人工智能不會(huì)取代人類財(cái)務(wù)顧問,但財(cái)富管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型已在進(jìn)行中。賈斯汀·懷特海德(Justin Whitehead)寄希望于人工智能重塑財(cái)富管理行業(yè)潛力。作為Pebble Finance聯(lián)合創(chuàng)始人、自我評(píng)定的“金融科技迷”,懷特海德計(jì)劃在7月推出一項(xiàng)人工智能驅(qū)動(dòng)的投資服務(wù)——這項(xiàng)服務(wù)將擴(kuò)大以可負(fù)擔(dān)費(fèi)用獲得定制投資組合的人數(shù)。不過,雖然懷特海德看好人工智能,但他并未在財(cái)務(wù)建議中完全排除人為因素。“我個(gè)人認(rèn)為人工智能不會(huì)徹底取代財(cái)務(wù)顧問,”他說,不過,無論顧問是否存在,財(cái)富管理模式都會(huì)發(fā)生很大變化。懷特海德的想法不是個(gè)例。財(cái)富管理行業(yè)高管、金融科技領(lǐng)導(dǎo)者,以及行業(yè)專家并不認(rèn)為人工智能會(huì)取代人類財(cái)務(wù)顧問。然而,財(cái)富管理的人工智能轉(zhuǎn)型已在進(jìn)行中。財(cái)務(wù)咨詢公司正在利用人工智能提高財(cái)務(wù)顧問效率、尋找更好服務(wù)客戶的機(jī)會(huì),甚至改變投資者獲得投資建議的方式。懷特海德表示:“使用人工智能的財(cái)富管理公司將主導(dǎo)那些不使用人工智能的公司?!?/p>不只初創(chuàng)企業(yè)正在嘗試人工智能。多年以來,摩根士丹利(Morgan Stanley)一直致力于整合人工智能。例如,摩根士丹利的“Next Best Action”工具就融入了人工智能元素。今年初,摩根士丹利宣布與ChatGPT開發(fā)者OpenAI合作,為其財(cái)務(wù)顧問打造人工智能支持的工具,幫助他們更好地整理公司龐大研究庫,以滿足客戶需求?!跋胂笠幌拢晃豢蛻粼儐査麄兊念檰?,在高通脹環(huán)境下如何處理多余現(xiàn)金。”摩根士丹利財(cái)富管理公司分區(qū)主管文斯·盧米亞(Vince Lumia)說。針對(duì)上述問題,盧米亞表示,顧問的傳統(tǒng)做法是從內(nèi)部及合作伙伴的研究資料中尋找答案,再通過互聯(lián)網(wǎng)查找需要的其他內(nèi)容。然后,顧問評(píng)估所有資料進(jìn)行總結(jié),并且考慮客戶個(gè)人實(shí)際情況,確定方法并向他們提出建議?!斑@一過程耗費(fèi)大量工作?!?/p>摩根士丹利希望其尚未命名且仍在開發(fā)中的人工智能工具能夠加快服務(wù)速度,快速為顧問提供所需相關(guān)信息。盧米亞指出,做最終決策的仍是財(cái)務(wù)顧問。“我們推出的解決方案并非推薦引擎,它不會(huì)告訴人們?cè)撟鍪裁础!彼f,這將是一種資源。如果我們能夠幫助顧問有效地查找信息來源來回答客戶問題,并且提供相關(guān)支持文檔,那么他們就能提出更好的建議。盧米亞所述只是一個(gè)例子,但鑒于摩根士丹利是美國最大財(cái)富管理公司之一——擁有超過15000名財(cái)務(wù)顧問,管理超過3.5萬億美元資產(chǎn),因此這一案例可能產(chǎn)生巨大影響力。“我們正處于賦能行業(yè)的變革時(shí)刻?!北R米亞說。
歷史性時(shí)刻雖然懷特海德預(yù)計(jì)人工智能不會(huì)大規(guī)模取代人類顧問,但他的確認(rèn)為人工智能可以擴(kuò)大投資者的范圍,讓他們獲得可負(fù)擔(dān)且專業(yè)的投資管理組合。懷特海德指出,大多數(shù)投資者都被忽視,或是沒有得到充分的服務(wù)?!叭绻愕膫蚪鹳~戶只有5萬美元,那么沒有人會(huì)幫助你?!彼M(jìn)一步表示,人工智能可以幫財(cái)富管理機(jī)構(gòu)擴(kuò)大規(guī)模并提高效率,提升顧問的效率和成本效益,進(jìn)而為更廣泛的客戶群服務(wù)。其他金融科技企業(yè)正竭力為公司及其財(cái)務(wù)顧問帶來人工智能服務(wù)。例如Salesforce(CRM)作為一家為金融服務(wù)等公司提供客戶關(guān)系管理軟件的企業(yè),正在使用人工智能自動(dòng)生成客戶電子郵件、通話摘要、賬戶研究報(bào)告等。再如CogniCor創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官信德·約瑟夫(Sindhu Joseph)表示,CogniCor旨在為顧問提供虛擬助理,以協(xié)助安排客戶會(huì)議、起草議程、審查清單和處理其他事宜。“顧問不愿陷入填寫表格或會(huì)議記錄的困境。他們希望得到建議?!奔s瑟夫說,我們想剔除那些無法為顧問增加價(jià)值的事情,轉(zhuǎn)而由虛擬助理來處理。這是我們的重大使命。據(jù)約瑟夫介紹,CogniCor成立于2019年,是其博士期間撰寫有關(guān)人工智能論文的“副產(chǎn)品”。目前,該公司與注冊(cè)投資顧問(RIA)及規(guī)模較大的券商合作。她表示,人工智能可以幫助顧問和公司提升運(yùn)營效率,甚至預(yù)見某天類似ChatGPT的搜索引擎如何取代復(fù)雜且凌亂的數(shù)據(jù)分析工具。“這是財(cái)富管理行業(yè)重塑自我的歷史性機(jī)遇。”約瑟夫說。當(dāng)然,被人工智能重塑的行業(yè)不止財(cái)富管理。資產(chǎn)管理公司也在測(cè)試不同技術(shù)。先鋒集團(tuán)(Vanguard Group)嘗試在知識(shí)管理、內(nèi)容創(chuàng)建和軟件開發(fā)中使用生成式人工智能。先鋒集團(tuán)首席信息官尼汀·坦登(Nitin Tandon)稱人工智能潛力“深遠(yuǎn)”,但他呼吁“負(fù)責(zé)任地接納人工智能”,并表示先鋒集團(tuán)正在“依靠自身使命驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì),確保結(jié)果滿足公司的最高期望和標(biāo)準(zhǔn)”。行業(yè)專家指出,一些公司還在探索人工智能如何為客戶提供選股及其他財(cái)務(wù)建議。不過在短期內(nèi),這些公司不會(huì)推出僅依賴人工智能的財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)。首先,監(jiān)管機(jī)構(gòu)希望擁有話語權(quán)。此外,合規(guī)部門也是如此。6月,美國證券交易委員會(huì)表示,預(yù)計(jì)今年晚些時(shí)候考慮制定新規(guī)范——有關(guān)財(cái)富管理公司如何應(yīng)用人工智能與客戶交流。晨星公司(Morningstar)首席分析官李·戴維森(Lee Davidson)表示,(財(cái)富管理)是一個(gè)受到嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè),需要合理的基準(zhǔn)向客戶提供投資建議。戴維森希望企業(yè)在其他領(lǐng)域利用人工智能,例如簡(jiǎn)化開戶流程、改進(jìn)定制化服務(wù)。行業(yè)顧問阿洛伊斯·皮克(Alois Pirker)對(duì)此表示認(rèn)同,他指出財(cái)富管理公司希望了解人工智能應(yīng)用如何完成推薦,看到其背后的工作支撐。Pirker Partners創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官彼得(Pirker)表示:“監(jiān)管責(zé)任可能會(huì)阻止人工智能與客戶直接互動(dòng)。必須有人為此負(fù)起責(zé)任來?!?/p>人工智能如同之前的機(jī)器人對(duì)于財(cái)富管理專業(yè)人士,當(dāng)前人工智能熱潮可能讓他們想起曾經(jīng)的機(jī)器人顧問。十多年前,Betterment、Wealthfront等機(jī)器人顧問如雨后春筍般出現(xiàn),它們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)管理的投資組合,而成本只是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)顧問的一小部分。此外,機(jī)器人的需求比人類要低得多。人們普遍擔(dān)心,機(jī)器人顧問會(huì)從人類顧問手中搶走客戶和資產(chǎn)。這是企業(yè)內(nèi)部以及行業(yè)會(huì)議都會(huì)經(jīng)常討論的話題,財(cái)富管理高管在會(huì)議上發(fā)表演講,捍衛(wèi)人類顧問為客戶關(guān)系帶來的價(jià)值。最終,這些機(jī)器人并沒有取代人類,而是與人類并肩工作。過去十年,美國許多頭部金融服務(wù)公司或是收購機(jī)器人顧問初創(chuàng)企業(yè),或是推出自己的機(jī)器人版本。目前,這些公司提供一系列財(cái)富管理服務(wù),建議富裕的客戶與人類顧問合作,不太富裕的客戶使用低成本的機(jī)器人咨詢服務(wù)。這是財(cái)富管理公司(尤其大型經(jīng)紀(jì)商)多年來的趨勢(shì)之一——鼓勵(lì)人類財(cái)務(wù)顧問專注為更高利潤客戶提供服務(wù)。同時(shí),混合機(jī)器人顧問越發(fā)受到市場(chǎng)歡迎,例如先鋒集團(tuán)推出的個(gè)人顧問服務(wù),將數(shù)字化建議與人類顧問結(jié)合起來。“我從未想過 Betterment 會(huì)取代人類顧問?!敝钡?020年12月,Betterment創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官喬恩·斯坦(Jon Stein)坦言,我不認(rèn)為人工智能會(huì)取代人類顧問,因?yàn)槿藗儚娜祟愵檰枌?duì)話中得到的不止是投資建議。人類顧問扮演著不同角色——治療師、項(xiàng)目經(jīng)理、顧問和教練。客戶仍然需要人類顧問。文 | 安德魯·韋爾施(Andrew Welsch)編輯 | 曹妍版權(quán)聲明:《巴倫周刊》(barronschina)原創(chuàng)文章,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。英文版見2023年7月5日?qǐng)?bào)道“How AI Will Change Wealth Management”。(本文內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成任何形式的投資和金融建議;市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資須謹(jǐn)慎。)
