導(dǎo)言

中國經(jīng)歷了農(nóng)耕時代→工業(yè)時代→信息化時代，即將全面邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。傳統(tǒng)的工業(yè)制造，大都以點帶面，多元化跨領(lǐng)域輻射更多業(yè)務(wù)，認(rèn)為這樣可以風(fēng)險分?jǐn)偅瑓s背離了主業(yè)。當(dāng) AI 技術(shù)信息化互聯(lián)互通實體與電商，改變了用戶消費習(xí)慣，創(chuàng)造了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，于中小制造企業(yè)，需重新審識“需求”和“供給”關(guān)系，成本、聚焦和差異化創(chuàng)新勢在必行，這也是二十大精神鼓勵和支持的新國策。

01

中小制造企業(yè)的金字塔培育體系

中小企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)很重要的組成部門，他們充滿活力快速發(fā)展、多樣性差異化存在，起到穩(wěn)定社會基石，是保就業(yè)的主力軍?！睂＞匦隆皣抑攸c扶持和培育的方向是工業(yè)制造中小企業(yè)。

一份份文件的底層邏輯，是為提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，強(qiáng)“補(bǔ)短板，鍛長板“，解決“卡脖子”技術(shù)難題。制造企業(yè)是中小企業(yè)中最核心的組成部分，十四五期間，努力在全國推動”專精特新“中國式金字塔梯度培育計劃（見下圖），具體領(lǐng)域可參考《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄（2016 年版）》、《產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展目錄（2021 年版）“簡稱五基”》、《工業(yè)”六基“基礎(chǔ)目錄（2022 年版）》。

越晚行動的企業(yè)，越難擠入這個金字塔的頂層，而培育是梯度進(jìn)行。截止 2022 年 11 月份，單項冠軍示范企業(yè)總數(shù)達(dá) 605 家，”專精特新“小巨人企業(yè)已有 9279 家。如下圖：

02

剖析中國式”專精特新“的核心精髓

”專精特新“字面理解專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、創(chuàng)新型。有三個特征：”成本領(lǐng)先“、“聚焦”和“差異化”，一定是某個細(xì)分領(lǐng)域的引領(lǐng)者，擁有將核心技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的超能力，重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，具有”隱形冠軍“、“單項冠軍”企業(yè)潛質(zhì)。正確認(rèn)識“專精特新”，能為規(guī)劃企業(yè)“專精特新”發(fā)展和成為“專精特新“中小企業(yè)具有現(xiàn)實意義。

“專業(yè)化”：企業(yè)長期專注于自己擅長領(lǐng)域深耕細(xì)作。所謂術(shù)業(yè)有專攻，在細(xì)分領(lǐng)域呈顯著領(lǐng)先優(yōu)勢；是技術(shù)門檻或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者，用專家共識或?qū)＠季中纬筛呒夹g(shù)含量、高競爭壁壘，外部進(jìn)入或跨界打劫難度較大；能持之以恒的專注。企業(yè)長期鎖定選定的細(xì)分領(lǐng)域多元化業(yè)務(wù)布局發(fā)展，全身心專注細(xì)分領(lǐng)域特定產(chǎn)品服務(wù)到特定細(xì)分用戶群體，擁有壓倒性先發(fā)優(yōu)勢。

“精細(xì)化”：精準(zhǔn)選定細(xì)分領(lǐng)域、專注細(xì)節(jié)精益求精、數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展。一是產(chǎn)品工藝精尖。堅持以“工匠精神”持續(xù)升級或迭代產(chǎn)品、塑造品牌價值，出手必是精品；二是管理精益化，包括采用先進(jìn)的管理理念，研發(fā)/生產(chǎn)/制造信息化管理系統(tǒng)等提高效率，提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；服務(wù)精準(zhǔn)化。三是企業(yè)精準(zhǔn)鎖定用戶群、精準(zhǔn)理解并設(shè)計客戶需求，主動提供精準(zhǔn)化服務(wù)增強(qiáng)用戶粘性。

“特色化”：企業(yè)經(jīng)營理念和產(chǎn)品技術(shù)差異化，具有趨勢引領(lǐng)，你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我特，同行業(yè)者一直在模仿，卻從未被超越。

“創(chuàng)新型”：研發(fā)是第一生產(chǎn)力。企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)更新快，不斷擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新科技成果，并能快速產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造產(chǎn)品價值；企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng)，通過技術(shù)、場景、管理、機(jī)制等創(chuàng)新深挖潛力，創(chuàng)新驅(qū)動提升企業(yè)發(fā)展活力；專注傳統(tǒng)領(lǐng)域但能顛覆式創(chuàng)造新產(chǎn)品，也能是瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域或交叉領(lǐng)域快速成長的高新技術(shù)企業(yè)。

”專精特新“并不是指企業(yè)須全部具備，可以是某個細(xì)分領(lǐng)域的”?！?、”精“、”特“、”新“四類企業(yè)，而其核心精髓是”新“，一以貫之?！睂＞匦隆耙欢ǖ檬菑钠髽I(yè)自身最擅長、最具備優(yōu)勢的領(lǐng)域出發(fā)，鎖定行業(yè)細(xì)分賽道為導(dǎo)向來確定企業(yè)三到五年、五到十年的研發(fā)立項、項目引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新點，不僅能幫助企業(yè)獲得產(chǎn)品迭代的核心技術(shù)，快速找準(zhǔn)適合產(chǎn)品生存發(fā)展的市場渠道，從而提高企業(yè)外部環(huán)境競爭力和抗風(fēng)險能力；還能為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展至未來贏得機(jī)會，向上而生。

03

積極成為”專精特新“中小企業(yè)序列

申報“專精特新”中小企業(yè)培育計劃，首先需要對企業(yè)自身做一個初步評估。

是否屬于工業(yè)“四/五/六基“領(lǐng)域，這為一票否決制；主營業(yè)務(wù)在細(xì)分賽道的市場份額占比；企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)了其科技含量和成果轉(zhuǎn)化能力。如果是想申報”專精特新“中小企業(yè)成功率更高，做自評，能幫助申報者更充分地理解”專精特新“和企業(yè)的匹配度，理清申報所需要的資質(zhì)佐證材料；假如還只是一個計劃，做自評，可以讓您提前認(rèn)識”專精特新“，找到企業(yè)自身的短板，幫助公司制訂更具可行性的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)未來科研戰(zhàn)略方向更準(zhǔn)確。

具有核心技術(shù)含量的產(chǎn)品從研發(fā)到上市，是無數(shù)次失敗和漫長的時間換來的；一項技術(shù)的變革和升華，凝聚著多少辛酸和汗水，我們不僅要讓這些科研成果換來榮譽(yù)，還要助力其獲得市場高價值回報。成為“專精特新”中小企業(yè)又能獲得什么呢？

首先，企業(yè)能得到 20 萬-200 萬不等的資金獎勵。

其次，梯度培育，制定分層分類的專項扶持政策，包括不限于：統(tǒng)籌運用財稅、金融、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、人才、用地、用能等政策工具；搭建創(chuàng)新成果對接、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、供需對接等平臺，助力中小企業(yè)提升公司治理、精細(xì)管理和合規(guī)管理水平，防范各類風(fēng)險。

互聯(lián)網(wǎng)思維一直想顛覆傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)模式，殊不知，傳統(tǒng)工業(yè)依靠自身硬科技，在細(xì)分賽道依然可以玩遍互聯(lián)網(wǎng)，再讓利潤回歸本體核心主業(yè)，形成雙循環(huán)閉環(huán)模式發(fā)展。中小制造企業(yè)全面認(rèn)知”專精特新“精髓，積極參評優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育計劃，搭乘”專精特新“相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持，共筑企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

來源：浙江萬晟藥業(yè)有限公司 伍玲