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專精特新如何養(yǎng)成?

作者:鼎捷智造 來源: 頭條號 34607/24

頭雁勤,群雁便能“春風(fēng)一夜到衡陽”。群雁齊飛,最重要的是頭雁引領(lǐng)。當(dāng)前加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時,“專精特新”企業(yè)勢必將肩負起“領(lǐng)頭雁”之任,為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出表率。裝備制造業(yè) 專精特新“主力軍”縱觀目前所公布的專精特新“小巨人”企

標(biāo)簽:

頭雁勤,群雁便能“春風(fēng)一夜到衡陽”。群雁齊飛,最重要的是頭雁引領(lǐng)。

當(dāng)前加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時,“專精特新”企業(yè)勢必將肩負起“領(lǐng)頭雁”之任,為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出表率。

裝備制造業(yè) 專精特新“主力軍”

縱觀目前所公布的專精特新“小巨人”企業(yè),制造企業(yè)占比近九成,其中大部分集中于裝備制造。在專精特新企業(yè)“強鏈補鏈,堅實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加強技術(shù)創(chuàng)新,破解“卡脖子“技術(shù)問題”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中,產(chǎn)業(yè)之調(diào)整升級、技術(shù)之加強創(chuàng)新,都離不開機械設(shè)備的革新,關(guān)鍵技術(shù)裝備的突破更是解決卡脖子技術(shù)問題的重點,由此足見裝備制造企業(yè)在專精特新之中的主力軍地位。

同時,裝備制造又是制造業(yè)之基石,被譽為“工業(yè)之母”,承擔(dān)著為國民經(jīng)濟各部門提供技術(shù)裝備、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任,其高質(zhì)量發(fā)展是我國由“制造大國”走向“制造強國”的堅實根基。在推動專精特新企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,裝備制造企業(yè)扮演著舉足輕重的角色。

專精特新裝備制造 高質(zhì)量成長路徑

所謂“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,基于裝備制造行業(yè)發(fā)展地位的關(guān)鍵性及其發(fā)展進程的復(fù)雜性,處于快速成長中的裝備制造企業(yè)若想高效完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型并邁步專精特新,則需厘清企業(yè)成長范式,方可鉆研適宜企業(yè)長足發(fā)展的數(shù)智化解決方案,實現(xiàn)核心能力的提升。就此,鼎捷軟件結(jié)合其成功服務(wù)超7,000+裝備制造行業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗,通過拆解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,梳理企業(yè)共性及轉(zhuǎn)型普遍挑戰(zhàn),從而從發(fā)展的兩個維度把裝備制造企業(yè)分為四類

以增長引擎視角看裝備制造企業(yè)成長路徑

從裝備制造企業(yè)成長路徑來看,我們從增長引擎視角可分兩條高質(zhì)量發(fā)展路徑——以核心技術(shù)起家及以高效運營起家。

01 如半導(dǎo)體設(shè)備、工業(yè)機器人、高端精密數(shù)控機床等以單機設(shè)備為主的企業(yè)是典型的以核心技術(shù)起家,他們專注依托于自身細分領(lǐng)域的核心技術(shù),成長路徑由以敏捷供應(yīng)鏈和精益制造實現(xiàn)準(zhǔn)時、快速的項目高效交付,逐步發(fā)展為依托核心技術(shù)進行研發(fā)創(chuàng)新,滿足新市場新客群的需求,進而基于客戶需求實現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型,強化市場競爭力,最終打通上下游,從單機到組線組網(wǎng),甚至到智能車間,實現(xiàn)整線整廠交付的項目式運營。

02 以高效運營起家的企業(yè)涵蓋了如汽車、3C、鋰電設(shè)備集成商、傳統(tǒng)行業(yè)車間/整廠項目服務(wù)商等典型代表,這類企業(yè)以產(chǎn)線設(shè)備為主,在發(fā)展初期往往客群單一集中,主要以項目方式交付。相比第一類企業(yè),其供應(yīng)體系更為敏捷,制造體系更為精益。在其項目式運營階段,憑借規(guī)范化項目管理實現(xiàn)項目預(yù)期損益的獲取,開始更注重效益;后續(xù)基于客戶整體需求,與客戶建立更緊密業(yè)務(wù)合作,打造競爭護城河;最終實現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā),進一步打造企業(yè)核心競爭力,為開拓新領(lǐng)域做足準(zhǔn)備。

以下游產(chǎn)業(yè)視角看裝備制造核心能力突破

從下游產(chǎn)業(yè)視角來看,裝備制造企業(yè)亦可分為如下兩個類別:

01 下游為食品、印刷、玻璃等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的設(shè)備廠商。這類產(chǎn)業(yè)下游市場規(guī)模有限,對于這類設(shè)備廠商而言,如何拓展新市場,尋找新的增長點,提升營收增速是其在成長過程中所要面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。因此,這類企業(yè)需要往同心多元、縱向一體化的方向發(fā)展,并積極拓展海外市場尋求全新突破,以期在研發(fā)創(chuàng)新、項目式運營、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、集團化及國際化等核心能力上進行不斷進階。

02 下游為鋰電、光伏、新能源等新興產(chǎn)業(yè)的設(shè)備廠商。隨著企業(yè)日漸成長,下游訂單暴增在為其帶來收益的同時,也使其面臨了交付的難題,交付效率便成為制約企業(yè)營收增長速度的主要問題。因此,如何加快訂單去化、搶占市場份額則是該類企業(yè)在發(fā)展過程中亟需考慮并解決的命題。故而新建工廠擴產(chǎn)能、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、方案/機型復(fù)用是這類企業(yè)未來長足發(fā)展可循之道。與之相應(yīng),精益制造、敏捷供應(yīng)鏈、研發(fā)創(chuàng)新、集團化發(fā)展則是其所要提高的核心能力。

以數(shù)驅(qū)動,以智賦能 助力裝備制造專精特新高質(zhì)量發(fā)展

總體來看,在裝備制造企業(yè)向?qū)>匦碌倪M階發(fā)展過程中,需要從內(nèi)外部兩個層面共同發(fā)力進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型,方能全方位賦能企業(yè)高速增長。

01 外部來看,數(shù)智化轉(zhuǎn)型完善了企業(yè)上市合規(guī)性審查、成本核算真實性、生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)管理等各個環(huán)節(jié),促進IPO融資,激發(fā)專精特新企業(yè)增長動力,使其獲得可持續(xù)發(fā)展能力;

02 而內(nèi)部生產(chǎn)管控升級、技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新及管理創(chuàng)新等都是企業(yè)獲得增長動力的重要手段,進而提升經(jīng)營、生產(chǎn)管理效率。


深耕制造業(yè)40余年,鼎捷軟件為不同成長類型的裝備制造企業(yè)針對性打造契合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的解決方案,聚焦敏捷供應(yīng)鏈、精益制造、項目式運營、研發(fā)創(chuàng)新、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、IPO護航六大核心能力,錨定相關(guān)能力下關(guān)鍵發(fā)展議題,以研發(fā)+運營+服務(wù)的穩(wěn)態(tài)系統(tǒng),助推企業(yè)數(shù)智發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同能力、訂單準(zhǔn)時交付能力、項目準(zhǔn)時交付能力、研發(fā)設(shè)計效率、服務(wù)化轉(zhuǎn)型能力、財務(wù)及運營稽核能力等的全面提升,為其實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及成功走向?qū)>匦碌於▓詫嵒A(chǔ)。

PART 1

通過數(shù)智驅(qū)動的智慧企業(yè)賦能平臺鼎捷雅典娜以“數(shù)據(jù)驅(qū)動+知識封裝”為內(nèi)核,打造企業(yè)智慧執(zhí)行引擎,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動任務(wù),企業(yè)隨需而治;工藝數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)備,機器隨需而制;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)驅(qū)動物流,供應(yīng)隨需而至;智能柔性設(shè)備,產(chǎn)品隨需而智的協(xié)同場景。

PART 2

通過裝備制造云以數(shù)據(jù)驅(qū)動、任務(wù)領(lǐng)航的運作方式,貫穿從項目管理、研發(fā),生產(chǎn)到售后的核心業(yè)務(wù)需求場景,基于云原生技術(shù)架構(gòu)打造,通過知識圖譜把裝備制造業(yè)的核心管理機制封裝,實現(xiàn)信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)融合,使企業(yè)采用數(shù)字化方式,對其生產(chǎn)經(jīng)營管理中的所有活動進行管理控制,改善管理難點,全面提升企業(yè)運作效率。

PART 3

與此同時,鼎捷軟件還將以量化效益導(dǎo)向的全程價值服務(wù)手法為企業(yè)搭建營運監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)透明化管理,推動管理議題精進,提升經(jīng)營效益。聚焦核心能力提升,通過數(shù)字化指標(biāo)及改善路徑助力裝備制造企業(yè)突破成長瓶頸。


結(jié)語

當(dāng)前,我國裝備制造行業(yè)已從指數(shù)增長的增量時代進入優(yōu)化升級的存量時代。作為貫穿制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的基礎(chǔ)性行業(yè),面對新一代信息技術(shù)催生的新一輪產(chǎn)業(yè)變革和工業(yè)革命,裝備制造行業(yè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化為方向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,對于我國整個工業(yè)體系的優(yōu)化提升具有基礎(chǔ)性、決定性作用。在此過程中,鼎捷軟件作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃者與賦能者,將以數(shù)智力量助力更多企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,以期打造更多專精特新優(yōu)秀標(biāo)桿,也將承擔(dān)起“制造大國”向“制造強國”邁進過程中的企業(yè)責(zé)任,賦能智造!

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