一、基于談資的高客經(jīng)營突圍1. 陷阱:詞窮、氣短、理虧2. 突圍:舒適圈→能力圈→恐慌圈3. 側重:邏輯順滑+位置觀點+熱點材料
二、重度房產(chǎn)配置偏好的客群1. 碰撞:唱多唱空的常見觀點及表達技巧2. 明辨:政策房住不炒vs房產(chǎn)商行業(yè)景氣度vs房產(chǎn)價格漲不漲3. 框架:國內(nèi)房產(chǎn)市場的三層分析框架4. 持有:房產(chǎn)稅的出臺邏輯與客戶影響5. 傳承:多套房子分給后代的方式與隱憂6. 案例:恒大地產(chǎn)的野望與調(diào)整 + 私銀老伯10套房的煩惱
三、信托及三方財富配置偏好的客群1. 融資:直接融資&間接融資,傳統(tǒng)銀行&影子銀行2. 債權:民間借貸利率保護上限調(diào)整為4倍LPR3. 三方:基于破除剛兌信仰引發(fā)的大幅調(diào)整4. 框架:國內(nèi)信托理財?shù)娜龑臃治隹蚣?/p>5. 配置:還要尋找固收?如何引導至理財類保險產(chǎn)品6. 案例:安信信托、民生信托暴雷簡史 + 網(wǎng)友喊話汪涵代言愛錢進,賠償暴雷損失
四、股民基民的配置引導1. 難點:信息不對稱+管控情緒+十有八韭2. 事件:創(chuàng)業(yè)板注冊制、科創(chuàng)板新股、新三板精選層3. 挑戰(zhàn):千里挑一、情緒博傻、外部擾動4. 框架:養(yǎng)基達人的三層分析框架5. 減持:基金加長期固收的配置策略引導6. 案例:創(chuàng)業(yè)板N康泰注冊制第一天極限暴拉 + 創(chuàng)業(yè)板天山生物引發(fā)炒小炒差
五、生意人的配置引導1. 難搞:只放活期不買產(chǎn)品、狂拽高冷不給時間、漫天雜談如何對味2. 距離:中年油膩男真的油膩嗎?3. 命題:基于現(xiàn)金流管理的財務經(jīng)營分析4. 框架:生意偏好客戶的三層分析框架5. 痛點:控制權vs受益權 + 顯性資產(chǎn)vs隱性資產(chǎn)6. 案例:國美黃光裕有什么底氣重出江湖 + 農(nóng)夫山泉鐘睒睒當了半天首富
六、別趕路,先感受路1. 有數(shù):準客戶vs大客戶vs難客戶2. 有心:變強是一種習慣3. 有型:通往高手之路的苦難與祝福備注:時長6h,對象為績優(yōu)/資深理財經(jīng)理、網(wǎng)點主任、零售行長鄺老師--資深財富管理專家10年銀行營銷從業(yè)經(jīng)驗國家高級企業(yè)培訓師上海交通大學MBACFP國際金融理財師 /CPB認證私人銀行家專注銀行零售營銷、財富管理訓練與實戰(zhàn)曾任職:平安銀行私人銀行財富管理團隊管理長曾任職:中信信托家族信托推動顧問歡迎聯(lián)系咨詢更多老師資料,私信約老師上課!


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