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兩個60后女創(chuàng)始人聯(lián)手下海創(chuàng)業(yè)

作者:智藥局 來源: 智藥局 156307/21

2020年新年伊始,一場突如其來的新冠疫情席卷全球,本應(yīng)忙碌的街道上異常平靜,讓這個冬天似乎變得更冷了一些。彼時的魏紫萍卻來不及思考,簡單收拾一下行李就匆忙趕往機(jī)場,坐了一趟幾乎沒有其他旅客的航班,趕在封城之前回國,只怕影響公司的工作進(jìn)度。

標(biāo)簽: 藥企 創(chuàng)新藥 投資

2020年新年伊始,一場突如其來的新冠疫情席卷全球,本應(yīng)忙碌的街道上異常平靜,讓這個冬天似乎變得更冷了一些。

彼時的魏紫萍卻來不及思考,簡單收拾一下行李就匆忙趕往機(jī)場,坐了一趟幾乎沒有其他旅客的航班,趕在封城之前回國,只怕影響公司的工作進(jìn)度。

自成立5年以來,這位60后女博士帶領(lǐng)百力司康迅猛成長,累計(jì)完成6輪融資,收獲了衛(wèi)材、高瓴、夏爾巴、東方富海等機(jī)構(gòu)股東。

今年5月,迎來高光時刻,公司旗下偶聯(lián)藥物BB1701授權(quán)給了日本衛(wèi)材,交易總額高達(dá)20億美元。

歷經(jīng)千淘萬漉,魏紫萍帶領(lǐng)百力司康成長的秘訣是什么?從她的創(chuàng)業(yè)之路復(fù)盤中,或許能窺見一斑。

1、從跨國藥企辭職,下海創(chuàng)業(yè)

“地上本沒有路,走的人多了,也便成了路”,運(yùn)氣好的可以站在巨人的肩膀上繼續(xù)摸索,借助前人留下的燈光,走出一條更好的路。

創(chuàng)新藥卻不同,往往需要開辟前人沒有走過的路,摸著石頭過河,沒有經(jīng)驗(yàn)難以前行。

從中國科技大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)后,魏紫萍就飛往美國繼續(xù)深造,1993年取得rutgers新澤西州立大學(xué)化學(xué)博士學(xué)位。

畢業(yè)后,同大多數(shù)醫(yī)藥創(chuàng)始人一樣,魏紫萍進(jìn)入跨國藥企工作,曾擔(dān)任美國Novavax公司的藥物開發(fā)的執(zhí)行總監(jiān)和阿斯利康MedImmune公司的科技總監(jiān),在百時美施貴寶和強(qiáng)生任資深研究員。

這幾份工作,占據(jù)了她20多年青春,期間還有了自己的孩子。

有了孩子的羈絆,魏紫萍常常面臨兼顧事業(yè)和家庭的煎熬,想要下海創(chuàng)業(yè),需要割舍的事情太多。

2014年,魏紫萍迎來了人生中*個拐點(diǎn),進(jìn)入美國華人生物醫(yī)藥科技協(xié)會(簡稱CBA)擔(dān)任會長一職。

CBA創(chuàng)建于1995年,其宗旨是促進(jìn)美國和中國生物制藥界的專業(yè)人士之間的全面交流,培育生物制藥公司和研究機(jī)構(gòu)合作成長和成功的環(huán)境。

這一段工作經(jīng)歷,也成為了她下海創(chuàng)業(yè)的主要原因。

“擔(dān)任會長期間,對中國的生物醫(yī)藥行業(yè)接觸較多,對中國醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會感到很振奮,一直想結(jié)合東西方的特長發(fā)揮更大的作用,等孩子們上大學(xué)后,覺得時機(jī)到了,就義無反顧的投身‘創(chuàng)業(yè)之旅’”,魏紫萍說到。

于是,魏紫萍果斷從Novavax離職,2017年12月與周宇虹聯(lián)合創(chuàng)立了百力司康,公司選址就在浙江省杭州市錢塘區(qū)。

周宇虹與魏紫萍緣分頗深,兩人的經(jīng)歷也十分相似。

周宇虹從復(fù)旦大學(xué)碩士畢業(yè)后,就前往rutgers新澤西州立大學(xué)遺傳學(xué)讀博,在羅氏、百時美施貴寶、強(qiáng)生及日本衛(wèi)材等大藥企工作20余年,有豐富的抗體藥早期研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

同為rutgers校友,又都在百時美施貴寶和強(qiáng)生任職過,兩個人有許多共同話題。

相談甚歡時,周宇虹甚至調(diào)侃說到:“被拉上了船”。

但實(shí)際上,這一個機(jī)會她已經(jīng)等了太久。

過去十幾年里,周宇虹曾多次支持先生回國創(chuàng)業(yè),自己則在2016年從衛(wèi)材離職,理由是厭倦了大藥企日復(fù)一日的重復(fù)工作,骨子里的“叛逆”讓她更喜歡做充滿挑戰(zhàn)的事。

至此,兩個“不安分”的天才靈魂碰撞在了一起。

2、一炮而紅

公司建好后,“該怎么起步”成為兩位創(chuàng)始人需要及時處理的現(xiàn)實(shí)問題。

*個難題就是資金,融資。

創(chuàng)新藥研發(fā)充滿風(fēng)險(xiǎn),資本市場對于醫(yī)藥項(xiàng)目的追捧,要容忍創(chuàng)新企業(yè)可以在虧損的狀態(tài)下持續(xù)研發(fā),但是有耐心的投資人并不多。

更何況此時的百力司康剛剛成立,員工寥寥幾人,可以說幾乎是一片空白,能拿出來談的資本就是兩位創(chuàng)始人20余年的醫(yī)藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

魏紫萍剛剛回國,*時間就找到了富海醫(yī)療,那時的富海以早期項(xiàng)目淘金聞名,也正是百力司康需要的。

數(shù)月間,雙方多次討論百力司康準(zhǔn)備開發(fā)的品種以及后期戰(zhàn)略,經(jīng)常一談就是幾小時。

這期間,國內(nèi)也有不少地投資機(jī)構(gòu)找到了百力司康,或許都缺了些耐心,又或許是時機(jī)不對,大多沒能走到最后。

當(dāng)機(jī)立斷,2018年2月,百力司康獲得了富海首輪領(lǐng)投數(shù)千萬元資金,距離公司成立僅2個多月。

此后幾年,魏紫萍活躍在投資機(jī)構(gòu)和媒體之間,融資不斷,成立5年完成6輪融資。

投資者名單更是星光熠熠,衛(wèi)材、高瓴、夏爾巴、東方富海、雅惠等等知名機(jī)構(gòu)。

特別是夏爾巴和東方富海,各參與了3輪融資,伴隨著百力司康從成立初期一路成長,也成為了魏紫萍的作戰(zhàn)伙伴。

談及這些年的融資經(jīng)歷,魏紫萍感慨良多,更多的則是感激:“感謝業(yè)界知名投資基金的鼎力支持以及現(xiàn)有股東的持續(xù)加持,也感謝我們落戶的錢塘新區(qū)以及國內(nèi)外合作伙伴在各方面的配合?!?/p>

有了啟動資金,魏紫萍和周宇虹開始著手實(shí)施計(jì)劃。

截至目前,百力司康共有3款ADC藥物管線進(jìn)入臨床階段,分別是BB1701,BB1705和BB1709。

其中,進(jìn)展最快的是BB1701,這也是百力司康成立的首發(fā)項(xiàng)目。

圖:百力司康進(jìn)入臨床管線

天使輪融資初期,魏紫萍就制定了BB1701項(xiàng)目時間表,這是一款靶向HER2的ADC藥物,用于治療乳腺癌、胃癌、尿路上皮癌、肺癌及其它癌種,已進(jìn)入臨床Ⅱ期,已有上百例不同癌種患者用藥。

不同于HER2 ADC常用的微管蛋白抑制劑,BB-1701是一種以艾日布林為毒素的ADC(艾日布林也是一種微管抑制劑,能夠通過干擾微管的動態(tài)平衡防止細(xì)胞分裂,從而起到殺傷癌細(xì)胞的作用)。

衛(wèi)材研發(fā)的*ADC藥物MORAb-202也使用了這一毒素。

百力司康也是國內(nèi)*一家臨床階段以艾日布林為毒素開發(fā)ADC的公司,據(jù)公司管線披露,除了BB-1701,BB-1705也是用艾日布林開發(fā)的ADC藥物。

作為首發(fā)項(xiàng)目,兩人十分慎重,爭分奪秒,在短短兩年內(nèi)就拿下了IND申請,進(jìn)展速度讓業(yè)界驚艷。

“我對時間一直都抓得很緊,時間表是我擬定的,定了之后幾乎沒有改變過。無論中間遇到多少困難,利用內(nèi)部或外部資源的配合,我們都全力在即定的時間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)?!蔽鹤掀颊f。

對于結(jié)果,魏紫萍也十分滿意,“我非常自豪我們的團(tuán)隊(duì)能在公司成立一年半之際,以*的執(zhí)行力,創(chuàng)紀(jì)錄的速度,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程?!?/p>

后來,趕上了國產(chǎn)ADC出海熱潮,百力司康被推上了歷史舞臺中央。

2023年5月,百力司康與衛(wèi)材就BB1701達(dá)成合作,進(jìn)行共同開發(fā),交易總額高達(dá)20億美元。

一炮而紅,創(chuàng)下了今年以來ADC領(lǐng)域出海交易金額最高的單子。

3、下一個五年

百力司康團(tuán)隊(duì)年輕化特征十分明顯,員工以90后為主,合照中每個人臉上都是青春洋溢的笑容,讓人看了也不自覺的嘴角上揚(yáng),這樣年輕的氛圍,也感染了魏紫萍和周宇虹。

和大多Leader不同,兩人沒有高高在上的架子,和下屬相處十分親和,經(jīng)常舉辦團(tuán)建活動,和員工一同出去游玩,走過了許多地方。

去被譽(yù)為“天下*秀水”的千島湖劃船、玩飛盤;去杭州桐廬、黃山徒步爬山,休息間隙哐哐打卡拍照;帶上護(hù)具騎一輛自行車去雪竇山等等。

工作中嚴(yán)格執(zhí)行,閑暇時“親和式管理”,這是魏紫萍能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)殺出重圍的重要原因。

2022年底,魏紫萍迎來了百力司康*個五周年,也是創(chuàng)業(yè)的*個五年,從2個人到如今上百名員工,一路走來實(shí)屬不易。

早早地訂了兩個蛋糕,用氣球?qū)h室簡單布置一番,魏紫萍就開始了她的講話,講述過去5年的收獲,人員的變化以及后期戰(zhàn)略等等。

會議的最后,魏紫萍向員工們拋出了一個問題:下一個五年,我們會在哪里,會是什么模樣?

ADC風(fēng)口已至,五年后的百力司康,或許值得一看。

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