無論是周期的力量,還是新科技的力量,都不是日本政客帶來的,而是市場帶來的。
日本能否抓住這兩個機(jī)會,是需要觀察的,現(xiàn)在下結(jié)論還言之過早。
但有一點(diǎn)是確定的,那就是新科技重塑全球經(jīng)濟(jì)的可怕力量。
6月21日,軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義周三在年度股東大會上表示," 我們準(zhǔn)備把過去的防守模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)攻模式。3 年前,我們手上的現(xiàn)金并不多,一直處于防御模式?,F(xiàn)在我們賬面的現(xiàn)金有 5 萬億日元(約合人民幣 2547 億元),已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)入進(jìn)攻模式了。"
孫正義這番表態(tài)令人矚目。在創(chuàng)投領(lǐng)域休眠了一年多的軟銀集團(tuán)又將蘇醒過來?
與此同時,日本股市也火熱得令人矚目。
4月以來,日經(jīng)225指數(shù)多次刷新1990年代以來新高,截至6月21日,日經(jīng)225指數(shù)收盤33575.14點(diǎn),維持33年來的高位。今年以來日經(jīng)225指數(shù)累計上漲接近30%。當(dāng)然了,要理性看待日本股市的火爆。須知,漲得越高,風(fēng)險越高。
俗話說,股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。軟不拉幾30多年的日本經(jīng)濟(jì)要重新活起來了?
01
日本政客能搞好經(jīng)濟(jì)?
日本股市為什么這么火?
有人說是巴菲特帶火的。
2020年8月,巴菲特的伯克希爾哈撒韋首次宣布買入日本五大商社(三菱商社、三井物產(chǎn)、伊藤忠商事、住友、丸紅)超5%的股份;今年4月,伯克希爾哈撒韋把對五大商社的持股比例提升到7%以上,成為在美國之外*的投資。
今年6月19日,伯克希爾哈撒韋又將日本五大商社的平均持股比例提升至8.5%以上!
不得不說,巴菲特確實(shí)厲害。截至巴菲特再次增持之時,今年以來,丸紅和三菱商事均上漲65%左右,住友集團(tuán)漲超42%,伊藤忠商事股價漲超37%,三井物產(chǎn)股價也上漲了近20%。
外資積極涌入日本股市。5月海外資金凈買入日本股市超1.86萬億日元,也就是941億人民幣左右。這是個什么概念呢?
6月1日,根據(jù)證監(jiān)會副主席方星海所說,1-5月份通過滬深股通凈流入的外資達(dá)1700億元。
也就是說,5月一個月,外資流入日本股市的資金,超過1-5月外資流入A股的一半以上。
中國投資者也在積極增加對日本股市的投資。
截至5月底,華夏野村日經(jīng)225ETF的管理資產(chǎn)規(guī)模按月大增298%,至2.13億元人民幣。易方達(dá)日興資管日經(jīng)225ETF資產(chǎn)管理規(guī)模大增236%,至1.71億元。
看起來,似乎真的是巴菲特帶火了日本股市。
但看看五大商社的業(yè)績,五大商社2022年的業(yè)績十分強(qiáng)勁,其中四家的凈利潤達(dá)到了歷史最高紀(jì)錄。
巴菲特肯定對外資流入日本有一定帶動作用,但五大商社的業(yè)績表現(xiàn)似乎也能說明,巴菲特只是眼光好,日本經(jīng)濟(jì)自身有火起來的依據(jù)。各方面看,日本經(jīng)濟(jì)確實(shí)也出現(xiàn)了一些積極因素。
但無論如何,我是不相信,日本政客折騰了幾十年,都沒能把經(jīng)濟(jì)重新激活,到了這一屆首相岸田文雄這里,他就有那個本事。
岸田文雄的確提出了一些新名詞,例如,“新資本主義”。
2022年1月8日,岸田文雄在日本《文藝春秋》雜志發(fā)表了一篇題為《我的新資本主義大設(shè)計》的署名文章,首次全面闡述了他的經(jīng)濟(jì)構(gòu)想,稱要將資本主義升級為重視“人”的新資本主義。
但岸田文雄只是強(qiáng)行在“資本主義”前面加了個“新”字而已。
他對“新資本主義”的闡述是:
“我們需要應(yīng)對歷史性的挑戰(zhàn)和問題,而我們推出‘新資本主義’的概念,即決定不把一切都留給市場,不完全依賴于競爭。我們需要共同來進(jìn)行改革,來全面推動社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”
這沒有任何新意可言。因為,從1990年代至今的30多年,日本政客根本就沒有一絲“把一切都留給市場”的意思,而是大力干預(yù)經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)政策、凱恩斯主義、福利主義、環(huán)保主義……輪番折騰,疊加折騰。不僅日本,美國、歐洲也是如此。
岸田文雄的“新資本主義”,具體方略上,表述得最多的,就是“增加日本人的收入”。
增加老百姓的收入,這個目標(biāo)無疑是對的??墒?,老百姓的收入增加,需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能做到。經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,說增加老百姓的收入,就是空中畫餅。
簡單說,要有面(經(jīng)濟(jì)發(fā)展),才能有餅(收入增加),而不是畫個餅,就有了面。
今年來,日本員工的名義工資確實(shí)有增加,但通貨膨脹也厲害。
例如,4月份,日本名義人均現(xiàn)金工資同比增長1%,但扣除了通脹因素后,實(shí)際工資收入同比下降3.0%,已經(jīng)連續(xù)13個月同比負(fù)增長。
所以,盡管日本經(jīng)濟(jì)的確出現(xiàn)了一些積極的因素,但那肯定和岸田文雄無關(guān)的。因為,即便他說的“增加日本人收入”的漂亮話,這些漂亮話也并沒有得到實(shí)現(xiàn)。
02
國際競爭風(fēng)云越來越難測
那么,日本經(jīng)濟(jì)為什么能有一些積極變化呢?
可能有兩個因素。
*個因素可能是周期的力量。
日本的寬松貨幣政策已經(jīng)搞了30多年了,產(chǎn)業(yè)干預(yù)搞的時間更長,經(jīng)濟(jì)、股市都是疲軟的。
但是在日本政客終于折騰到頂之后,疊加全球經(jīng)濟(jì)的周期變化,民間的企業(yè)家能力也有可能出現(xiàn)一個迸發(fā)周期。民間經(jīng)濟(jì)活力也可能發(fā)生變化。
另一個因素就是新科技的變化。
拿軟銀集團(tuán)來說,軟銀集團(tuán)投資了300多家科技創(chuàng)新企業(yè),這其中有不少搞人工智能的。
孫正義自己說:“人工智能正在帶來爆炸性的變化。我們將很快展開反攻。當(dāng)孫子輩的年紀(jì)到我們這個年齡時,我相信他們將生活在這樣一個現(xiàn)實(shí)中:計算機(jī)比所有人類智慧的總和還要聰明1萬倍?!?/p>
之前,由于科技股估值暴跌,軟銀愿景基金連續(xù)五個季度虧損數(shù)十億美元。軟銀不得不賣出阿里巴巴的股票,來度過艱難歲月。
但今年,由于人工智能的火爆,軟銀旗下芯片設(shè)計公司Arm的IPO前景不錯,券商上調(diào)了軟銀的目標(biāo)股價。軟銀日股股價6月21日尾盤上漲2.82%,報6880日元。二季度以來該股已上漲逾30%。
當(dāng)前全球地緣政治的環(huán)境變化,疊加人工智能的橫空出世,不僅軟銀有翻身的勢頭,日本經(jīng)濟(jì)也可能獲得新的機(jī)會。
當(dāng)然,無論是周期的力量,還是新科技的力量,都不是日本政客帶來的,而是市場帶來的。
日本能否抓住這兩個機(jī)會,是需要觀察的,現(xiàn)在下結(jié)論還言之過早。要知道日本政客的尿性,他們可是以善于錯過經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會著稱的。
但有一點(diǎn)是確定的,那就是新科技重塑全球經(jīng)濟(jì)的可怕力量。
僅僅一個加速度發(fā)展的人工智能,就足夠令人敬畏了。其他方面,核聚變、超導(dǎo)、生物工程等領(lǐng)域,任何一個方面的商業(yè)化突破,都可能引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)重新洗牌。
在這樣難以預(yù)測的時代,任何國家想要在競爭中獲得優(yōu)勢,都必須依賴寬松的科研環(huán)境、社會環(huán)境,以及,能為企業(yè)家?guī)砹己妙A(yù)期的投資環(huán)境。