(biāo),全方位升級財(cái)富管理經(jīng)營體系,全面滿足城鄉(xiāng)居民多元化財(cái)富管理需求。截至2022年末,廣州銀行零售金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2023億元,比上年增長19.31%;儲蓄存款余額達(dá)1448億元,比上年增長27.61%;理財(cái)規(guī)模超600億元,在廣東省城商行中穩(wěn)居首位,市場口碑良好。彰顯核心能力,搭建“全品類、穩(wěn)收益”零售財(cái)富管理體系在做好傳統(tǒng)儲蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,廣州銀行推出涵蓋五大系列近200款理財(cái)產(chǎn)品,成功開辦“跨境理財(cái)通”業(yè)務(wù),同時(shí)引入外部代銷產(chǎn)品,形成固收、固收+、混合、權(quán)益、商品、保險(xiǎn)六大品類超千款產(chǎn)品,全方位滿足客戶多元化資產(chǎn)配置需求。深化客戶管理,構(gòu)建零售客戶分層經(jīng)營體系廣州銀行建立了“5+6”零售客戶分層管理體系,對代發(fā)、養(yǎng)老、新市民等重要客群推出綜合金融服務(wù)方案和專屬營銷“百寶箱”,并在廣州、深圳、佛山等核心城區(qū)設(shè)立私人銀行中心,重點(diǎn)推出“融”“贏”系列高凈值客戶服務(wù)體系,不斷完善“金字塔”客戶管理模式。抓好陣地建設(shè),全面啟動“廳堂提效”管理模式廣州銀行不斷優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,通過“形象迭代、招牌擦亮、廳堂煥新”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)形象及綜合競爭力雙提升;堅(jiān)持金融為民,打造“健康E站”醫(yī)保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、“適老化”特色網(wǎng)點(diǎn),做深做實(shí)客戶服務(wù);大力推廣網(wǎng)點(diǎn)廳堂標(biāo)準(zhǔn)化營銷流程,提升廳堂人員綜合素質(zhì),不斷提升服務(wù)質(zhì)效。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,厚植零售財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/strong>廣州銀行搭建三位一體的數(shù)智化營銷體系,實(shí)現(xiàn)客戶精益化服務(wù)管理。推進(jìn)“雙線”一體化建設(shè),線上重點(diǎn)打造手機(jī)銀行,立足“便捷、安全”,實(shí)現(xiàn)功能快速迭代更新;線下以網(wǎng)點(diǎn)智能化為核心,發(fā)揮智能柜臺、移動營銷平臺、遠(yuǎn)程視頻銀行的“無空間”服務(wù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)客戶精準(zhǔn)服務(wù);探索“金融+”場景建設(shè),聚焦智慧政務(wù)、智慧生活、智慧出行等領(lǐng)域建設(shè),形成多元化服務(wù)體系。本文源自金融界資訊
堅(jiān)持金融為民 踐行使命擔(dān)當(dāng)——廣州銀行全面滿足城鄉(xiāng)居民多元化財(cái)富管理需求
作者:金融界 來源: 頭條號
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近年來,廣州銀行深入踐行金融工作的政治性、人民性,以成為城鄉(xiāng)百姓財(cái)富管理專家為目標(biāo),全方位升級財(cái)富管理經(jīng)營體系,全面滿足城鄉(xiāng)居民多元化財(cái)富管理需求。截至2022年末,廣州銀行零售金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2023億元,比上年增長19.31%;儲蓄存款余

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