頭雁勤，群雁便能“春風(fēng)一夜到衡陽(yáng)”。群雁齊飛，最重要的是頭雁引領(lǐng)。

當(dāng)前加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時(shí)，“專(zhuān)精特新”企業(yè)勢(shì)必將肩負(fù)起“領(lǐng)頭雁”之任，為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出表率。

裝備制造業(yè) 專(zhuān)精特新“主力軍”

縱觀目前所公布的專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，制造企業(yè)占比近九成，其中大部分集中于裝備制造。在專(zhuān)精特新企業(yè)“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，破解“卡脖子“技術(shù)問(wèn)題”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中，產(chǎn)業(yè)之調(diào)整升級(jí)、技術(shù)之加強(qiáng)創(chuàng)新，都離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備的革新，關(guān)鍵技術(shù)裝備的突破更是解決卡脖子技術(shù)問(wèn)題的重點(diǎn)，由此足見(jiàn)裝備制造企業(yè)在專(zhuān)精特新之中的主力軍地位。

同時(shí)，裝備制造又是制造業(yè)之基石，被譽(yù)為“工業(yè)之母”，承擔(dān)著為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)提供技術(shù)裝備、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，其高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)由“制造大國(guó)”走向“制造強(qiáng)國(guó)”的堅(jiān)實(shí)根基。在推動(dòng)專(zhuān)精特新企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，裝備制造企業(yè)扮演著舉足輕重的角色。

專(zhuān)精特新裝備制造 高質(zhì)量成長(zhǎng)路徑

所謂“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，基于裝備制造行業(yè)發(fā)展地位的關(guān)鍵性及其發(fā)展進(jìn)程的復(fù)雜性，處于快速成長(zhǎng)中的裝備制造企業(yè)若想高效完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型并邁步專(zhuān)精特新，則需厘清企業(yè)成長(zhǎng)范式，方可鉆研適宜企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的數(shù)智化解決方案，實(shí)現(xiàn)核心能力的提升。就此，鼎捷軟件結(jié)合其成功服務(wù)超7,000+裝備制造行業(yè)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)拆解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，梳理企業(yè)共性及轉(zhuǎn)型普遍挑戰(zhàn)，從而從發(fā)展的兩個(gè)維度把裝備制造企業(yè)分為四類(lèi)。

以增長(zhǎng)引擎視角看裝備制造企業(yè)成長(zhǎng)路徑

從裝備制造企業(yè)成長(zhǎng)路徑來(lái)看，我們從增長(zhǎng)引擎視角可分兩條高質(zhì)量發(fā)展路徑——以核心技術(shù)起家及以高效運(yùn)營(yíng)起家。

01 如半導(dǎo)體設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人、高端精密數(shù)控機(jī)床等以單機(jī)設(shè)備為主的企業(yè)是典型的以核心技術(shù)起家，他們專(zhuān)注依托于自身細(xì)分領(lǐng)域的核心技術(shù)，成長(zhǎng)路徑由以敏捷供應(yīng)鏈和精益制造實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)、快速的項(xiàng)目高效交付，逐步發(fā)展為依托核心技術(shù)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，滿(mǎn)足新市場(chǎng)新客群的需求，進(jìn)而基于客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終打通上下游，從單機(jī)到組線組網(wǎng)，甚至到智能車(chē)間，實(shí)現(xiàn)整線整廠交付的項(xiàng)目式運(yùn)營(yíng)。

02 以高效運(yùn)營(yíng)起家的企業(yè)涵蓋了如汽車(chē)、3C、鋰電設(shè)備集成商、傳統(tǒng)行業(yè)車(chē)間/整廠項(xiàng)目服務(wù)商等典型代表，這類(lèi)企業(yè)以產(chǎn)線設(shè)備為主，在發(fā)展初期往往客群?jiǎn)我患?，主要以?xiàng)目方式交付。相比第一類(lèi)企業(yè)，其供應(yīng)體系更為敏捷，制造體系更為精益。在其項(xiàng)目式運(yùn)營(yíng)階段，憑借規(guī)范化項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期損益的獲取，開(kāi)始更注重效益；后續(xù)基于客戶(hù)整體需求，與客戶(hù)建立更緊密業(yè)務(wù)合作，打造競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河；最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā)，進(jìn)一步打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓新領(lǐng)域做足準(zhǔn)備。

以下游產(chǎn)業(yè)視角看裝備制造核心能力突破

從下游產(chǎn)業(yè)視角來(lái)看，裝備制造企業(yè)亦可分為如下兩個(gè)類(lèi)別：

01 下游為食品、印刷、玻璃等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的設(shè)備廠商。這類(lèi)產(chǎn)業(yè)下游市場(chǎng)規(guī)模有限，對(duì)于這類(lèi)設(shè)備廠商而言，如何拓展新市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，提升營(yíng)收增速是其在成長(zhǎng)過(guò)程中所要面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。因此，這類(lèi)企業(yè)需要往同心多元、縱向一體化的方向發(fā)展，并積極拓展海外市場(chǎng)尋求全新突破，以期在研發(fā)創(chuàng)新、項(xiàng)目式運(yùn)營(yíng)、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、集團(tuán)化及國(guó)際化等核心能力上進(jìn)行不斷進(jìn)階。

02 下游為鋰電、光伏、新能源等新興產(chǎn)業(yè)的設(shè)備廠商。隨著企業(yè)日漸成長(zhǎng)，下游訂單暴增在為其帶來(lái)收益的同時(shí)，也使其面臨了交付的難題，交付效率便成為制約企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)速度的主要問(wèn)題。因此，如何加快訂單去化、搶占市場(chǎng)份額則是該類(lèi)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中亟需考慮并解決的命題。故而新建工廠擴(kuò)產(chǎn)能、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、方案/機(jī)型復(fù)用是這類(lèi)企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展可循之道。與之相應(yīng)，精益制造、敏捷供應(yīng)鏈、研發(fā)創(chuàng)新、集團(tuán)化發(fā)展則是其所要提高的核心能力。

以數(shù)驅(qū)動(dòng)，以智賦能 助力裝備制造專(zhuān)精特新高質(zhì)量發(fā)展

總體來(lái)看，在裝備制造企業(yè)向?qū)＞匦碌倪M(jìn)階發(fā)展過(guò)程中，需要從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)層面共同發(fā)力進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，方能全方位賦能企業(yè)高速增長(zhǎng)。

01 外部來(lái)看，數(shù)智化轉(zhuǎn)型完善了企業(yè)上市合規(guī)性審查、成本核算真實(shí)性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)IPO融資，激發(fā)專(zhuān)精特新企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力，使其獲得可持續(xù)發(fā)展能力；

02 而內(nèi)部生產(chǎn)管控升級(jí)、技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新等都是企業(yè)獲得增長(zhǎng)動(dòng)力的重要手段，進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理效率。

深耕制造業(yè)40余年，鼎捷軟件為不同成長(zhǎng)類(lèi)型的裝備制造企業(yè)針對(duì)性打造契合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的解決方案，聚焦敏捷供應(yīng)鏈、精益制造、項(xiàng)目式運(yùn)營(yíng)、研發(fā)創(chuàng)新、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、IPO護(hù)航六大核心能力，錨定相關(guān)能力下關(guān)鍵發(fā)展議題，以研發(fā)+運(yùn)營(yíng)+服務(wù)的穩(wěn)態(tài)系統(tǒng)，助推企業(yè)數(shù)智發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同能力、訂單準(zhǔn)時(shí)交付能力、項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付能力、研發(fā)設(shè)計(jì)效率、服務(wù)化轉(zhuǎn)型能力、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)稽核能力等的全面提升，為其實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及成功走向?qū)＞匦碌於▓?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

PART 1

通過(guò)數(shù)智驅(qū)動(dòng)的智慧企業(yè)賦能平臺(tái)鼎捷雅典娜以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+知識(shí)封裝”為內(nèi)核，打造企業(yè)智慧執(zhí)行引擎，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)任務(wù)，企業(yè)隨需而治；工藝數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)備，機(jī)器隨需而制；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)驅(qū)動(dòng)物流，供應(yīng)隨需而至；智能柔性設(shè)備，產(chǎn)品隨需而智的協(xié)同場(chǎng)景。

PART 2

通過(guò)裝備制造云以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、任務(wù)領(lǐng)航的運(yùn)作方式，貫穿從項(xiàng)目管理、研發(fā)，生產(chǎn)到售后的核心業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景，基于云原生技術(shù)架構(gòu)打造，通過(guò)知識(shí)圖譜把裝備制造業(yè)的核心管理機(jī)制封裝，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)融合，使企業(yè)采用數(shù)字化方式，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的所有活動(dòng)進(jìn)行管理控制，改善管理難點(diǎn)，全面提升企業(yè)運(yùn)作效率。

PART 3

與此同時(shí)，鼎捷軟件還將以量化效益導(dǎo)向的全程價(jià)值服務(wù)手法為企業(yè)搭建營(yíng)運(yùn)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)透明化管理，推動(dòng)管理議題精進(jìn)，提升經(jīng)營(yíng)效益。聚焦核心能力提升，通過(guò)數(shù)字化指標(biāo)及改善路徑助力裝備制造企業(yè)突破成長(zhǎng)瓶頸。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)裝備制造行業(yè)已從指數(shù)增長(zhǎng)的增量時(shí)代進(jìn)入優(yōu)化升級(jí)的存量時(shí)代。作為貫穿制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的基礎(chǔ)性行業(yè)，面對(duì)新一代信息技術(shù)催生的新一輪產(chǎn)業(yè)變革和工業(yè)革命，裝備制造行業(yè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化為方向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于我國(guó)整個(gè)工業(yè)體系的優(yōu)化提升具有基礎(chǔ)性、決定性作用。在此過(guò)程中，鼎捷軟件作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃者與賦能者，將以數(shù)智力量助力更多企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，以期打造更多專(zhuān)精特新優(yōu)秀標(biāo)桿，也將承擔(dān)起“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)過(guò)程中的企業(yè)責(zé)任，賦能智造！