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銀行下一戰(zhàn):財富管理

作者:科技金融在線 來源: 頭條號 114507/10

近年來,隨著國民財富總量的不斷增長,財富管理市場迎來“群雄逐鹿”的局面,各大金融機(jī)構(gòu)爭相布局發(fā)力。眼下,財富管理的勢頭大有取代消費(fèi)金融,成為金融業(yè)頂流之勢。在銀行業(yè),從國有大行到股份制銀行,再到城農(nóng)商行,紛紛高舉財富管理大旗,將其視為下一階

標(biāo)簽:

近年來,隨著國民財富總量的不斷增長,財富管理市場迎來“群雄逐鹿”的局面,各大金融機(jī)構(gòu)爭相布局發(fā)力。眼下,財富管理的勢頭大有取代消費(fèi)金融,成為金融業(yè)頂流之勢。


在銀行業(yè),從國有大行到股份制銀行,再到城農(nóng)商行,紛紛高舉財富管理大旗,將其視為下一階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)。


通過梳理銀行半年報也能發(fā)現(xiàn),目前已有相當(dāng)數(shù)量的銀行機(jī)構(gòu)在財富管理和私行業(yè)務(wù)上進(jìn)行了深化布局和品牌升級,一個全新的財富管理大時代已然開啟。


不過,財富管理能成為部分銀行的翻身之戰(zhàn)嗎?



銀行發(fā)力財富管理


2020年可謂是財富管理的超級大年,由于全球經(jīng)濟(jì)低迷、寬松浪潮開啟、地產(chǎn)調(diào)控升級等因素影響,居民資金跑步入市,權(quán)益市場如火如荼,公募發(fā)行更是創(chuàng)下歷史新高,財富管理市場迎來了爆發(fā)式的增長。


僅2020年一年,新成立的基金數(shù)量就超過了1300只,發(fā)行規(guī)模突破3萬億,接近前三年的總和,刷新了歷史記錄。


據(jù)麥肯錫發(fā)布的相關(guān)報告,截至2020年底,中國個人可投資資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)205萬億人民幣,成為全球第二大財富管理市場。至2025年,中國個人可投資資產(chǎn)規(guī)模將提升至332億元,中國財富管理市場未來5年的復(fù)合增長率將維持在10%左右,市場空間巨大。


在這樣的背景下,各大銀行機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)力財富管理領(lǐng)域。僅在2020年,就有6家新增獲批籌建的銀行理財子公司,另有8家理財子公司于當(dāng)年正式開業(yè)。


通過梳理銀行半年報數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),目前已披露盈利情況的17家銀行理財子公司,上半年紛紛實(shí)現(xiàn)盈利,合計凈利潤達(dá)98.63億元。


其中,尤以興銀理財、招銀理財?shù)臉I(yè)績亮眼,二者凈利潤一度超過15億元;光大理財和杭銀理財?shù)膬衾麧櫷仍龇^了30倍。


財富管理正成為商業(yè)銀行發(fā)展的大藍(lán)海,銀行業(yè)在這塊市場的增收意愿,已然變得非常強(qiáng)烈。老玩家在你追我趕,新玩家也不斷試圖涌入。


今年9月8日,據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的相關(guān)報告顯示,截至目前,銀保監(jiān)會已批準(zhǔn)籌建的理財公司(含外方控股的合資理財公司)就有29家,其中21家已獲批開業(yè),另有8家正在籌建當(dāng)中。


同時,報告還作出預(yù)計,稱2021年將有更多城商行以及農(nóng)商行籌備設(shè)立理財公司,這部分銀行將成為開設(shè)理財公司的主力軍。


私行業(yè)務(wù)成必爭之地


在財富管理火爆的背景下,私人銀行已成長為財富管理領(lǐng)域一顆冉冉升起的“新星”。私人銀行業(yè)務(wù)已在國外歷時數(shù)百年的發(fā)展,是高凈值人群財富管理不可或缺的途徑。


根據(jù)瑞信全球財富報告,中國前1%頭部人群的財富份額已由2000年的20.5%提升至2019年的30.3%;而前10%頭部人群的財富份額已由2000年的48.9%提升至2019年的59.9%。


同時,麥肯錫預(yù)測,未來5年中國超高凈值/高凈值/富裕復(fù)合增速均達(dá)到13%,高于大眾客群的8%。


這種高凈值人群可投資資產(chǎn)快速增長的趨勢,讓私行業(yè)務(wù)成為高端財富管理的必爭之地。


通過梳理銀行半年報發(fā)現(xiàn),目前已有相當(dāng)數(shù)量的銀行在財富管理私行業(yè)務(wù)上進(jìn)行了深化布局和品牌升級。


比如,招行目前已在81個境內(nèi)城市和6個境外城市建立了102家私人銀行中心和64家財富管理中心,構(gòu)建起包含私人銀行中心、財富管理中心、招商銀行App“私人銀行專區(qū)”、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營服務(wù)中心遠(yuǎn)程私人助理團(tuán)隊(duì)的高價值客戶立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。


交通銀行也開展了私銀經(jīng)營模式改革,推行“1+1+N”客戶服務(wù)模式,由私人銀行顧問服務(wù)私銀客戶。


農(nóng)業(yè)銀行通過持續(xù)打造“壹私行”專屬品牌,構(gòu)建私行客戶保險規(guī)劃服務(wù)體系,以滿足客戶家庭財富保障的需求。


而中國銀行則在中國內(nèi)地設(shè)立了90家私人銀行中心,表示要做精私人銀行客戶經(jīng)理、私人銀行家、投資顧問三支專業(yè)隊(duì)伍。


再從各家銀行公布的具體數(shù)據(jù)來看,今年上半年商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)紛紛實(shí)現(xiàn)增長。


在私行客戶數(shù)量方面,截至今年6月末,工行、建行、農(nóng)行、中行、招行5家銀行的私行客戶數(shù)均達(dá)到10萬戶以上,分別為19.8萬戶、17.56萬戶、16.1萬戶、14.12萬戶、11.19萬戶,分別較年初增長了8.79%、9.21%、14.18%、6.25%、11.97%。


而從私行資產(chǎn)規(guī)模方面來看,招行私行客戶金融資產(chǎn)管理規(guī)模位居行業(yè)第一,私行AUM達(dá)到了3.13萬億元,較年初增長了12.78%。


此外,工行、中行、建行、農(nóng)行四大國有銀行以及平安銀行,也位列“私行萬億俱樂部”,私行AUM分別達(dá)2.26萬億元、2萬億元、1.93萬億元、1.87萬億元和1.34萬億元,分別較年初增長3.55%、8.11%、8.45%、10%、19%。


這6家銀行,已然是財富管理私行業(yè)務(wù)領(lǐng)域第一梯隊(duì)的玩家。


財富管理能成翻身戰(zhàn)嗎?


當(dāng)前,商業(yè)銀行以規(guī)模驅(qū)動的重資本發(fā)展模式已顯頹勢,財富管理憑借輕資本、抗周期等特點(diǎn),戰(zhàn)略價值凸顯,已然被銀行業(yè)視為新的戰(zhàn)略發(fā)展高地。


不過,財富管理能否成為很多銀行的翻身之戰(zhàn)?取決于這項(xiàng)業(yè)務(wù)究竟有多賺錢,在銀行業(yè)務(wù)版圖中的分量究竟有多重。


通過梳理17家銀行理財子公司的業(yè)績數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),雖然上半年紛紛實(shí)現(xiàn)盈利,但銀行理財子公司的凈利潤在母公司凈利潤中所占的比重仍然很小。


拿凈利潤和管理理財產(chǎn)品規(guī)模均位居前列的興銀理財和招銀理財來說,截至2021年6月末,招銀理財管理理財產(chǎn)品規(guī)模為2.64萬億元,位居行業(yè)第一,上半年凈利潤為15.57億元,排在第二,但凈利潤在母行招行凈利潤中的占比卻僅為2.55%,排在17家公司中的第六位。


而上半年凈利潤排在第一位的興銀理財,其管理理財產(chǎn)品規(guī)模也高達(dá)1.61萬億元,位居行業(yè)第二,但其19.83億元的凈利潤相對于母行興業(yè)銀行400.01億元的凈利潤而言,占比也僅為4.96%。


可以看到,興銀理財已然是行業(yè)中凈利潤占比排名第一的理財公司,但占比數(shù)據(jù)仍然不足5%。


退一步來講,據(jù)銀保監(jiān)會9月7日披露的銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)整改和轉(zhuǎn)型進(jìn)展顯示,截至7月末,銀行業(yè)全部理財存量的整改任務(wù)完成近七成。


也就是說,仍有三成理財存量還包含在母行體系中。但即便加上母行體系內(nèi)的三成,銀行理財業(yè)務(wù)的凈利潤在總凈利潤中的占比也不會太高。


如果將目光投向財富管理業(yè)務(wù)已較為成熟的國外市場,財富管理業(yè)務(wù)對銀行凈利潤的貢獻(xiàn)值也非常有限。


據(jù)國信證券此前一份研報顯示,在2019年,摩根大通、美國銀行和富國銀行的資產(chǎn)與財富管理板塊,對公司收入的貢獻(xiàn)分別是11.5%、21.4%和18.5%,對公司凈利潤的貢獻(xiàn)分別是7.9%、15.5%和9.0%。


尾聲


當(dāng)然,相比國外,國內(nèi)的財富管理市場尚有一段很長的路要走,這一領(lǐng)域仍舊是一片藍(lán)海。


不過,未來除了銀行業(yè)之間的相互競爭,保險、資管、券商、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等也都在發(fā)力財富管理領(lǐng)域??梢灶A(yù)見的是,未來市場的空間巨大,但競爭同樣非常激烈。


由前文可以看到,即便是四大國有銀行,有品牌,有網(wǎng)點(diǎn),有客戶,有技術(shù),有種種優(yōu)勢,但在財富管理方面也并不算領(lǐng)先,其財富管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的凈利潤在總凈利潤中的占比微乎其微,反而不及股份制銀行的比重數(shù)據(jù)。


根據(jù)國外頂尖銀行的經(jīng)驗(yàn),要想在財富管理領(lǐng)域有所突破,必須要保證產(chǎn)品、渠道、服務(wù)三位一體的模式。


同時,還要借助金融科技的力量,打造數(shù)字化私人銀行系統(tǒng),大幅提升私人銀行服務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。由此,銀行機(jī)構(gòu)才能在財富管理這條道路上走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

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